版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、楊睿娟人工成本分析第1頁(yè),共41頁(yè)。1 什么是人工成本? 我國(guó)統(tǒng)計(jì)制度將人工成本定義為: 企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)活動(dòng)中因使用勞動(dòng)力所發(fā)生的各項(xiàng)直接和間接人工費(fèi)用的總和。按現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,這些費(fèi)用要納入企業(yè)財(cái)務(wù)成本項(xiàng)目,所以稱之為人工成本。第2頁(yè),共41頁(yè)。2 人工成本的構(gòu)成 企業(yè)人工成本構(gòu)成包括:職工工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工福利費(fèi)用、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和其它人工成本支出等。 第3頁(yè),共41頁(yè)。2.1 職工工資總額 企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。一般由計(jì)時(shí)工資;計(jì)件工資;獎(jiǎng)金;津貼和補(bǔ)貼;加班加點(diǎn)工資;特殊情況下支付
2、的工資六個(gè)部分組成。 第4頁(yè),共41頁(yè)。2.2 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用是由國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三方面分擔(dān)。目前實(shí)施的社會(huì)保險(xiǎn): 養(yǎng)老保險(xiǎn) 工傷保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn) 生育保險(xiǎn) 第5頁(yè),共41頁(yè)。2.3 職工福利費(fèi)用 如:獨(dú)生子女費(fèi)、喪葬撫恤費(fèi)、集體福利事業(yè)補(bǔ)貼、工會(huì)文教費(fèi)、集體福利設(shè)施費(fèi)、探親路費(fèi)、上下班交通補(bǔ)貼、洗理費(fèi)和解除勞動(dòng)合同的費(fèi)用。 第6頁(yè),共41頁(yè)。2.4 職工教育經(jīng)費(fèi) 企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平而支付的費(fèi)用。 第7頁(yè),共41頁(yè)。2.5 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用 企業(yè)購(gòu)買職工實(shí)際使用的勞動(dòng)防護(hù)用品的費(fèi)用。企業(yè)為勞動(dòng)者免費(fèi)提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。主要有工作服、手套等勞保用品。
3、解毒劑、清涼飲料,以及規(guī)定工種所享受的保健食品待遇。 第8頁(yè),共41頁(yè)。2.6 職工住房費(fèi)用 企業(yè)為改善職工住房條件支付的費(fèi)用。主要用于交納住房公積金、提供住房補(bǔ)貼、職工宿舍折舊等。 第9頁(yè),共41頁(yè)。2.7 工會(huì)經(jīng)費(fèi)和其它人工成本支出 包括工會(huì)經(jīng)費(fèi)、未有列入工資總額的勞動(dòng)報(bào)酬,按規(guī)定對(duì)職工的特殊獎(jiǎng)勵(lì)等。 第10頁(yè),共41頁(yè)。3 人工成本分析主要指標(biāo) 人工成本的主要指標(biāo)有:勞動(dòng)分配率、人事費(fèi)用率、人均人工成本、人工成本產(chǎn)出系數(shù)、人工成本銷售收入系數(shù)、人工成本含量、人工成本工資含量、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。 第11頁(yè),共41頁(yè)。3.1 勞動(dòng)分配率 反映勞動(dòng)投入對(duì)企業(yè)凈產(chǎn)出的影響,又反映企業(yè)新創(chuàng)造價(jià)值中對(duì)
4、職工分配的份額,是反映勞動(dòng)投入與凈產(chǎn)出關(guān)系的指標(biāo)。 勞動(dòng)分配率=人工成本/增加值 第12頁(yè),共41頁(yè)。3.2 人事費(fèi)用率 反映勞動(dòng)投入占實(shí)現(xiàn)價(jià)值形態(tài)的總產(chǎn)出程度,是反映勞動(dòng)投入產(chǎn)出的指標(biāo)。 人事費(fèi)用率=人工成本/銷售收入 第13頁(yè),共41頁(yè)。3.3 人均人工成本 反映人工成本水平的指標(biāo)平均人工成本=人工成本/職工人數(shù) 第14頁(yè),共41頁(yè)。3.4 人工成本產(chǎn)出系數(shù) 反映人工成本投入產(chǎn)出效益狀況指標(biāo)。 人工成本產(chǎn)出系數(shù)=增加值/人工成本 第15頁(yè),共41頁(yè)。3.5 人工銷售收入系數(shù) 反映人工成本投入產(chǎn)出效益狀況指標(biāo) 第16頁(yè),共41頁(yè)。3.6 人工成本含量 反映勞動(dòng)效率狀況的指標(biāo) 人工成本含量=人
5、工成本/總成本 總成本(成本費(fèi)用總額):指企業(yè)的產(chǎn)品銷售成本、產(chǎn)品銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用之和。 第17頁(yè),共41頁(yè)。3.7 人工成本工資含量 反映工資占人工成本的比重 人工成本工資含量=工資/人工成本 第18頁(yè),共41頁(yè)。3.8 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 反映工業(yè)活勞動(dòng)投入的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率=增加值/職工人數(shù) 第19頁(yè),共41頁(yè)。二00三年成都企業(yè)人工成本構(gòu)成 代碼經(jīng)濟(jì)類型人工成本構(gòu)成從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬占勞動(dòng)成本比重%社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用占人工成本比重%福利費(fèi)用占人工成本比重%教育費(fèi)用占人工成本比重%勞動(dòng)保障費(fèi)用占人工成本比重%住房費(fèi)用占人工成本比重%其他費(fèi)用占人工成本比重%總計(jì)66.1417.
6、17.510.991.333.833.1110國(guó)有企業(yè)65.9315.858.150.961.384.13.63999其他經(jīng)濟(jì)類型66.3218.926.61.051.263.472.38第20頁(yè),共41頁(yè)。2004年長(zhǎng)春部分行業(yè)人均人工成本及構(gòu)成情況 年人均人工成本勞動(dòng)報(bào)酬占人工成本社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用占人工成本福利費(fèi)用占人工成本教育經(jīng)費(fèi)占人工成本勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用占人工成本住房費(fèi)用占人工成本其他人工成本占人工成本總 計(jì)2071465.19 21.61 6.44 1.29 0.85 1.91 2.71 一、采礦業(yè)1342680.34 10.59 4.12 0.33 0.73 2.22 1.67 二、制造業(yè)
7、1834368.18 17.35 6.17 0.65 1.03 3.30 3.32 三、電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2887474.11 13.83 7.85 0.85 0.12 2.32 0.92 四、建筑業(yè)1581160.76 18.56 5.05 0.45 0.26 2.63 12.29 五、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及郵政業(yè)2321762.09 27.37 7.32 1.46 0.17 0.13 1.46 六、批發(fā)和零售業(yè)1582357.23 31.15 2.16 0.09 5.93 2.42 1.02 七、其他2615559.64 23.68 6.75 4.27 0.60 2.10 2.96 第
8、21頁(yè),共41頁(yè)。4 人工成本管理的主要指標(biāo)和計(jì)算分析 分析人工成本時(shí),一般可用企業(yè)人工成本總額與平均人工成本兩個(gè)指標(biāo)來(lái)分析。后者更能反映企業(yè)人工成本的水平。 人工成本的統(tǒng)計(jì)分析方法有對(duì)比分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因素分析法、分組分析法、時(shí)間序列法和投入產(chǎn)出分析法。預(yù)測(cè)預(yù)警方法則主要有回歸預(yù)測(cè)法、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法和調(diào)研預(yù)測(cè)法。 第22頁(yè),共41頁(yè)。4.1 對(duì)比分析法 對(duì)比分析法是指對(duì)兩個(gè)或兩個(gè)以上的人工成本進(jìn)行對(duì)比。 企業(yè)人工成本比較可分為縱向比較和橫向比較兩種。 第23頁(yè),共41頁(yè)。4.1.1 縱向比較 人工成本增長(zhǎng)率=(報(bào)告期人工成本總額基期人工成本總額-1)100% 公式(4.1)人工成本增減絕對(duì)值
9、=報(bào)告期人工成本總額 - 基期人工成本總額 公式(4.2) 第24頁(yè),共41頁(yè)。4.1.2 橫向比較 橫向比較就是與本行業(yè)同類企業(yè)比較看單位人工成本是高還是低,包括本單位水平與相鄰單位(或本行業(yè)、本地區(qū)、國(guó)外同類型單位)對(duì)比,本單位水平與國(guó)際先進(jìn)水平對(duì)比等。應(yīng)注意:要恰當(dāng)?shù)剡x擇對(duì)比標(biāo)準(zhǔn); 要掌握對(duì)比的幾個(gè)基本原則 。 第25頁(yè),共41頁(yè)。4.2 結(jié)構(gòu)分析法 結(jié)構(gòu)相對(duì)數(shù)=(部分總體)100%公式(4.3) 一定時(shí)期人工成本某組成部分所占比重=(該時(shí)期某組成部分?jǐn)?shù)量同期人工成本總量)100% 公式(4.4)一定時(shí)期人工成本某組成部分所占份額增減(%)=報(bào)告期某組成部分所占比重-基期該部分所占比重
10、公式(4.5) 第26頁(yè),共41頁(yè)。4.3 因素分析法 設(shè):L1是指報(bào)告期人工成本總額;L0是指基期人工成本總額;C1是指報(bào)告期平均人工成本;C0是指基期平均人工成本;W1是指報(bào)告期從業(yè)人員平均人數(shù);W0是指基期從業(yè)人員平均人數(shù);則:從業(yè)人員平均人數(shù)變動(dòng)對(duì)人工成本變動(dòng)的影響程度為:W1C0/W0C0;影響絕對(duì)數(shù)為W1C0/W0C0 公式(4.6)平均人工成本變動(dòng)對(duì)人工成本總量的影響程度為:W1C1/W1C0;影響絕對(duì)數(shù)為:W1C1-W1C0 公式(4.7) L1L0=(C1C0)(W1W0)=(W1C0W0C0)(W1C1W1C0) 公式(4.8) 第27頁(yè),共41頁(yè)。4.4 分組分析法在人工
11、成本統(tǒng)計(jì)分析時(shí),統(tǒng)計(jì)分組主要是對(duì)企業(yè)的分組:1、按企業(yè)登記注冊(cè)類型分;2、按企業(yè)所屬行業(yè)劃分;3、按企業(yè)的大中小型劃分:大型;中型;小型。 第28頁(yè),共41頁(yè)。4.5 時(shí)間序列法 通過(guò)列出一套按時(shí)間順序排列的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),分析其趨勢(shì),找出其問(wèn)題,研究其規(guī)律性。比較結(jié)果則分別為不同的發(fā)展速度、增長(zhǎng)速度、增長(zhǎng)量等。 第29頁(yè),共41頁(yè)。4.6 投入產(chǎn)出分析法 人工成本投入產(chǎn)出比=報(bào)告期經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)報(bào)告期人工成本總量 公式(4.9)企業(yè)勞動(dòng)分配率=企業(yè)人工成本總額企業(yè)增加值100% 公式(4.10) 第30頁(yè),共41頁(yè)。5 上海人工成本管理 分析 人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中因使用勞動(dòng)力而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)
12、用的總和,其管理水平的高低不僅影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力,而且對(duì)于員工勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作積極性也產(chǎn)生直接影響。上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局對(duì)2004年本市企業(yè)人工成本進(jìn)行了抽樣調(diào)查,調(diào)查對(duì)象涵蓋了15個(gè)行業(yè)的5000余戶外資、國(guó)有、私營(yíng)等各種經(jīng)濟(jì)類型企業(yè),涉及123萬(wàn)從業(yè)人員。 第31頁(yè),共41頁(yè)。5.1 人工成本投入產(chǎn)出比達(dá)近年來(lái)最高值 第32頁(yè),共41頁(yè)。5.2 員工福利所占比重上升明顯 第33頁(yè),共41頁(yè)。5.3 教育培訓(xùn)費(fèi)的投入力度繼續(xù)加大 第34頁(yè),共41頁(yè)。5.4 補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)增長(zhǎng)較快,員工保障水平進(jìn)一步提高 第35頁(yè),共41頁(yè)。6 JIT與傳統(tǒng)成本核算方法的比較研究 Just in Ti
13、me :只在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品,核心是追求一種零庫(kù)存生產(chǎn)系統(tǒng),或使庫(kù)存降到最低限度的生產(chǎn)系統(tǒng),以達(dá)到降低成本的基本目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)獲取最大利潤(rùn)的最終目標(biāo)。 用于企業(yè)人力資源管理工作則是指與人力資源的供應(yīng)、開發(fā)、規(guī)劃等聯(lián)結(jié)為一體,以人力資源的開發(fā)與培養(yǎng)為核心,通過(guò)人力資源內(nèi)部及外部的開發(fā)及培養(yǎng)為企業(yè)及時(shí)、經(jīng)濟(jì)地供應(yīng)人力資源,減少因停頓或人員臃腫所造成的損失的一種管理方式。 第36頁(yè),共41頁(yè)。6.1 JIT系統(tǒng)的特點(diǎn)a.庫(kù)存量基本為零,不會(huì)占用大量資金;b.制造單元與員工技能 :分配到單元內(nèi)的工人,則對(duì)其進(jìn)行全面的技能培訓(xùn),通過(guò)崗位定期輪換的方式,使其成為對(duì)各道工序都熟悉的多面手
14、 ;c.彈性配置作業(yè)工人 :各生產(chǎn)線的作業(yè)人數(shù)根據(jù)生產(chǎn)量的變動(dòng)彈性地增減,以盡可能少的人力完成盡可能多的工作 ;d.服務(wù)的分散化:人員分派到直接的生產(chǎn)場(chǎng)所 。第37頁(yè),共41頁(yè)。6.2 JIT理論在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用 在人力資源JIT管理中,第一個(gè)關(guān)鍵因素是“水源”管理,包括“注水”。即在需要補(bǔ)充人力時(shí)能有充足的合適的人力來(lái)補(bǔ)充。關(guān)鍵的工作是人力資源的開發(fā)和培養(yǎng),人力資源內(nèi)部培養(yǎng)的主要方式有輪崗、內(nèi)部兼職、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)、外出參觀與交流、職務(wù)代理等。 人力資源JIT管理的關(guān)鍵因素之二 “排水”管理 ,主要工作是建立人員退出機(jī)制及非常規(guī)性減員措施 第38頁(yè),共41頁(yè)。6.3 JIT環(huán)境
15、下的產(chǎn)品成本管理 a. JIT對(duì)產(chǎn)品成本的正確性的影響 :不僅減少間接成本,而且還將大部分制造費(fèi)用轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯映杀?,從而減少了分?jǐn)?,提高了產(chǎn)品成本計(jì)算的正確程度 b. 對(duì)服務(wù)部門的成本分配的影響 :許多服務(wù)采取了分權(quán)式,即將技術(shù)工人(例如工程師和生產(chǎn)計(jì)劃人員)直接分配到產(chǎn)品制造單元內(nèi),并對(duì)工人進(jìn)行訓(xùn)練使其能夠從事以往由間接人工(如維護(hù)人員)擔(dān)任的工作,使得許多服務(wù)成本便可直接歸屬于制造單元 c. 對(duì)直接人工成本的影響 :數(shù)量上,直接人工占總制造成本的比例下跌了;性質(zhì)上,直接人工由變動(dòng)成本轉(zhuǎn)化為固定成本。 第39頁(yè),共41頁(yè)。謝謝大家!楊睿娟第40頁(yè),共41頁(yè)。1、不是井里沒(méi)有水,而是你挖的不夠深
16、。不是成功來(lái)得慢,而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時(shí)間使自己變得優(yōu)秀,給來(lái)的人一個(gè)驚喜,也給自己一個(gè)好的交代。3、命運(yùn)給你一個(gè)比別人低的起點(diǎn)是想告訴你,讓你用你的一生去奮斗出一個(gè)絕地反擊的故事,所以有什么理由不努力!4、心中沒(méi)有過(guò)分的貪求,自然苦就少??诶锊徽f(shuō)多余的話,自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少,自然病就少。思緒中沒(méi)有過(guò)分欲,自然憂就少。大悲是無(wú)淚的,同樣大悟無(wú)言。緣來(lái)盡量要惜,緣盡就放。人生本來(lái)就空,對(duì)人家笑笑,對(duì)自己笑笑,笑著看天下,看日出日落,花謝花開,豈不自在,哪里來(lái)的塵埃!25、你不能拼爹的時(shí)候,你就只能去拼命!26、如果人生的旅程上沒(méi)有障礙,人還有什么可做的呢。27、我們無(wú)法選
17、擇自己的出身,可是我們的未來(lái)是自己去改變的。勵(lì)志名言:比別人多一點(diǎn)執(zhí)著,你就會(huì)創(chuàng)造奇跡28、偉人之所以偉大,是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí),別人失去了信心,他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。29、人生就像一道漫長(zhǎng)的階梯,任何人也無(wú)法逆向而行,只能在急促而繁忙的進(jìn)程中,偶爾轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái),回望自己留下的蹣跚腳印。30、時(shí)間,帶不走真正的朋友;歲月,留不住虛幻的擁有。時(shí)光轉(zhuǎn)換,體會(huì)到緣分善變;平淡無(wú)語(yǔ),感受了人情冷暖。有心的人,不管你在與不在,都會(huì)惦念;無(wú)心的情,無(wú)論你好與不好,只是漠然。走過(guò)一段路,總能有一次領(lǐng)悟;經(jīng)歷一些事,才能看清一些人。31、我們無(wú)法選擇自己的出身,可是我們的未來(lái)是自己去改變的。32、命好不如
18、習(xí)慣好。養(yǎng)成好習(xí)慣,一輩子受用不盡。33、比別人多一點(diǎn)執(zhí)著,你就會(huì)創(chuàng)造奇跡。50、想像力比知識(shí)更重要。不是無(wú)知,而是對(duì)無(wú)知的無(wú)知,才是知的死亡。51、對(duì)于最有能力的領(lǐng)航人風(fēng)浪總是格外的洶涌。52、思想如鉆子,必須集中在一點(diǎn)鉆下去才有力量。53、年少時(shí),夢(mèng)想在心中激揚(yáng)迸進(jìn),勢(shì)不可擋,只是我們還沒(méi)學(xué)會(huì)去戰(zhàn)斗。經(jīng)過(guò)一番努力,我們終于學(xué)會(huì)了戰(zhàn)斗,卻已沒(méi)有了拼搏的勇氣。因此,我們轉(zhuǎn)向自身,攻擊自己,成為自己最大的敵人。54、最偉大的思想和行動(dòng)往往需要最微不足道的開始。55、不積小流無(wú)以成江海,不積跬步無(wú)以至千里。56、遠(yuǎn)大抱負(fù)始于高中,輝煌人生起于今日。57、理想的路總是為有信心的人預(yù)備著。58、抱最大
19、的希望,為最大的努力,做最壞的打算。59、世上除了生死,都是小事。從今天開始,每天微笑吧。60、一勤天下無(wú)難事,一懶天下皆難事。61、在清醒中孤獨(dú),總好過(guò)于在喧囂人群中寂寞。62、心里的感覺(jué)總會(huì)是這樣,你越期待的會(huì)越行越遠(yuǎn),你越在乎的對(duì)你的傷害越大。63、彩虹風(fēng)雨后,成功細(xì)節(jié)中。64、有些事你是繞不過(guò)去的,你現(xiàn)在逃避,你以后就會(huì)話十倍的精力去面對(duì)。65、只要有信心,就能在信念中行走。66、每天告訴自己一次,我真的很不錯(cuò)。67、心中有理想 再累也快樂(lè)68、發(fā)光并非太陽(yáng)的專利,你也可以發(fā)光。69、任何山都可以移動(dòng),只要把沙土一卡車一卡車運(yùn)走即可。70、當(dāng)你的希望一個(gè)個(gè)落空,你也要堅(jiān)定,要沉著!71
20、、生命太過(guò)短暫,今天放棄了明天不一定能得到。72、只要路是對(duì)的,就不怕路遠(yuǎn)。73、如果一個(gè)人愛你、特別在乎你,有一個(gè)表現(xiàn)是他還是有點(diǎn)怕你。74、先知三日,富貴十年。付諸行動(dòng),你就會(huì)得到力量。75、愛的力量大到可以使人忘記一切,卻又小到連一粒嫉妒的沙石也不能容納。1、這世上,沒(méi)有誰(shuí)活得比誰(shuí)容易,只是有人在呼天搶地,有人在默默努力。2、當(dāng)熱誠(chéng)變成習(xí)慣,恐懼和憂慮即無(wú)處容身。缺乏熱誠(chéng)的人也沒(méi)有明確的目標(biāo)。熱誠(chéng)使想象的輪子轉(zhuǎn)動(dòng)。一個(gè)人缺乏熱誠(chéng)就象汽車沒(méi)有汽油。善于安排玩樂(lè)和工作,兩者保持熱誠(chéng),就是最快樂(lè)的人。熱誠(chéng)使平凡的話題變得生動(dòng)。3、起點(diǎn)低怕什么,大不了加倍努力。人生就像一場(chǎng)馬拉松比賽,拼的不是起
21、點(diǎn),而是堅(jiān)持的耐力和成長(zhǎng)的速度。只要努力不止,進(jìn)步也會(huì)不止。4、如果你不相信努力和時(shí)光,那么時(shí)光第一個(gè)就會(huì)辜負(fù)你。不要去否定你的過(guò)去,也不要用你的過(guò)去牽扯你的未來(lái)。不是因?yàn)橛邢M湃ヅ?,而是努力了,才能看到希望?、人生每天都要笑,生活的下一秒發(fā)生什么,我們誰(shuí)也不知道。所以,放下心里的糾結(jié),放下腦中的煩惱,放下生活的不愉快,活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂(lè),百般形態(tài),不如在心里全部淡然處之,輕輕一笑,讓心更自在,生命更恒久。積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界,只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。6、人性本善,純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾,把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道,每個(gè)人的心靈深處,不管
22、烏云密布還是陰淤蒼茫,但依然有一道彩虹,亮麗于心中某處。7、每個(gè)人的心里,都藏著一個(gè)了不起的自己,只要你不頹廢,不消極,一直悄悄醞釀著樂(lè)觀,培養(yǎng)著豁達(dá),堅(jiān)持著善良,只要在路上,就沒(méi)有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方!8、不要活在別人眼中,更不要活在別人嘴中。世界不會(huì)因?yàn)槟愕谋г共粷M而為你改變,你能做到的只有改變你自己!9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天賜,不都是一路披荊斬棘才換來(lái)的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你會(huì)覺(jué)得解脫。但舌頭總會(huì)不由自主地往那個(gè)空空的牙洞里舔,一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無(wú)視,留下的那個(gè)空缺永遠(yuǎn)都在,偶爾甚至?xí)惓炷?。適應(yīng)是需要時(shí)間的,但牙總是要拔,因?yàn)樘?,所以終歸還是要放手,隨它去。11、這個(gè)世界其實(shí)很公平,你想要比別人強(qiáng),你就必須去做別人不想做的事,你想要過(guò)更好的生活,你就必須去承受更多的困難,承受別人不能承受的壓力。12、逆境給人寶貴的磨煉機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人,才能算是真正的強(qiáng)者。自古以來(lái)的偉人,大多是抱著
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教版七年級(jí)美術(shù)下冊(cè)第三單元第二課《親切的使者》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 遠(yuǎn)撐前滾翻(教案)體育四年級(jí)下冊(cè)
- 教科版(2017秋) 五年級(jí)下冊(cè)2.3 用沉的材料造船教案(PDF版含反思)
- 砌筑工程施工方案
- 安徽省安慶市達(dá)標(biāo)名校2024-2025學(xué)年高三第四次質(zhì)量檢測(cè)試題化學(xué)試題含解析
- 安徽省安徽師大附中2025屆高三聯(lián)測(cè)促改化學(xué)試題含解析
- 新人教版高二語(yǔ)文下學(xué)期期中考試題
- 《海外川菜餐館經(jīng)營(yíng)與管理規(guī)范》(征求意見稿)
- 車間招聘勞動(dòng)人員協(xié)議書(3篇)
- 畢業(yè)聯(lián)歡會(huì)主持詞開場(chǎng)白15篇
- 公共場(chǎng)所從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)考試試卷(答案)
- 磁的應(yīng)用精講PPT課件
- 幼兒園大班科學(xué)公開課教案《認(rèn)識(shí)火》含反思
- 室外工程合同協(xié)議書范本完整版
- 浮筒式垂直升船機(jī)
- 企業(yè)質(zhì)量管理體系程序文件(全套)
- 中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 南京某五星級(jí)酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 河南省二級(jí)骨科醫(yī)院執(zhí)業(yè)評(píng)審細(xì)則(試行)
- 阿爾卡特傳輸設(shè)備告警參考指南
- 撬裝設(shè)備項(xiàng)目項(xiàng)目建議書寫作范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論