修理廠大風天氣應急預案

1、修理廠大風天氣應急預案一、編制目的為有效應對大風天氣以及由此引發(fā)的各類安全問題，提高對大風天氣的反應能力，及時采取措施，最大程度地避免財產損失，杜絕安全事故的發(fā)生，根據(jù)相關法律法規(guī)，結合我修理廠實際，特制定本工作方案。適用范圍適用于本修理廠應對大風天氣的應急處置工作。工作原則本預案堅持“現(xiàn)場處理，逐級負責”的應急管理體制，“以人為本、預防為主”的公共服務職能，“分工協(xié)作、快速高效”的聯(lián)動協(xié)調機制，“準確及時、優(yōu)質高效”的工作原則。組織機構與職責修理廠成立應急領導小組。組 長：副組長：成 員：職 責：制訂和管理應急預案，統(tǒng)一領導突發(fā)事件現(xiàn)場應急處置與救援，指揮開展應急響應。預防與預警、1.風險監(jiān)

2、測（1）風險監(jiān)測的責任部門和人員安保部是收集大風天氣預報信息的責任部門。（2）風險監(jiān)測的方法和信息收集渠道有關氣象信息主要來自當?shù)貧庀蟛块T，由安保部值班人員負責聯(lián)系。（3）風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序任何部門收集到有關信息都應及時上報修理廠應急領導小組。各部門在應急期間應加強相互信息交流和溝通，確保應急救援工作的迅捷、有效。修理廠應急救援信息由修理廠應急領導辦公室統(tǒng)一發(fā)布。2.預警發(fā)布與預警行動（1）預警分級預報等級按國家統(tǒng)一標準劃分為4級，顏色依次為藍色、黃色、橙色和紅色，分別代表一般、較重、嚴重和特別嚴重。當同時出現(xiàn)或預報可能出現(xiàn)多種氣象災害時，可按照相對應的標準同時發(fā)布多種預警信號。 級

3、：藍色預警，一般災情； 級：黃色預警，較重災害； 級：橙色預警，嚴重災害； 級：紅色預警，特別嚴重災害。（2）預警發(fā)布程序當修理廠應急領導辦公室接收到相關信息時，應根據(jù)大風能影響范圍、嚴重程度、可能后果和應急處理的需要等，判斷是否進入預警狀態(tài)，并將有關情況報告修理廠應急領導小組。（3）預警發(fā)布后的應對程序和措施應急領導小組接到報告后，應立即決定是否進入預警或應急狀態(tài)，啟動預案，落實各項應急救援應急準備和預警控制措施。3.預警結束在同時滿足下列條件下，應急領導小組經(jīng)研究決定，由應急領導辦公室宣布解除預警狀態(tài)（1）當?shù)卣畾庀蟛块T已經(jīng)解除大風、強對流天氣消息；（2）修理廠已不存在重大影響或嚴重威脅

4、的突發(fā)自然災害事件。六、信息報告災害發(fā)生后，現(xiàn)場人員應當立即向值班人員報告，值班人員向部應急領導小組領導匯報。七、應急響應1.響應啟動（1）當修理廠應急領導辦公室接收到相關信息時，應根據(jù)大風天氣可能影響范圍、嚴重程度、可能后果和應處理的需要等，判斷是否進入預警狀態(tài)，并將有關情況報告修理廠應急領導小組。（2）應急領導小組接到報告后，應立即決定（必要時召集會議研究），是否進入預警狀態(tài)或應急狀態(tài)，同時就有關重大應急問題作出決策和部署。（3）應急領導小組在研究決定進入預警狀態(tài)之后，應立即啟動應急預案，落實各項應急救援應急準備和預警控制措施。2.響應行動（1）應急領導辦公室密切注視大風動向，隨時向各部門

5、、通報大風情況，保持與修理廠領導和地方氣象部門的聯(lián)系，及時發(fā)出各項指令，并監(jiān)督落實。應急領導小組召集各職能部門部署應對大風天氣工作，指揮職能部門領導進崗值班。負責召集搶險組集中到位值班，檢查應急物資，以備應急使用。（2）關閉生產廠房卷簾門；檢查房屋、電力系統(tǒng)等，排除隱患，及時匯報應急救援領導小組及應急救援辦。3.應急處置3.1先期處置（1）當發(fā)生人身傷害時，相關人員應立即進行現(xiàn)場救護并報警。（2）當運行設備發(fā)生異常、受損時，設備管理部應立即按運行規(guī)程緊急處置規(guī)定或事故預想方案進行緊急運行方式調整及處置。（3）發(fā)生著火緊急情況時，立即組織現(xiàn)場撲救等。3.2應急處置（1）各崗位的人員和檢修人員應急

6、立即展開應急救援應急行動，由應急領導小組負責指揮。（2）當緊急情況升級時，由應急領導小組向上級主管單位和地方政府部門報告受災情況，并請求支援。（3）應急領導辦公室保持與搶險現(xiàn)場指揮的通訊聯(lián)絡，協(xié)調搶險突擊隊的活動，給應急領導小組組長計劃和啟動行動提出建議；幫助進行減緩、降低事故影響或進行恢復，根據(jù)現(xiàn)場指揮的要求，協(xié)調其他援助人員和設備、設施。（4）應急救援搶險現(xiàn)場最高指揮，協(xié)調現(xiàn)場的搶險行動，減緩緊急情況，指揮搶險人員和其他專業(yè)應急小組；保證與領導小組、應急領導辦公室保持通訊聯(lián)絡。（5）各部門根據(jù)本部門具體應急救援實際情況應預先制定人員疏散、撤離要求，當發(fā)生的突發(fā)事件有可能影響到員工安全時，及

7、時匯報應應急領導辦公室，同時通知、撤離、疏散相關人員，并及時對人員進行清點。（6）總經(jīng)理負責保證本修理廠內部和與外部的正常網(wǎng)絡通訊聯(lián)絡；建立與外界、當?shù)卣块T的聯(lián)系、協(xié)調。（7）當已經(jīng)明確有人失蹤，其他人與他聯(lián)系不到，各部門應立即展開尋找該人員行動。搜尋和營救行動應一直進行到應急領導小組下達終止命令。搜尋和營救小組、現(xiàn)場指揮和應急領導辦公室之間應保持通訊聯(lián)絡。（9）當發(fā)現(xiàn)有人受傷時，各部門應立即根據(jù)有關規(guī)定進行現(xiàn)場救護，針對具體傷情，采取對應的緊急救護措施，并匯報應急救援應急領導辦公室。3.3 擴大應急響應（1）當險情初步處理無效果或險情擴大時，修理廠應急領導小組指揮搶險組進行搶險救災，同時

8、向地方政府主管部門匯報、聯(lián)系，請求社會力量進行搶險救災。（2）當發(fā)生全廠停電和環(huán)境污染事故時，修理廠應急領導小組應及時啟動全廠停電應急預案和環(huán)境污染應急預案。4.應急結束一經(jīng)啟動了本預案，除非得到應急領導小組的正式解除警報通知，各部門不得擅自終止應急行動。應急領導小組應在得到當?shù)卣块T正式解除大風警報的信息后，根據(jù)本修理廠應急救援的實際控制結果下達結束應急救援應急行動。八、后期處置（1）大風過后，各部門按正常工作程序開展生產自救工作，恢復正常生產。（2）各職能部門針對管轄范圍和職能進行全面檢查，對大風暴雨中損壞的設備和暴露出的問題進行及時整改。（3）各部門應對應急救援工作（組織準備、受災損失

9、、防御、應急等情況）及時進行總結，提出不足并改進，并及時上報應急領導辦公室。（4）突發(fā)災害應急處置結束后，應急領導辦公室應組織有關部門和專家，對應急處置工作進行全面客觀的評估，財務部根據(jù)評估情況辦理保險和理賠事宜。（5）總結本次應急工作經(jīng)驗教訓，提出改進工作的要求和建議，并下發(fā)至相關部門認真落實，必要時修改本預案。九、應急保障1.應急保障計劃（1）制訂合理的應急經(jīng)費預算并納入修理廠年度預算； （2）根據(jù)修理廠實際情況，制訂應急資源建設及儲備年度目標；（3）不斷完善大風事故應急設施及管理制度，提升本修理廠應對大風事故風險防范能力；（4）本修理廠每年度開展應急能力評估，發(fā)現(xiàn)不足及時制定整改措施。2

10、.經(jīng)費保障修理廠在每年的財政年度預算中給予充分合理的經(jīng)費用于大風事故風險防范、應急能力建設與適量的應急處置儲備費用。應急經(jīng)費具體應包括：（1）應急人員培訓教育費用；（2）應急演練費用；（3）應急物資器材的采購、更新與維護費用；（4）應急處置儲備費用；（5）其它用于應急的合理費用。應急經(jīng)費應做到專款專用，不得隨意挪作它用。3.應急隊伍保障（1）應急隊伍由修理廠領導層、各部門組成，明確各部門及人員的責任，建立并逐步完善責任制度，必要時可聘請外部專業(yè)人員或專業(yè)隊伍；（2）出現(xiàn)崗位調整或人員流動影響應急隊伍構成時，應及時補充更新，保障應急隊伍的完整；（3）修理廠應通過教育培訓和應急演練來實現(xiàn)風險防范意

11、識與應急處置能力的提升，培訓與演練內容應包括報警、現(xiàn)場處理、應急監(jiān)測、人員疏散與救護等；（4）對修理廠一般工作人員（特別是新員工）的事故報警和自我保護等應實施培訓和演習訓練。（5）定期開展應急演練，提高應急隊伍實戰(zhàn)水平，一般應當針對事故易發(fā)環(huán)節(jié)，每年至少開展一次演練；（6）嚴格落實本修理廠應急管理獎懲措施，做到有功必獎，有過必罰；強化修理廠工作人員的應急責任感與相關風險防范及應急工作的積極性。4.應急物資裝備保障本修理廠配備必要的應急物資儲備，包括應急物資的種類、儲存量，根據(jù)本修理廠大風事故風險狀況和應急救援預案需要進行配置，并制訂應急物資使用管理制度，防止失效和丟失。應急物資由修理廠管理、調

12、度，除此之外，應急過程中，可報XX縣政府，申請使用主管部門應急物資裝備。應急物資裝備為應急救援專用常備物資，非特殊情況，不得動用，并定期檢查，隨時補充。5.應急通訊與信息保障（1）修理廠內部制訂應急通訊聯(lián)絡表，主要包括內部通訊方式及外部聯(lián)絡，并由應急辦公室進行管理；（2）通訊表應根據(jù)人員調動及變更情況及時更新；（3）主要應急負責人及現(xiàn)場處置人員手機必須保持24小時開機，確保大風事故事故發(fā)生時手機聯(lián)絡順暢；（4）必要時配備無線通信器材，確保本預案啟動時各應急部門之間的聯(lián)絡暢通。十、監(jiān)督管理1.應急預案演練和培訓1.1預案演練為把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬，紀律嚴，組織強

13、的指揮班子和搶救隊伍，一旦發(fā)生事故，指揮機構能正確指揮，各救援隊伍能根據(jù)各自任務及時有效地排除險情控制并消滅事故、妥善搶救傷員，做好應急救援工作，修理廠應從實際出發(fā)，針對危險目標可能發(fā)生的事故，每年至少組織一次模擬演練。1.2預案培訓為提升修理廠大風事故風險防范與快速、有序、高效處置大風事故事故的能力，本修理廠大風事故應急辦應組織相關人員應認真學習本預案內容，充分了解大風事故風險防范重點，明確在應急過程中所擔負的責任與義務；開展應急培訓，熟悉營運過程使用的危險物質的特性，可能產生的各種緊急事故以及應急行動。2.預案管理2.1預案評審應急預案編制完后需進行內部評審。內部評估小組的組成人員應包括修理廠人員及大風事故事故應急預案編制人員等，內部評估主要對大風事故事故應急預案的實用性、大風事故風險分析的科學性、預防和救援措施的針對性、應急保障措施的可行性等進行評估。2.2預案發(fā)布與發(fā)放（1）修理廠急預案經(jīng)內部評審后，由修理廠簽署發(fā)布；（2）修理廠應急領導辦公室負責對統(tǒng)一管理應急預案；（3）修理廠應急領導辦公室負責預案的管理發(fā)放，發(fā)放應做好發(fā)放記錄，并及時對已發(fā)放預案進行更新，確保各部門獲得最新版本的應急預案；（4）應急預案發(fā)放給應急領導小組成員和各部門主要負責人、各崗位工作人員。2.3預案修訂大風事故應急預案每三年內至少修訂、更新一次。有下列情形