品牌策劃案簡報(bào)_第1頁
品牌策劃案簡報(bào)_第2頁
品牌策劃案簡報(bào)_第3頁
品牌策劃案簡報(bào)_第4頁
品牌策劃案簡報(bào)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、品牌策劃案簡報(bào)1目錄第一部分 佰草集漢方SPA品牌策劃案簡報(bào)第二部分 佰草集漢方SPA品牌介紹第三部分 自由提問2目錄第一部分 佰草集漢方SPA品牌策劃案簡報(bào)3公司: 佰草集漢方SPA為上海家化佰草集品牌下的獨(dú)立業(yè)務(wù)營運(yùn)公司之一。主營SPA服務(wù)業(yè),即為顧客提供專業(yè)而獨(dú)特的面部和身體等護(hù)理療程,并結(jié)合沐浴、按摩、香薰、飲食等,以期改善其皮膚和身體狀態(tài),達(dá)成其“身,心,靈共享”的愉悅體驗(yàn) 其業(yè)務(wù)核心為服務(wù)體驗(yàn)管理使命: 中國SPA市場的快速發(fā)展,讓佰草集SPA成為家化業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長機(jī)會; SPA行業(yè)與化妝品的關(guān)聯(lián)性,以及其高端奢侈的行業(yè)特性,讓佰草集SPA承擔(dān)起充實(shí)、完善并提升佰草集品牌形象的使

2、命 終極目標(biāo):打造中醫(yī)中藥理論基礎(chǔ)上的漢方SPA第一領(lǐng)導(dǎo)品牌發(fā)展: 1)成立于2002年,源起佰草集化妝品品牌, 2)至2005年,上海地區(qū)共3家門面,中環(huán)、建國、保定 3)至2007年7月,SPA業(yè)務(wù)從佰草集化妝品公司剝離,成立獨(dú)立運(yùn)營公司,3家門面業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,固定顧客數(shù)達(dá)1000名 4)至2008年11月,將新開門面2家,包括:國際麗都旗艦店、正大店 5)2009年,將是佰草集SPA在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,加大投入,提升形象和發(fā)展規(guī)模的關(guān)鍵年相關(guān)背景 Reverent Background4識別品牌身份、強(qiáng)化品牌形象、傳遞品牌理念;擴(kuò)大品牌的知名度、建立品牌的美譽(yù)度、提升品牌的社會文化價(jià)值內(nèi)涵;鞏

3、固現(xiàn)有目標(biāo)消費(fèi)群的忠誠度,吸引競品消費(fèi)群的品牌轉(zhuǎn)換,鼓勵潛在目標(biāo)消費(fèi)群SPA體驗(yàn);確立佰草集漢方SPA品牌策略和定位描述;制定原創(chuàng)、有效、相關(guān)的傳播策略和執(zhí)行方案市場目標(biāo) MKT Objective5確立佰草集漢方SPA品牌策略和定位描述;制定原創(chuàng)、有效、相關(guān)的整合營銷傳播策略傳播策略方案的全方位策劃和執(zhí)行,包括線上線下,店內(nèi)店外,會員非會員重點(diǎn)事件營銷的策劃和執(zhí)行 * 策略先導(dǎo),創(chuàng)意點(diǎn)子,合理預(yù)算,良好執(zhí)行;項(xiàng)目案目的 Project Goal6RETAINER整體策略計(jì)劃年度品牌策略制定和傳播策劃符合策略的主題創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案及月度市場分析研究和資訊報(bào)告月度具體營銷傳播項(xiàng)目的策劃設(shè)計(jì)、執(zhí)行落實(shí)

4、和結(jié)果評估特殊或重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及執(zhí)行(或執(zhí)行督導(dǎo))任務(wù)一 Task 17旗艦店及正大新店開業(yè)事件營銷(2008年11月)旗艦店和正大新店開業(yè)活動策略制定,活動主題設(shè)計(jì),創(chuàng)意設(shè)計(jì)和執(zhí)行流程設(shè)計(jì)目標(biāo)對象:為媒體、行業(yè)協(xié)會、公司領(lǐng)導(dǎo)、消費(fèi)者代表活動現(xiàn)場執(zhí)行和公關(guān)媒體后繼發(fā)布結(jié)果評估任務(wù)二 Task 118關(guān)于佰草集品牌下化妝品和SPA的關(guān)系?關(guān)于佰草集SPA的SWOT?競品?消費(fèi)顧客?關(guān)于佰草集SPA的漢方獨(dú)特訴求?如何體現(xiàn)?如何支撐?關(guān)于SPA服務(wù)業(yè)的特殊營銷策略?如何在傳播預(yù)算少,針對小眾顧客作出特殊而有針對性的傳播策略和方案?一些思考 CONCERNS9目標(biāo)顧客現(xiàn)有SPA會員競品顧客潛在目標(biāo)

5、消費(fèi)群(無SPA消費(fèi),但是一線化妝品消費(fèi)群)傳播信息品牌USP:佰草集-漢方-SPA顧客體驗(yàn)FAB(feature-advantage-benefit)傳播通調(diào)(待探討)品牌理念:傳承中醫(yī)漢方之理論,呈獻(xiàn)養(yǎng)生養(yǎng)美之古法,倡導(dǎo)健康愉悅之生活品牌形象:清雅,自然,和悅品牌個(gè)性:知性,自信,靜謐,靈動傳播形式信息KISS,使命必達(dá)360IMC協(xié)同作用重點(diǎn)提示 Key Point10行業(yè)環(huán)境理解SPA環(huán)境和競品分析佰草集機(jī)會分析專業(yè)貢獻(xiàn)策略契合度創(chuàng)意差異化活動設(shè)計(jì)清晰獨(dú)特易執(zhí)行服務(wù)精神團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性(請羅列服務(wù)團(tuán)隊(duì)架構(gòu))增值服務(wù)的提供(請羅列月度代理的具體服務(wù)項(xiàng)目)時(shí)間質(zhì)量成本的管理把控預(yù)算控制合理性價(jià)比比稿關(guān)鍵點(diǎn) Pitch Point11ItemDate意向性溝通(雙方)2008年9月5日-10日比稿簡報(bào)(佰草集)2008年9月12日-16日比稿提案(代理商)2008年9月24日-25日確定代理合作商1.開業(yè)活動2.年度代理2008年9月26日代理商合作協(xié)議談判啟動開業(yè)活動方案進(jìn)入實(shí)質(zhì)討論年度代理策略化討論啟動2008年9月27日-28日(十一長假前)年度代理啟動2008年11月(暫定)開業(yè)活動設(shè)計(jì)執(zhí)行2008年10月啟動2008年11月活動中旬活動執(zhí)行項(xiàng)目案時(shí)間表 Timeline 12目錄第二部分 佰草集

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論