創(chuàng)業(yè)計(jì)劃撰寫與展示培訓(xùn)教材(43張)課件

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃撰寫與展示第1頁，共44頁。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃，它不僅是企業(yè)融資所必須具備的基本工具，更能夠使創(chuàng)業(yè)者通過計(jì)劃書的編制重新審視企業(yè)的經(jīng)營情況，深入了解企業(yè)的核心競爭力，評(píng)估企業(yè)的發(fā)展策略。05 八月 2022第2頁/共54頁第2頁，共44頁。 第二節(jié) 撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容1第九章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃撰寫與展示第3頁/共54頁05 八月 2022 第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書競賽3第3頁，共44頁。一 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概念與作用三 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容二 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)四 市場調(diào)查的內(nèi)容和方法第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容05 八月 2022第4頁/共54頁第4

2、頁，共44頁。一 創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃的作用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，又稱“商業(yè)計(jì)劃”，是引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的綱領(lǐng)性文件，是創(chuàng)業(yè)者具體行動(dòng)的指南。一方面，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃讓創(chuàng)業(yè)者自己明晰創(chuàng)業(yè)思路；另一方面，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃使投資方明白這個(gè)項(xiàng)目的投資價(jià)值。05 八月 2022第5頁/共54頁第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容第5頁，共44頁。第6頁，共44頁。（一）計(jì)劃摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；管理者及其組織；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況第7頁，共44頁。（二）企業(yè)描述包括企業(yè)定位、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)的制勝因素第8頁，共44頁。（三）產(chǎn)品與服務(wù)包括產(chǎn)品的概念、性能、特性；主要產(chǎn)品；產(chǎn)品的市

3、場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利一般要附上產(chǎn)品的原型、照片或其他介紹第9頁，共44頁。（四）市場分析包括市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位；市場區(qū)分和特征等。第10頁，共44頁。（五）營銷策略市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；營銷隊(duì)伍的管理；促銷計(jì)劃和廣告策略；價(jià)格決策。第11頁，共44頁。（六）營銷策略市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；營銷隊(duì)伍和管理；促銷計(jì)劃和廣告策略；價(jià)格決策第12頁，共44頁。（七）生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃；技術(shù)提升和設(shè)備更新要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃第13頁，共4

4、4頁。（八）財(cái)務(wù)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)；預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)計(jì)的損益表；先進(jìn)收支分析；資金的來源和使用第14頁，共44頁。（九）關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、問題和假設(shè)客觀討論創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的假設(shè)和隱含風(fēng)險(xiǎn)，如市場假設(shè)、競爭假設(shè)、發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及生產(chǎn)能力風(fēng)險(xiǎn)等；創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)指出哪些假設(shè)或風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)成功是否最為關(guān)鍵，并提出各種降低風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施第15頁，共44頁。（五）管理團(tuán)隊(duì)和組織結(jié)構(gòu)必須對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力、他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任、他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位

5、董事的背景資料第16頁，共44頁。 行之有效的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃離不開全面的市場調(diào)查。市場調(diào)查，顧名思義，即調(diào)查市場狀況、周邊環(huán)境和消費(fèi)者需求，通過搜集、整理、分析有關(guān)市場營銷的數(shù)據(jù)信息，了解市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的過程。1.通過市場調(diào)查，創(chuàng)業(yè)者能了解行業(yè)資訊，避免決策錯(cuò)誤：調(diào)查者在對(duì)產(chǎn)品、銷售、競爭對(duì)手、消費(fèi)者購買行為等市場行情做出調(diào)研后，能基本了解行業(yè)情況。四 市場調(diào)查的內(nèi)容和方法（一）市場調(diào)查的價(jià)值05 八月 2022第17頁/共54頁第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容第17頁，共44頁。 2.通過市場調(diào)查，創(chuàng)業(yè)者能準(zhǔn)確把握信息，部署有效戰(zhàn)略：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，創(chuàng)業(yè)者能夠知己知彼，在了解消費(fèi)者需求、評(píng)估市場運(yùn)營

6、、發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)和分析行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，可以明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，制訂營銷計(jì)劃，確立組織和管理要略，確定財(cái)務(wù)計(jì)劃。05 八月 2022第18頁/共54頁第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容第18頁，共44頁。 1.市場需求調(diào)查:所謂市場需求調(diào)查，即調(diào)查現(xiàn)有市場的購買需求和趨勢。（二）市場調(diào)查的內(nèi)容2.經(jīng)營環(huán)境調(diào)查：（1）宏觀環(huán)境調(diào)查：宏觀環(huán)境指影響企業(yè)的各種宏觀力量，包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境（社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制和政策、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀態(tài)）、社會(huì)和文化環(huán)境（人口因素、社會(huì)流動(dòng)性和各階層對(duì)企業(yè)的期待、消費(fèi)者心理、文化傳統(tǒng)和價(jià)值觀）和政治法律環(huán)境（政治局勢、政府行為、法律法規(guī)、路線方針等）。05 八月 202

7、2第19頁/共54頁第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容第19頁，共44頁。 （2）行業(yè)環(huán)境調(diào)查：行業(yè)環(huán)境調(diào)查即調(diào)查經(jīng)營項(xiàng)目所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀、趨向、結(jié)構(gòu)、行規(guī)和管理。擴(kuò)展閱讀：波特五力分析模型05 八月 2022第20頁/共54頁第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容第20頁，共44頁。 3.競爭對(duì)手調(diào)查：競爭對(duì)手調(diào)查是一項(xiàng)關(guān)于競爭環(huán)境、競爭對(duì)手和競爭策略的調(diào)查研究。4.經(jīng)營策略調(diào)查：經(jīng)營策略調(diào)查即調(diào)查本企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格、銷售渠道、廣告、商標(biāo)及外包裝等存在的問題及跟進(jìn)情況。（1）銷售策略調(diào)查（2）廣告策略調(diào)查05 八月 2022第21頁/共54頁第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容第21頁，共44頁。 市場調(diào)查工作必

8、須有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，以防止調(diào)查的盲目性。一般來說，市場調(diào)查可分為確定目標(biāo)、正式調(diào)研、分析資料、撰寫報(bào)告四個(gè)階段。1.確定目標(biāo)：科學(xué)的市場調(diào)查需要明確調(diào)查目標(biāo)，有針對(duì)性地獲取關(guān)聯(lián)信息，高效地解決問題。（三）市場調(diào)查的步驟 2.正式調(diào)研：首先確定應(yīng)該搜集哪些資料，接下來要確定搜集資料最有效的方式。05 八月 2022第22頁/共54頁第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容第22頁，共44頁。 3.分析資料：調(diào)查員可以先對(duì)這些資料分別從價(jià)值大小、適用領(lǐng)域等角度進(jìn)行分類，以方便取用。接著可以進(jìn)行全面檢查，多余的先剔除，遺漏的再填補(bǔ)。最后是資料分析，并將分析結(jié)果以統(tǒng)計(jì)圖表的樣式展示出來。4.撰寫報(bào)告：調(diào)查報(bào)告

9、重在報(bào)告調(diào)查結(jié)果，從中得出調(diào)查結(jié)論。05 八月 2022第23頁/共54頁第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容第23頁，共44頁。 1.詢問法：調(diào)查員準(zhǔn)備好調(diào)查表或提綱，向被調(diào)查者了解情況，獲取信息，這就是詢問法。（1）人員訪問：人員訪問是調(diào)查者通過與被調(diào)查者面對(duì)面交談來獲取市場信息的一種調(diào)查方法。（四）市場調(diào)查的方法（2）電話訪問：電話訪問顧名思義是通過打電話的方式向被調(diào)查者獲取信息。（3）問卷調(diào)查：按照問卷的媒介，問卷調(diào)查法又分為傳真問卷、信函問卷、網(wǎng)絡(luò)問卷、報(bào)刊問卷和實(shí)地問卷五種常見樣式。05 八月 2022第24頁/共54頁第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容第24頁，共44頁。 （4）小組座談小組座

10、談是從目標(biāo)市場中抽取一群人，一般以610人為宜，來探討相關(guān)話題的一種調(diào)查方式。與問卷調(diào)查相比，小組座談是了解消費(fèi)者內(nèi)心想法的最有效的工具。2.觀察法：觀察法是一種直接的極具現(xiàn)場感的調(diào)查方法。調(diào)查員到某個(gè)現(xiàn)場對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行實(shí)地觀察，依據(jù)市場調(diào)查目標(biāo)，系統(tǒng)地記錄調(diào)查對(duì)象的各種行為方式。05 八月 2022第25頁/共54頁第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容第25頁，共44頁。 3.抽樣法：抽樣調(diào)查法是從全部單位中抽取一部分樣本進(jìn)行考察和分析，通過部分去歸納整體的一種調(diào)查方法。此外，還有數(shù)據(jù)法、試銷法等其他的市場調(diào)查方法。4.實(shí)驗(yàn)法05 八月 2022第26頁/共54頁第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容第26頁

11、，共44頁。 投資家克雷那說過，如果你想踏踏實(shí)實(shí)地做一份工作，那么請(qǐng)寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。它能迫使你進(jìn)行系統(tǒng)地思考(有些創(chuàng)意可能聽起來很棒，但是當(dāng)你把所有的細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)寫下來的時(shí)候，它自己就崩潰了。四 把創(chuàng)業(yè)構(gòu)想變成文字方案（一）封面設(shè)計(jì)（二）企業(yè)介紹企業(yè)簡介如同自我介紹，目的就是讓投資者認(rèn)識(shí)該企業(yè)。05 八月 2022第27頁/共54頁第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫和展示技巧第27頁，共44頁。 市場調(diào)研是為了了解你的客戶。（三）市場分析1.目標(biāo)市場分析：詳細(xì)的目標(biāo)市場分析，能夠促進(jìn)投資者判斷企業(yè)目標(biāo)的合理程度以及他們承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)的大小。在對(duì)市場的分析中，創(chuàng)業(yè)者需要闡明這樣的觀點(diǎn)：企業(yè)處在一個(gè)足夠大，成長前

12、景非常廣闊的市場中，并有足夠的能力應(yīng)對(duì)來自各方面的競爭。05 八月 2022第28頁/共54頁第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫和展示技巧第28頁，共44頁。 2.行業(yè)分析：行業(yè)是企業(yè)要進(jìn)入的市場。在計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者要分析所入行業(yè)的市場全貌以及關(guān)鍵性的影響因素。3.競爭對(duì)手分析：競爭對(duì)手是這樣一類企業(yè)：它們?cè)谑袌錾虾湍愕钠髽I(yè)提供著相同或者類似的產(chǎn)品和服務(wù)，并且在配置和使用市場資源過程中與你的企業(yè)具有一定的競爭性。05 八月 2022第29頁/共54頁第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫和展示技巧第29頁，共44頁。 1.市場風(fēng)險(xiǎn) 2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 3.資金風(fēng)險(xiǎn) 4.管理風(fēng)險(xiǎn) 5.其他風(fēng)險(xiǎn) （十）風(fēng)險(xiǎn)分析1.目標(biāo)明確，優(yōu)

13、勢突出：優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)，能夠呈現(xiàn)出項(xiàng)目的具體優(yōu)勢。五 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫和展示技巧 （一）撰寫原則風(fēng)險(xiǎn)分析不僅能減輕投資者的疑慮，讓他們對(duì)企業(yè)有全方位的了解，更能體現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)市場的洞察力和解決問題的能力。05 八月 2022第30頁/共54頁第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫和展示技巧第30頁，共44頁。 2.內(nèi)容真實(shí)，體現(xiàn)誠意：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一定要實(shí)事求是，而不要為了吸引投資夸夸其談。 擴(kuò)展閱讀：撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的六個(gè)C(六要素)3.要素齊全，內(nèi)容充實(shí)：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容和格式不是千篇一律的,但無論哪種項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都要涉及這些內(nèi)容:計(jì)劃摘要、產(chǎn)品與服務(wù)、團(tuán)隊(duì)和管理、市場預(yù)測、營銷策略

14、、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析。第二節(jié) 撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃05 八月 2022第31頁/共54頁第31頁，共44頁。 4.語言平實(shí)，通俗易懂：在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí),要盡量運(yùn)用平實(shí)準(zhǔn)確、通俗易懂的文字來表述。5.結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，風(fēng)格統(tǒng)一：受創(chuàng)業(yè)者精力、計(jì)劃書篇幅、完成時(shí)間等因素影響，一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃通常由多人合作完成。通俗易懂，表達(dá)準(zhǔn)確，也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功之處。為了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的完美，最后應(yīng)由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中某一個(gè)人統(tǒng)一定稿。第二節(jié) 撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃05 八月 2022第32頁/共54頁第32頁，共44頁。 6.有理有據(jù)，循序漸進(jìn)：沒有詳備的第一手材料，創(chuàng)業(yè)者很難在制定計(jì)劃時(shí)做到有理有據(jù)，打動(dòng)投資者。寫計(jì)劃書前

15、應(yīng)準(zhǔn)備的材料包括市場調(diào)查報(bào)告、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營具體案例、行業(yè)基本情況等。前期的資料準(zhǔn)備得越完整，越能做到有的放矢，胸有成竹。7.詳略得當(dāng)，篇幅適當(dāng)：因此，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一定要把握適度原則。一般情況下，要著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)的優(yōu)勢和持續(xù)盈利的原因，比如市場分析、制造計(jì)劃、競爭分析、營銷方案、成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)策略等。第二節(jié) 撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃05 八月 2022第33頁/共54頁第33頁，共44頁。 （二）撰寫技巧 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是個(gè)性的體現(xiàn)，并沒有通用的模板。第二節(jié) 撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 擴(kuò)展閱讀：好的商業(yè)計(jì)劃書1.封面 2.目錄 3.摘要 4.企業(yè)概況 5.市場分析 6.產(chǎn)品介紹 7.組織結(jié)構(gòu) 8.營

16、銷策略 9.生產(chǎn)計(jì)劃10.財(cái)務(wù)規(guī)劃 11.風(fēng)險(xiǎn)分析 12.附錄05 八月 2022第34頁/共54頁第34頁，共44頁。第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽概況二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽的書面評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽答辯第35頁，共44頁。第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽概況創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽起源于美國，是科技和風(fēng)險(xiǎn)投資浪潮興起的產(chǎn)物，是指一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一具有市場前景的產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說以取得風(fēng)險(xiǎn)投資的可行性報(bào)告書。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽不是普通意義上的大學(xué)生專業(yè)比賽，而是強(qiáng)調(diào)以實(shí)際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量第36頁，共44頁。第三

17、節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽概況 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽起源于美國，是科技和風(fēng)險(xiǎn)投資浪潮興起的產(chǎn)物，是指一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一具有市場前景的產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說以取得風(fēng)險(xiǎn)投資的可行性報(bào)告書。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽不是普通意義上的大學(xué)生專業(yè)比賽，而是強(qiáng)調(diào)以實(shí)際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽最早在1983年美國德州大學(xué)奧斯汀分校舉辦，目前全球已經(jīng)有30余所大學(xué)舉辦這項(xiàng)競賽。中國國內(nèi)最早始于1998年清華大學(xué)發(fā)起，現(xiàn)以“挑戰(zhàn)杯”為主的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽到2013年已經(jīng)舉辦九屆。第37頁，共44頁。第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽書

18、面評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)以挑戰(zhàn)杯書面評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為例：1、總體概述（10%）2、產(chǎn)品或服務(wù)（15%）3、市場營銷（30%）4、團(tuán)隊(duì)組織（15%）5、財(cái)務(wù)經(jīng)營（20%）6、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題（10%）第38頁，共44頁。第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽答辯不同的大賽均有自己的答辯環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，但基本上都由以下內(nèi)容組成：（一）答辯內(nèi)容1、團(tuán)隊(duì)陳述；2、回答提問；3、整體表現(xiàn)（二）答辯原則、方法和技巧1、陳述的原則和技巧；2、回答提問的方法和技巧（三）答辯的訓(xùn)練和準(zhǔn)備1、陳述演講的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；2、演示PPT的設(shè)計(jì)制作3、開展模擬答辯；4、提前熟悉設(shè)備和環(huán)境第39頁，共44頁。本章小結(jié)1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并不與學(xué)習(xí)計(jì)劃、

19、工作計(jì)劃之類等同，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的 實(shí)質(zhì)是一種創(chuàng)業(yè)介紹或投資申請(qǐng)以保障創(chuàng)業(yè)順利進(jìn)行或吸引投資。2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容包括執(zhí)行摘要、市場調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)分析、 財(cái)務(wù)預(yù)測等方面。3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般由標(biāo)題、目錄、正文和附錄四大骨架支撐。4.行之有效的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃離不開全面的市場調(diào)查。市場調(diào)查的主要內(nèi)容包括市場需求調(diào)查、經(jīng)營環(huán)境調(diào)查、競爭對(duì)手調(diào)查經(jīng)營策略調(diào)查。5.在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書具體寫作環(huán)節(jié)，從封面摘要到財(cái)務(wù)規(guī)劃，有十大構(gòu)成要素，每種要素都有其具體的撰寫內(nèi)容和操作技巧。6.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)因項(xiàng)目和目的的不同而有所差異，但一份成功的創(chuàng)業(yè)書一般具備客觀性、可行性、創(chuàng)新性和邏輯性這些共同特質(zhì)。第40頁/共54頁05 八月

20、 2022第40頁，共44頁。給你20萬創(chuàng)業(yè)，你想辦個(gè)什么公司每組創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)請(qǐng)用五分鐘時(shí)間陳述以下內(nèi)容，目的是爭取到更多使投資：你的公司做什么？你的商業(yè)模式；你的產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢；你的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢；你的市場策略；你的發(fā)展路線及超牛勢頭。第41頁，共44頁。書籍類創(chuàng)業(yè)管理成功創(chuàng)建新企業(yè) 布魯斯 R 巴林格 / R 杜安 愛爾蘭青年創(chuàng)業(yè)指南 史蒂夫 馬里奧特 NEW VENTURE CREATION Kathleen R Allen第42頁，共44頁。謝 謝！第43頁，共44頁。46凡事不要說我不會(huì)或不可能，因?yàn)槟愀具€沒有去做！47成功不是靠夢(mèng)想和希望，而是靠努力和實(shí)踐48只有在天空最暗的時(shí)候，才可以看到天上的星星49上帝說：你要什么便取什么，但是要付出相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)50現(xiàn)在站在什么地方不重要，重要的是你往什么方向移動(dòng)。51寧可辛苦一陣子，不要苦一輩子52為成功找方法，不為失敗找借口53不斷反思自己的弱點(diǎn)，是讓自己獲得更好成功的優(yōu)良習(xí)慣。54垃圾桶哲學(xué)：別人不要做的事，我揀來做！55不一定要做最大的，但要做最好的56死的方式由上帝決定，活的方式由自己決定！57成功是動(dòng)詞，不是名詞！28、年輕是我們拼搏的籌碼，不是供我們揮霍的資本。59、世界上最不能等待的事情就是孝敬父母。60、身體