版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、地鐵運(yùn)營(yíng)車輛中心崗位平安職責(zé)中心級(jí)崗位平安職責(zé)1、中心主任平安職責(zé)(1)中心主任是中心平安生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本中心平安管理 工作全面負(fù)責(zé)。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司平安管理制度,認(rèn)真 貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的平安工作要求。組織建立健全車輛中心平安生產(chǎn)管理體系,明確中心各崗位、部 門的平安生產(chǎn)責(zé)任。組織制定車輛中心平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),納入中心目標(biāo)管理和績(jī)效 管理,并組織實(shí)施。(5)定期召開(kāi)平安生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)組織研究和解決有關(guān)平安生產(chǎn) 的重大問(wèn)題;催促、檢查平安管理工作。(6)負(fù)責(zé)組織本中心平安管理獎(jiǎng)懲管理,組織制定并實(shí)施本單位的生 產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。(7)及時(shí)、如
2、實(shí)報(bào)告平安生產(chǎn)事故。(8)負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)交辦的其他平安工作。2、中心副主任平安職責(zé)中心分管生產(chǎn)、平安副主任平安職責(zé)(1)分管車輛中心平安管理、生產(chǎn)作業(yè)平安、應(yīng)急搶險(xiǎn)和消防、治安 工作;對(duì)車輛中心平安工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司平安管理制度,認(rèn)真 貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的平安工作要求。(3)主持建立健全車輛中心平安生產(chǎn)管理體系,組織制訂車輛中心的 各項(xiàng)平安管理細(xì)那么和平安操作規(guī)程。(4)組織領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)日常管理工作,組織中心平安大檢查,保證各 項(xiàng)平安管理制度和操作規(guī)程有效執(zhí)行;對(duì)查出的不平安因素,組 織制定整改措施、計(jì)劃,對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核。(5)定期
3、組織召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)研究解決或?qū)徟桨采a(chǎn)中的 重大問(wèn)題。(6)負(fù)責(zé)組織車輛中心平安事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作;負(fù) 責(zé)中心平安管理獎(jiǎng)懲管理。(7)組織制定車輛中心應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案以及組織應(yīng)急救援日常管理 工作。(8)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告平安生產(chǎn)事故。(9)負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)交辦的其他平安工作。2. 2中心分管技術(shù)、質(zhì)量副主任平安職責(zé)(1)分管車輛中心車輛檢修技術(shù)、質(zhì)量工作、員工技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì) 檢修質(zhì)量涉及的行車平安工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司平安、質(zhì)量、技術(shù)管 理制度,認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的平安、質(zhì)量工作要求。(3)組織建立健全車輛檢修技術(shù)、質(zhì)量
4、、過(guò)程控制管理體系,組織制 訂車輛中心的技術(shù)、質(zhì)量工作管理細(xì)那么、車輛檢修工藝規(guī)程和應(yīng)急故障處理技術(shù)方案。(4)組織中心質(zhì)量、工藝檢查和質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作,確保各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量 管理制度和工藝規(guī)程有效執(zhí)行。(5)定期組織召開(kāi)技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議,組織設(shè)備故障隱患分析、制定措 施以及整改落實(shí)。(6)按“四不放過(guò)”原那么,組織較大故障和因質(zhì)量問(wèn)題引起的平安事 故調(diào)查、分析、處置、落責(zé)考核、上報(bào);(7)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告行車平安、質(zhì)量事故(8)負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)交辦的其他平安工作。3、技術(shù)室主任平安職責(zé)(1)牽頭負(fù)責(zé)落實(shí)本室各崗位平安職責(zé)。(2)根據(jù)公司平安管理要求,建立技術(shù)室崗位平安責(zé)任制,組織制定 車輛中心平安管理
5、細(xì)那么,組織制定平安操作規(guī)程、各類應(yīng)急預(yù)案,建 立健全中心平安管理體系。(3)根據(jù)公司技術(shù)、質(zhì)量管理要求,組織制訂車輛中心的技術(shù)、質(zhì)量 工作管理細(xì)那么,建立健全車輛檢修技術(shù)、質(zhì)量、過(guò)程控制管理體系。(4)組織制定電客車檢修工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和應(yīng)急故障處理技術(shù) 方案,組織對(duì)檢修工藝要求的傳遞、指導(dǎo)、檢查、催促。(5) 組織中心平安、質(zhì)量日常管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行工作要求傳 遞、工作指導(dǎo)和檢查、催促(6)組織中心平安、質(zhì)量、工藝執(zhí)行情況檢查、考核。(7)組織車輛中心各種應(yīng)急預(yù)案制定、演練、實(shí)施。(8)組織中心平安例會(huì)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查中心下屬各部門平安工作。組織對(duì)電客車故障隱患排查、整改;組織
6、對(duì)電客車涉及行車平安 故障和慣性故障的分析、處理、整改落實(shí)。4、 技術(shù)室平安管理平安職責(zé)(1)負(fù)責(zé)牽頭車輛中心日常平安管理以及生產(chǎn)作業(yè)平安、職業(yè)健康和 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。(2)負(fù)責(zé)牽頭車輛中心消防、治安工作。(3)熟悉了解上級(jí)平安管理制度及要求,組織制訂車輛中心平安管理 規(guī)章及生產(chǎn)作業(yè)平安規(guī)程,并宣貫,落實(shí)、監(jiān)督、檢查、考核。(4)落實(shí)分解平安責(zé)任目標(biāo),依照平安生產(chǎn)責(zé)任制開(kāi)展督查、考核。(5)負(fù)責(zé)牽頭車輛中心應(yīng)急救援和救援演練管理工作,負(fù)責(zé)主持制定 應(yīng)急搶險(xiǎn)組織預(yù)案;負(fù)責(zé)牽頭中心防洪工作。(6)負(fù)責(zé)中心平安信息的記錄和上報(bào);組織召開(kāi)中心平安例會(huì)、專題 會(huì)。(7)負(fù)責(zé)三級(jí)教育的中心級(jí)平安教育與技
7、術(shù)室負(fù)責(zé)管理的委外作業(yè)人 員的平安交底。(8)配合上級(jí)部門組織的平安事故調(diào)查;組織中心級(jí)的平安事件調(diào)查、 分析、落責(zé)、考核、整改。(9)組織開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)估、控制;(10)負(fù)責(zé)檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、專項(xiàng)作業(yè)方案中生產(chǎn)平安措施的會(huì)簽。(11)負(fù)責(zé)勞保用品的計(jì)劃、申領(lǐng)、發(fā)放,監(jiān)督勞保用品正確使用。(12)負(fù)責(zé)平安專項(xiàng)器材的送檢。(13)負(fù)責(zé)平安取證、特種作業(yè)考證及管理;(14)負(fù)責(zé)車間平安員平安管理工作指導(dǎo)、督查。5、技術(shù)室質(zhì)量管理平安職責(zé)(1)負(fù)責(zé)電客車、工程車檢修質(zhì)量管理;同專業(yè)工程師一起對(duì)車輛檢 修實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)根據(jù)上級(jí)有關(guān)設(shè)備、故障管理制度及要求,健全車輛中心設(shè)備、 故障管理、
8、質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的相關(guān)細(xì)那么,并負(fù)責(zé)宣貫,落實(shí)、監(jiān)督、 檢查、考核。(3)負(fù)責(zé)質(zhì)量故障信息統(tǒng)計(jì)、分析、發(fā)布、上報(bào),以及電客車RAMS統(tǒng) 計(jì)工作。(4)負(fù)責(zé)配合上級(jí)部門組織的設(shè)備故障調(diào)查;負(fù)責(zé)組織中心內(nèi)部故障 調(diào)查、分析、落責(zé)、考核;組織召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)、專題會(huì)。(5)負(fù)責(zé)組織檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的執(zhí)行情況、車輛實(shí)物質(zhì)量、專 項(xiàng)整改質(zhì)量以及質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的定期檢查、考核、整改。(6)組織開(kāi)展涉及行車平安的設(shè)備危險(xiǎn)源識(shí)別、隱患查找、評(píng)估、控 制工作。(7)歸口車輛、工程車及設(shè)備消缺整改的管理工作。(8)歸口車輛供應(yīng)商售后服務(wù)管理,對(duì)人員到位、備品備件、服務(wù)質(zhì) 量等進(jìn)行監(jiān)督、檢查,提出考核建議或報(bào)告,催促整改
9、。6、技術(shù)室行政、人力資源管理平安職責(zé)(1)協(xié)助車輛中心搞好平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教 育,提高職工的平安意識(shí),充分利用各種宣傳工具,積極宣傳有利于平安生產(chǎn)的人、事。(2)積極組織開(kāi)展群眾性的平安生產(chǎn)活動(dòng)。(3)制訂、落實(shí)中心干部值班制度,及時(shí)做好重要節(jié)假日、活動(dòng)期間 的干部值班安排。(4)組織車間的人事勞資及績(jī)效考評(píng)等工作。(5)做好中心的文件管理、信息傳達(dá)工作,擬定相關(guān)公文,按照公文 管理要求進(jìn)行文件處理。(6)負(fù)責(zé)中心會(huì)議的安排工作,做好會(huì)議記錄,編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要(7)負(fù)責(zé)分管工作涉及的相關(guān)平安工作的協(xié)調(diào)、督辦或落實(shí)。7、技術(shù)室物資管理平安職責(zé)(1)負(fù)責(zé)物資、工器具的申請(qǐng)、領(lǐng)用
10、、物資的領(lǐng)用、發(fā)放可追溯,保 證供應(yīng),申請(qǐng)領(lǐng)用物資符合質(zhì)量要求,不發(fā)生因物資供應(yīng)、管理 原因造成的生產(chǎn)平安和行車平安故障或事故。(2)負(fù)責(zé)庫(kù)房管理,負(fù)責(zé)物資平安(不喪失、不流失)。(3)合格品與不合格品分類存放、管理,符合物資質(zhì)量管理要求。(4)嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房?jī)?nèi)易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的平安管理規(guī)定,滿足物 資說(shuō)明書(shū)的平安存放要求。(5)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量器具送檢送修制度,滿足合格計(jì)量器具的使用需求。(6)負(fù)責(zé)分管工作涉及相關(guān)平安工作的協(xié)調(diào)、督辦或落實(shí)。8、技術(shù)室車輛技術(shù)管理平安職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織制定、審核、完善車輛分管專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)文 件(2)負(fù)責(zé)對(duì)車間分管同類專業(yè)工程師技術(shù)工作指導(dǎo)、把關(guān)。(3)組織分管專業(yè)電客車隱患、故障、缺陷查找、整改、解決或上報(bào)。 負(fù)責(zé)分管專業(yè)電客車涉及行車平安故障和慣性故障的分析、處理、 整改落實(shí)。(4)組織分管專業(yè)涉及行車平安的設(shè)備危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)估、控制。(5)組織分管電客車技術(shù)、工藝改進(jìn),不斷提高可靠性。(6)負(fù)責(zé)分管專業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外技術(shù)工作協(xié)調(diào)。(7)負(fù)責(zé)分管工作涉及相關(guān)平安工作的協(xié)調(diào)、督辦或落實(shí)。9、技術(shù)室生產(chǎn)計(jì)劃管理平安職責(zé)(1)負(fù)責(zé)車輛中心年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃的編制、提報(bào),保證各種設(shè)備 應(yīng)檢全檢,應(yīng)修全修。(2)按照平安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版圖書(shū)捐贈(zèng)與接受合同示范文本3篇
- 2025版小學(xué)校園廣播系統(tǒng)及音響設(shè)備采購(gòu)合同3篇
- 農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)施考核試卷
- 2025年分銷合同的市場(chǎng)需求
- 2025年借殼上市協(xié)議法律條款
- 2025年園林綠化設(shè)計(jì)施工居間合同
- 2025年室內(nèi)裝修工程勘察協(xié)議
- 2025年合作哲學(xué)書(shū)籍出版合同
- 2025年加盟美甲美睫連鎖店合同
- 二零二五年度木枋行業(yè)人才培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展合同4篇
- 圖像識(shí)別領(lǐng)域自適應(yīng)技術(shù)-洞察分析
- 個(gè)體戶店鋪?zhàn)赓U合同
- 禮盒業(yè)務(wù)銷售方案
- 二十屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)試題及答案(100題)
- 【奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌榜預(yù)測(cè)建模實(shí)證探析12000字(論文)】
- 土力學(xué)與地基基礎(chǔ)(課件)
- 主要負(fù)責(zé)人重大隱患帶隊(duì)檢查表
- 魯濱遜漂流記人物形象分析
- 危險(xiǎn)廢物貯存?zhèn)}庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 多層工業(yè)廠房主體結(jié)構(gòu)施工方案鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)
- 救生艇筏、救助艇基本知識(shí)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論