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文檔簡介
1、共享充電寶行業(yè)競爭格局初定, 頭部廠商持續(xù)深化場景布局中國共享充電寶行業(yè)報(bào)告目錄CONTENTS2行業(yè)發(fā)展:業(yè)務(wù)擴(kuò)張和跨界合作驅(qū)動(dòng)行業(yè)增長,5G時(shí)代或成新一輪發(fā)展機(jī)遇競爭分析:行業(yè)競爭格局初定,加速搶占市場的趨勢下頭部地位將持續(xù)鞏固廠商案例:持續(xù)提升場景覆蓋廣度與深度,探尋創(chuàng)新營銷模式賦能合作方010203 PART 1行業(yè)發(fā)展301,0002,0003,0004,0005,0002016年12月2017年6月2017年12月2018年6月2018年12月2019年6月2019年12月數(shù)據(jù)來源:百度指數(shù)易觀整理行業(yè)發(fā)展:共享充電寶行業(yè)歷經(jīng)風(fēng)口考驗(yàn),進(jìn)入中盤調(diào)整期4獲資本市場青睞共享經(jīng)濟(jì)大熱之勢
2、下,共享充電 寶行業(yè)進(jìn)入投資爆發(fā)期,行業(yè)熱 度也快速升至頂峰。激烈的競爭與淘汰樂電、小寶充電、放電科技、河 馬充電等多位玩家走到項(xiàng)目清算 階段,其中不乏已獲融資的企業(yè)。資本寒冬加速洗牌2018年,在資本市場蕭條、共享經(jīng)濟(jì) 遇冷的背景下,行業(yè)融資進(jìn)度接近停滯,僅少數(shù)頭部廠商進(jìn)入A輪后融資。行業(yè)進(jìn)入關(guān)鍵發(fā)展期經(jīng)歷爆發(fā)、洗牌、分層等階段后,競 爭差距進(jìn)一步拉大,部分頭部企業(yè)實(shí) 現(xiàn)盈利,進(jìn)入加速搶占市場階段。爆發(fā)期淘汰期寒冬期發(fā)展期共享充電寶是共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物之一,2017年,在共享經(jīng)濟(jì)起飛、4G時(shí)代手機(jī)依賴度上升但續(xù)航不足的需求背景下迎來大爆發(fā),并在資本的 狂熱追捧下開啟野蠻生長。在經(jīng)歷了年中混戰(zhàn)、年末
3、驟冷以及2018年的行業(yè)調(diào)整之后,于2019年進(jìn)入到新的發(fā)展階段。2016年12月2019年12月共享充電寶百度指數(shù)整體 背景廠商 發(fā)展資本 支撐2017年上半年共享模式大熱,分時(shí)租賃成風(fēng)口;4G網(wǎng)絡(luò) 與智能手機(jī)持續(xù)發(fā)展,手機(jī)續(xù)航問題顯現(xiàn)2017年下半年共享單車問題頻發(fā),本就被質(zhì)疑為“偽 需求”的共享充電寶行業(yè)也受到影響2018年短視頻、資訊、社交、游戲等APP和手機(jī)支付的發(fā)展 使網(wǎng)民對手機(jī)依賴程度提高;資本市場寒冬期到來2019年5G時(shí)代開啟,AR/VR、全面屏等的發(fā)展將 對手機(jī)電量帶來更高要求泡泡充電、放電科技等新玩家相繼進(jìn)入, 廠商開始大面積鋪設(shè)設(shè)備,增加業(yè)務(wù)覆蓋盈利模式不通、行業(yè)競爭激
4、烈等多方問 題下,十幾家廠商陸續(xù)宣布業(yè)務(wù)停運(yùn)共享充電寶行業(yè)雖然受到?jīng)_擊,但經(jīng)過市場考驗(yàn)的廠 商們在教育用戶、市場推廣等方面穩(wěn)步前進(jìn)部分頭部基本實(shí)現(xiàn)盈利,廠商競爭升級(jí)至 場景深度、技術(shù)、流量變現(xiàn)能力等層面資本從4月開始加速涌入,多家新創(chuàng)企業(yè) 獲早期融資,上半年融資達(dá)20筆以上。資本熱度開始呈現(xiàn)消退趨勢,融資數(shù)量 較上半年大幅減少。共享充電寶行業(yè)投資數(shù)量進(jìn)一步縮減,怪獸充電和小 電科技獲分別獲B輪、B+輪投資,金額均達(dá)億元級(jí)別。部分廠商積極籌備融資事項(xiàng),但目前資本 市場對于共享充電寶行業(yè)仍持觀望態(tài)度種子輪 5.6%天使輪 41.7%Pre-A輪 5.6%A輪 33.2%B輪 11.1%B+輪 2.
5、8%1.56.36.0051015202514.012.010.08.06.04.02.00.0A輪前融資筆數(shù)A輪及以后融資筆數(shù)融資金額(億元 人民幣)12.3資本分析:集中爆發(fā)后資本趨于謹(jǐn)慎,僅頭部廠商進(jìn)入后期輪次5時(shí)間廠商輪次金額主要投資方2018/2/2暢充科技A輪3600萬人民幣游族網(wǎng)絡(luò)董事長 兼CEO林奇2018/3/22小電科技B+輪數(shù)億人民幣未披露2018/12/31怪獸充電B輪3000萬美元高瓴資本、干嘉偉、 新天域資本、小米科技2017Q12017Q22017Q32017Q4數(shù)據(jù)說明:數(shù)千萬、數(shù)億元按照三千萬、三億元統(tǒng)計(jì);美元按照融資信息公布當(dāng)日匯率換算。2018-2019年
6、共享充電寶行業(yè)融資事件數(shù)據(jù)來源:IT桔子、企查查、投融界等網(wǎng)站及企業(yè)訪談易觀整理共享充電寶行業(yè)在2017年上半年尤受資本青睞,約50%的融資事件都集中發(fā)生于2017年4月至5月,且以早期輪次為主。此后,在共享經(jīng) 濟(jì)盈利模式未通、資本寒冬來臨的背景下,行業(yè)資本熱度迅速減退,僅怪獸充電、小電科技等頭部玩家獲資本支撐,進(jìn)入A輪后融資。2017年共享充電寶行業(yè)融資統(tǒng)計(jì)分析2017-2019年共享充電寶行業(yè)融資輪次分布B輪前融資 占比合計(jì)86.1%2017年4月起,行業(yè)資本熱度攀升,第二季度共計(jì)發(fā)生20筆融資,總額達(dá) 12.3億元。2017年下半年共享經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)冷,融資數(shù)量開始大幅減少。2018年 資本寒冬
7、期中,部分廠商以業(yè)務(wù)覆蓋優(yōu)勢和盈利可行性再獲資本認(rèn)可。2017年是行業(yè)爆發(fā)年,廠商以新創(chuàng)企業(yè)為主,融資多為天使輪。此后,能 夠進(jìn)入A輪以后輪次的僅有怪獸充電、小電、街電(被收購)三家頭部廠商。對于廠商發(fā)展而言,在2017年,融資支持的重要性主要體現(xiàn)于覆蓋前期的 成本投入并支撐運(yùn)營。2019年,部分頭部廠商已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,在持續(xù) 運(yùn)營層面上對于融資的依賴性在降低。但對于進(jìn)入到業(yè)務(wù)推廣階段的頭部 們而言,如果能在這一階段成功獲投,將有利于自身加快線下設(shè)備鋪設(shè)、 提升業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度,從而進(jìn)一步搶占市場份額。數(shù)據(jù)說明:圖表中融資金額為公開披露數(shù)據(jù),未披露金額的融資不統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。32034市場潛力:場景擴(kuò)
8、張、流量變現(xiàn)和5G時(shí)代帶來廣闊發(fā)展空間6目標(biāo)市場:一、二線市場挖掘縱深,加速向三、 四線市場下沉并布局海外市場,推動(dòng)業(yè)務(wù)增長。 尤其是下沉市場的人口基數(shù)、可支配收入與時(shí)間 決定了其增長空間的可觀。商戶點(diǎn)位數(shù)(POI):合理提升鋪設(shè)數(shù)量和密度, 便利用戶多點(diǎn)借還。場景覆蓋:一方面布局更多場景類型,提升對各 類公共場所的滲透率;另一方面通過定制化等方 式加深和場景的結(jié)合度,增強(qiáng)用戶體驗(yàn)與粘性。酒店景區(qū)商務(wù)醫(yī)院商場餐飲文娛出行觸達(dá)各類細(xì)分場景市場擴(kuò)張方向共享充電寶廠商需要承擔(dān)產(chǎn)品成本、運(yùn)營成 本、門店入駐費(fèi)以及分潤等方面的財(cái)務(wù)壓力。 隨著行業(yè)競爭的加劇,廠商的傳統(tǒng)盈利空間 將有所收縮。平臺(tái)通過發(fā)揮服
9、務(wù)入口功能提升自身的盈利 能力,探索多元化渠道擴(kuò)展盈利空間,以支 撐外部資本短缺背景下的市場擴(kuò)張需求,維 持經(jīng)營穩(wěn)定性、增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢。商業(yè)模式與盈利點(diǎn)發(fā)展5G芯片和VR/AR技術(shù)的搭載會(huì)大幅加快手機(jī) 耗電,但電池技術(shù)在一段時(shí)期內(nèi)還無法實(shí)現(xiàn)突破,故而不能完全滿足5G時(shí)代的電量要求, 用戶對共享充電的需求和依賴勢必增強(qiáng)。5G時(shí)代對廠商的競爭能力和發(fā)展方向提出了 新要求。隨著客群基數(shù)和使用頻率的進(jìn)一步 上升以及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,用戶對于使用體 驗(yàn)的要求也會(huì)在多方面有所提升。下沉市場基于多樣化產(chǎn)品市 場 擴(kuò) 張場多元場景景 覆蓋定制化海外市場深度融合新一輪發(fā)展機(jī)遇充電寶易攜、覆蓋場景 多,方便隨借隨
10、還便利性性價(jià)比對產(chǎn)品要求更高,如充電 寶電池容量和充電速率易用性 作為高頻需求后,用戶必 然更在意價(jià)格合理性發(fā)展差異化體驗(yàn),增強(qiáng)用 戶忠誠度。以場景融合提差異性升競爭優(yōu)勢。盈利發(fā)展流量變現(xiàn)-提升流量變現(xiàn)效率,發(fā)展更多形式;IP合作-如怪獸充電的 “全城尋寶”模式助力 娛樂宣發(fā)。等技術(shù),以解決方案形 式賦能線下傳統(tǒng)門店, 增強(qiáng)商家合作意愿和自 身競爭力。合作模式基于數(shù)據(jù)資源和物聯(lián)網(wǎng)市場營銷:IP合作、跨界聯(lián)合等創(chuàng)新營銷模式為行業(yè)注入新血液7明 星 聯(lián) 名 合 作專 輯 發(fā) 布推出線上系列任務(wù)、定制 式互動(dòng)活動(dòng)與福利,增強(qiáng) 用戶參與的積極性,活動(dòng) 曝光量達(dá)到千萬級(jí)別。2019年8月,與吳青峰合20
11、19年10月,與王嘉爾合 作推廣其新專輯太空人 作推廣其新專輯mirrors演 唱 會(huì)依據(jù)藝人需求定制設(shè)計(jì)(自身IP、演唱會(huì)等), 結(jié)合線上推廣與線下主題 展覽完成閉環(huán)營銷。合作 藝人包括華晨宇、鹿晗、 黃子韜、劉昊然等。IP聯(lián) 名 合 作Marvel打造強(qiáng)勢跨界合作,發(fā)起線上 互動(dòng)及線下活動(dòng),帶來曝光量 和活動(dòng)期間活躍用戶增長。文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來IP熱潮,共享充電寶行業(yè)頭部廠商也抓住這一機(jī)遇,積極開展明星合作、影視IP合作等,將明星效應(yīng)、IP衍生內(nèi)容 與自身的品牌營銷相融合,一方面通過定制化產(chǎn)品、創(chuàng)意營銷內(nèi)容增強(qiáng)品牌曝光度和知名度,基于IP粉絲資源為自身引流;另一方面,發(fā) 揮自身的流量入口
12、功能,助力合作方進(jìn)行宣發(fā),最終實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢資源的互補(bǔ)和營銷共贏。2019年,在怪獸充電、來電科技等頭部品牌 的發(fā)力下,行業(yè)中涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的跨界營銷案例,其關(guān)鍵成功要素是基于內(nèi)容創(chuàng)新與定制化形成線上線下融合的營銷閉環(huán)。怪獸充電營銷案例分析來電科技營銷案例分析網(wǎng)易NeXT2019 春季賽合作游戲電競、電影、時(shí)尚、音樂節(jié)、博覽會(huì)、動(dòng)漫等大 型活動(dòng),定制活動(dòng)/賽事主題充電寶,為活動(dòng)/賽事現(xiàn)場參賽 者、表演者與觀眾提供充電服務(wù),并基于自有媒介資源為 活動(dòng)提供支持。用戶體驗(yàn)層面,來電科技通過和多品牌的 聯(lián)動(dòng)為用戶打造多元化社區(qū)并提供專屬福利。2019中國國際 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)攜手王者人生APP 打造游戲
13、開黑圣地LINE FRIENDS黃子韜 2019 IS BLUE演唱會(huì)2019華晨宇火星演唱會(huì) PART 2競爭分析82019年中國共享充電寶行業(yè)代表廠商市場競爭力分析92019年共享充電寶企業(yè)競爭格局象限圖第二梯隊(duì)第一梯隊(duì)第三梯隊(duì)高低低高廠商業(yè)務(wù)拓展廠商運(yùn)營能力選取共享充電寶行業(yè)中7家代表廠商進(jìn)行評估。 目前,怪獸充電在運(yùn)營能力和業(yè)務(wù)拓展情況的 綜合維度上領(lǐng)跑全行業(yè),與小電科技、街電共 同占據(jù)行業(yè)第一梯隊(duì)地位。其中,怪獸充電加 速推進(jìn)品牌、商家合作,并成功探索出創(chuàng)新型 營銷模式,在2019年大幅推進(jìn)了資源和份額 的提升,實(shí)現(xiàn)追趕。目前,第一梯隊(duì)廠商基于 自身的用戶資源、設(shè)備投放規(guī)模和多元化的
14、盈 利模式保障了盈虧平衡的實(shí)現(xiàn),正通過加速布 局線下證明自身的規(guī)?;瘮U(kuò)張能力。在一眾共享經(jīng)濟(jì)模式中,共享充電寶曾因進(jìn)入 成本相對較低而屬于低競爭壁壘行業(yè),但隨著 近年來廠商對于線下場景布局的爭搶,競爭維 度趨于多元,使得先發(fā)優(yōu)勢的重要性得以凸顯, 后續(xù)新玩家的進(jìn)入壁壘持續(xù)上升。未來,隨著 頭部廠商對于場景布局的完善、5G時(shí)代對充電寶產(chǎn)品技術(shù)要求的提高,競爭將進(jìn)一步升級(jí), 推動(dòng)行業(yè)集中度增強(qiáng)。怪獸充電街電小電科技來電科技云充吧咻電數(shù)據(jù)說明:氣泡大小代表廠商的綜合競爭能力,結(jié)合廠商運(yùn)營能力和廠商業(yè)務(wù)拓展評分計(jì)算, 并采用min-max法進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理。 搜電品牌影響力從品牌知名度、用戶口碑等維
15、度進(jìn)行評價(jià)。30%廠商運(yùn)營能力營銷能力從廠商的營銷活動(dòng)頻率、效果和創(chuàng)新性等維度進(jìn)行評價(jià)。30%渠道能力從廠商的渠道推廣、觸達(dá)用戶能力等維度進(jìn)行評價(jià)。40%用戶情況從累計(jì)用戶規(guī)模、用戶粘性等維度進(jìn)行評價(jià)。30%廠商業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)覆蓋從業(yè)務(wù)覆蓋城市、共享充電寶的商戶投放點(diǎn)位數(shù)量(POI)等維度進(jìn)行評價(jià)。30%業(yè)務(wù)成交通過成交總額 (GMV)進(jìn)行評價(jià)。40%一級(jí)評價(jià)指標(biāo)二級(jí)評價(jià)指標(biāo)指標(biāo)含義權(quán)重評價(jià)模型指標(biāo)構(gòu)成及指標(biāo)含義說明10綜合上述指標(biāo)對共享充電寶行業(yè)2019年處于第一梯隊(duì)的三家廠商的現(xiàn)有優(yōu)勢進(jìn)行如下綜述:怪獸充電:作為“三電一獸”中入局相對較晚的廠商,怪獸充電在2019年通過發(fā)力場景擴(kuò)張、深化垂直
16、合作等方式快速增加鋪設(shè)點(diǎn)位 數(shù)量,并推進(jìn)三、四線城市覆蓋,從而實(shí)現(xiàn)用戶和營收的快速增長。目前,怪獸充電已經(jīng)在營銷能力、渠道能力和業(yè)務(wù)規(guī)模等方面達(dá) 到了行業(yè)第一的地位。小電科技:小電科技在2019年依然保持高速增長,其累計(jì)用戶規(guī)模和業(yè)務(wù)覆蓋城市都達(dá)到了較高水平。目前,小電已經(jīng)在用戶資源和 設(shè)備投放網(wǎng)絡(luò)密度方面形成優(yōu)勢,為其發(fā)展全國范圍內(nèi)的共享充電生態(tài)網(wǎng)絡(luò)奠定了基礎(chǔ)。街電:街電是最早入局的品牌之一,2019年繼續(xù)保持穩(wěn)定的市場覆蓋。隨著對“共享充電寶+”賦能戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn),街電進(jìn)一步加 強(qiáng)了觸達(dá)用戶的能力。在行業(yè)進(jìn)入市場搶占階段、免押金成為主流趨勢的背景下,以全新品牌戰(zhàn)略推進(jìn)行業(yè)布局。共享充電寶行
17、業(yè)代表廠商競爭格局概述怪獸充電小電科技街電來電科技成立時(shí)間2017年5月2016年12月2015年11月2014年8月融資進(jìn)度B輪 3000萬美元B+輪 數(shù)億元人民幣2017年8月,聚美優(yōu)品完成對 深圳街電科技的收購A輪 2000萬美元業(yè)務(wù)覆蓋1000+城市1000+城市300+城市(截至2018年12月)/主要產(chǎn)品小型柜機(jī)、大型柜機(jī)、 組合充電柜小型柜機(jī)、大屏柜機(jī)小型柜機(jī)、大型柜機(jī)、組合充電 柜、大屏充電終端大中小機(jī)柜、大屏機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證移動(dòng)電源新國標(biāo)、CCC、SRRC、Qi、RoHs認(rèn)證CCC、CQC、CE認(rèn)證CQC、UN38.3認(rèn)證CQC、CCC、UN38.3等認(rèn)證用戶2億+2億+1億+(截
18、至2018年12月)1.2億+投放情況約500萬充電寶約400萬充電寶約300萬充電寶約150萬充電寶場景布局商務(wù)、出行、旅游、社區(qū)、 文娛、餐飲、醫(yī)療等場景商圈、餐飲、影院、酒店 等高頻消費(fèi)場景泛娛樂、出行、餐飲、 公共場所等餐飲、娛樂、商場、 機(jī)場、景點(diǎn)、醫(yī)院等供應(yīng)鏈合作小米、紫米/飛毛腿技術(shù)應(yīng)用與 創(chuàng)新自主研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)底層通信協(xié)議; 物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用智能微電腦控制技術(shù)創(chuàng)新PoweriQ智速充科技發(fā)明、實(shí)用新型、外觀、海外及行業(yè) 底層專利共計(jì)99項(xiàng)備注:無特殊說明的數(shù)據(jù)為2019年數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)根據(jù)企業(yè)深度訪談、廠商其他公開信息獲取11 PART 3廠商案例1214怪獸充電:多維優(yōu)勢推動(dòng)快速增長
19、,積極拓展合作鞏固領(lǐng)先地位破局方向1結(jié)合用戶和商戶需求特點(diǎn)研發(fā)定制化產(chǎn)品提升營銷效果,打造產(chǎn)品差異性產(chǎn) 品 定 制怪獸充電成立于2017年5月,獲順為資本、小米科技、高瓴資本、清流資本等多家資方支持。目前,怪獸充電已形成了多元產(chǎn)品體系和良 好的商業(yè)運(yùn)營能力,并基于此迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù)、開展合作與營銷,實(shí)現(xiàn)了用戶規(guī)模、市場份額和營收的大幅增長,穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位。業(yè)務(wù)現(xiàn)狀60+明星/娛樂合作數(shù)20倍用戶規(guī)模增長13倍城市覆蓋增長形成產(chǎn)品、用戶和運(yùn)營等層面的多維優(yōu)勢發(fā)展定制產(chǎn)品,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)商戶、品牌合作,多渠道觸達(dá)用戶豐富的用戶資源超2億用戶98.2%調(diào)研滿意率高比例一線客群年輕人群商業(yè)模式具有完備性直營+
20、代理模式多方位賦能支持 租賃付費(fèi)收入免押金線上廣告&線下廣告收益創(chuàng)新營銷與合作線上線下品牌營銷活動(dòng)運(yùn)營 明星聯(lián)名IP聯(lián)名影視合作 政府商務(wù)合作品牌、商戶合作多元化產(chǎn)品體系大、小型柜機(jī)組合充電柜小米供應(yīng)鏈生產(chǎn) CCC等多項(xiàng)認(rèn)證 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)監(jiān)控怪獸充電近兩年業(yè)務(wù)發(fā)展:數(shù)據(jù)說明:根據(jù)公開信息與企業(yè)訪談?dòng)?jì)算 2商 戶 合 作3品 牌 合 作明星專屬充電寶活動(dòng)定制充電寶拓展商戶合作,深度覆蓋各大高頻消費(fèi)場景業(yè)務(wù)擴(kuò)張,增強(qiáng)資源綜合實(shí)力活動(dòng)定制機(jī)柜上海浦東機(jī)場南昌地鐵站洲際酒店合作明星宣發(fā)、影視IP等,開展定制化營銷綠茶餐廳避風(fēng)塘提高知名度,發(fā)揮流量入口作用國際進(jìn)口博覽會(huì)云棲大會(huì)草莓音樂節(jié)陳情令
21、一出好戲小電科技:加速布局核心消費(fèi)場景,精細(xì)化運(yùn)營深化服務(wù)體系14小電科技作為行業(yè)內(nèi)頭部廠商,基于對大型商圈、購物中心、餐飲、影院等高頻消費(fèi)場景的布局,加速深耕一、二線城市市場,進(jìn)一步 拓寬共享充電消費(fèi)場景、提升設(shè)備投放密度。 2019年,小電的全國業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化增長和高速擴(kuò)張,市場份額保持穩(wěn)步提升。發(fā)力合作、代理、下沉,多維度推進(jìn)場景擴(kuò)張推進(jìn)場景覆蓋與活動(dòng)營銷簽約漢堡王、萬達(dá)影城、蘇寧易購等品牌并開 展跨界營銷;入駐大量交通樞紐、星級(jí)酒店和 國家重點(diǎn)旅游景區(qū)。加速擴(kuò)張本地代理市場加速向重點(diǎn)城市招募代理商,并以分成及全面 扶持政策吸引加盟。推進(jìn)免押金租借,提升用戶使用率小電在與微信支付分試點(diǎn)開通微信免押租借后, 迅速推廣至全國320座城市。深耕重點(diǎn)城市,加速市場下沉發(fā)力北上廣深、成都、西安、武漢等重點(diǎn)城市 市場,同時(shí)持續(xù)向三、四線城市下沉。發(fā) 展 趨 勢小電通過加碼落地各核心垂直消費(fèi)場景市場投放、 擴(kuò)展城市代理商和城市覆蓋,綜合點(diǎn)、線、面層次 進(jìn)行市場擴(kuò)張,加速構(gòu)建共享充電生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。精細(xì)化運(yùn)營戰(zhàn)略結(jié)合大數(shù)據(jù)營銷,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展大型柜機(jī)小柜機(jī)移動(dòng)
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