醫(yī)院采供中心物資管理制度(3篇)

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)醫(yī)院采供中心物資管理制度為搞好我院的物資管理工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低經(jīng)營(yíng)成本，杜絕物資管理工作中的漏洞，特制定本辦法。1、訂立采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)審批制度倉(cāng)庫(kù)認(rèn)為某種貨物儲(chǔ)備量已達(dá)到最低儲(chǔ)備限額，需要補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)在月末_日作出下一個(gè)月的需用物資采購(gòu)計(jì)劃，由總經(jīng)理審批，審批后遞交采購(gòu)員。各科室增填庫(kù)房未有的設(shè)備及物資，必須提出書(shū)面申請(qǐng)，由總經(jīng)理批示，方可遞交采購(gòu)員。采購(gòu)員應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，貨比三家(比質(zhì)量、比價(jià)格)進(jìn)行采購(gòu)。一定要建立在有計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)于防止盲目采購(gòu)，節(jié)約使用資金起著一定的作用，為了防止工作中的漏洞，采購(gòu)員必須專職人員，不可一人多兼，保管都不可

2、兼采購(gòu)員職務(wù)。2、填制入庫(kù)單嚴(yán)格驗(yàn)收制度采購(gòu)人員購(gòu)買的各種物資，都應(yīng)及時(shí)送倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收，驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)對(duì)照銷貨單位的_，對(duì)每一種貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等嚴(yán)格查驗(yàn)，在保證相符的基礎(chǔ)上填寫(xiě)入庫(kù)單。入庫(kù)單由倉(cāng)庫(kù)保管員填制，并由庫(kù)管員、采購(gòu)人員的簽字。一式三聯(lián)，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)保管登記臺(tái)帳，一聯(lián)材料采購(gòu)，一聯(lián)財(cái)務(wù)作帳并登明細(xì)帳。嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，有利于考核采購(gòu)人員的工作質(zhì)量，劃清采購(gòu)員與保管員之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保入庫(kù)物資的準(zhǔn)確性。3、物資的出庫(kù)領(lǐng)用制度各科室領(lǐng)用的各種物資，要求庫(kù)管員認(rèn)真填用隨開(kāi)，早晚開(kāi)關(guān)，要有人負(fù)責(zé)。電暖器的使用，根據(jù)自治區(qū)出臺(tái)_市城市供熱條例冬季采暖室內(nèi)溫度達(dá)到_度有關(guān)規(guī)定，各科室、走廊、辦

3、公室溫度凡達(dá)到_度的，一律不在使用空調(diào)、電暖器取暖，有總務(wù)科監(jiān)督檢查，違者罰款。為了建全各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步搞好成本核算，現(xiàn)將此文件下放各科室，請(qǐng)按規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院采供中心物資管理制度（二）物資采供部崗位職責(zé)一、物資采供部經(jīng)理(兼采購(gòu))崗位職責(zé)1、及時(shí)收集、整理、匯總各部門(mén)申報(bào)的材料計(jì)劃，統(tǒng)一編制公司材料采購(gòu)計(jì)劃，履行材料采購(gòu)審批程序。2、根據(jù)國(guó)家招投標(biāo)法和公司招投標(biāo)管理辦法，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求和基建、運(yùn)行部門(mén)的技術(shù)參數(shù)，_物資采購(gòu)招投標(biāo)(議標(biāo))活動(dòng)，起草并簽訂物資購(gòu)銷合同。3、及時(shí)_零星物資(材料)采購(gòu)，保持合理的物資庫(kù)存指標(biāo)，保障生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)需要。4、嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范

4、和要求對(duì)準(zhǔn)備入庫(kù)的材料、設(shè)備進(jìn)行自檢，_基建部門(mén)對(duì)入庫(kù)的材料進(jìn)行復(fù)檢，并填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5、加強(qiáng)物資管理，控制物資消耗指標(biāo)，嚴(yán)格按照物資審批程序辦理出庫(kù)入庫(kù)，降低各種損耗和管理漏洞。6、做好物資倉(cāng)儲(chǔ)的消防管理，分類妥善保管各類物資，防止物資損毀、變質(zhì)或流失，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。7、配合相關(guān)部門(mén)_物資盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬、清查，杜絕各環(huán)節(jié)的資產(chǎn)流失和浪費(fèi)。8、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。二、保管員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)保管制度，按照審批程序辦理物資入庫(kù)和領(lǐng)用手續(xù)。2、合理設(shè)置物資倉(cāng)儲(chǔ)次序，按物資種類、規(guī)格、等級(jí)和取拿的方便程度進(jìn)行分區(qū)、分類及編碼管理。3、做好庫(kù)區(qū)的防水、防火、防盜措施，確保物資(材料、設(shè)備

5、)不變質(zhì)、不變形，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)部門(mén)經(jīng)理處理。4、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、清倉(cāng)、對(duì)賬，做到下賬及時(shí)、賬簿條理、帳帳相符、帳物相投。5、及時(shí)整理廢舊物資，提出廢舊物資處理意見(jiàn)，做好盤(pán)盈盤(pán)虧的賬面處理及調(diào)賬工作。6、定期編制庫(kù)存物資明細(xì)報(bào)表，及時(shí)反映庫(kù)存材料狀況，為部門(mén)經(jīng)理制定物資采購(gòu)計(jì)劃提供依據(jù)。7、堅(jiān)守工作崗位，不得無(wú)故影響各部門(mén)和用戶領(lǐng)料提貨，不得私自挪用、外借任何物資(材料)。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。醫(yī)院采供中心物資管理制度（三）為搞好我院的物資管理工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低經(jīng)營(yíng)成本，杜絕物資管理工作中的漏洞，特制定本辦法，醫(yī)院采供中心物資管理制度。1、訂立采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)審批制

6、度倉(cāng)庫(kù)認(rèn)為某種貨物儲(chǔ)備量已達(dá)到最低儲(chǔ)備限額，需要補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)在月末_日作出下一個(gè)月的需用物資采購(gòu)計(jì)劃，由總經(jīng)理審批，審批后遞交采購(gòu)員。各科室增填庫(kù)房未有的設(shè)備及物資，必須提出書(shū)面申請(qǐng)，由總經(jīng)理批示，方可遞交采購(gòu)員。采購(gòu)員應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，貨比三家(比質(zhì)量、比價(jià)格)進(jìn)行采購(gòu)。一定要建立在有計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)于防止盲目采購(gòu)，節(jié)約使用資金起著一定的作用，為了防止工作中的漏洞，采購(gòu)員必須專職人員，不可一人多兼，保管都不可兼采購(gòu)員職務(wù)，管理制度醫(yī)院采供中心物資管理制度。2、填制入庫(kù)單嚴(yán)格驗(yàn)收制度采購(gòu)人員購(gòu)買的各種物資，都應(yīng)及時(shí)送倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收，驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)對(duì)照銷貨單位的_，對(duì)每一種貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等嚴(yán)格查驗(yàn)，在保證相符的基礎(chǔ)上填寫(xiě)入庫(kù)單。入庫(kù)單由倉(cāng)庫(kù)保管員填制，并由庫(kù)管員、采購(gòu)人員的簽字。一式三聯(lián)，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)保管登記臺(tái)帳，一聯(lián)材料采購(gòu)，一聯(lián)財(cái)務(wù)作帳并登明細(xì)帳。嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，有利于考核采購(gòu)人員的工作質(zhì)量，劃清采購(gòu)員與保管員之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保入庫(kù)物資的準(zhǔn)確性。3、物資的出庫(kù)領(lǐng)用制度各科室領(lǐng)用的各種物資，要求庫(kù)管員認(rèn)真填用隨開(kāi)，早晚開(kāi)關(guān)，要有人負(fù)責(zé)。電暖器的使用，根據(jù)自治區(qū)出臺(tái)_市城市供熱條