2020年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、2020年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年以來，在各級安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司的關(guān)懷、幫助下，安全辦以深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持安全發(fā)展理念，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)格管理，突出重點(diǎn)消除隱患，完善制度抓好落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，為確保公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航， 為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全和諧發(fā)展環(huán)境。把現(xiàn)場管理作為日常管理工作的重點(diǎn)，以公司自查隱患和上級安全隱患檢查為依托，突出抓好安全隱患排查、綜合治理工作，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識和憂患意識，積極學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程，不斷創(chuàng)新管理方法和強(qiáng)化管理手段，

2、實(shí)現(xiàn)“人防、物防、技防”的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公司效益和安全的雙贏。一、嚴(yán)格落實(shí)安全隱患自查、問題整改制度。截止到12月20日，通過自查、微信群反饋、共查處各類安全隱患470條，已整改470條，整改率100%;全員培訓(xùn)900余人次，其中新招員工680余人，均嚴(yán)格執(zhí)行考核淘汰制度，5名特種作業(yè)人員進(jìn)行了取證培訓(xùn)，1人壓力容器操作工進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)。二、年初公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過全體干部員工的共同努力，全年重傷以上和一次輕傷三人以上事故為零，全年共3起工傷事故，同比去年年下降60，實(shí)習(xí)生工傷事故頻率較高。全面杜絕了火災(zāi)、爆炸和一次損失10萬元以上的事故發(fā)生;特種設(shè)備報檢、定檢率和注冊登記率均達(dá)

3、100%;職業(yè)危害檢測和接觸職業(yè)病危害因素的查體工作正常開展;特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)一次合格率達(dá)100%。三、完善安全設(shè)施基本管理。安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門在六月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的添置，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督消防器材管理制度、防護(hù)用品管理制度在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用。四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對

4、生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主管、班組長、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重大機(jī)器人區(qū)域進(jìn)行行安全監(jiān)督管理，每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。四、不足與展望一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對于其它車間的設(shè)備及安全知識尚需要時間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說敢管，努力把相關(guān)的安全工作做得更好。以上如有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！五、2021公司安全生產(chǎn)工作計劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以人為本，安全發(fā)展，安

5、全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，再結(jié)合公司安全工作實(shí)際，特制定2021年安全工作計劃。1、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)。以公司2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以公司安全生產(chǎn)職責(zé)為基礎(chǔ)，以預(yù)防重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章、違規(guī)、違紀(jì)為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任。2、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識。部門高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜

6、合治理”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，確保部門安全生產(chǎn)。3、提升安全管理理念，完善安全管理基礎(chǔ)。落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是推行目標(biāo)管理，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個崗位，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。二是根據(jù)部門安全工作特點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合上級新規(guī)定新要求，對安全管理制度進(jìn)行全面梳理、修訂、補(bǔ)充，進(jìn)一步完善提煉健

7、全規(guī)章制度、記錄臺帳，按時完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。三是加強(qiáng)安全管理力度，促進(jìn)各崗位職工提高責(zé)任意識，提高制度執(zhí)行效力。4、認(rèn)真開展隱患排查整治，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理缺陷。一是堅持開展隱患排查整治理，落實(shí)整改措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二是加強(qiáng)安全檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性，定人、定責(zé)、定時跟蹤落實(shí)各類事故隱患整改。三是加強(qiáng)消防安全管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故。5、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。通過安全月宣傳、教育、德善安全公眾號等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)

8、變，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。 一是繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作，逐漸培養(yǎng)其安全意識。二是加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工崗前培訓(xùn)教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生。三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行監(jiān)管部門下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。四是深入開展好安全生產(chǎn)活動，提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全辦2021年安全生產(chǎn)工作將