適用于任何公司需要對員工評定的HR

1、.：.；優(yōu)秀員工獎勵方法為提高員工任務積極性，獎勵優(yōu)秀員工，特制定本方法。一、優(yōu)秀員工的分類優(yōu)秀員工分為功勛員工、優(yōu)秀員工2個級別；優(yōu)秀員工該當具備的條件1、功勛員工該當同時具備以下條件：1、在單位延續(xù)任務十年以上含十年；2、延續(xù)5年被評為優(yōu)秀員工或累計8次以上含8次被評為優(yōu)秀員工； 3、對公司作出艱苦奉獻或本職任務完成出色；4、無較大過失；2、優(yōu)秀員工該當同時具備普通條件和崗位專項條件附錄一、三、名額分配1、功勛員工無名額限制，條件具備者即可中選；2、優(yōu)秀員工原那么上也無名額限制。四、評選程序1、功勛員工確定程序1、由人事部根據(jù)人事檔案資料，報董事長例會審批；2、經(jīng)董事長例會確定后張榜公告并

2、發(fā)放榮譽證書。2、優(yōu)秀員工的評選程序1、人事部該當將員工獎懲記錄檔案，作為評選優(yōu)秀員工的根底數(shù)據(jù)之一；2、員工在進展各項任務活動時，該當做好各種根底數(shù)據(jù)留存任務，以便評選優(yōu)秀員工時具有數(shù)據(jù)根據(jù)；3、優(yōu)秀員工人選的推舉方式：A、員工本人以為本人符合評選條件，可向部門經(jīng)理提出書面懇求；部門經(jīng)理以為本人符合條件，可向總經(jīng)理提出懇求并由總經(jīng)理確定；B、部門經(jīng)理以為員工符合評選條件的，可以向人事部引薦；總經(jīng)理以為部門經(jīng)理或員工具備評選條件的，也可以向人事部門引薦；4、員工或經(jīng)理提出書面懇求時，該當將符合評選條件的有關證明資料一并提供。該證明資料包括公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)、暫時義務處置記錄等資料；人事部該當嚴厲按照

3、評選條件結合有關數(shù)據(jù)進展審核并出具明確的報告；同時報經(jīng)董事長會議評選并審定；5、評選出優(yōu)秀員工后，及時在公司張榜并公示，公示期為7日，公示期內(nèi)由人事部接受意見反響；公示期滿無異議的，人事部予以發(fā)出中選確認，同時在每年底的年度大會上對該年度的優(yōu)秀員工進展表揚，發(fā)放獎金、榮譽證書。五、功勛員工的待遇和優(yōu)秀員工的獎勵1、功勛員工的待遇1、另外購買商業(yè)保險養(yǎng)老、醫(yī)療保險各一份；2、企業(yè)工齡年金比正常員工高出一倍；2、優(yōu)秀員工的獎勵1、頒發(fā)榮譽證書；2、優(yōu)秀員工在中選月立刻執(zhí)行新的工資規(guī)范附錄二見。六、優(yōu)秀員工工資制度1、公司一切崗位的獎金績效共分五個檔，其中五級是根底級，一切員工轉正后均適用五級工資；

4、2、被評為優(yōu)秀員工的獎金績效等級為：四級、三級、二級、一級；3、原那么上，優(yōu)秀員工的獎金績效等級該當逐級提升，但本人有特殊奉獻或表現(xiàn)的，可以越級提升；4、曾經(jīng)被評為優(yōu)秀員工的，如獎金績效等級為一級以下的，依然可以提出懇求加級，懇求程序與優(yōu)秀員工評選程序一致；5、如以五級獎金績效為基數(shù)，那么四級規(guī)范將在五級規(guī)范的根底上，上浮10%；三級規(guī)范將在五級規(guī)范的根底上，上浮20%；二級規(guī)范將在五級規(guī)范的根底上，上浮30%；一級級規(guī)范將在五級規(guī)范的根底上，上浮40%；6、員工被評為優(yōu)秀員工后，人事部將對其現(xiàn)有的任務成就進展評價，并注明有關明確的數(shù)據(jù)，在該員工懇求或公司決議提高該優(yōu)秀員工的獎金績效等級時，作

5、為其根底數(shù)據(jù)；7、優(yōu)秀員工的績效規(guī)范在懇求獲批的當月將立刻執(zhí)行。七、優(yōu)秀員工評判細那么公司一切崗位的員工，經(jīng)個人懇求或被公司指點引薦并確定為優(yōu)秀員工，必需符合本細那么所規(guī)定的要求和具備本細那么所規(guī)定的條件，并在經(jīng)過評選程序后中選。評判細那么分為一致適用的規(guī)范和各崗位詳細規(guī)范，優(yōu)秀員工該當同時均能符合或具備。各崗位詳細規(guī)范包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目的要求，另一部份為詳細考核方式。1、公司一切員工被評為優(yōu)秀員工一致適用的規(guī)范1、可以遵守和的規(guī)定；2、以規(guī)范的任務手段、在合理的任務時間內(nèi)能完成任務或根據(jù)公司指點要求處置暫時義務，可以自動加班加點的；3、責任心強、任務自動、愛崗愛司、品德高尚

6、；4、任務態(tài)度端正，包括考勤無遲到早退、任務紀律未因違紀被罰故意或同一緣由再次被罰等；5、經(jīng)過民主評議，得到絕大部分人的認可。2、公司優(yōu)秀員工各任務崗位的詳細規(guī)范見相應表格。綜合維修工資等級表工資等級獎金績效規(guī)范該當具備的條件五級經(jīng)考核轉正后適用符合。四級上浮10%任務時間延續(xù)1年并均符合；或者任務時間未滿1年，但可以到達：1、按照各自的維修記錄，綜合考核每次任務的任務量能否及時、合理；2、自動發(fā)現(xiàn)問題，得分較高；3、可以處理同崗位員工無法處置的問題 ；4、提出節(jié)能降耗建議并被采用且效果良好的。三級上浮20%任務時間延續(xù)2年并均符合；或者任務時間未滿2年，但可以到達：1、按照各自的維修記錄，綜合考核每次任務的任務量能否及時、合理；2、自動發(fā)現(xiàn)問題，得分較高；3、可以處理同崗位員工無法處置的問題 ；4、提出節(jié)能降耗建議并被采用且效果良好的。二級上浮30%任務時間延續(xù)3年并均符合；或者任務時間未滿3年，但可以到達：1、按照各自的維修記錄，綜合考核每次任務的任務量能否及時、合理；2、自動發(fā)現(xiàn)問題，得分較高；3、可以處理同崗位員工無法處置的問題 ；4、提出節(jié)能降耗建議并被采用且效果良好的。一級上浮40%任務時間延續(xù)4年并均符