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文檔簡介
1、泓域/合金管材股份制企業(yè)財務(wù)管理方案合金管材股份制企業(yè)財務(wù)管理方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110685224 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc110685224 h 1 HYPERLINK l _Toc110685225 二、 股份公司的財務(wù)報表附注 PAGEREF _Toc110685225 h 7 HYPERLINK l _Toc110685226 三、 股份公司的資產(chǎn)負債表 PAGEREF _Toc110685226 h 11 HYPERLINK l _Toc110685227 四、 企業(yè)的本質(zhì)和界限理論的新進展 PAGEREF
2、_Toc110685227 h 14 HYPERLINK l _Toc110685228 五、 企業(yè)被看做是市場交易的“內(nèi)在化” PAGEREF _Toc110685228 h 18 HYPERLINK l _Toc110685229 六、 現(xiàn)代企業(yè)制度的含義與特征 PAGEREF _Toc110685229 h 20 HYPERLINK l _Toc110685230 七、 錢德勒對“現(xiàn)代企業(yè)”的描述 PAGEREF _Toc110685230 h 23 HYPERLINK l _Toc110685231 八、 近代的公司制度 PAGEREF _Toc110685231 h 24 HYPER
3、LINK l _Toc110685232 九、 原始的公司制度 PAGEREF _Toc110685232 h 26 HYPERLINK l _Toc110685233 十、 股份制企業(yè)財務(wù)管理的目標和對象 PAGEREF _Toc110685233 h 28 HYPERLINK l _Toc110685234 十一、 公司的成本、費用和利潤管理 PAGEREF _Toc110685234 h 30 HYPERLINK l _Toc110685235 十二、 公司概況 PAGEREF _Toc110685235 h 31 HYPERLINK l _Toc110685236 公司合并資產(chǎn)負債表主
4、要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110685236 h 32 HYPERLINK l _Toc110685237 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110685237 h 32 HYPERLINK l _Toc110685238 十三、 法人治理 PAGEREF _Toc110685238 h 33 HYPERLINK l _Toc110685239 十四、 組織機構(gòu)及人力資源配置 PAGEREF _Toc110685239 h 43 HYPERLINK l _Toc110685240 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc110685240 h 43項目基本情況(一)項目承辦
5、單位名稱xx有限責(zé)任公司(二)項目聯(lián)系人丁xx(三)項目建設(shè)單位概況經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)
6、管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。(四)項目實施的可行性1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物
7、力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。2、公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國際先進的生產(chǎn)、檢測設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)
8、絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系,營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。目前,國外高端材料技術(shù)壁壘日趨呈現(xiàn),發(fā)達國家對部分先進生產(chǎn)工藝實施了封鎖。如果我國不能在新一代材料研發(fā)上搶占高地,或者不能提升現(xiàn)有材料的性能,那么國外的壟斷優(yōu)勢會更大,我國現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展也會受到較多掣肘。(五)項目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模項目選址位于xx,占地面積約73.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。項目建筑面積75348.36,其中:主體工程52741.02,倉儲工程8712.95,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7811.41,公共工程6082
9、.98。(六)項目總投資及資金構(gòu)成1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資31517.03萬元,其中:建設(shè)投資25279.54萬元,占項目總投資的80.21%;建設(shè)期利息296.90萬元,占項目總投資的0.94%;流動資金5940.59萬元,占項目總投資的18.85%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資25279.54萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用21940.98萬元,工程建設(shè)其他費用2666.13萬元,預(yù)備費672.43萬元。(七)資金籌措方案本期項目總投資31517.03萬元,其中申請銀行長期貸款121
10、18.19萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、營業(yè)收入(SP):61300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):48769.92萬元。3、凈利潤(NP):9167.87萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.50年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:21.97%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:16150.47萬元。(九)項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(十)項目綜合評價主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積48667.00約73.00畝1.1總建筑面積75348.36容積率1.551.2基底面積27253.52建
11、筑系數(shù)56.00%1.3投資強度萬元/畝330.282總投資萬元31517.032.1建設(shè)投資萬元25279.542.1.1工程費用萬元21940.982.1.2工程建設(shè)其他費用萬元2666.132.1.3預(yù)備費萬元672.432.2建設(shè)期利息萬元296.902.3流動資金萬元5940.593資金籌措萬元31517.033.1自籌資金萬元19398.843.2銀行貸款萬元12118.194營業(yè)收入萬元61300.00正常運營年份5總成本費用萬元48769.926利潤總額萬元12223.827凈利潤萬元9167.878所得稅萬元3055.959增值稅萬元2552.2110稅金及附加萬元306.2
12、611納稅總額萬元5914.4212工業(yè)增加值萬元19818.5913盈虧平衡點萬元23131.81產(chǎn)值14回收期年5.50含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率21.97%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元16150.47所得稅后股份公司的財務(wù)報表附注財務(wù)報表附注用于顯示財務(wù)報表內(nèi)有關(guān)項目的附加信息和另外的財務(wù)信息,是企業(yè)財務(wù)報表不可缺少的組成部分,是對財務(wù)報表本身無法或難以充分表述的內(nèi)容和項目所作的補充說明與詳細解釋。它的作用主要有:一是提高報表內(nèi)信息的可比性;二是增進報表內(nèi)信息的可理解性;三是突出報表信息的重要性。財務(wù)報表附注一般包括基本會計假設(shè)、會計政策和會計估計變更、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易、資產(chǎn)負債
13、表日后事項和或有事項等內(nèi)容。我國企業(yè)會計準則對此做出了詳細規(guī)定,簡要介紹如下:1.基本會計假設(shè)。會計假設(shè)指會計機構(gòu)和會計人員對那些未經(jīng)確認或無法正面論證的經(jīng)濟業(yè)務(wù)和會計事項,根據(jù)客觀的正常情況或變化趨勢所作出的合乎情理的判斷?;緯嫾僭O(shè)包括四個方面:(1)會計主體假設(shè),指每個企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)必須與企業(yè)的所有者和其他經(jīng)濟組織分開;(2)持續(xù)經(jīng)營假設(shè);指假定企業(yè)在可預(yù)見的將來仍將以它現(xiàn)有的形式并按既定的目標持續(xù)不斷地經(jīng)營下去;(3)會計期間假設(shè),我國規(guī)定以日歷年度作為企業(yè)的會計年度,即以公歷1月1日起至12月31日止為一個會計年度,以季度和月份作為會計期間時,其起訖日期也采用公歷日期;(4)貨幣計
14、量假設(shè),即只有能用貨幣反映的經(jīng)濟活動,才能納入到會計系統(tǒng)中來。編制財務(wù)報表一般都是以基本會計假設(shè)為前提的。符合公認的基本會計假設(shè)而編制的財務(wù)報表,不會對使用者造成任何誤解,一般不需要加以說明。如果編制財務(wù)報表時未遵守基本會計假設(shè),必須予以披露,并說明理由。2.會計政策和會計政策變更。會計政策指企業(yè)在會計核算時所遵循的具體原則,以及公司所采納的適合自己的會計處理方法,包括合并政策、外幣折算、收入的確認、所得稅的核算、存貨估價方法、長期投資的核算、壞賬損失的核算、借款費用的處理、折舊政策等。會計政策變更指企業(yè)對相同的交易或事項由原來采用的會計政策改為另一會計政策的行為。附注中要求披露會計政策變更的
15、內(nèi)容和理由、會計政策變更的影響數(shù)以及累積影響數(shù)不能合理確定的理由。3.會計估計變更。會計估計變更指對其結(jié)果不確定的交易或事項以最近可利用的信息為基礎(chǔ)所作的判斷。即當(dāng)會計估計所根據(jù)的基礎(chǔ)發(fā)生變化時,或由于新的信息、更多的經(jīng)驗或后來的發(fā)展,不得不對估計進行修訂。會計估計變更采用未來適用法,附注中要求披露會計估計變更的內(nèi)容和理由、會計估計變更的影響數(shù)和不易確定的影響數(shù)的理由。4.會計差錯。會計差錯指在會計核算時,由于確認、計量、記錄等方面出現(xiàn)錯誤而導(dǎo)致的差錯。常見的產(chǎn)生會計差錯的原因有:采用法律或會計準則等行政法規(guī)和規(guī)章所不允許的會計政策、賬戶分類以及計算錯誤、漏記已完成的交易等。企業(yè)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)會計差
16、錯時,應(yīng)根據(jù)差錯性質(zhì)和有關(guān)規(guī)定進行糾正和調(diào)整。附注中要求披露重大會計差錯的內(nèi)容、更正方法及更正金額。5.關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易。關(guān)聯(lián)方關(guān)系指關(guān)聯(lián)方之間的關(guān)系。存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系時,交易雙方的關(guān)系常以一種微妙的方式影響交易。即使是公平交易,也很可能對未來的交易類型產(chǎn)生影響。關(guān)聯(lián)方關(guān)系存在的主要形式有四種:一是直接或間接控制其他企業(yè)或受其他企業(yè)控制,以及同受某一企業(yè)控制的兩個或多個企業(yè);二是合營企業(yè);三是聯(lián)營企業(yè);四是主要投資者個人、關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員。關(guān)聯(lián)方交易指在關(guān)聯(lián)方之間轉(zhuǎn)移資源或義務(wù)的事項,而不論是否收取價款。關(guān)聯(lián)方在確定價格時,可以有一定程度的彈性。附注中要求披露關(guān)聯(lián)方關(guān)系的性
17、質(zhì)、交易類型及其交易要素。6,資產(chǎn)負債表日后事項。資產(chǎn)負債表日后事項指的是自年度資產(chǎn)負債表日至財務(wù)報表批準報出日之間發(fā)生的需要調(diào)整或說明的事項,包括調(diào)整事項和非調(diào)整事項。調(diào)整事項是對資產(chǎn)負債表日存在的情況提供進一步證據(jù)的事項,以確定資產(chǎn)負債表日提供的財務(wù)信息是否與事實相符。這類事項所提供的新的或進一步的證據(jù),有助于對資產(chǎn)負債表日存在狀況的有關(guān)金額做出新估計,并據(jù)此對資產(chǎn)負債表日所反映的收入、費用、資產(chǎn)、負債及股東權(quán)益進行調(diào)整。如銷售退回、已確定獲得和支付賠償、已證實資產(chǎn)發(fā)生減損等。非調(diào)整事項是資產(chǎn)負債表日以后才發(fā)生或存在的事項,這類事項不影響資產(chǎn)負債表日存在的狀況,但若不加以說明,將會影響報表
18、使用者做出正確估計和決策,因此也要在報表附注中予以披露。如股票和債券發(fā)行、外匯匯率有較大波動、自然災(zāi)害造成資產(chǎn)損失等。7.或有事項?;蛴惺马椫赣蛇^去交易或事項形成的一種狀況,其結(jié)果須通過未來不確定事項發(fā)生或不發(fā)生予以證實。或有負債指過去的交易或事項形成的潛在義務(wù),其存在須通過未來不確定事項的發(fā)生或不發(fā)生予以證實。或有資產(chǎn)指過去的交易或事項形成的潛在資產(chǎn),其存在須通過未來不確定事項的發(fā)生或不發(fā)生予以證實。這三者都強調(diào)以下特征:一是由過去的交易或事項產(chǎn)生;二是具有不確定性;三是這種不確定性只能由未來發(fā)生的事項確定,不由企業(yè)控制。常見的或有事項有:商業(yè)票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓或貼現(xiàn)、未決訴訟、未決仲裁、產(chǎn)品質(zhì)量
19、保證等。因或有事項確認的負債也叫預(yù)計負債,應(yīng)在資產(chǎn)負債表中單列項目反映,并在會計報表附注中作相應(yīng)披露,而與所確認負債有關(guān)的費用和支出,應(yīng)在扣除確認的補償金額后,在利潤表中反映?;蛴胸搨c預(yù)計負債和負債都不同,它是潛在負債。極少會導(dǎo)致經(jīng)濟利益流出企業(yè)的或有負債一般不予披露,但那些經(jīng)常發(fā)生或?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果有較大影響的或有負債,即使其導(dǎo)致經(jīng)濟利益流出企業(yè)的可能性極小,也應(yīng)予以披露?;蛴匈Y產(chǎn)一般不在附注中披露。股份公司的資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表是以“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”為平衡關(guān)系,反映企業(yè)在某一特定日期財務(wù)狀況的會計報表。它綜合反映了企業(yè)在某一時日(如月末、季末或年末)的資產(chǎn)總額及其構(gòu)成、負
20、債總額及其構(gòu)成、股東權(quán)益總額及其構(gòu)成。由于在任何時點上資產(chǎn)必等于負債與股東權(quán)益之和,所以資產(chǎn)負債表是靜態(tài)報表。1.資產(chǎn)負債表的有關(guān)概念。資產(chǎn)是由過去的交易或事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預(yù)期能給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。資產(chǎn)具有以下基本特征:(1)資產(chǎn)應(yīng)能為企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益,這種經(jīng)濟利益指的是在未來直接或間接地為企業(yè)帶來現(xiàn)金凈流入,如材料存貨;(2)資產(chǎn)都是為企業(yè)實際控制或擁有的,“擁有”指企業(yè)擁有資產(chǎn)的所有權(quán),“控制”指企業(yè)雖沒有資產(chǎn)所有權(quán),但可以實際控制,可以對其自由支配和使用,如融資租人固定資產(chǎn);(3)資產(chǎn)都是企業(yè)在過去發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項中獲得的,企業(yè)所能利用的經(jīng)濟資源能否列為資
21、產(chǎn),其區(qū)分標志之一就是是否由發(fā)生的交易所引起,不能根據(jù)談判中的交易或計劃中的經(jīng)濟業(yè)務(wù)確認一筆資產(chǎn);(4)資產(chǎn)必須能以貨幣計量,雖屬于企業(yè)但無法用貨幣計量的資源,如人力資源,不在報表中顯示。負債是企業(yè)過去的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項形成的現(xiàn)時義務(wù),履行該義務(wù)會使經(jīng)濟利益流出企業(yè)。負債具有以下特征:(1)負債是由過去的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項引起的、企業(yè)當(dāng)前所承擔(dān)的義務(wù),企業(yè)預(yù)期在將來要發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項可能產(chǎn)生的債務(wù)不能作為負債;(2)負債必須在未來某個時點通過轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)或提供勞務(wù)來清償;(3)負債也必須是能用貨幣計量的債務(wù)責(zé)任。股東權(quán)益是所有者在企業(yè)資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟利益,又稱凈資產(chǎn)。所有者權(quán)益相對于負債而言,具有以下特征
22、:(1)所有者權(quán)益不像負債那樣需要償還,除非發(fā)生減資、清算,企業(yè)一般不需要償還所有者;(2)企業(yè)清算時,負債往往優(yōu)先清償,所有者權(quán)益只有在清償所有負債后才返還給所有者;所有者權(quán)益能參加利潤分配,而負債不能。所有者權(quán)益在性質(zhì)上體現(xiàn)為所有者對企業(yè)資產(chǎn)的剩余利益,在數(shù)量上體現(xiàn)為資產(chǎn)減去負債后的余額。所有者權(quán)益包括實收股本、資本公積金、盈余公積金和未分配利潤四個項目,其中,盈余公積金和未分配利潤稱為留存利潤。2.資產(chǎn)負債表項目的分類。資產(chǎn)負債表項目有兩種分類方法:一是按流動性分類,二是按貨幣性或非貨幣性分類。一般大多按流動性分類。按流動性分類,資產(chǎn)可分為流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn),負債可分為流動負債和長期負
23、債,股東權(quán)益可分為投入資本和留存利潤。在這種分類方法下,企業(yè)資產(chǎn)按流動性排列,流動性強的在先,流動性弱的在后;負債按到期日的遠近排列,到期日近的在先,到期日遠的在后;股東權(quán)益按永久性大小排列,永久性大的在先,永久性小的在后。3.資產(chǎn)負債表的作用和局限性。資產(chǎn)負債表對報表使用者分析評價企業(yè)財務(wù)狀況具有以下作用:(1)了解企業(yè)所掌握的經(jīng)濟資源及這些資源的分布與結(jié)構(gòu),可以通過對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析,對企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量做出一定的判斷;(2)把流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)與流動負債聯(lián)系起來分析,可以評價企業(yè)的短期償債能力;(3)通過企業(yè)債務(wù)規(guī)模、債務(wù)結(jié)構(gòu)與所有者權(quán)益的對比,可以對企業(yè)的長期償債能力及舉債潛力做出評價;(4
24、)通過對資產(chǎn)流動性或變現(xiàn)能力、企業(yè)籌措資金能力等方面進行分析,可以了解企業(yè)的財務(wù)彈性(指企業(yè)應(yīng)付、適應(yīng)各種變化的能力);(5)通過對不同時期項目的比較,可以了解企業(yè)財務(wù)的變動情況,預(yù)測財務(wù)狀況的發(fā)展趨勢。同時,資產(chǎn)負債表也有其局限性:(1)以歷史成本為基礎(chǔ),不反映資產(chǎn)負債和股東權(quán)益的現(xiàn)行市場價值,當(dāng)發(fā)生通貨膨脹時,賬面上的原始成本與編表日的現(xiàn)時價值會相去甚遠;(2)用貨幣計量會遺漏無法用貨幣計量的重要經(jīng)濟資源信息,如人力資源及固定資產(chǎn)在全行業(yè)的先進程度等;(3)表中包括許多估計數(shù),如壞賬準備、固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷等,估計的數(shù)據(jù)難免帶有主觀性,可能影響信息的可靠性。企業(yè)的本質(zhì)和界限理論的新
25、進展自20世紀80年代以來,對企業(yè)的本質(zhì)和界限的理論研究又有了新的進展,其主要觀點可概括如下:(一)“財產(chǎn)控制權(quán)”觀點這一觀點是由交易費用學(xué)說演變而來的,起著承上啟下作用的是威廉姆森的工作。威廉姆森在尋找市場交易費用時做了下述分析:假設(shè)買賣雙方事前處于完全競爭的環(huán)境中,如果賣方的生產(chǎn)需要某種專項投資,那么買賣雙方在事后就被“拴”在一起。所謂專項投資,指的是投資不可再用于其他地方;比如大壩,它是不可挪作他用的專門化資產(chǎn)。如果協(xié)約是完全的,在產(chǎn)權(quán)明確的條件下,協(xié)約可以是最優(yōu)的。但是,契約很可能是不完全的,這是由于人們事前不能準確預(yù)見未來的技術(shù)革新,制定詳細的合同費用太高,有些指標無法描述清楚等等。
26、在契約不完全的情況下,買賣雙方的利益沖突不可能在事先解決,有些事必須拖到事后再說。但事后雙方又不處在完全競爭的環(huán)境中了,比如賣方已經(jīng)做了大量專項投資,就使得買方在事后提高了討價還價的能力;而如果賣方能事先預(yù)見到這種情況,就會減少投資或根本不投資。威廉姆森最后的結(jié)論是:投資的減少是由于契約的不完全性造成的市場交易費用。為了減少這種交易費用,買賣雙方應(yīng)當(dāng)合成一個企業(yè)。格羅斯曼和哈特發(fā)展了威廉姆森的上述思想。他們除了指明市場交易可能帶來的費用(即合并帶來的效益)外,還分析了企業(yè)合并可能帶來的費用。因此,他們的理論是關(guān)于企業(yè)合并的完整理論。在他們的模型中,一方面,由于契約的不完全性,按照威廉姆森的想法
27、,事后的機會主義行為會引起事前投資的扭曲,這是企業(yè)分離的費用;另一方面,若企業(yè)甲吞并了企業(yè)乙,即甲的所有者對乙的財產(chǎn)有剩余索取權(quán),乙就由原來的所有者變?yōu)榧椎囊粋€部門經(jīng)理,他的積極性就不如從前,這就是合并帶來的費用。權(quán)衡了合并的得失,才能決定企業(yè)的分立與合并。值得注意的是,這個結(jié)論與“科斯定理”產(chǎn)權(quán)分配與效率無關(guān)相矛盾,這是由于假定了不完全契約的緣故。(二)“議價費用”和“影響費用”羅伯茨和米爾格羅姆對交易費用學(xué)派持批評態(tài)度。他們的想法更多地受到阿羅的影響,著重分析“市場失靈”對組建企業(yè)的影響。他們認為,市場的交易費用,歸根結(jié)底不是由契約的不完全性造成的,而是由簽訂契約的費用造成的。簽訂契約的費
28、用來自于“市場失靈”:(1)買賣雙方在討價還價中可能出現(xiàn)多個均衡點,市場無法選擇最優(yōu);(2)信息度量費用;(3)不完全信息,雙方都盡量隱瞞自己真實的價值判斷。這就決定了市場的“議價費用”。接著,他們又分析了企業(yè)作為一個中央集權(quán)機構(gòu)的組織費用。具體包括三方面:(1)經(jīng)營者的權(quán)力增大后,他無法克制自己不去干預(yù)那些不應(yīng)干預(yù)的事。(2)中央機構(gòu)的決策人員并非生活在真空中,他們需要依靠下級提供信息和建議才能作出決策。這樣,下級就會自覺、不自覺地努力使向上傳遞的信息對自己有利,從而影響上級的決策。這也就是所謂的“影響費用”。(3)腐敗造成的費用。權(quán)力使人腐敗是眾所周知的。在這三種費用中,以第二種費用最為重
29、要,這是任一權(quán)力機構(gòu)本身產(chǎn)生的費用。下級的許多人把相當(dāng)多的精力花費在“影響”上級決策上,這是一種浪費,而且對企業(yè)產(chǎn)生了不利的影響。可見,這一分析同“公共選擇理論”中的“追求租金”的分析是一致的。(三)“聲譽”的觀點這種觀點強調(diào)在契約不完全條件下買賣雙方的調(diào)整過程。在此情況下,如果交易只是一次,顯然很難是高效率的。比如,如果買方先交錢,賣方可能不交貨;反之,如果賣方先交貨,買方可能不交錢。但是,如果買賣雙方的交易是重復(fù)進行的,這種情況也許就不會發(fā)生,因為“聲譽”的損害有損今后的利益??梢?,“聲譽”有減少市場交易費用的作用??死灼账拱焉鲜鱿敕ㄟM一步發(fā)展為一種企業(yè)形成的理論。他認為,“聲譽”的建立不
30、需要雙方保持長久的交易關(guān)系,只要有一方是長久存在的,而其他人又可以觀察到它的商業(yè)行為,就足以使“聲譽”發(fā)揮作用。這時,任何人都可以與“長壽”的一方簽訂契約,表示接受“長壽”一方的權(quán)威指令,而不必擔(dān)心它會濫用權(quán)威,因為“聲譽”是“長壽”一方的無形資產(chǎn)。這個“長壽”的一方就被定義為“企業(yè)”。所以,企業(yè)的核心就是“聲譽”。克雷普斯將“聲譽”稱為“企業(yè)文化”。任何一個企業(yè)都會努力在社會上建立自己的文化。特別值得注意的是,只有那些對資產(chǎn)擁有剩余控制權(quán)的實體,才有可能建立起“聲譽”;不具備這種剩余控制權(quán)的組織不可能建立“聲譽”,因為外部人無法確信這種組織能夠左右自己的行為。在契約不完全的條件下,聲譽對擁有
31、剩余控制權(quán)的實體來說是一種無形資產(chǎn)??偠灾?0年代三種關(guān)于企業(yè)的觀點的共同之處是:契約是不可能完全的;在不完全契約條件下,剩余控制權(quán)的配置方式影響交易費用;企業(yè)不同于市場是因為權(quán)威的存在;在權(quán)威下市場式的議價消失,取而代之的是上下級的代理關(guān)系;這種代理關(guān)系不可避免地產(chǎn)生費用。最后,企業(yè)的形態(tài)是使這些費用最小化的結(jié)果。但是,盡管在80年代后西方出現(xiàn)了“財產(chǎn)控制權(quán)”的觀點、“議價費用”和“影響費用”的觀點、“聲譽”的觀點,力圖說明企業(yè)的產(chǎn)源與性質(zhì),但都不及交易費用理論的影響大。同時,這些理論越來越脫離對人們的財產(chǎn)關(guān)系與經(jīng)濟地位的分析,將企業(yè)的出現(xiàn)完全理解為市場交易機制的技術(shù)性原因,這相對于馬克
32、思關(guān)于所有制和經(jīng)濟關(guān)系的分析來說,不僅顯得膚淺,也是一種倒退。企業(yè)被看做是市場交易的“內(nèi)在化”人們的生活離不開市場;沒有市場,人們會感到生活的種種不便。但人們生活中的大部分時間又是在一個非市場組織里度過的。人們工作和生活的組織,有企業(yè)、政府或行政機關(guān),以及非營利組織。以前,經(jīng)濟學(xué)家對社會組織缺乏研究,認為政府或組織就是對市場機制的否定。而近些年來,越來越多的經(jīng)濟學(xué)家開始注意到研究組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)以及成本和收益問題的重要性。一種觀點確認:組織和市場一樣,都是指導(dǎo)經(jīng)濟決策的可以選擇的制度。我們這里僅對企業(yè)組織進行研究??扑棺钤缣岢銎髽I(yè)是價格機制的替代。而有趣的是,同樣沿用科斯交易費用原理的一些產(chǎn)權(quán)經(jīng)
33、濟學(xué)家,分析問題的方式卻有所不同。例如,威廉姆森等人從合同的訂立、實施和保障是有費用的這一點出發(fā),強調(diào)了市場交易的內(nèi)在缺陷。企業(yè)的出現(xiàn)就是要以市場交易的“內(nèi)在化”來克服這些市場缺陷。這樣,企業(yè)組織就被看成是內(nèi)部一體化的市場組織的替代物。但是,香港大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家張五常教授則認為:企業(yè)的出現(xiàn)并不意味著市場失靈,不能說廠商制度取代了價格制度,只能說是一種市場取代了另一種市場,其實質(zhì)是一種合同取代了另一種合同。市場的交易對象是產(chǎn)品,而“企業(yè)交易”的對象是生產(chǎn)要素。要素的所有者可以自己組織生產(chǎn),也可以將一部分產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或出租出去,委托給某個代理者去組織生產(chǎn),這種代理者就是企業(yè)。區(qū)別僅僅在于,由于市場交易費用
34、的存在,現(xiàn)在的要素市場和產(chǎn)品市場發(fā)生了分離。合同的選擇從產(chǎn)品的市場轉(zhuǎn)到了要素市場,價格信號由產(chǎn)品價格變成了生產(chǎn)要素即投入品價格。盡管他們的觀點不同,但共同的結(jié)論是:市場和企業(yè)組織同樣是可以互相替代的進行經(jīng)濟決策的機制。但是,市場和企業(yè)的配置資源的方式是不同的。市場靠橫向的自由選擇機制來配置資源,企業(yè)則是靠縱向的行政權(quán)利指導(dǎo)和分配資源的。僅就信息渠道的多寡而言,組織是有優(yōu)勢的。現(xiàn)代企業(yè)制度的含義與特征(一)現(xiàn)代企業(yè)制度概念的提出在黨的十四屆三中全會通過的關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定中,最先提出我國國有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企
35、分開、管理科學(xué)。并明確提出,國有企業(yè)進行改革的方向,就是現(xiàn)代公司制度。從此,在我國理論界和政府經(jīng)濟管理部門,展開了對現(xiàn)代企業(yè)制度的大討論,通過討論進一步加深了對股份制經(jīng)濟的認識。所謂“現(xiàn)代企業(yè)制度”,是在企業(yè)制度前加上一個時間限定詞“現(xiàn)代”而組成的新概念,人們對它的含義還有不同的理解。有人認為,與現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應(yīng)的企業(yè)制度,都可以叫做現(xiàn)代企業(yè)制度;也有人認為,在市場經(jīng)濟中最先進的企業(yè)制度才能叫做現(xiàn)代企業(yè)制度。我認為,現(xiàn)代企業(yè)制度不應(yīng)是一個固定的概念,而應(yīng)是一個相對的、動態(tài)的概念,在不同的歷史時期應(yīng)有不同的內(nèi)容。一般而言,現(xiàn)代企業(yè)制度是指在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中占有主導(dǎo)地位的、最具發(fā)展前途的企業(yè)制度。
36、在現(xiàn)代市場經(jīng)濟國家中,企業(yè)制度的形式多種多樣,但歸根結(jié)底可概括為私人業(yè)主制、合伙制、公司制和合作制四種企業(yè)制度。在這四種企業(yè)制度中,只有公司制企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中占有主導(dǎo)的和支配的地位,才是最先進、最具發(fā)展前途的現(xiàn)代企業(yè)制度。例如,1977年,美國共有1500多萬家企業(yè),其中公司制企業(yè)224萬家,只占企業(yè)總數(shù)的14.7%,但其銷售額卻占社會總額的65%以上。目前,世界的工業(yè)企業(yè)前500強中,全都采取了公司制??梢?,現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式就是公司制或股份制。正如黨的十四屆三中全會指出的:“國有企業(yè)實行公司制,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有益探索”。(二)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征黨的干四屆三中全會的決定指出
37、:現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”。具體地說,現(xiàn)代企業(yè)制度的特征包括以下幾個方面:1.企業(yè)資產(chǎn)的所有權(quán)屬于出資者,企業(yè)擁有全部法人財產(chǎn)權(quán),成為享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任的法人實體。這里所強調(diào)的是資本所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離,而在私人獨資企業(yè)和合伙制企業(yè)中,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)是合一的。同時,股份公司也是一個法人企業(yè),具有法人地位。2.企業(yè)以其全部法人財產(chǎn),依法自主經(jīng)營,自負盈虧,照章納稅,對出資者承擔(dān)資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。企業(yè)本身所擁有的法人財產(chǎn)權(quán),反映在對資產(chǎn)負債,表的左邊“資產(chǎn)”項目的控制權(quán),即對法人財產(chǎn)擁有占有、使用、依法處置和獲益的權(quán)利。企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)的確立,保證
38、企業(yè)可以根據(jù)市場環(huán)境的變動,及時做出相應(yīng)的反應(yīng)和決策。3.出資者按投入企業(yè)的資本額,享有所有者的權(quán)益,即資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者的權(quán)利。企業(yè)破產(chǎn)時,出資者只以投入企業(yè)的資本額對企業(yè)債務(wù)負有限責(zé)任。在資本所有權(quán)與控制權(quán)分離之后,出資者不再直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理活動,但是企業(yè)的所有重大決策必須由股東大會表決通過。因此,出資者仍是企業(yè)的最終所有者,對企業(yè)享有終極所有權(quán)。4.企業(yè)按照市場需求組織生產(chǎn)經(jīng)營,以提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益為目的,政府不直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)在市場競爭中優(yōu)勝劣汰,長期虧損、資不抵債的應(yīng)依法破產(chǎn)。國有企業(yè)改革的關(guān)鍵,就是要實現(xiàn)政企分離,由政府對企業(yè)直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚g
39、接管理。5.建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度,調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營者和職工之間的關(guān)系,形成激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機制。建立科學(xué)的管理制度,就要建立起權(quán)責(zé)明確的企業(yè)科層管理制度,并將每個管理者和職工的業(yè)績同他們的收入緊密結(jié)合起來。特別是對企業(yè)的管理人才和科技人才,要建立起行之有效的激勵與約束機制。錢德勒對“現(xiàn)代企業(yè)”的描述美國經(jīng)濟學(xué)家小艾爾弗雷德錢德勒,以研究企業(yè)制度發(fā)展史而著稱。他通過對食品、煙草、化工、橡膠、石油、機器制造和肉類加工等行業(yè)大量史料的研究,論證了現(xiàn)代大型聯(lián)合工商企業(yè)的誕生乃是市場和技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果。他在看得見的手一一美國企業(yè)的管理革命一書中指出,凡是進行大批量生產(chǎn)和大量分銷相
40、結(jié)合的工業(yè)部門,必然出現(xiàn)現(xiàn)代的大型工商企業(yè),因為管理協(xié)調(diào)的“看得見的手”比市場協(xié)調(diào)的“看不見的手”更能促進經(jīng)濟的發(fā)展。他還把“現(xiàn)代企業(yè)”的基本特征概括為:“由一組支薪的中、高層管理人員所管理的多單位企業(yè)即可適當(dāng)?shù)胤Q之為現(xiàn)代企業(yè)?!爆F(xiàn)代企業(yè)有兩個特點:即包含許多不同的營業(yè)單位,且由各層級支薪的行政人員管理?,F(xiàn)代企業(yè)包含著許多不同的營業(yè)單位,每個單位都有自身健全的管理機構(gòu),它們雖然不是獨立的企業(yè)法人,但實行獨立核算,都是按照獨立企業(yè)形式運轉(zhuǎn)的。這些獨立的營業(yè)單位,通常經(jīng)營于不同的地點,或者進行不同類型的經(jīng)濟活動,生產(chǎn)經(jīng)營不同類型的產(chǎn)品和服務(wù)。這種多單位結(jié)構(gòu),最終發(fā)展成公司的事業(yè)部體制。而總公司的總
41、部一般只設(shè)總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、規(guī)劃咨詢部,負責(zé)整個公司的總策劃、總協(xié)調(diào)、資金調(diào)度、技術(shù)開發(fā)和法律咨詢等。由此,分權(quán)的多事業(yè)部型的公司管理結(jié)構(gòu)代替了集權(quán)的功能式單廠管理結(jié)構(gòu),奠定了現(xiàn)代公司的基本模式。錢德勒認為,最早出現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的行業(yè)是鐵路。美國最早的鐵路是馬拉車,鐵軌是單軌,鐵路運輸主要是彌補水運的不足。后來,蒸汽機機頭代替了馬車,鐵路運輸迅速發(fā)展。到了19世紀40年代,鐵路技術(shù)得到迅速提高,路基平整、隧道開鑿以及橋梁建造均有大的發(fā)展,T型鐵軌也大量使用,車頭、車廂、運貨車也初步定型。鐵路運輸逐步代替了水陸運輸,成為主要的運輸工具。技術(shù)的創(chuàng)新帶動了制度創(chuàng)新,原本可以分開經(jīng)營的地方小鐵路,逐步
42、合并成為統(tǒng)一經(jīng)營、有多個獨立單位的大的鐵路公司。鐵路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,為大量生產(chǎn)和大量營銷的企業(yè)的出現(xiàn)提供了條件,企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)和營銷半徑不斷地擴張,生產(chǎn)規(guī)模以空前的速度擴張。19世紀末,大量生產(chǎn)與大量分銷的結(jié)合現(xiàn)代工業(yè)公司終于應(yīng)運而生,從原料和半成品的供應(yīng)者,直到零售商店和最終消費者,它們之間的市場交易逐步地被企業(yè)內(nèi)部化了。大企業(yè)用行政管理手段協(xié)調(diào)著各種資源的使用,市場機制被替代了,交易成本和信息成本降低了。近代的公司制度近代股份制經(jīng)濟的產(chǎn)生與發(fā)展,離不開18世紀初英國“南海事件”的影響。1711年,英國首相羅伯特哈利接受投機家布朗特和巴特森的建議,特許他們組建南海公司,條件是公司通過
43、發(fā)行股票接受政府的全部公債(約3100萬英鎊),政府每年付5%的利息,借以整理國債。南海公司承接公債的消息使得該股票飛漲,由126英鎊飆升到2000多英英鎊。南海公司股票升的示范效應(yīng),引發(fā)了英國興辦公司的熱潮,各種莫名其妙的公司如雨后春筍般出現(xiàn),如用鉛煉金、發(fā)明永動機、打撈沉船等。人們見股票就買,不問其他,政府不得不頒布“禁止泡沫公司的條例”。此后股市大亂,股價狂跌,許多人傾家蕩產(chǎn),出現(xiàn)了“倒閉風(fēng)”和“自殺風(fēng)”,許多官員也因貪污受賄而進了牢房。南海事件后,官辦公司開始走向衰敗,民間自發(fā)產(chǎn)生的合股公司應(yīng)運而生。合股公司是將兩個合法的企業(yè)組織形式合伙制和信托制結(jié)合而成的,實際上類似于一種股份兩合公
44、司。這類公司剛剛產(chǎn)生,就遭到皇家的打擊和摧殘,但它卻頑強地生存和發(fā)展著。直到1844年,英國政府才承認其法人地位;1856年頒布的聯(lián)合股份公司法,又確認其可實行有限責(zé)任原則。這是股份制經(jīng)濟發(fā)展中的又一個里程碑法案,當(dāng)時可能還無人能料到這種公司會在將來成為主導(dǎo)工商業(yè)的企業(yè)制度。德國于1892.年頒布了有限責(zé)任公司法,使兼有無限公司與股份有限公司二者優(yōu)點的股份兩合公司合法化,它立即受到廣大投資者、特別是擁有雄厚實力的資本家的歡迎,一度成為公司制企業(yè)的主要形式。至此;無限責(zé)任公司、兩合公司、股份有限公司、股份兩合公司和有限責(zé)任公司等主要形式的公司都已出現(xiàn)。18世紀初至20世紀初,股份制經(jīng)濟得到了飛速
45、的發(fā)展。具體表現(xiàn)為:(1)有關(guān)股份制的法規(guī)已基本完備。由于民間合股公司取得了法人地位和實行有限責(zé)任原則,打破了皇室特許公司的壟斷經(jīng)營,使資本所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)得以分離,也解決了合伙制中合伙人承擔(dān)無限連帶責(zé)任的風(fēng)險。(2)股份制迅速由貿(mào)易、運輸業(yè)向新興工商業(yè)和金融業(yè)擴展。第一次和第二次產(chǎn)業(yè)革命,使工場手工業(yè)快速向機器大工業(yè)過渡,企業(yè)規(guī)模擴大,生產(chǎn)社會化程度提高,促使股份制得到廣泛發(fā)展。由于銀行業(yè)要求資金雄厚,也紛紛采取了股份制,銀行業(yè)在促進股份制的同時,首先使自己股份化了。(3)股票市場日臻完善和規(guī)范,成為資本的籌集與流動、資源有效配置、資本集中與重組的有力杠桿。(4)股份公司作為最完善、最先進的企
46、業(yè)制度,在發(fā)達國家中已居于統(tǒng)治地位。原始的公司制度股份公司制度的萌芽,可以追溯到古羅馬時代。當(dāng)時自由民湊錢集資創(chuàng)辦實業(yè),就實行了按出資份額分配收益的原則。政府也利用股份形式籌集財力和物力,以滿足行政和戰(zhàn)爭的需要。在中世紀,還出現(xiàn)了同血族親屬共同繼承、共同經(jīng)營、共負盈虧的家族式企業(yè),所得利益按出資份額分配。后來,這種“家族營業(yè)集團”逐漸減弱家族色彩,加強其商人共同經(jīng)營的性質(zhì),逐步發(fā)展成為無限責(zé)任公司。同時,一些“普通合伙”組織擴大規(guī)模,趨于穩(wěn)定,也慢慢變成無限公司。這些組織都可以看做是股份制經(jīng)濟的萌芽。此外,中世紀的地中海沿岸,還盛行一種名為“康門達”的商事組織。它由資本家出資,由航海者販售物資
47、于海外。盈利時按出資額分配,虧損時航海者負無限責(zé)任,資本家負有限責(zé)任。這是一種二元制的“隱名合伙”,后來經(jīng)法律確認為兩合公司(法國1673年的商事敕令)。但是,在資本原始積累之前的這些合資企業(yè),同近代規(guī)范的股份制有著本質(zhì)的差別。一是當(dāng)時還沒有明確的法律規(guī)范;二是在組織上具有明顯的合伙性;三是企業(yè)規(guī)模小,內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)也不完善?,F(xiàn)代的股份制經(jīng)濟產(chǎn)生于15世紀至16世紀的資本主義原始積累時期。直接導(dǎo)致股份公司產(chǎn)生的,應(yīng)是英、荷等國經(jīng)過國王或議會特許成立的一批具有壟斷權(quán)、從事國外貿(mào)易的海外公司。股份經(jīng)濟產(chǎn)生的社會經(jīng)濟條件主要是:(1)隨著資本原始積累的發(fā)展,個人資本不斷膨脹,市場競爭越來越激烈,這就要
48、求尋找新的籌資方式,以擴大生產(chǎn)規(guī)模,開拓新的生產(chǎn)領(lǐng)域;(2)當(dāng)時海上運輸、修筑鐵路和公路、開鑿運河、組建銀行、開采大型礦井等事業(yè)迅猛發(fā)展,它們都需要巨額資金,個人難以承受,所以股份制首先在這些部門被采用;(3)資本主義信用特別是銀行的發(fā)展,對股份制起到了極大的促進作用,因為股票的很大一部分要通過銀行發(fā)行,而且銀行常常是股票的主要購買者;(4)18世紀出現(xiàn)的技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)革命,也對股份制起了推動作用,機器制造等新興產(chǎn)業(yè)需要巨額資金,所以一開始就采取了股份制形式;(5)當(dāng)時各國政府不斷頒布有關(guān)股份制度的法規(guī),使股份制越來越規(guī)范,推動了股份制的發(fā)展。但這時的股份公司還很不成熟,存在著許多問題。例如,
49、這些股份公司大都由王室或政府特許批準,擁有許多封建特權(quán),并憑借其壟斷地位獲取高額利潤;公司的法人地位和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)還很不完善;最初的股份公司主要從事海外貿(mào)易、運輸業(yè)、采礦業(yè)等,現(xiàn)代工業(yè)還沒有興起。股份制企業(yè)財務(wù)管理的目標和對象(一)股份制企業(yè)財務(wù)管理的目標股份制企業(yè)財務(wù)管理的目標,取決于股份制企業(yè)的總目標。股東創(chuàng)辦企業(yè)的目的是擴大財富,股份制企業(yè)的目標就是股東財富最大化,因此,股東財富最大化也是財務(wù)管理的目標。股東財富由其所持有的股票數(shù)量和股票市場價格決定,因此,股價高低反映了財務(wù)管理目標的實現(xiàn)程度。股價主要受外部環(huán)境和企業(yè)決策兩方面因素的影響。拋開外部因素不談,股價高低主要取決于企業(yè)報酬率和
50、風(fēng)險,而企業(yè)報酬率和風(fēng)險則由企業(yè)的投資項目、資本結(jié)構(gòu)和股利政策決定。財務(wù)管理正是通過投資決策、籌資決策和股利決策來提高報酬率,降低風(fēng)險,實現(xiàn)股東財富最大化的目標。(二)股份制企業(yè)財務(wù)管理的對象財務(wù)管理主要是資金管理,其對象是資金及其流轉(zhuǎn)。資金流轉(zhuǎn)的起點和終點是現(xiàn)金,其他資產(chǎn)都是現(xiàn)金在流轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)化形式,因此,財務(wù)管理的對象也可以說是現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)。在生產(chǎn)經(jīng)營中,現(xiàn)金變?yōu)榉乾F(xiàn)金資產(chǎn),非現(xiàn)金資產(chǎn)又變?yōu)楝F(xiàn)金,這種周而復(fù)始的流轉(zhuǎn)過程稱為現(xiàn)金流轉(zhuǎn)。這種流轉(zhuǎn)無始無終、不斷循環(huán),稱為現(xiàn)金的循環(huán)。時間不超過1年的流轉(zhuǎn),稱為現(xiàn)金的短期循環(huán)。短期循環(huán)中的資產(chǎn)是流動資產(chǎn),包括現(xiàn)金本身和企業(yè)正常經(jīng)營周期內(nèi)可以完全轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)
51、金的存貨、應(yīng)收賬款、短期投資及某些待攤和預(yù)付費用等。時間在1年以上的流轉(zhuǎn),稱為長期循環(huán)。長期循環(huán)中的資產(chǎn)是長期資產(chǎn),包括固定資產(chǎn)、長期投資、遞延資產(chǎn)等。(三)股份制企業(yè)財務(wù)管理的職能財務(wù)管理有三個重要的職能:財務(wù)決策、財務(wù)計劃和財務(wù)控制。(1)財務(wù)決策是核心職能;財務(wù)計劃是財務(wù)決策的具體化,是控制財務(wù)活動的依據(jù);財務(wù)控制是財務(wù)決策的具體落實,是執(zhí)行財務(wù)計劃的手段。財務(wù)決策指在財務(wù)目標的總體要求下,從若干個可以選擇的財務(wù)活動方案中選擇最優(yōu)方案的過程。(2)財務(wù)計劃指在一定計劃期內(nèi)以貨幣形式反映的生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的資金及其來源、財務(wù)收入和支出、財務(wù)成果及其分配的計劃。(3)財務(wù)控制指在財務(wù)管理過
52、程中,利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或進行調(diào)節(jié),以實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標。財務(wù)決策、財務(wù)計劃和財務(wù)控制組成了一個財務(wù)管理循環(huán)。(四)股份制企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容股份制企業(yè)的財務(wù)目標是股東財富最大化,股東財富最大化的途徑是提高報酬率和減少風(fēng)險。企業(yè)的報酬率高低和風(fēng)險大小則取決于投資項目、資本結(jié)構(gòu)和,股利分配政策。因此,財務(wù)管理的主要內(nèi)容是資產(chǎn)管理、融資管理、成本費用管理和利潤分配管理等內(nèi)容。公司的成本、費用和利潤管理直接為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)等而發(fā)生的直接人工、直接材料、商品進價和其他直接費用,直接計入生產(chǎn)經(jīng)營成本;企業(yè)為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用,應(yīng)當(dāng)按一定標準分別計
53、入生產(chǎn)經(jīng)營成本。企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的管理費用和財務(wù)費用,為銷售和提供勞務(wù)而發(fā)生的進貨費用、銷售費用,應(yīng)當(dāng)作為間接費用,直接計入當(dāng)期損益。利潤是企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營成果,包括營業(yè)利潤投資凈收益和營業(yè)外收支凈額。營業(yè)利潤為營業(yè)收入減去營業(yè)成本、期間費用和各種流轉(zhuǎn)稅及附加稅費后的余額。投資收益是企業(yè)對外投資收入減去投資損失后的余額。營業(yè)外收支凈額是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營沒有直接關(guān)系的各種營業(yè)外收入減營業(yè)外支出后的余額。企業(yè)發(fā)生虧損,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的程序彌補。股份制企業(yè)的利潤在按規(guī)定彌補虧損和繳納企業(yè)所得稅后,按如下程序分配:(1)提取法定盈余公積金,按當(dāng)年稅后利潤(減彌補虧損)的
54、10%提取法定盈余公積金,當(dāng)它累積到注冊資本的50%時可不再提??;(2)向優(yōu)先股派發(fā)股利;(3)提取盈余公積金,提取比例由股東大會決定;(4)向普通股派發(fā)股息,可以實行現(xiàn)金派息,也可以實行股票派息,即送紅股;(5)剩余的利潤計入未分配利潤。公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xx有限責(zé)任公司2、法定代表人:丁xx3、注冊資本:1180萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-4-37、營業(yè)期限:2016-4-3至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月20
55、19年12月2018年12月資產(chǎn)總額11243.268994.618432.44負債總額4805.293844.233603.97股東權(quán)益合計6437.975150.384828.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28307.0222645.6221230.26營業(yè)利潤6611.035288.824958.27利潤總額5827.794662.234370.84凈利潤4370.843409.263147.00歸屬于母公司所有者的凈利潤4370.843409.263147.00法人治理(一)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認
56、股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并
57、、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股
58、東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益
59、。(二)董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。
60、違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換,任期三年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任,但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務(wù)的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔(dān)任董事。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠
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