中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、泓域咨詢/中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明堅(jiān)持以科研創(chuàng)新催生中醫(yī)護(hù)理發(fā)展新動(dòng)能，搭建中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理科研創(chuàng)新平臺(tái)，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)方法開(kāi)展具有中醫(yī)特色的護(hù)理研究，助推中醫(yī)護(hù)理走向現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化。緊跟“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略，著力于中醫(yī)護(hù)理國(guó)際傳播平臺(tái)體系建設(shè)，加快打造中醫(yī)護(hù)理對(duì)外開(kāi)放窗口，積極推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理開(kāi)放發(fā)展，提高中醫(yī)護(hù)理國(guó)際影響力，助力構(gòu)建人類(lèi)衛(wèi)生健康共同體。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資14712.29萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資12120.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.38%；建設(shè)期利息119.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.81%；流動(dòng)資金2471.82萬(wàn)

2、元，占項(xiàng)目總投資的16.80%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入28300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用22670.45萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4119.44萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.62%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6283.52萬(wàn)元，全部投資回收期5.48年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不

3、作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108961644 第一章 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108961644 h 10 HYPERLINK l _Toc108961645 一、 項(xiàng)目概述 PAGEREF _Toc108961645 h 10 HYPERLINK l _Toc108961646 二、 項(xiàng)目提出的理由 PAGEREF _Toc108961646 h 12 HYP

4、ERLINK l _Toc108961647 三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc108961647 h 12 HYPERLINK l _Toc108961648 四、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc108961648 h 12 HYPERLINK l _Toc108961649 五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) PAGEREF _Toc108961649 h 13 HYPERLINK l _Toc108961650 六、 原輔材料、設(shè)備 PAGEREF _Toc108961650 h 13 HYPERLINK l _Toc108961651 七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 PA

5、GEREF _Toc108961651 h 13 HYPERLINK l _Toc108961652 八、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性 PAGEREF _Toc108961652 h 14 HYPERLINK l _Toc108961653 九、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108961653 h 15 HYPERLINK l _Toc108961654 十、 報(bào)告編制依據(jù)和原則 PAGEREF _Toc108961654 h 15 HYPERLINK l _Toc108961655 十一、 研究范圍 PAGEREF _Toc108961655 h 17 HYPERLINK l _Toc10896

6、1656 十二、 研究結(jié)論 PAGEREF _Toc108961656 h 18 HYPERLINK l _Toc108961657 十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108961657 h 18 HYPERLINK l _Toc108961658 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108961658 h 18 HYPERLINK l _Toc108961659 第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性 PAGEREF _Toc108961659 h 21 HYPERLINK l _Toc108961660 一、 中醫(yī)護(hù)理普惠人才培養(yǎng)項(xiàng)目 PAGEREF _Toc1089616

7、60 h 21 HYPERLINK l _Toc108961661 二、 百名中醫(yī)護(hù)理精銳人才 PAGEREF _Toc108961661 h 21 HYPERLINK l _Toc108961662 第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc108961662 h 23 HYPERLINK l _Toc108961663 一、 中醫(yī)護(hù)理“十百千萬(wàn)”人才培養(yǎng)工程 PAGEREF _Toc108961663 h 23 HYPERLINK l _Toc108961664 二、 發(fā)展基礎(chǔ) PAGEREF _Toc108961664 h 24 HYPERLINK l _Toc108961665 三、

8、十名中醫(yī)護(hù)理引領(lǐng)人才 PAGEREF _Toc108961665 h 29 HYPERLINK l _Toc108961666 第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況 PAGEREF _Toc108961666 h 30 HYPERLINK l _Toc108961667 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108961667 h 30 HYPERLINK l _Toc108961668 二、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc108961668 h 30 HYPERLINK l _Toc108961669 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) PAGEREF _Toc108961669 h 31 HYPERLI

9、NK l _Toc108961670 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108961670 h 33 HYPERLINK l _Toc108961671 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108961671 h 33 HYPERLINK l _Toc108961672 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108961672 h 33 HYPERLINK l _Toc108961673 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108961673 h 34 HYPERLINK l _Toc108961674 六、 經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc1

10、08961674 h 35 HYPERLINK l _Toc108961675 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108961675 h 35 HYPERLINK l _Toc108961676 第五章 產(chǎn)品方案 PAGEREF _Toc108961676 h 41 HYPERLINK l _Toc108961677 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108961677 h 41 HYPERLINK l _Toc108961678 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108961678 h 41 HYPERLINK l _Toc108961679

11、 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108961679 h 41 HYPERLINK l _Toc108961680 第六章 技術(shù)方案 PAGEREF _Toc108961680 h 43 HYPERLINK l _Toc108961681 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc108961681 h 43 HYPERLINK l _Toc108961682 二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc108961682 h 46 HYPERLINK l _Toc108961683 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108961683 h 47 HYPERLINK

12、 l _Toc108961684 四、 設(shè)備選型方案 PAGEREF _Toc108961684 h 48 HYPERLINK l _Toc108961685 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108961685 h 49 HYPERLINK l _Toc108961686 第七章 原輔材料分析 PAGEREF _Toc108961686 h 50 HYPERLINK l _Toc108961687 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc108961687 h 50 HYPERLINK l _Toc108961688 二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAG

13、EREF _Toc108961688 h 50 HYPERLINK l _Toc108961689 第八章 建筑工程可行性分析 PAGEREF _Toc108961689 h 52 HYPERLINK l _Toc108961690 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 PAGEREF _Toc108961690 h 52 HYPERLINK l _Toc108961691 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc108961691 h 52 HYPERLINK l _Toc108961692 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc108961692 h 53 HYPERLINK l _Toc

14、108961693 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108961693 h 53 HYPERLINK l _Toc108961694 四、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108961694 h 54 HYPERLINK l _Toc108961695 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108961695 h 54 HYPERLINK l _Toc108961696 第九章 環(huán)境保護(hù)分析 PAGEREF _Toc108961696 h 56 HYPERLINK l _Toc108961697 一、 環(huán)境保護(hù)綜述 PAGEREF _Toc108961697 h 5

15、6 HYPERLINK l _Toc108961698 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108961698 h 57 HYPERLINK l _Toc108961699 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108961699 h 59 HYPERLINK l _Toc108961700 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108961700 h 59 HYPERLINK l _Toc108961701 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108961701 h 60 HYPERLINK l _Toc108961702

16、 六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108961702 h 60 HYPERLINK l _Toc108961703 第十章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度 PAGEREF _Toc108961703 h 61 HYPERLINK l _Toc108961704 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108961704 h 61 HYPERLINK l _Toc108961705 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108961705 h 61 HYPERLINK l _Toc108961706 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108961706 h 62 HYP

17、ERLINK l _Toc108961707 第十一章 項(xiàng)目節(jié)能說(shuō)明 PAGEREF _Toc108961707 h 63 HYPERLINK l _Toc108961708 一、 項(xiàng)目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc108961708 h 63 HYPERLINK l _Toc108961709 二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc108961709 h 64 HYPERLINK l _Toc108961710 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108961710 h 65 HYPERLINK l _Toc108961711 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 PAGEREF _T

18、oc108961711 h 65 HYPERLINK l _Toc108961712 四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108961712 h 68 HYPERLINK l _Toc108961713 第十二章 勞動(dòng)安全 PAGEREF _Toc108961713 h 69 HYPERLINK l _Toc108961714 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108961714 h 69 HYPERLINK l _Toc108961715 二、 防范措施 PAGEREF _Toc108961715 h 70 HYPERLINK l _Toc108961716 三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)

19、 PAGEREF _Toc108961716 h 74 HYPERLINK l _Toc108961717 第十三章 組織架構(gòu)分析 PAGEREF _Toc108961717 h 76 HYPERLINK l _Toc108961718 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc108961718 h 76 HYPERLINK l _Toc108961719 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc108961719 h 76 HYPERLINK l _Toc108961720 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc108961720 h 76 HYPERLINK l _Toc1089

20、61721 第十四章 投資估算 PAGEREF _Toc108961721 h 79 HYPERLINK l _Toc108961722 一、 編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc108961722 h 79 HYPERLINK l _Toc108961723 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108961723 h 79 HYPERLINK l _Toc108961724 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108961724 h 80 HYPERLINK l _Toc108961725 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108961725 h 81 HYPERLINK

21、 l _Toc108961726 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108961726 h 82 HYPERLINK l _Toc108961727 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108961727 h 83 HYPERLINK l _Toc108961728 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108961728 h 83 HYPERLINK l _Toc108961729 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108961729 h 84 HYPERLINK l _Toc108961730 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108961730 h 85

22、HYPERLINK l _Toc108961731 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108961731 h 85 HYPERLINK l _Toc108961732 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108961732 h 86 HYPERLINK l _Toc108961733 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108961733 h 87 HYPERLINK l _Toc108961734 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108961734 h 87 HYPERLINK l _Toc108961735 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF

23、 _Toc108961735 h 88 HYPERLINK l _Toc108961736 第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc108961736 h 89 HYPERLINK l _Toc108961737 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108961737 h 89 HYPERLINK l _Toc108961738 二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108961738 h 89 HYPERLINK l _Toc108961739 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108961739 h 89 HYPERLINK

24、 l _Toc108961740 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108961740 h 91 HYPERLINK l _Toc108961741 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108961741 h 93 HYPERLINK l _Toc108961742 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108961742 h 93 HYPERLINK l _Toc108961743 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108961743 h 95 HYPERLINK l _Toc108961744 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc10896

25、1744 h 96 HYPERLINK l _Toc108961745 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108961745 h 96 HYPERLINK l _Toc108961746 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108961746 h 98 HYPERLINK l _Toc108961747 六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc108961747 h 98 HYPERLINK l _Toc108961748 第十六章 項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)分析 PAGEREF _Toc108961748 h 99 HYPERLINK l _Toc108961749 一、 項(xiàng)目招標(biāo)

26、依據(jù) PAGEREF _Toc108961749 h 99 HYPERLINK l _Toc108961750 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 PAGEREF _Toc108961750 h 99 HYPERLINK l _Toc108961751 三、 招標(biāo)要求 PAGEREF _Toc108961751 h 99 HYPERLINK l _Toc108961752 四、 招標(biāo)組織方式 PAGEREF _Toc108961752 h 101 HYPERLINK l _Toc108961753 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 PAGEREF _Toc108961753 h 102 HYPERLINK l _Toc10

27、8961754 第十七章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 PAGEREF _Toc108961754 h 103 HYPERLINK l _Toc108961755 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108961755 h 103 HYPERLINK l _Toc108961756 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc108961756 h 105 HYPERLINK l _Toc108961757 第十八章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明 PAGEREF _Toc108961757 h 108 HYPERLINK l _Toc108961758 第十九章 附表附件 PAGEREF _Toc1089617

28、58 h 110 HYPERLINK l _Toc108961759 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108961759 h 110 HYPERLINK l _Toc108961760 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108961760 h 111 HYPERLINK l _Toc108961761 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108961761 h 112 HYPERLINK l _Toc108961762 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108961762 h 113 HYPERLINK l _Toc108961763 流動(dòng)資金估算表 PAGE

29、REF _Toc108961763 h 113 HYPERLINK l _Toc108961764 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108961764 h 114 HYPERLINK l _Toc108961765 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108961765 h 115 HYPERLINK l _Toc108961766 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108961766 h 116 HYPERLINK l _Toc108961767 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108961767 h 117 HYPERL

30、INK l _Toc108961768 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108961768 h 118 HYPERLINK l _Toc108961769 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表 PAGEREF _Toc108961769 h 118 HYPERLINK l _Toc108961770 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108961770 h 119 HYPERLINK l _Toc108961771 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108961771 h 120 HYPERLINK l _Toc108961772 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _

31、Toc108961772 h 121 HYPERLINK l _Toc108961773 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108961773 h 122 HYPERLINK l _Toc108961774 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108961774 h 123 HYPERLINK l _Toc108961775 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108961775 h 124 HYPERLINK l _Toc108961776 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108961776 h 124項(xiàng)目概況項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：中醫(yī)

32、護(hù)理項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xxx集團(tuán)有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（待定）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：莫xx（二）主辦單位基本情況公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為

33、主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高

34、，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約36.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊

35、等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xxx套中醫(yī)護(hù)理設(shè)備/年。項(xiàng)目提出的理由各區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)與中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實(shí)本規(guī)劃制定的主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，制定切實(shí)可行的評(píng)估方案，建立監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況的督導(dǎo)，針對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)優(yōu)化政策措施和實(shí)施方案。市中醫(yī)管理局將進(jìn)一步完善督查考核機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，確保目標(biāo)和任務(wù)落到實(shí)處。項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資14712.29萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資12120.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投

36、資的82.38%；建設(shè)期利息119.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.81%；流動(dòng)資金2471.82萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.80%。資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資14712.29萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）9822.01萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額4890.28萬(wàn)元。項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：28300.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：22670.45萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：4119.44萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：21.62%。5、全部

37、投資回收期（Pt）：5.48年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：10749.01萬(wàn)元（產(chǎn)值）。原輔材料、設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xx、xx、xxx。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：xx、xx、xxx等。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái)，我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開(kāi)展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣

38、闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，

39、通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。環(huán)境影響擬建項(xiàng)目的建設(shè)滿足國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求,項(xiàng)目選址合理。項(xiàng)目建成所有污染物達(dá)標(biāo)排放后，周?chē)h(huán)境質(zhì)量基本能夠維持現(xiàn)狀。經(jīng)落實(shí)污染防治措施后，“三廢”產(chǎn)生量較少，對(duì)周?chē)h(huán)境的影響較小。因此，本項(xiàng)目從環(huán)保的角度看，該項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南

40、;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。（二）編制原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國(guó)家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品無(wú)論在質(zhì)量性能上，還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)建設(shè)，同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，

41、以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來(lái)的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求，盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。研究范圍投資必要性：主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證

42、項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)可行性：主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行；經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策

43、：主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。研究結(jié)論綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積24000.00約36.00畝1.1總建筑面積44073.79容積率1.841.2基底面積14880.00建筑系數(shù)62.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝310.622總投資萬(wàn)元14712.292.

44、1建設(shè)投資萬(wàn)元12120.662.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元10150.802.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1621.002.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元348.862.2建設(shè)期利息萬(wàn)元119.812.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2471.823資金籌措萬(wàn)元14712.293.1自籌資金萬(wàn)元9822.013.2銀行貸款萬(wàn)元4890.284營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元28300.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元22670.456利潤(rùn)總額萬(wàn)元5492.597凈利潤(rùn)萬(wàn)元4119.448所得稅萬(wàn)元1373.159增值稅萬(wàn)元1141.3410稅金及附加萬(wàn)元136.9611納稅總額萬(wàn)元2651.4512工業(yè)增加值萬(wàn)元8769.8213盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元10749.01

45、產(chǎn)值14回收期年5.4815內(nèi)部收益率21.62%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元6283.52所得稅后項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性中醫(yī)護(hù)理普惠人才培養(yǎng)項(xiàng)目探索構(gòu)建可推廣、可重復(fù)、優(yōu)質(zhì)高效的普惠型護(hù)理人才培訓(xùn)模式，培養(yǎng)10000名普惠型中醫(yī)護(hù)理人才，包括中醫(yī)護(hù)理專項(xiàng)技術(shù)人才、社區(qū)基層中醫(yī)護(hù)理人才、中醫(yī)健康養(yǎng)老護(hù)理人才等，進(jìn)一步提升中醫(yī)護(hù)理在社區(qū)和居家護(hù)理、老年護(hù)理等領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)能力，滿足居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)需求，充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在預(yù)防保健、老年康復(fù)、安寧療護(hù)方面的獨(dú)特作用。百名中醫(yī)護(hù)理精銳人才培養(yǎng)100名“技術(shù)好、管理好、教學(xué)好”的中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)師，包括中醫(yī)護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)師和中

46、醫(yī)護(hù)理管理培訓(xùn)師，承擔(dān)全市各級(jí)中醫(yī)護(hù)理人員培養(yǎng)任務(wù)。建設(shè)3-5個(gè)中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)師工作室，發(fā)揮特色人才培養(yǎng)引領(lǐng)示范作用，推廣中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理獨(dú)特優(yōu)勢(shì)日益彰顯。推選100名具有較強(qiáng)學(xué)術(shù)影響力的中醫(yī)護(hù)理臨床專家。應(yīng)用精湛專業(yè)理論和技能，解決本?？埔呻y復(fù)雜護(hù)理問(wèn)題，引領(lǐng)?？瓢l(fā)展。培養(yǎng)中醫(yī)護(hù)理傳承人才，新建3-5個(gè)中醫(yī)護(hù)理傳承工作室及工作站。由名老中醫(yī)護(hù)理專家作為傳承導(dǎo)師，采用師承教育培養(yǎng)臨床有特色、科研有能力、管理有方法、技術(shù)有專攻的中醫(yī)護(hù)理傳承人才。市場(chǎng)預(yù)測(cè)中醫(yī)護(hù)理“十百千萬(wàn)”人才培養(yǎng)工程1.中醫(yī)護(hù)理卓越人才培養(yǎng)項(xiàng)目（1）十名中醫(yī)護(hù)理引領(lǐng)人才遴選10名在中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理管理、杏林育人、國(guó)際

47、傳播、學(xué)術(shù)研究、傳承創(chuàng)新五大方向做出突出貢獻(xiàn)的標(biāo)志性人物，以之引領(lǐng)、凝聚中醫(yī)護(hù)理團(tuán)隊(duì)力量，全面促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理管理、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)傳播、科研創(chuàng)新、國(guó)際交流等方面縱深發(fā)展，豐富中醫(yī)護(hù)理文化內(nèi)涵，推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理學(xué)科全面發(fā)展，擴(kuò)大并提升社會(huì)影響力。（2）百名中醫(yī)護(hù)理精銳人才培養(yǎng)100名“技術(shù)好、管理好、教學(xué)好”的中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)師，包括中醫(yī)護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)師和中醫(yī)護(hù)理管理培訓(xùn)師，承擔(dān)全市各級(jí)中醫(yī)護(hù)理人員培養(yǎng)任務(wù)。建設(shè)3-5個(gè)中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)師工作室，發(fā)揮特色人才培養(yǎng)引領(lǐng)示范作用，推廣中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理獨(dú)特優(yōu)勢(shì)日益彰顯。推選100名具有較強(qiáng)學(xué)術(shù)影響力的中醫(yī)護(hù)理臨床專家。應(yīng)用精湛專業(yè)理論和技能，解決本專科疑難

48、復(fù)雜護(hù)理問(wèn)題，引領(lǐng)?？瓢l(fā)展。培養(yǎng)中醫(yī)護(hù)理傳承人才，新建3-5個(gè)中醫(yī)護(hù)理傳承工作室及工作站。由名老中醫(yī)護(hù)理專家作為傳承導(dǎo)師，采用師承教育培養(yǎng)臨床有特色、科研有能力、管理有方法、技術(shù)有專攻的中醫(yī)護(hù)理傳承人才。（3）千名中西醫(yī)結(jié)合專科護(hù)士探索中西醫(yī)結(jié)合?？谱o(hù)士培養(yǎng)模式，培養(yǎng)老年護(hù)理、安寧療護(hù)、慢病管理等領(lǐng)域的中西醫(yī)結(jié)合?？谱o(hù)士。建立中西醫(yī)結(jié)合專科護(hù)士培訓(xùn)基地，借助信息化手段，使護(hù)士能夠熟練應(yīng)用中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理領(lǐng)域的現(xiàn)代最新理論與專業(yè)技能，運(yùn)用護(hù)理科研方法，研究和解決臨床護(hù)理實(shí)際問(wèn)題，提高中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理專科護(hù)士綜合素養(yǎng)，滿足社會(huì)和學(xué)科發(fā)展對(duì)高素質(zhì)中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理人才的需求。2.中醫(yī)護(hù)理普惠人才培養(yǎng)項(xiàng)目探索

49、構(gòu)建可推廣、可重復(fù)、優(yōu)質(zhì)高效的普惠型護(hù)理人才培訓(xùn)模式，培養(yǎng)10000名普惠型中醫(yī)護(hù)理人才，包括中醫(yī)護(hù)理專項(xiàng)技術(shù)人才、社區(qū)基層中醫(yī)護(hù)理人才、中醫(yī)健康養(yǎng)老護(hù)理人才等，進(jìn)一步提升中醫(yī)護(hù)理在社區(qū)和居家護(hù)理、老年護(hù)理等領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)能力，滿足居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)需求，充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在預(yù)防保健、老年康復(fù)、安寧療護(hù)方面的獨(dú)特作用。發(fā)展基礎(chǔ)（一）中醫(yī)護(hù)理全程參與新冠肺炎聯(lián)防聯(lián)控工作“十三五”時(shí)期，面對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情，中醫(yī)護(hù)理隊(duì)伍敢于擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)大量疫情防控和醫(yī)療救治工作，奮戰(zhàn)在抗擊疫情最前線。北京市中醫(yī)系統(tǒng)參與國(guó)家醫(yī)療隊(duì)支援湖北省武漢市及其他省市疫情重災(zāi)區(qū)的護(hù)理人員共計(jì)3

50、2人，支援北京市新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)院護(hù)理人員共計(jì)436人，參與核酸采集、新冠疫苗接種和保障任務(wù)的護(hù)理人員近7000人。為提高新冠肺炎護(hù)理效果，組織多學(xué)科、多領(lǐng)域的專家編寫(xiě)了北京市新冠肺炎中醫(yī)護(hù)理方案、新型冠狀病毒肺炎輕型、普通型患者中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理規(guī)范、新型冠狀病毒肺炎恢復(fù)期居家中醫(yī)護(hù)理康復(fù)指引等新冠肺炎疫情防控培訓(xùn)及指導(dǎo)性文件，充分發(fā)揮了醫(yī)護(hù)協(xié)同的作用并凸顯中醫(yī)護(hù)理獨(dú)特優(yōu)勢(shì)及效果。（二）人才隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，多元培養(yǎng)模式逐步形成中醫(yī)護(hù)理人才隊(duì)伍持續(xù)壯大，截至2020年底，全市二級(jí)以上中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)注冊(cè)護(hù)士總數(shù)達(dá)12396人，較“十二五”期間增長(zhǎng)41%，其中初級(jí)職稱占比71.9%，中級(jí)職稱26.0%，

51、高級(jí)職稱2.1%?！笆濉逼陂g，共培養(yǎng)各類(lèi)專科護(hù)士1046名，其中取得中醫(yī)護(hù)理治療?？谱o(hù)士資格認(rèn)證書(shū)為15人。護(hù)士隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，全市二級(jí)以上中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)大專及以上學(xué)歷的護(hù)士占比從“十二五”時(shí)期的79.7%提高到84.6%，其中本科及以上護(hù)士占比為45.4%，護(hù)士隊(duì)伍學(xué)歷形成以大專、本科為主體，并注重中醫(yī)護(hù)理碩士研究生的培養(yǎng)，構(gòu)建多層次教育的發(fā)展方向。多層次職業(yè)發(fā)展路徑不斷嘗試，試點(diǎn)開(kāi)展新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，建立中醫(yī)護(hù)理骨干人才培養(yǎng)、中醫(yī)?？谱o(hù)士培養(yǎng)、中醫(yī)護(hù)理傳承人才培養(yǎng)、中醫(yī)護(hù)理專家培養(yǎng)等多元化培養(yǎng)模式，初步形成了夯基礎(chǔ)、強(qiáng)專科、重臨床、鉆科研的復(fù)合型中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)體系。開(kāi)展北京

52、市百名中醫(yī)護(hù)理管理培訓(xùn)師項(xiàng)目，培養(yǎng)北京市第一批中醫(yī)護(hù)理管理培訓(xùn)師。建立了“中醫(yī)五行音樂(lè)療法護(hù)理培訓(xùn)師工作室”和“燕京中醫(yī)外治法護(hù)理培訓(xùn)師工作室”，培養(yǎng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)人才48名。依托國(guó)家級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)“三位一體”中醫(yī)護(hù)理骨干培養(yǎng)體系，在全市培養(yǎng)了全國(guó)中醫(yī)護(hù)理骨干97名，北京市中醫(yī)護(hù)理骨干人才101名，區(qū)級(jí)中醫(yī)護(hù)理骨干人才190名，帶動(dòng)了一批中醫(yī)護(hù)理高層次人才和骨干人才的培養(yǎng)。中醫(yī)護(hù)理傳承創(chuàng)新平臺(tái)初步搭建，強(qiáng)化師承教育，加快北京市中醫(yī)護(hù)理專家學(xué)術(shù)思想及護(hù)理技術(shù)的挖掘、整理和繼承，在全國(guó)率先建設(shè)桂梅芬中醫(yī)護(hù)理傳承工作室、王敏中醫(yī)護(hù)理傳承工作室、馮運(yùn)華中醫(yī)護(hù)理傳承工作室及工作站，培養(yǎng)了32名中醫(yī)護(hù)理傳承

53、人才，在中醫(yī)特色技術(shù)的傳承、推廣及創(chuàng)新方面，開(kāi)展相關(guān)科研課題15項(xiàng)，發(fā)表論文70篇，優(yōu)化中醫(yī)護(hù)理方案33個(gè)，穩(wěn)步推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理傳承創(chuàng)新與發(fā)展工作。（三）服務(wù)模式不斷創(chuàng)新，服務(wù)范疇持續(xù)拓展深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵?！笆濉逼陂g，在北京市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)14個(gè)“一證一品”特色護(hù)理?？剖痉恫》?，形成腦病、風(fēng)濕、骨傷、眼科、脾胃、皮膚瘡瘍等14個(gè)中醫(yī)護(hù)理品牌，制定“一證一品”優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)護(hù)理方案，建立“中醫(yī)醫(yī)護(hù)一體化”及“中醫(yī)人文關(guān)懷”的服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)“病與證”、“施治與施護(hù)”、“中醫(yī)藥與中醫(yī)護(hù)理”的有機(jī)結(jié)合，為患者提供有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式。延伸護(hù)理服務(wù)新領(lǐng)域。在三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理門(mén)診建設(shè)，

54、以“綠色治療”為理念，構(gòu)建?？?、專項(xiàng)、專病、專癥“四專”中醫(yī)護(hù)理門(mén)診體系?！笆濉逼陂g，開(kāi)設(shè)中醫(yī)護(hù)理門(mén)診的醫(yī)院數(shù)量達(dá)到12家，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)年均開(kāi)展總數(shù)達(dá)到610975人次，較“十二五”增加552379人次，彰顯了中醫(yī)護(hù)理門(mén)診在疾病預(yù)防、治療、康復(fù)中的重要作用。（四）依托重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)深化中醫(yī)護(hù)理服務(wù)可及性不斷提升，“十三五”期間，全市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)護(hù)理覆蓋率達(dá)到100%；獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院5家，國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)5個(gè)；獲得市級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院3家，市級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)10個(gè)。中醫(yī)護(hù)理學(xué)科建設(shè)能力持續(xù)增強(qiáng)，全市擁有國(guó)家衛(wèi)健委“十二五”臨床重點(diǎn)?？疲ㄗo(hù)理學(xué)）

55、3個(gè)、國(guó)家中醫(yī)藥管理局“十二五”中醫(yī)護(hù)理學(xué)重點(diǎn)?？?個(gè)，北京市中醫(yī)管理局重點(diǎn)?？疲ㄗo(hù)理學(xué)）7個(gè)。中醫(yī)護(hù)理幫扶能力不斷提高，開(kāi)展“中醫(yī)護(hù)理專家團(tuán)隊(duì)下基層”行動(dòng)，下沉中醫(yī)護(hù)理優(yōu)質(zhì)資源。由中醫(yī)護(hù)理臨床專家、中醫(yī)護(hù)理骨干、教育專家等組成的30名中醫(yī)護(hù)理專家團(tuán)隊(duì)，圍繞護(hù)理管理、特色技術(shù)、服務(wù)模式、科研教學(xué)等內(nèi)容，對(duì)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院進(jìn)行了全方位、一對(duì)一的指導(dǎo)和幫扶，提升中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的綜合護(hù)理服務(wù)能力。（五）護(hù)理臨床教學(xué)、科研素養(yǎng)得到提升中醫(yī)護(hù)理臨床教學(xué)水平穩(wěn)步提升，“十三五”期間，不斷優(yōu)化中醫(yī)護(hù)理臨床教學(xué)資源配置，建立全國(guó)中醫(yī)護(hù)理骨干基地3家，市級(jí)中醫(yī)護(hù)理骨干基地7家，培養(yǎng)全國(guó)中醫(yī)護(hù)理骨干近900人。加強(qiáng)

56、各級(jí)教學(xué)基地建設(shè)，全市共有臨床教學(xué)基地38家，北京市中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理臨床帶教老師2134人，培養(yǎng)護(hù)理實(shí)習(xí)生6500余人。中醫(yī)護(hù)理隊(duì)伍科研素養(yǎng)明顯提升，截至2020年底，全市獲批中醫(yī)護(hù)理科研項(xiàng)目263項(xiàng)，相比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)130%，資助金額累計(jì)達(dá)620萬(wàn)元，增加了140萬(wàn)元；發(fā)表中、英文學(xué)術(shù)論文650篇，出版專著49部；開(kāi)展國(guó)家級(jí)中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目26項(xiàng)，北京市級(jí)中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目121項(xiàng)，促進(jìn)了中醫(yī)護(hù)理學(xué)術(shù)能力的提升。（六）中醫(yī)護(hù)理國(guó)際交流不斷擴(kuò)大“十三五”期間積極開(kāi)展國(guó)際交流，連續(xù)舉辦七屆中醫(yī)護(hù)理國(guó)際化推進(jìn)會(huì)，共謀中醫(yī)護(hù)理的國(guó)際化發(fā)展之路。積極參與國(guó)際護(hù)理交流項(xiàng)目，選派護(hù)理人員前往美國(guó)、泰國(guó)

57、、新加坡等國(guó)家學(xué)習(xí)。圍繞中醫(yī)護(hù)理開(kāi)展研討及項(xiàng)目合作，開(kāi)展循證護(hù)理及中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理管理研究項(xiàng)目，整合中醫(yī)適宜護(hù)理技術(shù)的相關(guān)證據(jù)，構(gòu)建規(guī)范的中西醫(yī)結(jié)合臨床護(hù)理實(shí)踐指南，為臨床護(hù)理實(shí)踐提供科學(xué)依據(jù)。（七）護(hù)理學(xué)術(shù)傳播平臺(tái)逐步推進(jìn)積極推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理英文學(xué)術(shù)期刊建設(shè)，推廣傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化，弘揚(yáng)中西醫(yī)結(jié)合理念，促進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理學(xué)科發(fā)展。借助中醫(yī)護(hù)理學(xué)術(shù)國(guó)際化重要陣地與傳播平臺(tái)，推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程?！笆濉逼陂g，北京市中醫(yī)護(hù)理事業(yè)發(fā)展不斷完善，總體水平迅速提升，社會(huì)貢獻(xiàn)度顯著加強(qiáng)，中醫(yī)護(hù)理工作取得了快速發(fā)展。十名中醫(yī)護(hù)理引領(lǐng)人才遴選10名在中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理管理、杏林育人、國(guó)際傳播、學(xué)術(shù)研究、傳承創(chuàng)新五

58、大方向做出突出貢獻(xiàn)的標(biāo)志性人物，以之引領(lǐng)、凝聚中醫(yī)護(hù)理團(tuán)隊(duì)力量，全面促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理管理、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)傳播、科研創(chuàng)新、國(guó)際交流等方面縱深發(fā)展，豐富中醫(yī)護(hù)理文化內(nèi)涵，推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理學(xué)科全面發(fā)展，擴(kuò)大并提升社會(huì)影響力。項(xiàng)目承辦單位基本情況公司基本信息1、公司名稱：xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：莫xx3、注冊(cè)資本：1040萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-3-277、營(yíng)業(yè)期限：2011-3-27至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事中醫(yī)護(hù)理設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批

59、準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

60、來(lái)贏得信任。公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的