信息技術(shù)對企業(yè)文化的應(yīng)用分析

1、-. z信息技術(shù)對企業(yè)文化的應(yīng)用研究摘要：信息技術(shù)的應(yīng)用對于企業(yè)文化的影響是雙面的,一方面它提高了企業(yè)對外界變化的反響能力,幫助企業(yè)在管理運營當(dāng)中降低本錢、提高效率，在短時間形成明確的核心價值觀。另一方面，因為過度泛濫的信息也容易造成信息污染，信息病毒的使用也會導(dǎo)致信息犯罪的發(fā)生。因此，要從國家的監(jiān)管力度，在群眾正確意識的宣傳，企業(yè)的技術(shù)管理手段上不斷改良和提高，努力將信息技術(shù)的優(yōu)點在企業(yè)文化的開展中得到最大化利用，成為企業(yè)創(chuàng)新的動力源泉。 關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；企業(yè)文化；消極影響；積極影響Abstract:The application of information technology to

2、the impact of corporate culture is double-sided, on the one hand it will improve the ability of enterprises to respond to e*ternalchanges, help enterprises in the management of operations to reduce costs and improve efficiency, help enterprises in a short time to form a clear core values. On the oth

3、er hand, the use of information viruses can lead to the occurrence of information crimebecause the e*cessive flood of information is also likely to cause information pollution. Therefore, from the countrys supervision, the public correct awareness of the enterprises should be popularized, technical

4、management tools should be improved continuously.We should try our efforts to take advantages of information technology in the development of corporates culture,making it bee the a source of power for enterprise innovation.Keywords：Information technology; Business culture; Negative effect; Positive

5、effect隨著全球經(jīng)濟(jì)化的開展,我們當(dāng)今社會的企業(yè)更應(yīng)該被稱為信息性組織。它是以知識為載體,各種專業(yè)人士作為構(gòu)造組成,通過對企業(yè)所接收到的信息進(jìn)展專業(yè)分析并做出決策,實現(xiàn)自我管理。因此企業(yè)開展對于信息技術(shù)的需求越來越多。而企業(yè)文化對于企業(yè)來說是它的核心競爭力。它給企業(yè)提供的是開展的方向和創(chuàng)新的動力。因此,我們需要充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，幫助企業(yè)員工樹立正確的價值觀，營造和諧的文化氣氛，塑造良好的企業(yè)形象。企業(yè)文化與信息技術(shù)不是兩條平行的線，它們之間有許多共同點，促進(jìn)兩者之間的相互融合，建立信息時代背景下具有特色的企業(yè)文化是我們研究的重點。 一、信息技術(shù)在企業(yè)文化開展中的應(yīng)用一企業(yè)文化的定義企

6、業(yè)文化是指企業(yè)所有員工在長期的生產(chǎn)運營過程中形成的共同遵循的價值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)及根本信念，它是一種管理文化、經(jīng)濟(jì)文化。企業(yè)文化一般認(rèn)為由以下四個層次構(gòu)成：1.價值觀念 價值觀念是指企業(yè)明確的做事原則。價值觀念一致能夠引導(dǎo)企業(yè)前進(jìn)的方向,是企業(yè)開展中承受挑戰(zhàn)的同時逐漸形成的,并被大家所承受認(rèn)可的共同努力目標(biāo)。它是由企業(yè)的管理層來引導(dǎo)和提倡,促使企業(yè)員工和決策者之間能夠形成共同的最利于開展的戰(zhàn)略前景,企業(yè)的宗旨,企業(yè)開展的使命,企業(yè)的核心價值觀。2.行為模式 價值觀給企業(yè)提供的是開展的方向,但是價值主的實現(xiàn)是通過員工的具體行為模式來表達(dá)的。這些員工多年的行為習(xí)慣逐漸形成了大家都一致認(rèn)可并且習(xí)慣的一種

7、模式。一方面它使我們的企業(yè)文化能夠得到加牢加固并在此根底上得以延伸,使企業(yè)更加具有凝聚力。在這個過程需要注意的是,因為地域文化,行業(yè)不同,企業(yè)涉及的領(lǐng)域不同所得到的結(jié)果是不規(guī)律的。因此即使遵循統(tǒng)一的價值觀念,因為環(huán)境的差異也會導(dǎo)致企業(yè)文化的行為模式存在差異。3.文化氣氛 群體里普遍存在的心理狀況,形成了企業(yè)員工習(xí)慣的一種感覺氣氛，也可以稱作文化氣氛。價值觀念和行為模式的趨于一致，在給企業(yè)帶來開展的同時,也幫助員工之間建立一種全新的思維方式,工作習(xí)慣,甚至生活習(xí)慣。這是可以感受得到的,因此很多時候我們對于企業(yè)文化的開展工作重點集中在文化的感覺氣氛上。但是本質(zhì)上來說,要認(rèn)識到這是價值觀念和行為模式

8、帶來的結(jié)果。4.企業(yè)形象 企業(yè)形象是和企業(yè)存在利益關(guān)系的其他人或者組織對企業(yè)的認(rèn)知。在價值觀念,行為模式和文化氣氛的作用下,企業(yè)的形象由此對外展示,很多公關(guān)部門通過宣傳包裝的方式希望來改變企業(yè)形象,但是卻無視了它的本質(zhì)是價值觀念和行為模式的結(jié)果,是感覺氣氛的延伸。因此,一個企業(yè)的形象能否過關(guān)還要看企業(yè)自身的根底,它的價值觀念和員工們的行為模式。二信息技術(shù)的含義和應(yīng)用通常利用計算機(jī)來進(jìn)展信息的收集、分析、傳輸、管理、組織、存儲、檢索等技術(shù)，都被稱為信息技術(shù)。它主要包括四個方面：計算機(jī)技術(shù)、微電子技術(shù)、傳感技術(shù)、通信技術(shù)。在現(xiàn)代化的企業(yè)開展中，信息技術(shù)的應(yīng)用主要表達(dá)在以下幾個方面:1.信息管理利用

9、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件改善企業(yè)經(jīng)營管理狀況，分析企業(yè)部信息流、資金流和物流的一體化與決策，加強了對流程的監(jiān)控，使得企業(yè)的管理更加靈活，并利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)積極探索企業(yè)部體系的一體化管理。比方自動完成對各種應(yīng)收、應(yīng)付賬款的記錄、核算，通過計算機(jī)處理原始憑證，開發(fā)人員隨時計算開發(fā)新產(chǎn)品本錢等。2.信息溝通通過信息技術(shù)保持上下級之間的聯(lián)系，幫助企業(yè)人員及時了解企業(yè)的信息，并提出對企業(yè)管理的意見。當(dāng)企業(yè)需要有重大決策的時候，通過電子、網(wǎng)絡(luò)視頻等方式來表達(dá)各自的觀點，使決策更加化，企業(yè)部更加具有凝聚力，營造良好企業(yè)文化氣氛。3.信息反響利用計算機(jī)技術(shù)與顧客之間建立反響信息系統(tǒng) 梁軍.信息模型驅(qū)動的信息系統(tǒng)發(fā)開于信

10、息系統(tǒng)J. 計算機(jī)科學(xué)，2003, 3: 117-119.，提高效勞質(zhì)量，根據(jù)系統(tǒng)記錄的顧客需求及時做出改良和調(diào)整，并且通過企業(yè)自主設(shè)計的網(wǎng)頁能讓外界了解企業(yè)產(chǎn)品的動態(tài)和企業(yè)開展的方向，和企業(yè)之間更好的形成雙向交流。、信息技術(shù)對企業(yè)文化的積極影響 信息技術(shù)在當(dāng)今社會開展背景下是最具有代表的技術(shù)，這就要求企業(yè)在開展過程當(dāng)中，核心競爭力要有所改變，與過去的模式完全不同。在信息化的今天，對于企業(yè)來說，擁有先進(jìn)的信息技術(shù)就能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，它能幫助企業(yè)對外界的變化有著高速的反響能力，更能讓企業(yè)保持競爭活力不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。它對企業(yè)文化的開展也是極其深遠(yuǎn)的。一創(chuàng)新交流方式信息技術(shù)的應(yīng)用開創(chuàng)了一種企業(yè)之

11、間互相聯(lián)系互相交流的新方式，減少很多項程序操作的時間，節(jié)約了資源，提高了企業(yè)優(yōu)化協(xié)調(diào)的能力，幫助企業(yè)更加靈活更快做出反響。對企業(yè)自身來說，信息技術(shù)改善了溝通方法，將企業(yè)的決策權(quán)力下放，使得員工能夠更加融入企業(yè)的生活，個人素質(zhì)得以提高。在這種模式下，企業(yè)的管理構(gòu)造可以得到擴(kuò)，決策更加人性化和透明化，并極大的減少了事故發(fā)生的概率，同時能夠在最短的時間發(fā)現(xiàn)苗頭。同時因為更加透明化和公平性，也形成了對員工的鞭策并提高了員工們的積極性,有利于促進(jìn)企業(yè)人員價值觀念一致的形成。二提高管理質(zhì)量信息技術(shù)改變了企業(yè)的活動方式。通過運用組合各種各樣的技術(shù)來協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程并且將多種技能加以整合，極大降低生產(chǎn)本錢。也可以

12、利用信息技術(shù)跨組織跨行業(yè)跨接線協(xié)調(diào)合作，企業(yè)的協(xié)作本錢被降低，當(dāng)然這種改變也對企業(yè)的傳統(tǒng)價值活動有所沖擊。信息技術(shù)的應(yīng)用能夠幫助學(xué)習(xí)型組織的建立。以往的企業(yè)因為受制于時空的限制，現(xiàn)在卻不受這些因素干擾，能夠?qū)⒐芾淼膶挾燃訉?，降低了管理的難度，學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的企業(yè)文化得以扎根并開展。三塑造企業(yè)形象信息技術(shù)的開展和運行極大的削減員工的勞動時間和勞動的強度，給大家締造了一個相對輕松的工作環(huán)境，這更好的表現(xiàn)人文企業(yè)的文化思想。企業(yè)在塑造企業(yè)形象的同時，應(yīng)用信息技術(shù)能夠更好的向顧客傳播企業(yè)文化，在最大的限度使得企業(yè)文化得以開展成長。以往企業(yè)的信息傳播是單向的，利用信息技術(shù)企業(yè)的信息傳播變成了網(wǎng)絡(luò)傳播，充

13、分利用了網(wǎng)絡(luò)平臺的客觀優(yōu)勢性，改變了企業(yè)文化的傳播途徑，使得企業(yè)文化能夠以極快的速度在企業(yè)的外得以傳播并被大家所認(rèn)知。三、信息技術(shù)對企業(yè)文化的消極影響信息技術(shù)在促進(jìn)企業(yè)文化開展的同時，也難以防止的會帶來一些負(fù)面影響，具體如下：一)信息泛濫和污染傳統(tǒng)的媒體只有電視媒體、播送媒體和平面媒體這些單向的渠道，但是隨著信息時代的降臨又出現(xiàn)一些新興的媒體，比方網(wǎng)絡(luò)媒體和移動媒體。這些媒體給我們企業(yè)的員工帶來了巨大的信息沖擊。企業(yè)文化需要的是凝聚力，但是這些泛濫的信息帶給每一個人不一樣的感觸，也影響了每個人的行為和價值觀念，而一些負(fù)面的信息甚至?xí)蛊髽I(yè)員工思想上產(chǎn)生誤區(qū)不利于建立一致的積極地價值觀。信息污染

14、通常又叫做信息障礙，它主要包括兩個方面：信息超載和信息垃圾。由于信息超載使得員工需要處理的工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出個人的能力，增加員工的負(fù)擔(dān)和業(yè)務(wù)處理的不確定性，更很有可能嚴(yán)重的浪費資源。根據(jù)有關(guān)部門的報告，即使是在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)非常成熟的日本和美國，他們對于信息吸收率也只有15%左右。這些劣質(zhì)信息、失實信息、盜版信息、過時信息通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺傳遞給企業(yè)員工，很多都是對企業(yè)管理無關(guān)緊要的，給企業(yè)管理增加了負(fù)擔(dān)，給大家?guī)砹诵睦砩系牟皇孢m，影響了和諧的企業(yè)文化氣氛，不利于企業(yè)文化的開展。二)信息病毒和犯罪 信息病毒對于生存于互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)來說是一個巨大的威脅。目前的已經(jīng)有兩萬多種病毒在全球肆虐，破壞了很多

15、系統(tǒng)和軟件的運行，對硬件設(shè)施也造成了難以估計的損害。其中，計算機(jī)病毒 *虎.淺析計算機(jī)病毒及防*措施J. 網(wǎng)友世界-云教育，2021，15：33.是PC機(jī)用戶遇到的最多的破壞力最強的病毒，它造成的損失和破壞很大。這些病毒在企業(yè)實際運轉(zhuǎn)當(dāng)中時不時的造成破壞，影響企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。信息犯罪主要分為運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)展傳播犯罪、信息詐騙和信息攻擊犯罪。信息傳播犯罪主要表現(xiàn)為一些投機(jī)分子無視相關(guān)的法律法規(guī)，以非法盈利為目的主動地傳播一些污垢信息和盜版信息。信息詐騙就是指投機(jī)分子通過對虛假產(chǎn)品的大力宣傳、使消費者走入誤區(qū)，損害消費者的權(quán)益，而很多時候我們的企業(yè)管理者是不知情的，則無形當(dāng)中也就損害了企業(yè)自身的形象

16、，企業(yè)形象作為企業(yè)文化的具體呈現(xiàn)，這對于構(gòu)建良好的企業(yè)形象是極為不利的。不單單是消費者，這些也可能欺騙企業(yè)的管理者和員工引導(dǎo)他們做出錯誤的決策給企業(yè)的開展造成沖擊。企業(yè)的開展受到?jīng)_擊就會使企業(yè)部人員的價值觀有所動搖。信息攻擊犯罪通常因為很多時候人為了實現(xiàn)自己的私欲就利用技術(shù)手段比方信息病毒來進(jìn)展犯罪，利用信息病毒竊取用戶信息。在互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域是不存在任何限制的，因此也就造成許多企業(yè)希望利用信息病毒植入程序后門這些方法進(jìn)展信息滲透能在市場變化中取得領(lǐng)先地位。甚至為了一己私欲,一些企業(yè)中的人員泄露用戶的信息，盜取企業(yè)公司的。企業(yè)文化給企業(yè)帶來的應(yīng)該是正面的能量，而信息技術(shù)的開展卻也可能導(dǎo)致人們心里的

17、變化從而做出一些傷害企業(yè)文化根基的行為，影響企業(yè)積極向上價值觀的樹立和良好形象的建立。企業(yè)員工在享受信息技術(shù)帶來的便利的同時，卻很容易無視了有時候手工的流程反而比利用信息技術(shù)更加簡單，比方一些低值易耗品的申購。信息技術(shù)的飛速開展很容易使人產(chǎn)生惰性，習(xí)慣這種固定模式。同時信息技術(shù)使人們之間的溝通更加程序化，反而少了很多樂趣，對企業(yè)部的團(tuán)結(jié)和凝聚力的形成是一種阻礙。更加不利于構(gòu)建企業(yè)文化所提倡的人文氣氛。四、加強企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的措施一)完善監(jiān)管機(jī)制信息技術(shù)開展帶來的負(fù)面影響，不單單影響了企業(yè)文化的開展更影響了國家經(jīng)濟(jì)的開展、因此必須要加強對網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管。國家需要完善相關(guān)法律法規(guī)，信息科技行業(yè)之間要

18、有成型的監(jiān)視體系，在這方面要取得一致性。這不是一家企業(yè)能夠解決的事，需要大家有共同的正確的開展方式，在大環(huán)境上表達(dá)出一種積極正面的競爭方式，同時企業(yè)部也需要加強對污染信息和信息病毒的監(jiān)控，及時處理解決，防止造成浪費和增加員工的負(fù)擔(dān)，才能有效的利用信息技術(shù)帶來的便利。二)加強宣傳教育 在大的方向營造和諧氣氛的同時，我們也需要加強宣傳，要讓我們企業(yè)的管理者能夠認(rèn)識到我們國家現(xiàn)在對于的保護(hù)，個人的商業(yè)隱私保護(hù)這方面的重視。利用信息技術(shù)非法營利是要受到嚴(yán)重處分的，同時也要讓我們的員工意識到自身對于固化的技術(shù)手段的依賴性，企業(yè)需要創(chuàng)新力作為文化開展的源泉。而信息技術(shù)帶來的流程便利也可能會成為我們創(chuàng)新的阻

19、力，只有在意識上提高，才能在行為上根本的改變。三)加強技術(shù)管理方法1.對重要的文件采取保護(hù)措施密碼是對一些重要記錄進(jìn)展特殊保護(hù)的方式，通常采用文字，圖像者攜帶有特殊意義的標(biāo)記。在企業(yè)的核心文件傳輸過程中，采用密碼技術(shù)將這些信息記錄下來，在傳輸過程中即使被竊取或截獲，竊取者也不能了解信息的容，從而保證信息傳遞的平安性，不給非法投機(jī)分子時機(jī)。2.建立并完善信息平安系統(tǒng)建立平安的信息系統(tǒng)就要對許多方面加以改良。比方網(wǎng)絡(luò)的平安、系統(tǒng)的平安、用戶的平安、應(yīng)用程序的平安和數(shù)據(jù)的平安等方面。同時要將現(xiàn)在用來進(jìn)展保護(hù)信息平安的各項技術(shù)比方身份認(rèn)證技術(shù)、控制技術(shù)、防火墻技術(shù)、系統(tǒng)漏洞檢測技術(shù)、黑客跟蹤技術(shù)，充分

20、利用信息技術(shù)的正面能量。讓企業(yè)在運行過程當(dāng)中防止受到一些惡意的攻擊和無辜的損失，增加顧客和員工們對自身企業(yè)的信任度，成為企業(yè)文化建立的根基。3.信息隱藏技術(shù)信息隱藏技術(shù)就是通過對信息進(jìn)展藏匿。將企業(yè)的信息安排在合理的渠道，防止過度泛濫的信息垃圾造成沖擊和對企業(yè)員工執(zhí)行力產(chǎn)生干擾。過濾之后，企業(yè)員工所承受到的信息更加真實符合實際，減少資源的浪費和企業(yè)員工的負(fù)擔(dān)。五、信息技術(shù)在企業(yè)文化中的應(yīng)用趨勢一)迎接變化 信息技術(shù)革命讓我們的世界更加多樣化也更加復(fù)雜。迅速變化時代背景要求企業(yè)能快速了解現(xiàn)實的需要變化、程序上的新觀念。求變的企業(yè)文化要求能以一種緊跟時代的意識去了解感受接觸這個時代，并構(gòu)建出相應(yīng)的

21、模式，使企業(yè)所持有的根本觀念、信仰和企業(yè)本身的價值思想不斷做出調(diào)整來適應(yīng)世界的變化,得到開展。信息技術(shù)的利用也是為了提高企業(yè)員工的個人能力，增加企業(yè)從外部環(huán)境中認(rèn)知的空間。開展企業(yè)文化就是要了解這些信息并對組織的觀念和行為做出調(diào)整，在空間上形成新的優(yōu)勢以此來保證與快速變化的世界保持同步和更新。求變要求具有創(chuàng)新意識，要能夠?qū)π碌淖兓龀黾皶r反響，因此企業(yè)文化必須打破傳統(tǒng)官僚主義的固定模式，根據(jù)時代的變化和主流來建立企業(yè)全新的目標(biāo)。棄舊迎新，不斷創(chuàng)新和調(diào)整來保證企業(yè)文化的動力源泉。企業(yè)文化必須倡導(dǎo)我們的員工和管理者樹立這樣的觀念和信仰,一起展望未來，開拓新思想。許多快捷的信息是創(chuàng)新思想的根源，與時

22、俱進(jìn)的信息反響系統(tǒng)是企業(yè)保持與杜會同步的有效系統(tǒng)。因此建立在信息技術(shù)上的企業(yè)文化就要求必須是一種求變的文化。二)主動學(xué)習(xí) 企業(yè)的文化隨著信息化的改變自然而然的也會帶給組織成員壓力。迎接變化，主動地將壓力轉(zhuǎn)變成動力的唯一方法就是不斷學(xué)習(xí)。從80年代起，員工要求企業(yè)組織“學(xué)習(xí)的呼聲不斷增高。很多專家提倡的“學(xué)習(xí)型組織理論認(rèn)為，要能夠適應(yīng)市場和技術(shù)上的變化，企業(yè)必須進(jìn)展下面五項修煉:自我挑戰(zhàn)和超越、改良心智模式、創(chuàng)立共同意愿、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考。它的容本質(zhì)上就是要開創(chuàng)一種新型的不斷“學(xué)習(xí)的企業(yè)文化。這種學(xué)習(xí)主要就是學(xué)會獲取信息、認(rèn)識到信息技術(shù)對企業(yè)開展的重要性、把新的觀念轉(zhuǎn)變成為新行為的能力。根據(jù)目

23、前信息技術(shù)的開展看來，第一點已經(jīng)根本得到解決，但是后兩個問題還存在相當(dāng)大的難度。利用信息技術(shù)開展企業(yè)文化就是要求做到以下三點：1.強調(diào)“全體共同學(xué)習(xí) 企業(yè)需要的是具有獨特見解、經(jīng)歷和能力的專業(yè)技術(shù)人才，作為企業(yè)開展要素的個人，不管是決策者、管理者、執(zhí)行者都要積極投入學(xué)習(xí)當(dāng)中，最大程度上去發(fā)揮個人的潛能。尤其作為決策者，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。因為他們決定了企業(yè)開展的目標(biāo)和前進(jìn)的方向。營造良好的全新的企業(yè)文化一方面要能夠充分利用信息技術(shù)來為企業(yè)成員提供大量、方便有效、平等的學(xué)習(xí)時機(jī)和方法;另一方面也要努力營造一種鼓勵大家一起學(xué)習(xí)進(jìn)步的文化氣氛。2.強調(diào)“全程學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)和工作應(yīng)該是嚴(yán)密聯(lián)系的，這就要求能

24、做到邊學(xué)習(xí)邊方案，邊學(xué)習(xí)邊執(zhí)行。新型的企業(yè)文化就是能夠幫助大家在工作當(dāng)中融入學(xué)習(xí)的意識和方法，讓企業(yè)的所有成員在不同的領(lǐng)域和時空能夠感受新的變化，新知識，以及全新的觀念，久而久之就能在工作中不斷的進(jìn)展學(xué)習(xí)和積累。這樣一種廣泛而實踐性強，持續(xù)性強又與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)方式既幫助了個人成長,又保證了企業(yè)在組織和管理過程當(dāng)中保證了完整性。3.強調(diào)“團(tuán)隊學(xué)習(xí) 企業(yè)文化不但著重于提高個人的素質(zhì)和能力上的培養(yǎng)，還強調(diào)群體學(xué)習(xí)能力和智慧上的延伸。首先，團(tuán)隊學(xué)習(xí)的目的就是為了幫助團(tuán)隊成員形成視野上的一致性，就是組織的需求和開展的目標(biāo)。其次它也為團(tuán)隊成員之間互相交流提供了一個平臺，信息之間的雙向交流使得企業(yè)成員能夠明

25、確自己學(xué)習(xí)的興趣和方向。大家一起參與的學(xué)習(xí)過程相對于個人求索更加富有意義和吸引力。團(tuán)隊成員也可能通過這種方式集思廣益取長補短，提高學(xué)習(xí)的動力,充分發(fā)揮個人的潛力。最后，團(tuán)隊學(xué)習(xí)能很好的提高企業(yè)成員之間的信任。只有互相了解互相信任的情況下,在面對復(fù)雜多變的局勢,大家才能夠迅速調(diào)整并迅速取得一致性而不會因為分歧導(dǎo)致各種問題發(fā)生。這就是企業(yè)價值觀的一致,也就是企業(yè)文化的本質(zhì)。三)開放與融合信息技術(shù)的開展帶來了對傳統(tǒng)的組織沖擊,它將各種各樣各行各業(yè)的企業(yè)與多變復(fù)雜的社會相聯(lián)系。要開展企業(yè)文化就必須打破原有的牢籠,不能固步自封。它要求企業(yè)能夠根據(jù)顧客的真實需要以及所承受到的資源反響,并且對于競爭或者和其

26、他企業(yè)合作所帶來的一系列連鎖反響做出分析。因此,開展新的企業(yè)文化,不僅僅是我應(yīng)該怎么做這么簡單,還需要考慮的是如果我做了這件事,會有什么樣的結(jié)果,別人會怎么樣。它要求企業(yè)能夠建立開放包容的即時反響系統(tǒng),及時地了解周圍的變化以及這些改變所帶來的時機(jī)。開放,就要求能夠展示這種開放帶來的其它外界文化。比方當(dāng)企業(yè)進(jìn)展虛擬的管理模式或者引入外界的資源的時候,難以防止會帶來外來文化,又比方因為網(wǎng)絡(luò)平臺的客觀優(yōu)勢型,使得外來文化能夠很輕松的就進(jìn)入企業(yè)之中,這樣的話很有可能會對企業(yè)自身的文化形成沖擊,甚至產(chǎn)生威脅。據(jù)我國最近的一項調(diào)查研究說明,文化上的新沖擊已經(jīng)成為當(dāng)今時代企業(yè)開展的主要原因。怎樣才能創(chuàng)新企業(yè)文化,減少企業(yè)自身文化與外來文化的矛盾和摩擦,是現(xiàn)在企業(yè)文