公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表

1、.：.；公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位目的目的經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？元管理業(yè)務(wù)方案完成率100%儲(chǔ)運(yùn)本錢控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)任務(wù)完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理原資料XX事業(yè)部銷售收入？元物料管理任務(wù)完成率100%公司存貨本錢控制不超標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶稱心率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理運(yùn)輸XX事業(yè)部銷售收入運(yùn)輸本錢控制不超標(biāo)公司運(yùn)輸方案完成率100%公司運(yùn)輸事故發(fā)生率0運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶稱心率100%崗位目的目的車輛調(diào)度兼司機(jī)運(yùn)輸業(yè)務(wù)方案完成率100%運(yùn)輸事故發(fā)生率0運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶稱心率100%運(yùn)輸業(yè)務(wù)員運(yùn)輸方案完成率100%運(yùn)輸事故發(fā)生率0運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶稱心率100%貨柜司機(jī)運(yùn)輸方案完成率100

2、%運(yùn)輸事故發(fā)生率0運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶稱心率100%貨車司機(jī)運(yùn)輸方案完成率100%運(yùn)輸事故發(fā)生率0運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶稱心率100%倉(cāng)務(wù)主管落實(shí)日常性平安與防備100%內(nèi)/外部客戶稱心度100%先進(jìn)先出執(zhí)行情況100%庫(kù)存積壓物料清理100%考核鼓勵(lì)任務(wù)100%崗位目的目的權(quán)重計(jì)算方法大件倉(cāng)主任合理有條理管理大件倉(cāng)的一切事務(wù)完成達(dá)100%處理倉(cāng)管組長(zhǎng)處理不了的問(wèn)題完成達(dá)100%消費(fèi)、消防、平安任務(wù)無(wú)事故人員調(diào)開任務(wù)0監(jiān)視搬運(yùn)組的填寫任務(wù)準(zhǔn)確率達(dá)100%倉(cāng)管組長(zhǎng)中旅廢品倉(cāng)廢品先進(jìn)先出率99%帳物相符程度100%庫(kù)房消防平安無(wú)隱患(100%)廢品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額倉(cāng)管組長(zhǎng)廢品先進(jìn)先出率99%帳物相符程度100%庫(kù)房消防平安無(wú)隱患(100%)廢品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額1-8月份不少于10萬(wàn)臺(tái)/月9-12月份不少于25萬(wàn)臺(tái)/月倉(cāng)管組長(zhǎng)資料倉(cāng)控制大件料的存貨限制100%消防平安，全年無(wú)事故發(fā)生無(wú)隱患(100%)處理管理中的難題100%協(xié)調(diào)組員任務(wù)安排100%崗位目的目的權(quán)重計(jì)算方法倉(cāng)管組長(zhǎng)2號(hào)租倉(cāng)廢品倉(cāng)廢品先進(jìn)先出率99%帳物相符程度100%庫(kù)房消防平安無(wú)隱患廢品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額1-8月份不少于10萬(wàn)臺(tái)/月9-12月份不少于25萬(wàn)臺(tái)/月倉(cāng)管組長(zhǎng)裝卸帶班組長(zhǎng)收料準(zhǔn)確率100%物料疊放準(zhǔn)確率100%內(nèi)，外客戶稱心率100%物料及時(shí)交接率99%倉(cāng)管工廢品廢品先進(jìn)先出率99%帳物相符程度100%廢品出機(jī)準(zhǔn)確率100%庫(kù)房消防平安無(wú)