定額領(lǐng)料實(shí)施系統(tǒng)概念介紹(28張)課件

1、定額領(lǐng)料實(shí)施系統(tǒng)概念介紹講解人員：董紅英第1頁(yè)，共30頁(yè)。內(nèi)容提要項(xiàng)目概況一實(shí)施過(guò)程二階段成果三存在問(wèn)題四后續(xù)工作五第2頁(yè)，共30頁(yè)。一、項(xiàng)目概況指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想：由分廠手工領(lǐng)料單 物流中心定額配發(fā)轉(zhuǎn)變電子揀選單轉(zhuǎn)變?cè)搭^控制統(tǒng)一管控物料需求計(jì)劃信息控制應(yīng)用電子揀選單過(guò)程控制由分廠領(lǐng)料模式改為由物流中心配送模式事后控制嚴(yán)格補(bǔ)料流程第3頁(yè)，共30頁(yè)。一、項(xiàng)目概況實(shí)施范圍步驟一：針對(duì)總裝的外協(xié)外購(gòu)件，從庫(kù)房到分廠暫存區(qū)由物流中心、車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)步驟二：從分廠暫存區(qū)到線上由工藝、分廠負(fù)責(zé)第4頁(yè)，共30頁(yè)。一、項(xiàng)目概況概念介紹ERP(Enterprise Resource Planing):即企業(yè)資源計(jì)劃，是

2、針對(duì)物流、人流、財(cái)流、信息流集成一體化的企業(yè)管理軟件。目前我們公司使用的ERP軟件為BAAN系統(tǒng)。MES(Manufacturing Execution System):即制造執(zhí)行系統(tǒng)，作用在于加強(qiáng)ERP的執(zhí)行功能，把ERP計(jì)劃同車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制、通知執(zhí)行系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)。SAM(Schedule Adjustment System)：即訂單調(diào)整系統(tǒng)，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)可以對(duì)ERP系統(tǒng)中的訂單進(jìn)行切割，以實(shí)現(xiàn)6小時(shí)計(jì)劃的精益物流模式。第5頁(yè)，共30頁(yè)。一、項(xiàng)目概況結(jié)合實(shí)際，雙核配送第6頁(yè)，共30頁(yè)。二、實(shí)施過(guò)程定額領(lǐng)料大事記第7頁(yè)，共30頁(yè)。（1）推行供應(yīng)商上線MES實(shí)現(xiàn)打單外移物料檢驗(yàn)發(fā)料條碼化管理原

3、待檢單MES送貨檢驗(yàn)單及條碼二、實(shí)施過(guò)程MES系統(tǒng)管控第8頁(yè)，共30頁(yè)。二、實(shí)施過(guò)程MES業(yè)務(wù)流程圖第9頁(yè)，共30頁(yè)。主要開(kāi)展工作： 1）對(duì)收貨嚴(yán)格控制24小時(shí)內(nèi)需求物料； 2）清退呆料； 3）控制補(bǔ)料； 4）供應(yīng)商按板創(chuàng)建MES條碼賬實(shí)一致； 項(xiàng)目實(shí)施后：現(xiàn)場(chǎng)暢通無(wú)阻。二、實(shí)施過(guò)程JIT貨場(chǎng)管理第10頁(yè)，共30頁(yè)。二、實(shí)施過(guò)程JIT貨場(chǎng)信息傳遞物流中心采購(gòu)中心總裝分廠 供應(yīng)商電子揀選單JIT送貨看板供應(yīng)商按送貨看板送貨采購(gòu)中心將實(shí)時(shí)進(jìn)度以看板形式傳遞至供應(yīng)商物流中心按照電子揀選單對(duì)分廠實(shí)施配送 總裝分廠享受更好的服務(wù)，專(zhuān)注于生產(chǎn) 第11頁(yè)，共30頁(yè)。二、實(shí)施過(guò)程定額配送理念服務(wù)理念領(lǐng) 配方法

4、理念24h 需求 6h 需求 手段理念應(yīng)用信息系統(tǒng)第12頁(yè)，共30頁(yè)。制定揀選系統(tǒng)各時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任單位明細(xì)表確保定額領(lǐng)料流程的有序進(jìn)行二、實(shí)施過(guò)程揀選系統(tǒng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)表第13頁(yè)，共30頁(yè)。二、實(shí)施過(guò)程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)時(shí)間表第14頁(yè)，共30頁(yè)。二、實(shí)施過(guò)程電子揀選單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用第15頁(yè)，共30頁(yè)。整合接收人員匯總崗位K1K2K3K4K5K6K7K8叉車(chē)班管理人員100000000班長(zhǎng)111011101組長(zhǎng)221314122計(jì)劃員221222440領(lǐng)料員262222162123331225合計(jì)322725212530391828匯總245二、實(shí)施過(guò)程資源整合，提升效率整合相關(guān)物流人員：- 整合資源- 減少

5、交接環(huán)節(jié)- 提高物流效率第16頁(yè)，共30頁(yè)。每周統(tǒng)計(jì)補(bǔ)料情況- 通報(bào)相關(guān)單位- 嚴(yán)格補(bǔ)料程序- 管控分廠補(bǔ)料- 降低各分廠補(bǔ)料數(shù)量2012年3月份第四周總裝分廠補(bǔ)料情況二、實(shí)施過(guò)程管控補(bǔ)料第17頁(yè)，共30頁(yè)。發(fā)料模式轉(zhuǎn)變改善前描述: 改善前，一次配發(fā)24小時(shí)物料需求，發(fā)料無(wú)控制，占用分廠緩沖區(qū)。改善后描述: 改善后，按照A、B、C、D四個(gè)時(shí)區(qū)一次配發(fā)6小時(shí)物料需求，實(shí)現(xiàn)發(fā)料精細(xì)化，分廠緩沖區(qū)得到改善。改善后改善前二、實(shí)施過(guò)程發(fā)料精細(xì)化第18頁(yè)，共30頁(yè)。總裝分廠物料區(qū)面積變化（平方米）分廠空一空二空三空四空五空六空七空八合計(jì)定額領(lǐng)料前61116891451124418801303 334353

6、6 12057定額領(lǐng)料后4231189106510461300895 2612 434 8964減少比例30.77%29.60%26.60%15.92%30.85%31.32%22.0%18.93%26.0%備注：各分廠推行6小時(shí)揀選，還可以?xún)?nèi)部繼續(xù)整合優(yōu)化；空八分廠只有一條家用生產(chǎn)線，物料區(qū)縮減比例有限。 推行定額領(lǐng)料后，各總裝分廠的物料（包括周轉(zhuǎn)區(qū)、線邊、拆包區(qū)等）占地面積總共下降3093平米，下降比例26%。 JIT貨場(chǎng)實(shí)行快速周轉(zhuǎn)之后，折合節(jié)省面積354平米，各廠家面積不夠用、堵塞貨場(chǎng)的情況基本解決。三、階段成果現(xiàn)場(chǎng)改善（1）第19頁(yè)，共30頁(yè)。交接點(diǎn)：K6空六二級(jí)庫(kù)改善前描述:物改前

7、堆放24小物料，占滿(mǎn)了外部通道,規(guī)劃55板物料區(qū)改善后描述:通過(guò)按6小時(shí)時(shí)區(qū)供料，改善后30板，減少45%物料區(qū)改善后改善前三、階段成果現(xiàn)場(chǎng)改善（2）第20頁(yè)，共30頁(yè)。交接點(diǎn)：K797號(hào)電梯改善前描述:物改前堆放24小時(shí)物料，占滿(mǎn)了外部通道,規(guī)劃55板物料區(qū)改善后描述:通過(guò)按6小時(shí)時(shí)區(qū)供料，改善后30板，減少45%物料區(qū)改善后改善前三、階段成果現(xiàn)場(chǎng)改善（3）第21頁(yè)，共30頁(yè)。24小時(shí)揀選發(fā)料忙閑分布注：由上圖可看出，24小時(shí)揀選時(shí)，一天的發(fā)料只有一個(gè)波峰，實(shí)際作業(yè)會(huì)造成忙閑不均，工作量飽和度較低。三、階段成果均衡工作，削峰填谷注：由上圖可看出，6小時(shí)揀選時(shí)，一天的發(fā)料有四個(gè)波峰，實(shí)際作業(yè)忙

8、閑均衡，工作量飽和度較高。6小時(shí)揀選發(fā)料忙閑分布第22頁(yè)，共30頁(yè)。2）管理更加精細(xì)化 6小時(shí)定額配發(fā) VS 24小時(shí)定額配發(fā)工作更加精細(xì)化，增加了發(fā)料頻次，發(fā)料人員的工作量，原有發(fā)貨人員559人，現(xiàn)在配置488人，實(shí)行了6小時(shí)定額配發(fā)。 3）物流人員的整合 前期整合主要是完成調(diào)整組織架構(gòu)，后續(xù)將主要進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)部分減員。1）缺料停線明顯減少，計(jì)劃穩(wěn)定性增強(qiáng)三、階段成果第23頁(yè)，共30頁(yè)。電子揀選單實(shí)施前： 由分廠計(jì)劃員做物料需求計(jì)劃，超前、超定額領(lǐng)料的情況較為普遍，車(chē)間儲(chǔ)備了大量的庫(kù)存。電子揀選單實(shí)施后： 1）開(kāi)發(fā)SAM系統(tǒng)，自動(dòng)將總裝分廠1天的生產(chǎn)計(jì)劃以及需求切為A、B、C、D

9、共4個(gè)時(shí)段，產(chǎn)生6個(gè)小時(shí)的物料配發(fā)計(jì)劃（電子揀選單），各倉(cāng)管員按照計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間配發(fā)規(guī)定物料。 2）各分廠不再領(lǐng)取物料，改為物流中心統(tǒng)一定額配送。三、階段成果電子揀選單應(yīng)用第24頁(yè)，共30頁(yè)。2 場(chǎng)地瓶頸1 人力資源瓶頸四、存在問(wèn)題較多樓層物料不能滿(mǎn)足庫(kù)存三天的要求供應(yīng)商送貨環(huán)節(jié)計(jì)劃與實(shí)際需求不匹配 思想觀念轉(zhuǎn)變揀選頻次增加服務(wù)意識(shí)待加強(qiáng)第25頁(yè)，共30頁(yè)。4 物流至配套定額領(lǐng)料尚未實(shí)施3 設(shè)備瓶頸 PDA、打印機(jī)設(shè)備不足不同的配套廠加工特性不一樣物料的準(zhǔn)備周期、加工周期不一樣四、存在問(wèn)題第26頁(yè)，共30頁(yè)。五、后續(xù)工作完善應(yīng)用電子揀選單系統(tǒng)產(chǎn)生系統(tǒng)代替手工系統(tǒng)指導(dǎo)提高操作準(zhǔn)確性信息共享各環(huán)節(jié)

10、分享信息系統(tǒng)完善IT基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)物流中心、各分廠、IT推廣物料組物流中心、IT第27頁(yè)，共30頁(yè)。謝謝！物流配送中心2012-4-13第28頁(yè)，共30頁(yè)。1、想要體面生活，又覺(jué)得打拼辛苦；想要健康身體，又無(wú)法堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)。人最失敗的，莫過(guò)于對(duì)自己不負(fù)責(zé)任，連答應(yīng)自己的事都辦不到，又何必抱怨這個(gè)世界都和你作對(duì)？人生的道理很簡(jiǎn)單，你想要什么，就去付出足夠的努力。2、時(shí)間是最公平的，活一天就擁有24小時(shí)，差別只是珍惜。你若不相信努力和時(shí)光，時(shí)光一定第一個(gè)辜負(fù)你。有夢(mèng)想就立刻行動(dòng)，因?yàn)楝F(xiàn)在過(guò)的每一天，都是余生中最年輕的一天。3、無(wú)論正在經(jīng)歷什么，都請(qǐng)不要輕言放棄，因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有一種堅(jiān)持會(huì)被辜負(fù)。誰(shuí)的人生不是

11、荊棘前行，生活從來(lái)不會(huì)一蹴而就，也不會(huì)永遠(yuǎn)安穩(wěn)，只要努力，就能做獨(dú)一無(wú)二平凡可貴的自己。4、努力本就是年輕人應(yīng)有的狀態(tài)，是件充實(shí)且美好的事，可一旦有了表演的成分，就會(huì)顯得廉價(jià)，努力，不該是為了朋友圈多獲得幾個(gè)贊，不該是每次長(zhǎng)篇贅述后的自我感動(dòng)，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不過(guò)是：但行好事，莫問(wèn)前程。愿努力，成就更好的你！5、付出努力卻沒(méi)能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，愛(ài)了很久卻沒(méi)能在一起的人，活得用力卻平淡寂寞的青春，遺憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔軟的心智、讓我們懂得累積時(shí)間的力量；那些孤獨(dú)沉寂的時(shí)光，讓我們學(xué)會(huì)守候內(nèi)心的平和與堅(jiān)定。那些脆弱的不完美，都會(huì)在努力和堅(jiān)持下，改變模樣。6、人生中總會(huì)有

12、一段艱難的路，需要自己獨(dú)自走完，沒(méi)人幫助，沒(méi)人陪伴，不必畏懼，昂頭走過(guò)去就是了，經(jīng)歷所有的挫折與磨難，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己遠(yuǎn)比想象中要強(qiáng)大得多。多走彎路，才會(huì)找到捷徑，經(jīng)歷也是人生，修煉一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，做更好的自己！7、“一定要成功”這種內(nèi)在的推動(dòng)力是我們生命中最神奇最有趣的東西。一個(gè)人要做成大事，絕不能缺少這種力量，因?yàn)檫@種力量能夠驅(qū)動(dòng)人不停地提高自己的能力。一個(gè)人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！8、人生的旅途中，最清晰的腳印，往往印在最泥濘的路上，所以，別畏懼暫時(shí)的困頓，即使無(wú)人鼓掌，也要全情投入，優(yōu)雅堅(jiān)持。真正改變命運(yùn)的，并不是等來(lái)的機(jī)遇，而是我們的態(tài)度。9、這世上沒(méi)有所謂的天才

13、，也沒(méi)有不勞而獲的回報(bào)，你所看到的每個(gè)光鮮人物，其背后都付出了令人震驚的努力。請(qǐng)相信，你的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有爆發(fā)出來(lái)，不要給自己的人生設(shè)限，你自以為的極限，只是別人的起點(diǎn)。寫(xiě)給渴望突破瓶頸、實(shí)現(xiàn)快速跨越的你。10、生活中，有人給予幫助，那是幸運(yùn)，沒(méi)人給予幫助，那是命運(yùn)。我們要學(xué)會(huì)在幸運(yùn)青睞自己的時(shí)候?qū)W會(huì)感恩，在命運(yùn)磨練自己的時(shí)候?qū)W會(huì)堅(jiān)韌。這既是對(duì)自己的尊重，也是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。11、失敗不可怕，可怕的是從來(lái)沒(méi)有努力過(guò)，還怡然自得地安慰自己，連一點(diǎn)點(diǎn)的懊悔都被麻木所掩蓋下去。不能怕，沒(méi)什么比自己背叛自己更可怕。12、跌倒了，一定要爬起來(lái)。不爬起來(lái)，別人會(huì)看不起你，你自己也會(huì)失去機(jī)會(huì)。在人前微笑，在人后

14、落淚，可這是每個(gè)人都要學(xué)會(huì)的成長(zhǎng)。13、要相信，這個(gè)世界上永遠(yuǎn)能夠依靠的只有你自己。所以，管別人怎么看，堅(jiān)持自己的堅(jiān)持，直到堅(jiān)持不下去為止。14、也許你想要的未來(lái)在別人眼里不值一提，也許你已經(jīng)很努力了可還是有人不滿(mǎn)意，也許你的理想離你的距離從來(lái)沒(méi)有拉近過(guò).但請(qǐng)你繼續(xù)向前走，因?yàn)閯e人看不到你的努力，你卻始終看得見(jiàn)自己。15、所有的輝煌和偉大，一定伴隨著挫折和跌倒；所有的風(fēng)光背后，一定都是一串串揉和著淚水和汗水的腳印。16、成功的反義詞不是失敗，而是從未行動(dòng)。有一天你總會(huì)明白，遺憾比失敗更讓你難以面對(duì)。17、沒(méi)有一件事情可以一下子把你打垮，也不會(huì)有一件事情可以讓你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一個(gè)慢慢累積的過(guò)程。18、努力也許不等于成功，可是那段追逐夢(mèng)想的努力，會(huì)讓你