經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的中小企業(yè)發(fā)展研究

1、PAGE PAGE 7東北農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)說(shuō)明書(shū)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的中小企業(yè)發(fā)展策略研究入學(xué)年級(jí)：2013秋學(xué)生姓名：王海艷 學(xué)號(hào)：132041014051005所學(xué)專(zhuān)業(yè)：工商管理東北農(nóng)業(yè)大學(xué)中國(guó)哈爾濱2015年10月目 錄摘要.2引言2經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中小企業(yè)的困局.32.1 資源短缺，融資困難.32.2 勞動(dòng)力不足，企業(yè)成本增長(zhǎng)32.3 經(jīng)營(yíng)能力不足.32.4 國(guó)進(jìn)民退，擠壓市場(chǎng).42.5 核心技術(shù)短缺.42.6 世界經(jīng)濟(jì)疲軟，出口壓力增大43、提高中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的策略53.1 加大企業(yè)創(chuàng)新投入，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力53.2 打造企業(yè)文化品牌.53.3 注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，增強(qiáng)企業(yè)的生命力.63.4 完善財(cái)

2、務(wù)管理制度，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn).63.5 營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力74、結(jié)論75、參考文獻(xiàn)：:.7提要全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大爆發(fā)宣告了世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“大調(diào)整”與“大過(guò)渡”的時(shí)期。這種大時(shí)代背景與中國(guó)階段性因素的疊加決定了中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速階段性回落的“新常態(tài)”時(shí)期，并呈現(xiàn)出與周期性調(diào)整不一樣的新現(xiàn)象和新規(guī)律。中小企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，然而中小企業(yè)本身規(guī)模較小，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。本文在分析了我國(guó)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下面臨的危機(jī)和挑戰(zhàn)，理論聯(lián)系實(shí)際，探討促進(jìn)中小企業(yè)又好又快發(fā)展的對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；中小企業(yè)；企業(yè)發(fā)展；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；1.引言 自

3、2008年金融危機(jī)以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)疲軟的態(tài)勢(shì)。目前中國(guó)不僅處于“增長(zhǎng)速度的換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期”的疊加期，GDP增速放緩至7%，企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的危機(jī)和挑戰(zhàn)。中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位，一直以來(lái)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、活躍和繁榮市場(chǎng)，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和全球化具有重要意義。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.8%， 而且GDP的60%，稅收的50%以及就業(yè)的75%均來(lái)源于中小民營(yíng)企業(yè)。1 可以說(shuō)中小企業(yè)是我國(guó)“罪活躍的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞”。同時(shí)中小企業(yè)的快速發(fā)展，吸納了眾多的剩余勞動(dòng)力，為增加社會(huì)就業(yè)和加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程發(fā)

4、揮了重要作用。然而中小企業(yè)規(guī)模較小，綜合實(shí)力較弱，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，面臨著更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其生存和發(fā)展受到嚴(yán)重的威脅。中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色日益重要，主要還是以“量”取勝，“質(zhì)”的發(fā)展則表現(xiàn)出高風(fēng)險(xiǎn)和低水平。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，約有68%的美國(guó)中小企業(yè)在第一個(gè)5年內(nèi)倒閉，19%的中小企業(yè)能夠生存610年，而只有13%的中小企業(yè)壽命超過(guò)10年。2 中小企業(yè)所面臨的高死亡率成為世界范圍內(nèi)的普遍現(xiàn)象。在面臨高死亡率的同時(shí)，中小企業(yè)的成長(zhǎng)表現(xiàn)出自身在管理能力的創(chuàng)新能力上的局限：一方面，部分中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)缺乏或是忽視了自身必要的能力和資源的積累，因此難以建立起可持續(xù)發(fā)展的模式。2. 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中小企業(yè)的困局

5、2. 1 資源短缺，融資困難。資金短缺是制約我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，也是幾乎所有中小企業(yè)都面臨的主要問(wèn)題。數(shù)據(jù)顯示，2012年北京市企業(yè)數(shù)量已經(jīng)突破85萬(wàn)家，其中99%屬于中小企業(yè)，而他們從直接融資渠道獲得的融資比例僅僅只有2%5%。許多中小企業(yè)借貸無(wú)門(mén)，大約20%的企業(yè)面臨支付危機(jī)。3 2014年7月，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署十項(xiàng)措施，以推動(dòng)銀行業(yè)向小微企業(yè)“輸氧供血”，緩解企業(yè)融資成本問(wèn)題。銀監(jiān)會(huì)發(fā)文要求銀行改進(jìn)小微企業(yè)貸款。從國(guó)家政策方面已明確表示對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行扶持，然而中小企業(yè)本身實(shí)力較弱，特別是流動(dòng)資產(chǎn)受到市場(chǎng)影響很大，另外中小企業(yè)金融信用方面存在很多不足，銀行貸款或者自行融資比較困難

6、，這對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和擴(kuò)大再生產(chǎn)具有很大的束縛性。2.2 勞動(dòng)力不足，企業(yè)成本增長(zhǎng)。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了跨越式的發(fā)展，并逐步建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，這位我國(guó)廣大中小企業(yè)的誕生與發(fā)展提供了良好的機(jī)會(huì)。其中中國(guó)的人口紅利是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。新常態(tài)下的社會(huì)環(huán)境，人口紅利即將消失，勞動(dòng)力成本不斷攀升，而中小企業(yè)耐以生存的較低的勞動(dòng)力成本將逐步減弱，企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力隨即下降。2.3 經(jīng)營(yíng)能力不足。相比大企業(yè)來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)往往經(jīng)營(yíng)能力不足。第一，中小企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)高素質(zhì)的管理人才。中小企業(yè)的規(guī)模是有限的，管理人員專(zhuān)業(yè)化程度較低，管理分工不細(xì)致。第二，缺乏新產(chǎn)品的研發(fā)能力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

7、的快速發(fā)展，研發(fā)新產(chǎn)品是確保中小企業(yè)快速可持續(xù)發(fā)展的有效渠道之一。研發(fā)新產(chǎn)品需要有善于捕捉市場(chǎng)需求變化信息的人才，還需要有較高水準(zhǔn)的技術(shù)力量，中小企業(yè)往往缺乏這兩方面的條件。第三，中小企業(yè)往往缺乏先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的能力。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)設(shè)備不僅僅需要巨大投入，更需要有掌握先進(jìn)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才。2.4 國(guó)進(jìn)民退，擠壓市場(chǎng)。90年代，中國(guó)開(kāi)啟國(guó)企改革的浪潮，大批的國(guó)企改制，民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。當(dāng)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，國(guó)企經(jīng)過(guò)壟斷式的經(jīng)營(yíng)發(fā)展后，逐步夯實(shí)了基礎(chǔ)，擁有了技術(shù)、資金、人才等優(yōu)勢(shì)，國(guó)企的觸角開(kāi)始去觸動(dòng)那些已經(jīng)退出的領(lǐng)域或行業(yè)。4 近期，央企競(jìng)購(gòu)地王，整合煤炭、礦產(chǎn)資源，并購(gòu)民營(yíng)企

8、業(yè)等，都體現(xiàn)了這樣一種趨勢(shì)。以國(guó)企目前具有的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)來(lái)看，中小企業(yè)不具備與國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)配下，中小企業(yè)將逐漸被擠出市場(chǎng)。2.5 核心技術(shù)短缺。我國(guó)大多數(shù)的中小企業(yè)中擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)所占比例比較少，首先是由于中小企業(yè)本身技術(shù)基礎(chǔ)比較薄弱，發(fā)展初期靠的是模仿和低成本的優(yōu)勢(shì)建立了一定的市場(chǎng)，而且很多傳統(tǒng)的企業(yè)還在使用者二手設(shè)備，這樣的產(chǎn)品技術(shù)含量低，質(zhì)量也很難有保證，無(wú)法參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中；其次，是技術(shù)引進(jìn)能力不足，主要是中小企業(yè)財(cái)政力量較弱，沒(méi)有足夠的資金來(lái)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新；最后是技術(shù)創(chuàng)新能力不足，廣大中小企業(yè)的員工知識(shí)水平不高，缺乏創(chuàng)新能力。這些都嚴(yán)重導(dǎo)致中小企業(yè)缺乏自身的

9、核心競(jìng)爭(zhēng)力，不能禁受市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。2.6 世界經(jīng)濟(jì)疲軟，出口壓力增大。2008年國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，各國(guó)經(jīng)濟(jì)疲軟，增長(zhǎng)乏力，我國(guó)中小企業(yè)，特別是東部沿海地區(qū)中小企業(yè)積聚地方，大部分中小企業(yè)是憑借低成本優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)重依賴出口需求不斷成長(zhǎng)與壯大的，出口的大幅度下降嚴(yán)重導(dǎo)致企業(yè)銷(xiāo)售萎縮；另外隨著人民幣不斷升值，2008年以來(lái)，人民幣對(duì)美元升值超過(guò)20%，這也加劇了中國(guó)商品競(jìng)爭(zhēng)力的下降。中國(guó)經(jīng)濟(jì)出口的這駕馬車(chē)增速放緩，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不可忽視的影響。據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，全國(guó)有6.7萬(wàn)家規(guī)模以上的企業(yè)倒閉，其中倒閉破產(chǎn)或減產(chǎn)的規(guī)模以上紡織企業(yè)不下萬(wàn)家，規(guī)模以下企業(yè)的情況更糟糕，更是不計(jì)其數(shù)。5 上述統(tǒng)計(jì)數(shù)

10、字，雖并未進(jìn)行詳細(xì)的考究和核實(shí)，但這些統(tǒng)計(jì)數(shù)字反映出制造業(yè)，特別是中小企業(yè)正在惡化的生存現(xiàn)狀。3. 提高中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的策略3.1 加大企業(yè)創(chuàng)新投入，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。21世紀(jì)是科技制勝的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起著到頭重要的作用，所以要不斷創(chuàng)新科技，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先，要改變發(fā)展觀念，傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型、資源密集型的生產(chǎn)發(fā)展觀念已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的要求，所以要樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展”的觀念，提高對(duì)科技的重視度；其次，要加大投入，提高科技創(chuàng)新能力，加大資金投入，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)生產(chǎn)和管理技術(shù)，同時(shí)也要加大人才選拔和培養(yǎng)的投入，為本企業(yè)培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)

11、新能力的人才隊(duì)伍；第三，要樹(shù)立品牌戰(zhàn)略觀念，通過(guò)高科技手段打造屬于自己的差異化產(chǎn)品，并且不斷更新和完善，順應(yīng)市場(chǎng)的需求，形成自己的品牌，以科技含量和產(chǎn)品品牌來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，積累自己的顧客群體，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以手機(jī)行業(yè)為例，曾經(jīng)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)之王，“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”波導(dǎo)手機(jī)，已經(jīng)很難尋覓到其蹤跡；國(guó)際手機(jī)巨擘諾基亞、摩托羅拉已被收購(gòu)。與此截然相反的是，2010年4月成立的小米公司，2014年手機(jī)全球銷(xiāo)量第4，一舉成為科技企業(yè)的一匹黑馬；2012年5月成立的錘子科技公司，2014年發(fā)布的Smartisan T1智能手機(jī)獲得iF國(guó)際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、星火國(guó)際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等多項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng)，2014年10月份在天貓商

12、城上的手機(jī)銷(xiāo)售額排名第二。以上的這些實(shí)例充分說(shuō)明科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要性，不創(chuàng)新，曾經(jīng)的輝煌將成為歷史；敢于創(chuàng)新，符合用戶需求的創(chuàng)新，中小企業(yè)也能在很短的時(shí)間內(nèi)成為國(guó)際投資者追捧的新星。3.2 打造企業(yè)文化品牌?！叭鞯墓究慨a(chǎn)品，二流的公司靠管理，一流的公司靠文化”，可見(jiàn)文化對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)具有極其重要的作用。首先，管理者要有文化意識(shí)，在我國(guó)很多中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是靠小作坊發(fā)展起來(lái)，本身素質(zhì)并不高，對(duì)于企業(yè)文化缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，所以領(lǐng)導(dǎo)者自身要加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視；其次，要建設(shè)創(chuàng)新與個(gè)性化的企業(yè)文化體系，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷、文化氛圍、產(chǎn)品和戰(zhàn)略都不相同，企業(yè)文化應(yīng)該與自己的實(shí)際情

13、況相結(jié)合，具有自己的特色，制定差異化的企業(yè)文化體系；第三，打造文化品牌，著眼企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，在當(dāng)今社會(huì)中，企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要軟實(shí)力，而通過(guò)打造企業(yè)文化品牌，能夠提高企業(yè)的知名度，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也更具有優(yōu)勢(shì)；最后，全員參與，培養(yǎng)核心價(jià)值觀，企業(yè)的人并不在多，而在于精，企業(yè)的發(fā)展需要靠?jī)r(jià)值觀的驅(qū)動(dòng)，所以企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重心在于培養(yǎng)全體成員統(tǒng)一的核心價(jià)值觀，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，不斷提升自身的實(shí)力，對(duì)外也極具競(jìng)爭(zhēng)力。3.3 注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，增強(qiáng)企業(yè)的生命力。新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)背景，企業(yè)需要把握新的發(fā)展戰(zhàn)略，以迎接嚴(yán)峻的企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)。從國(guó)際上看，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主要是科技競(jìng)爭(zhēng)，而科技競(jìng)爭(zhēng)主要

14、集中為知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展尤為關(guān)鍵，企業(yè)的地位取決于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與運(yùn)用，隨著國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的日益完善，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。中小企業(yè)是企業(yè)類(lèi)型中的主要部分，而只有少數(shù)中小企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利和擁有自家商標(biāo)，因不尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)而致侵權(quán)糾紛時(shí)有發(fā)生，知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案件與日俱增。因此中小企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，科技創(chuàng)新是根本，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是重要手段。3.4 完善財(cái)務(wù)管理制度，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)的數(shù)量不斷增加，國(guó)家不斷出臺(tái)相關(guān)政策扶持中小企業(yè)的發(fā)展，十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第六次會(huì)議審議并通過(guò)了公司法修正案草案并于2014年3月1日起施行

15、，新公司法取消了最低注冊(cè)資本的要求、將注冊(cè)資本實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制、放寬了注冊(cè)資本登記條件、簡(jiǎn)化了登記事項(xiàng)和登記文件。新公司法的出臺(tái)旨在鼓勵(lì)中小企業(yè)投資興業(yè)，鼓勵(lì)中小企業(yè)提供自治水平。中小企業(yè)握住發(fā)展機(jī)遇，避免生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵在于制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，而完善的財(cái)務(wù)管理制度和有效的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略的重要保障條件。63.5 營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力。營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的生產(chǎn)之本，任何企業(yè)的發(fā)展，都需要建立完善的營(yíng)銷(xiāo)渠道。21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時(shí)代，網(wǎng)購(gòu)以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為了中小企業(yè)發(fā)展的新手段。因此，營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新，是增強(qiáng)企業(yè)活力的重要手段，是促進(jìn)中小企業(yè)快速成長(zhǎng)的良方。4. 結(jié)論新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。而當(dāng)前中小企業(yè)面臨著很多的問(wèn)題，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。因此在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，需要有完善的投融資渠道，以解決企業(yè)的資金難題，同時(shí)制定完善的人才制度，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)人才隊(duì)伍，在此基礎(chǔ)上提高自身的創(chuàng)新能力，完善管理體系，并且打造企業(yè)文化品牌，以形成自己的核心優(yōu)勢(shì)，以此提高中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】1 鄒思曉，提高中小