![華電集團(tuán)綜合能源服務(wù)發(fā)展策略分析_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/bdac08e2111ee7ecf434cfc363bed082/bdac08e2111ee7ecf434cfc363bed0821.gif)
![華電集團(tuán)綜合能源服務(wù)發(fā)展策略分析_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/bdac08e2111ee7ecf434cfc363bed082/bdac08e2111ee7ecf434cfc363bed0822.gif)
![華電集團(tuán)綜合能源服務(wù)發(fā)展策略分析_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/bdac08e2111ee7ecf434cfc363bed082/bdac08e2111ee7ecf434cfc363bed0823.gif)
![華電集團(tuán)綜合能源服務(wù)發(fā)展策略分析_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/bdac08e2111ee7ecf434cfc363bed082/bdac08e2111ee7ecf434cfc363bed0824.gif)
![華電集團(tuán)綜合能源服務(wù)發(fā)展策略分析_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/bdac08e2111ee7ecf434cfc363bed082/bdac08e2111ee7ecf434cfc363bed0825.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 華電集團(tuán)綜合能源服務(wù)發(fā)展策略分析2019年5月,華電集團(tuán)公司正式發(fā)布中國(guó)華電集團(tuán)有限公司綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)行動(dòng)計(jì)劃,清晰地提出具有中國(guó)華電特色的“清潔友好、多能聯(lián)供、智慧高效”的綜合能源服務(wù)發(fā)展路徑,根據(jù)計(jì)劃的整體部署綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)按多能互補(bǔ)清潔能源基地、區(qū)域多能供應(yīng)、分布式可再生能源供應(yīng)、綜合能效服務(wù)、能源市場(chǎng)交易服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”綜合能源服務(wù)平臺(tái)六大類型業(yè)務(wù)分別展開(kāi)。華電集團(tuán)可充分借助企業(yè)品牌、技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì),緊抓“云大物移智鏈”的戰(zhàn)略契機(jī),從區(qū)域、用戶、業(yè)務(wù)三個(gè)層面做好協(xié)同布局,以試點(diǎn)先行,以點(diǎn)帶線、以線帶面、以面帶全方式開(kāi)展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù),探索有利于綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效模式,
2、推動(dòng)公司朝清潔友好、多能聯(lián)供、智慧高效方向發(fā)展。區(qū)域布局優(yōu)選高負(fù)荷用電、政策環(huán)境完善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展好、可再生能源豐富區(qū)域。重點(diǎn)結(jié)合雄安新區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、海南自貿(mào)區(qū)等國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,以及京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶沿線等發(fā)達(dá)地區(qū),重點(diǎn)布局各種工業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),優(yōu)選發(fā)電企業(yè)周邊有供熱需求的工業(yè)園區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)量超350個(gè),各類省級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)超1200個(gè),較大規(guī)模的市產(chǎn)業(yè)園區(qū)1000多個(gè),縣以下的各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)更是數(shù)以萬(wàn)計(jì)。而我國(guó)70%的工業(yè)用能集中在工業(yè)園區(qū),用戶有大量的用電需求,并且用能方式多元化,容易形成規(guī)模效應(yīng)、降低成本,具備形
3、成綜合用能增值服務(wù)條件。在上海宣上尼旦運(yùn)投資激與昱吏學(xué)色捉罠半至靈H的夢(mèng)忙比剛能腫吉理H電丨豳司正在逵設(shè)遠(yuǎn)程集揑b心.舸對(duì)閔行*迪士尼、申咽會(huì)、二科丈匹個(gè)能渥站冠無(wú)田控制,ff.E一廠參詁、遠(yuǎn)程氏15、忖、鹼業(yè)昱軍電廣樂(lè)專司在反悽零源站廷設(shè)巨岸誓笠中心麺佛山RS.龍扭三4能屈田鶴集中宦.;瞬丈和貓-魚(yú)踐j、當(dāng)甌ED(剛總、辰蒯樂(lè)L齢電氣.琮合一味乞辰合諜荃服務(wù)商;7吿司揮垂百訃天夭弓戦壬蟻區(qū)礁砂帀、桂進(jìn)鈿蕊,努圮揃澈艘衽翱豬L,藝丑成易合能衣罷務(wù)舌丄卷,v用白用能特點(diǎn)、服努內(nèi)容分桁岳戶聆妊分領(lǐng)啞用能特盤(pán)掘務(wù)內(nèi)客各類園區(qū)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)豐心為工業(yè)企業(yè)思供電窯爐、熱泵,能鋼鐵、注材、能源悅格奮、能蒔君
4、效診斷、余熱回咬、電拭書(shū)能、綠化工、有色等求大、用能疤式豐重色駕鵡、設(shè)翁代運(yùn)維等電能瞽代與能效提升廉務(wù)|SEEEii:改造提高建筑物能遵使用效率離散制叵業(yè)-_=f*dUEti涼fi/n=ju-Fr主(=:-fin-j-.ic.牡-Ng俶-沖flk.-K.T.開(kāi)腿亦化電命熱(囁)供應(yīng)多園、過(guò)程工JL能腺價(jià)格高能源需xkJJ,rajjtrtr纖4炷編壬|田pi-TX園區(qū).新炯求大.用能形式豐墓籃豐塩律或和以發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)低申位衾熱利用政府辦垃場(chǎng)+刊八tF所學(xué)校醫(yī)大垂公共卻附智能樓宇等集中供暖需求剛性,皿強(qiáng)與苗地產(chǎn)開(kāi)笈商合作,為居民居民注宅集中供叢、皆目相對(duì)規(guī)律、桶走;住宅握供集中冷熱供應(yīng)服務(wù),推廣能家
5、居等滴詰洪曖市場(chǎng)潛力巨大智急小區(qū)、智能家居擢高屈民用戶電氣化7K乎表1典型區(qū)城布局、項(xiàng)目情況分析京津胃區(qū)域墾于丸辰示萬(wàn)璇目,井轉(zhuǎn)痂屣皋合曉摂窘詣眾筆.礎(chǔ)粽-聞-訝Trff-肝IM瞇櫻胡“監(jiān)隔感希憐反電稈國(guó)號(hào)巨冋國(guó)烷歸賓駆充巔歳醐易元弋辰汽廷遲天汗華電弓忌氣丐終試申肓旣快詫磁汗醱蘇勺唁豁平強(qiáng)用戶布局優(yōu)選規(guī)模和需求較大、產(chǎn)業(yè)有前景的用戶,充分考慮需求穩(wěn)定性、利潤(rùn)水平、支付能力、信用水平等因素。重點(diǎn)布局各類園區(qū)、工業(yè)企業(yè)、公共建筑、商業(yè)綜合體、數(shù)據(jù)中心等用戶。薩能耗大、占比高,特握供電冷等能藹需求,進(jìn)行用能監(jiān)器:豐別星用電晝丸制泠測(cè)、優(yōu)仏握供節(jié)能方案,提高能業(yè)歸等M高效業(yè)務(wù)布局進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)內(nèi)容,積
6、極引導(dǎo)自有用戶和其他用戶接入綜合能源管控和服務(wù)平臺(tái),強(qiáng)化數(shù)據(jù)收集,進(jìn)行大數(shù)據(jù)挖掘。隨著技術(shù)、政策、市場(chǎng)逐漸完善,積極發(fā)展儲(chǔ)能、虛擬電廠、能源大數(shù)據(jù)、能源金融等新興業(yè)務(wù),強(qiáng)化智慧能源和“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大數(shù)據(jù)增值服務(wù),打造“平臺(tái)+生態(tài)”新模式,擴(kuò)大盈利空間,規(guī)模復(fù)制,快速拓展。表3業(yè)務(wù)布局及拓鼠方向分析序號(hào)業(yè)務(wù)類型業(yè)務(wù)拓展方向;冃能塑劃設(shè)計(jì)對(duì)按政府琵源規(guī)劃,車馱園區(qū)、企業(yè)捉供能源供應(yīng)系統(tǒng)刼劃設(shè)計(jì)服務(wù),提供水、電、氣、冷等茅能源整棒供應(yīng)解決方案。夢(mèng)元化分布式能源服務(wù)3智能電網(wǎng)為基礎(chǔ),為客戶觀供分布式光伏發(fā)電、生幌質(zhì)境電、冷熱電三取供、瞼源熱泵、水源熱泵鋅分布式能潟系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)営服務(wù).儲(chǔ)能建
7、設(shè)與運(yùn)投資建設(shè)儲(chǔ)能電姑或客戶謠能設(shè)備晚同利用牴谷電充電J白天釋放電能*智能運(yùn)維服務(wù)的用能設(shè)備、匪電沒(méi)施等開(kāi)展專業(yè)化智能運(yùn)堆:捉供諸準(zhǔn)取唾診斷和狀態(tài)檢隆服務(wù),握鬲容戶用能穩(wěn)走性,保障用電左全a5畧戶能效監(jiān)測(cè)與分析對(duì)客戶季點(diǎn)臣能設(shè)備買庇用能住統(tǒng)監(jiān)對(duì),運(yùn)Hfl為容戶提供用鴕分析琢吉和能效朮此建議,即強(qiáng)管理節(jié)能降低客戶用能支出46岳戶能藹系統(tǒng)能效提升為警戶提罠屯能替代、電R節(jié)能、熱(凈尢節(jié)能、饑無(wú)節(jié)能等能效提升改造張務(wù),暉低容戶能源成本輕涵托暫服勞頑包客戶水、電、豈、冷、熱等能訴費(fèi)用:通過(guò)憂化能源供應(yīng)系統(tǒng)、買施技術(shù)節(jié)能改造和如強(qiáng)能澹消費(fèi)管理t降暫客戶能吟消耗:,8新技術(shù)硏發(fā)與產(chǎn)品銷售緊密跟陰市場(chǎng)霊求T
8、幵發(fā)0有品牌設(shè)備,刀客戶提供新型能效提升技木和局豉用能設(shè)備產(chǎn)品捎售服務(wù)。;i“能源交易睡務(wù)代理電力*碳賁產(chǎn)等W;晅梢苫脆務(wù).通過(guò)合理配苜交垢品秤、爹類型用戶図檢對(duì)沖和用能預(yù)測(cè)T為客戶扶取憂憲旳電能等能源供應(yīng)析格。i二求童浬分祈客戶用能特點(diǎn),充分挖呢客戶可轉(zhuǎn)移、可中所負(fù)荷貿(mào)痕:代理客戶參與電力需求咆應(yīng),我取臨府電力需求睛應(yīng)激勵(lì)資金。11電動(dòng)汽車充換電服勞在條件較好的地點(diǎn)建設(shè)充換電設(shè)施.詢畧戶提供電動(dòng)汽車充換電腮務(wù)収取服勞費(fèi)用狡益a月能金瓢腿労為客戶提眞設(shè)備租賃、函資租賃等用鴕金鳳脫務(wù):呈于綜臺(tái)鴕源眼堯的減排煎果和投邂收益1逐步開(kāi)友碳貿(mào)產(chǎn)-項(xiàng)目僮權(quán)等衍生產(chǎn)品413SiE4亠亠綜臺(tái)能臆管控平臺(tái)以源網(wǎng)
9、荷實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)溝紐帶,搭建夢(mèng)元信息交豆的綜合能詬虛畀平臺(tái)|詡?cè)輵籼峁x能調(diào)控、需灰咆應(yīng)、交易預(yù)測(cè)、數(shù)據(jù)價(jià)但挖掘的朋勞。發(fā)展建議加強(qiáng)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)管理體制機(jī)制建設(shè)秉持集團(tuán)公司抓總、區(qū)域公司做實(shí)、基層強(qiáng)基的管理理念,打造資源集約、差異發(fā)展、協(xié)同高效的運(yùn)作體系。集團(tuán)公司明確綜合能源服務(wù)總體發(fā)展戰(zhàn)略,監(jiān)督項(xiàng)目投資、規(guī)劃、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)等各環(huán)節(jié)工作;區(qū)域公司為責(zé)任主體,因地制宜差異化推進(jìn)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮資源、技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)市場(chǎng)分析和研究,推動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)項(xiàng)目落地;基層企業(yè)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)及區(qū)域公司發(fā)展要求,加強(qiáng)技術(shù)、機(jī)制以及商業(yè)模式創(chuàng)新,緊密聯(lián)系用戶,滿足用能需求。強(qiáng)化技術(shù)人才配置,加強(qiáng)引進(jìn)和培育能源
10、技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合的復(fù)合型人才;建立市場(chǎng)化的投資決策,物資采購(gòu)等機(jī)制。完善激勵(lì)考核和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。注重綜合能源服務(wù)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和試點(diǎn)示范建設(shè)集團(tuán)層面做好頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌規(guī)劃布局,加強(qiáng)典型項(xiàng)目的篩選,持續(xù)優(yōu)化調(diào)整。各區(qū)域、基層單位要發(fā)揮能源生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)勢(shì),以用戶為中心,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與培育,建立綜合能源服務(wù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。加強(qiáng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目推進(jìn),充分調(diào)研用戶用能需求,科學(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性,強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程管理和上下游流程銜接,保證項(xiàng)目收益穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)可控。從價(jià)值、技術(shù)、商業(yè)模式等層面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以點(diǎn)帶面促進(jìn)綜合能源業(yè)務(wù)的拓展。拓寬多能供應(yīng)方式,提升綜合能源供應(yīng)能力促進(jìn)綜合能源服務(wù)業(yè)
11、務(wù)與傳統(tǒng)的電熱業(yè)務(wù)相輔相成、相互促進(jìn),合理利用區(qū)域資源,打造多能供應(yīng)的綜合能源供能體系,加強(qiáng)與電網(wǎng)公司、地方政府的合作,開(kāi)展調(diào)頻調(diào)峰等輔助服務(wù),增加電廠的收益,為用戶提供多元化、定制化的服務(wù),滿足用戶的電、氣、冷、熱、水等多種綜合能源供應(yīng)保障,并爭(zhēng)取到有利的電價(jià)、氣價(jià)、熱價(jià)以及國(guó)家和地方政府的政策支持。加強(qiáng)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)“兩個(gè)平臺(tái)”支撐能力建設(shè)持續(xù)跟蹤前沿技術(shù),持續(xù)加強(qiáng)科技研究,加快重點(diǎn)科技項(xiàng)目,突破兩個(gè)智慧平臺(tái)和25項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),做好技術(shù)儲(chǔ)備,加強(qiáng)技術(shù)交流與合作,發(fā)揮外腦作用。加強(qiáng)一體化服務(wù)能力建設(shè)。發(fā)揮科工、金融、科研等單位在燃機(jī)、供熱、水務(wù)、微電網(wǎng)等方面的優(yōu)勢(shì),以滿足綜合能源服務(wù)項(xiàng)目一體化建設(shè)為目的,全方位提升規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等核心競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)能源技術(shù)與信息技術(shù)融合,集中力量做好綜合能源服務(wù)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),積極培育新業(yè)態(tài)高度關(guān)注能源互聯(lián)網(wǎng)、綜合能源業(yè)務(wù)、客戶需求發(fā)展趨勢(shì)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,適度儲(chǔ)備相關(guān)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),因地制宜差異化推進(jìn)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮資源、技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)市場(chǎng)分析和研究,推動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)項(xiàng)目落地;加強(qiáng)政策、經(jīng)濟(jì)效益和投資風(fēng)險(xiǎn)研判,按照產(chǎn)業(yè)相關(guān)、量力而行、適度有序等原則審慎拓展,可搭建多能互補(bǔ)交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)電力、自來(lái)水、熱力等零售與批發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京市房屋租賃合同范本
- 上海公寓出租合同范例
- 供熱合同范例封皮
- 2025年垃圾發(fā)電機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 豫劇樂(lè)隊(duì)伴奏十字訣
- 分期付合同范例
- 刷白合同范本
- 公司車輛洗車合同范本
- 代理辦理抵押合同范本
- 2025年白影貼面板項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 一年級(jí)科學(xué)石頭
- 部編人教版八年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)全冊(cè)課件
- 新起點(diǎn)英語(yǔ)二年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案
- 《紅星照耀中國(guó)》整本書(shū)閱讀教學(xué)設(shè)計(jì)-統(tǒng)編版語(yǔ)文八年級(jí)上冊(cè)
- 【幼兒園戶外體育活動(dòng)材料投放的現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告(定量論文)8700字】
- 帶狀皰疹與帶狀皰疹后遺神經(jīng)痛(HZ與PHN)
- JC-T 746-2023 混凝土瓦標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 漢密爾頓抑郁和焦慮量表
- 前列腺癌的診斷與治療
- 人教版八年級(jí)數(shù)學(xué)初中數(shù)學(xué)《平行四邊形》單元教材教學(xué)分析
- EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工的配合
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論