工程部績(jī)效考核指標(biāo)

1、.：.；工程部績(jī)效考核目的一、 度績(jī)效考核表序號(hào)考核目的權(quán)重目的值評(píng)分規(guī)范實(shí)踐值加權(quán)得分一、財(cái)務(wù)/業(yè)績(jī)方面20%1工程工程費(fèi)用預(yù)算控制率20%二、客戶方面20%1客戶稱(chēng)心度20%三、流程/運(yùn)營(yíng)/管理方面50%1工程工程進(jìn)度評(píng)價(jià)20%2工程工程質(zhì)量評(píng)價(jià)20%3平安管理評(píng)價(jià)10%四、學(xué)習(xí)/才干方面10%1工程部人均培訓(xùn)時(shí)間10%得分合計(jì)得分二、考核目的闡明一財(cái)務(wù)/業(yè)績(jī)目的201、工程工程費(fèi)用預(yù)算控制率目的稱(chēng)號(hào)工程工程費(fèi)用預(yù)算控制率目的定義工程部門(mén)費(fèi)用實(shí)踐發(fā)生/工程部門(mén)費(fèi)用預(yù)算設(shè)立目的設(shè)此目的的目的是控制部門(mén)費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi)，杜絕額外開(kāi)銷(xiāo)，保證公司順暢的現(xiàn)金流動(dòng)。分值比重20%得分計(jì)算 相關(guān)闡明無(wú)數(shù)據(jù)

2、搜集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源工程部統(tǒng)計(jì)周期季度二客戶目的1、客戶稱(chēng)心度目的稱(chēng)號(hào)客戶稱(chēng)心度目的定義反映了企業(yè)的效力程度，提示了企業(yè)的長(zhǎng)期開(kāi)展才干。設(shè)立目的設(shè)此目的的目的是保證公司利益的前提下更好的為客戶發(fā)明價(jià)值，改善公司與客戶之間的關(guān)系，建立公司良好的企業(yè)籠統(tǒng)和長(zhǎng)期開(kāi)展才干。分值比重20%得分計(jì)算客戶調(diào)查詢卷得分20%相關(guān)闡明參見(jiàn)數(shù)據(jù)搜集工程總監(jiān)辦公室數(shù)據(jù)來(lái)源客戶稱(chēng)心度評(píng)價(jià)表統(tǒng)計(jì)周期季度表1：客戶稱(chēng)心度評(píng)價(jià)表序號(hào)評(píng)價(jià)要項(xiàng)得分權(quán)重加權(quán)得分1工程部人員對(duì)業(yè)主的效力態(tài)度15%2工程工程的及時(shí)完工情況10%3業(yè)主疑問(wèn)贊揚(yáng)得四處置的及時(shí)性10%4業(yè)主疑問(wèn)贊揚(yáng)得四處置的稱(chēng)心度10%5工程工程的質(zhì)量情況10%6現(xiàn)場(chǎng)施工

3、人員文明施工情況10%7施工過(guò)程中與業(yè)主溝通交流的有效性10%8現(xiàn)場(chǎng)施工管理的及時(shí)性和有效性15%9其他任務(wù)10%總分100%注：得分采用100分制計(jì)分，共分五檔：100、80、60、40、0。100分表示優(yōu)秀；80分表示良好；60分表示及格；40分表示有待改良；0分表示不合格。三、流程/運(yùn)營(yíng)/管理 50 %1、工程工程進(jìn)度評(píng)價(jià)目的稱(chēng)號(hào)工程工程進(jìn)度評(píng)價(jià)目的定義實(shí)踐工期/合同方案工期設(shè)立目的設(shè)此目的的目的在于調(diào)查工程工程的進(jìn)度與完工能否與方案的相符和，以便更好的跟蹤工程進(jìn)度，保證工程工期在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，確保公司整個(gè)工程的有序進(jìn)展。分值比重20%得分計(jì)算相關(guān)闡明無(wú)數(shù)據(jù)搜集工程總監(jiān)辦公室數(shù)據(jù)來(lái)源運(yùn)

4、營(yíng)部合同管理、工程部統(tǒng)計(jì)周期季度2、工程工程質(zhì)量技術(shù)評(píng)價(jià)目的稱(chēng)號(hào)工程工程質(zhì)量技術(shù)評(píng)價(jià)目的定義對(duì)工程工程的過(guò)程、結(jié)果的質(zhì)量進(jìn)展評(píng)價(jià)，并得出量化結(jié)果設(shè)立目的有效的保證工程工程的質(zhì)量，使得工程的有序進(jìn)展，塑造公司注重質(zhì)量的良好籠統(tǒng)。分值比重20%得分計(jì)算工程工程質(zhì)量技術(shù)評(píng)價(jià)表得分20%相關(guān)闡明參見(jiàn)進(jìn)展或是根據(jù)質(zhì)量工程驗(yàn)收單進(jìn)展數(shù)據(jù)搜集質(zhì)量平安部數(shù)據(jù)來(lái)源統(tǒng)計(jì)周期季度3、平安管理評(píng)價(jià)目的稱(chēng)號(hào)平安管理評(píng)價(jià)目的定義對(duì)工程施工過(guò)程中的平安管控進(jìn)展評(píng)價(jià)，得出量化結(jié)果設(shè)立目的在工程工程施工過(guò)程中注重施工平安，防止不良事故的發(fā)生，保證工程順利進(jìn)展。分值比重10%得分計(jì)算平安管理評(píng)價(jià)表得分10%相關(guān)闡明按照平安管理評(píng)

5、價(jià)表進(jìn)展數(shù)據(jù)搜集質(zhì)量平安部數(shù)據(jù)來(lái)源平安管理評(píng)價(jià)表統(tǒng)計(jì)周期季度工程工程質(zhì)量技術(shù)評(píng)價(jià)表目的目的解釋得分權(quán)重加權(quán)得分質(zhì)量保證體系的完善性1.健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立以工程經(jīng)理和總工程師為指點(diǎn)的質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)。20%2.建立健全各項(xiàng)管理體制，包括技術(shù)崗位責(zé)任制，圖紙會(huì)審制，技術(shù)交底制，技術(shù)復(fù)核等制度。3.嚴(yán)厲按照施工圖紙施工闡明及國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范施工；4.施工前進(jìn)展全面的施工技術(shù)文底，驗(yàn)收實(shí)行“三檢制即自檢、互檢、專(zhuān)檢和掛牌制等。質(zhì)量檢驗(yàn)措施的有效性1.隱蔽工程記錄必需經(jīng)建立單位、監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，才干組織施工；30%2.原資料、半廢品必需有合格證材質(zhì)證明或檢驗(yàn)報(bào)告；3.砼、砂漿、防水資料應(yīng)符合要求，合格后

6、才干運(yùn)用；4.鋼筋除銹后外表必需清潔；5.模板周轉(zhuǎn)運(yùn)用時(shí)，必需將外表清理干凈，并均勻涂刷脫模劑；6.每層丈量放線都要運(yùn)用經(jīng)緯儀，每層放線后堅(jiān)持做好復(fù)檢；7.裝飾工程先定規(guī)范、定樣板和定做法，要做到顏色一致，規(guī)格一致；技術(shù)保證措施的有效性模板工程1.模扳及支架要有足夠的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性，模扳拼縫要嚴(yán)密，最大接縫寬度應(yīng)控制在1.0毫米以內(nèi)，保證砼不出現(xiàn)漏漿景象。超越的運(yùn)用膠帶紙粘補(bǔ)助縫。10%2.為了提高效果，保證質(zhì)量，模板運(yùn)用時(shí)應(yīng)編號(hào)，外表要清理干凈，刷隔離劑。3.精心處置柱、梁和板交接處的模板拼裝，做到穩(wěn)定、結(jié)實(shí)，不漏漿。4.固定在模扳上的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞均不得脫漏，安裝必需牢同，位置準(zhǔn)確，

7、其允許偏向均應(yīng)控制在規(guī)范值內(nèi)。5.對(duì)有抗?jié)B要求的，參與了緩凝劑等的砼模板必需滿足規(guī)范要求并經(jīng)總工程師同意后，才干撤除模飯。鋼筋工程1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋必需求有出廠證明書(shū)或?qū)嶒?yàn)報(bào)告單，并由質(zhì)量員按照規(guī)范規(guī)范分批抽檢，驗(yàn)收合格后；10%2.鋼筋的規(guī)格、種類(lèi)、數(shù)量均應(yīng)符合圖紙要求，綁扎成型的鋼筋骨架不得超出規(guī)范規(guī)定的允許偏向范圍。3.鋼筋接頭必需按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)范進(jìn)展焊接或搭接，鋼筋焊接質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定。4.獨(dú)立柱鋼筋按規(guī)定進(jìn)展同定混凝土工程1.砂子、石子和水泥嚴(yán)厲按照砂、石和水泥配合比配料過(guò)稱(chēng)，以確保砼的質(zhì)量。10%2.砼配合比，應(yīng)先按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)展試配，合格后才干運(yùn)用，做好己澆筑砼的維護(hù)任務(wù)。

8、3.施工縫要嚴(yán)厲按照設(shè)計(jì)要求留置，井按規(guī)范要求進(jìn)展處置。4.砼澆筑前，模板內(nèi)部應(yīng)清洗干凈，并檢查鋼筋有否移位變形。5.對(duì)班組進(jìn)展施工技術(shù)交底，澆搗砼實(shí)行拴牌制；電器安裝工程1.以開(kāi)展創(chuàng)全優(yōu)工程活動(dòng)為中心，加強(qiáng)質(zhì)量管理，真實(shí)執(zhí)行“建筑安裝施工技術(shù)管理規(guī)定中關(guān)于開(kāi)工驗(yàn)收工程技術(shù)資料的要求，做到齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。10%2.抓好“質(zhì)量通病的對(duì)照檢查，嚴(yán)厲按照施工工藝操作。3.加強(qiáng)檢驗(yàn)制度，要有質(zhì)安員駐場(chǎng)，指點(diǎn)要支持質(zhì)安員的保證作用和否認(rèn)作用。4.組織測(cè)試人員進(jìn)展測(cè)試任務(wù)和記錄任務(wù)；5.電氣任務(wù)人員必需堅(jiān)持持證上崗制度，沒(méi)有合格證的不能上崗操作。6.質(zhì)量檢查必需按法定規(guī)范及審批手續(xù)，要強(qiáng)調(diào)施工班組

9、，施工員，檢查人員簽字認(rèn)可。7.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，并制定相應(yīng)的技術(shù)措施。8.必需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查督促任務(wù)，配備專(zhuān)職質(zhì)安員在施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)檢查督促和指點(diǎn)。9.注重隱蔽工程的驗(yàn)收任務(wù)，隱蔽前必需經(jīng)甲、乙雙方人員共同驗(yàn)收簽。給排水安裝工程1、設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)檢監(jiān)管理人員進(jìn)展質(zhì)量管理；10%2、在職工中開(kāi)展全面質(zhì)量管理根底教育；3、建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度：4、抓好三個(gè)階段的質(zhì)量控制。見(jiàn)備注總分100%注：得分采用100分制計(jì)分，共分五檔：100、80、60、40、0。100分表示優(yōu)秀；80分表示良好；60分表示及格；40分表示有待改良；0分表示不合格。備注：三個(gè)階段的質(zhì)量控制。A、施工預(yù)備階段質(zhì)量控制a.

10、熟習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；b.搞好技術(shù)交底，做到施工有規(guī)范，遇到問(wèn)題有對(duì)策；c.專(zhuān)業(yè)工人進(jìn)展崗位培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗；d.備齊工程工程相關(guān)“技術(shù)規(guī)范“規(guī)范“規(guī)程及其施工資料；e.把好各種資料，設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)，確保施工資料，機(jī)具均是合格產(chǎn)品。B、施工階段的質(zhì)量控制a.嚴(yán)按施工程序，處處以規(guī)范為準(zhǔn)；b.重點(diǎn)做好“三控制即作業(yè)班組自檢，施工工長(zhǎng)技術(shù)員復(fù)檢和質(zhì)檢員終檢，堅(jiān)持上道工序未完成或質(zhì)檢達(dá)不到要求的，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序，每道工序須得到質(zhì)檢確認(rèn)方能放行；c.施工中做好各種施工記錄，資料的搜集、整理、審核須與工程同步進(jìn)展，做到工完、資料全、手續(xù)清。C、交工階段的質(zhì)量控制a.交工前質(zhì)量自檢，有問(wèn)題立刻整改

11、，不許留有質(zhì)量隱患及遺留問(wèn)題；b.及時(shí)、準(zhǔn)確、完好提交質(zhì)量驗(yàn)收施工資料、文件。平安管理評(píng)價(jià)表目的目的解釋得分權(quán)重加權(quán)得分現(xiàn)場(chǎng)平安維護(hù)管理小組和各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制的建立情況1、施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查和普通妨礙物的排除15%2、督促施工人員運(yùn)用好“三寶和糾正違章操作錯(cuò)誤。3、夜間施工的路燈照明管理。4、“四口“五臨邊的防護(hù)檢查和特種工種人員持證上崗的檢查。平安教育培訓(xùn)制度和平安技術(shù)交底制度的建立情況1、凡進(jìn)場(chǎng)工人都必需進(jìn)展三級(jí)平安教育，并建立三級(jí)平安教育卡。15%2、工程直接責(zé)任人向平安員或工長(zhǎng)等進(jìn)展平安交底，施工員向班組進(jìn)展平安技術(shù)交底，各班組成每天組織工人進(jìn)展平安學(xué)習(xí)。施工平安技術(shù)措施的有效性1.凡進(jìn)

12、入施工現(xiàn)場(chǎng)的一切人員都必需帶好平安帽。60%2.施工現(xiàn)場(chǎng)附近的高壓線要采用楠竹架或竹笆作隔離防護(hù)。3.一切外墻腳手架搭設(shè)必需結(jié)實(shí)可靠，嚴(yán)厲按照要求規(guī)范進(jìn)展，并用平安網(wǎng)全封鎖，上人斜道獨(dú)立搭設(shè)。4.主體施工時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)“三寶、四口、五臨邊的防護(hù)和著重抓好三個(gè)平安監(jiān)控重點(diǎn)即防止高空墜落、機(jī)械損傷和物體打擊。5.塔機(jī)、井架等起重設(shè)備在安裝裝配前必需有書(shū)面方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意并進(jìn)展平安技術(shù)交底后才干實(shí)施，安裝終了后，必需經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格方可運(yùn)用。6.現(xiàn)場(chǎng)施工用電采用三相五線制供電，線路的架設(shè)必需符合要求并設(shè)專(zhuān)人擔(dān)任管理維護(hù)。7.一切機(jī)電設(shè)備設(shè)專(zhuān)人掛牌管理，做到一機(jī)一閘一漏電維護(hù)，保險(xiǎn)絲要采用合格的保

13、險(xiǎn)絲，不得運(yùn)用代用品替代，設(shè)備外殼接地要可靠并經(jīng)常檢查。8.各種電動(dòng)施工機(jī)械應(yīng)安裝漏電維護(hù)器，各種起重設(shè)備均應(yīng)有防雷接地。9，高空作業(yè)的施工人員應(yīng)定期體檢，作好雷雨、臺(tái)風(fēng)季節(jié)的防備措施。10.施工用電應(yīng)嚴(yán)厲按照施工用電組織設(shè)計(jì)和用電規(guī)范執(zhí)行，主體施工時(shí)電纜線應(yīng)經(jīng)過(guò)營(yíng)道井進(jìn)入各樓層的配電箱內(nèi)，配電箱及開(kāi)關(guān)箱均用金屬外殼，并安裝漏電維護(hù)器，應(yīng)有門(mén)、鎖、防雨措施，并一致編號(hào)，專(zhuān)人管理，必需做到一機(jī)一閘一漏電保險(xiǎn)。11.各級(jí)指點(diǎn)堅(jiān)持實(shí)行平安值班制度，加強(qiáng)平安巡回檢查，嚴(yán)厲按有關(guān)平安規(guī)范規(guī)定對(duì)照檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患限期整改，井落實(shí)到人，對(duì)違規(guī)人員，采取一查、二幫，三勸、四罰的原那么辦。12.嚴(yán)厲貫徹執(zhí)行平安事故“三不放過(guò)原那么，對(duì)事故及時(shí)上報(bào)和組織分析處置事故緣由，防止事故反復(fù)性發(fā)生。防火、消防措施的有效性1.建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度，加強(qiáng)防火認(rèn)識(shí)，按規(guī)定設(shè)置明顯的防火標(biāo)志標(biāo)牌，配備有效的消防器材，堅(jiān)持施工用火審批制度。10%2.現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人擔(dān)任消防任務(wù)。3.施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材，布點(diǎn)要合理，氧氣、乙炔瓶，汽油等易燃易爆物品要分類(lèi)、隔離妥善存放。4.施工中易燃資料的放置應(yīng)符合消防要求。備注：有艱苦平安事故給公司呵斥極大損失的，本項(xiàng)總得分為0?？偡?00%注：得分采用100分制計(jì)分，共分五檔：100、80、60、40、0。100分表示優(yōu)秀；80分表示