金龍機(jī)電公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制分析 工商管理專業(yè)

1、題 目：金龍機(jī)電公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制分析摘 要隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，這對(duì)于企業(yè)而言，也是一種挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，全球化意味著自己的生產(chǎn)和銷售都將融入全球網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式將發(fā)生重大變化。同時(shí)一個(gè)企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位和作用也在一定程度上，能夠反映出這個(gè)企業(yè)所在的國(guó)家在世界經(jīng)濟(jì)中占的地位和作用。為了適應(yīng)全球化的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要考慮的更加深遠(yuǎn)。除了考慮市場(chǎng)的變化，還應(yīng)該考慮財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和投資分布。這是因?yàn)樨?cái)務(wù)關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的命脈，關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，稍有不慎就會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一旦

2、企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)，整個(gè)企業(yè)將陷入困境。本文主要針對(duì)金龍機(jī)電公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制為主要研究目標(biāo)，分析該公司目前的財(cái)務(wù)狀況和可能面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)公司中隱藏在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中的一系列問(wèn)題，最后對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析以此來(lái)尋找合適的解決方案。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；全球經(jīng)濟(jì)；風(fēng)險(xiǎn)防范ABSTRACTWith the continuous development of the world economy, the trend of global economic integration is becoming more and more obvious, which is also a challenge

3、for enterprises. For enterprises, globalization means that their production and sales will be integrated into the global network, and the production and operation methods of enterprises will undergo major changes. At the same time, the position and role of a company in the world economy is also to a

4、 certain extent, reflecting the status and role of the country in which the enterprise is located in the world economy. In order to adapt to the global economic trend, the companys production and operation activities should be considered more far-reaching. In addition to considering changes in the m

5、arket, we should also consider financial risks, raise awareness of financial risk prevention, and optimize the companys financial structure and investment distribution. This is because finance is about the lifeblood of a company. It is related to the long-term future of the company. In the process o

6、f production and operation, the company will cause financial risks if it is slightly inadvertent. Once the company has a financial crisis, the whole enterprise will be in trouble.This paper focuses on the financial risk management and control of Jinlong Electromechanical Co., Ltd. as the main resear

7、ch objective, analyzes the current financial status of the company and the financial risks it may face, and finds a series of problems hidden in the financial risks of the company, and finally the problems that arise. Analyze to find the right solution.Keywords: Financial risk; Global economy; Risk

8、prevention 目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc4990 1 緒論 PAGEREF _Toc4990 1 HYPERLINK l _Toc22325 1.1選題背景及意義 PAGEREF _Toc22325 1 HYPERLINK l _Toc5206 1.1.1選題背景 PAGEREF _Toc5206 1 HYPERLINK l _Toc28246 1.1.2選題意義 PAGEREF _Toc28246 2 HYPERLINK l _Toc28064 1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc28064 2 HYPERLINK l _Toc172

9、98 1.2.1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc17298 2 HYPERLINK l _Toc4927 1.2.2國(guó)外研究現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc4927 2 HYPERLINK l _Toc2267 2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論概述 PAGEREF _Toc2267 4 HYPERLINK l _Toc11919 2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念 PAGEREF _Toc11919 4 HYPERLINK l _Toc19593 2.1.1廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc19593 4 HYPERLINK l _Toc7500 2.1.2狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc7500 4

10、 HYPERLINK l _Toc25376 2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要基本特征 PAGEREF _Toc25376 5 HYPERLINK l _Toc184 2.2.1客觀性 PAGEREF _Toc184 5 HYPERLINK l _Toc21607 2.2.2全面性 PAGEREF _Toc21607 5 HYPERLINK l _Toc9955 2.2.3激勵(lì)性 PAGEREF _Toc9955 6 HYPERLINK l _Toc3592 2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本類型 PAGEREF _Toc3592 6 HYPERLINK l _Toc10049 2.3.1籌資風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _T

11、oc10049 6 HYPERLINK l _Toc28746 2.3.2投資風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc28746 6 HYPERLINK l _Toc5371 2.3.3經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc5371 7 HYPERLINK l _Toc11702 3 金龍機(jī)電公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析 PAGEREF _Toc11702 8 HYPERLINK l _Toc31888 3.1金龍機(jī)電公司概況 PAGEREF _Toc31888 8 HYPERLINK l _Toc31890 3.2金龍機(jī)電公司財(cái)務(wù)狀況分析 PAGEREF _Toc31890 8 HYPERLINK l _Toc2

12、0425 3.2.1償債能力分析 PAGEREF _Toc20425 9 HYPERLINK l _Toc20898 3.2.2盈利分析 PAGEREF _Toc20898 10 HYPERLINK l _Toc14862 3.2.3營(yíng)運(yùn)能力分析 PAGEREF _Toc14862 10 HYPERLINK l _Toc21907 3.3金龍機(jī)電公司存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc21907 11 HYPERLINK l _Toc26779 3.3.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足 PAGEREF _Toc26779 11 HYPERLINK l _Toc4844 3.3.

13、2財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤 PAGEREF _Toc4844 11 HYPERLINK l _Toc27946 3.3.3企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理 PAGEREF _Toc27946 12 HYPERLINK l _Toc2188 4 金龍機(jī)電公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的對(duì)策分析 PAGEREF _Toc2188 13 HYPERLINK l _Toc22276 4.1從環(huán)境方面加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 PAGEREF _Toc22276 13 HYPERLINK l _Toc27889 4.2從制度方面加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 PAGEREF _Toc27889 13 HYPERLINK l _Toc1

14、5776 4.3強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)審制度 PAGEREF _Toc15776 14 HYPERLINK l _Toc4317 4.4加強(qiáng)資金的流動(dòng)性 PAGEREF _Toc4317 14 HYPERLINK l _Toc4409 5 結(jié)論 PAGEREF _Toc4409 15 HYPERLINK l _Toc1053 參考文獻(xiàn) PAGEREF _Toc1053 161 緒論1.1選題背景及意義1.1.1選題背景2008年金融危機(jī)以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)震蕩發(fā)展，直到2015年，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況仍然不容樂(lè)觀。全球金融體系錯(cuò)綜復(fù)雜，世界各大，經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不均衡，而且貨幣政策也大不相同，國(guó)際金融市場(chǎng)并不穩(wěn)定。美

15、國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步復(fù)蘇，并開(kāi)啟加息周期；歐洲經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)復(fù)蘇，但基礎(chǔ)不牢；日本經(jīng)濟(jì)再現(xiàn)技術(shù)性衰退，增長(zhǎng)式微；新興經(jīng)濟(jì)體增速總體放緩，部分經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。2016年上半年全球經(jīng)濟(jì)局勢(shì)動(dòng)蕩，一方面美聯(lián)儲(chǔ)加息就很大的影響了全球金融市場(chǎng)的穩(wěn)定，在這種關(guān)鍵時(shí)刻，英國(guó)做出脫離歐盟的舉動(dòng)無(wú)疑加速了全球金融市場(chǎng)的震蕩波動(dòng)。2016年下半年，隨著全球貨幣政策逐步放寬，直接影響了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這也加大了政治風(fēng)險(xiǎn)的不穩(wěn)定性。風(fēng)險(xiǎn)因素不斷聚集，引發(fā)全球的動(dòng)蕩加劇。近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也度過(guò)了高速增長(zhǎng)期，2015年中國(guó)GDP增長(zhǎng)6.9%，中國(guó)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、經(jīng)濟(jì)下行、通脹上行的壓力依然較大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。自從上世紀(jì)8

16、0年代中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)迅速確立并飛速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下每一個(gè)企業(yè)都以市場(chǎng)為準(zhǔn)，市場(chǎng)的波動(dòng)必然會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)也將面臨市場(chǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)既包括生產(chǎn)原料的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，也包括產(chǎn)品的銷售風(fēng)險(xiǎn)，還包括公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以一個(gè)企業(yè)參與市場(chǎng)的程度越深，其與市場(chǎng)的關(guān)系就越緊密，就越容易受到市場(chǎng)變化的波動(dòng)，這一方面會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)，另一方面企業(yè)也會(huì)面臨更多的不確定的風(fēng)險(xiǎn)。在眾多風(fēng)險(xiǎn)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)最為重要，尤其是資產(chǎn)密集的制造業(yè)，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)至關(guān)重要，這也決定著企業(yè)能存活多久。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅對(duì)自身影響很大，對(duì)

17、社會(huì)影響也很大，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將直接影響企業(yè)投資者的利益，資本市場(chǎng)和甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。一般來(lái)講，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要和企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理政策有關(guān)，因此，為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，非常有必要優(yōu)化企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理決策，必須做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，這對(duì)于企業(yè)的持久發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，對(duì)于金龍機(jī)電股份有限公司這種重資產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)更是如此。1.1.2選題意義我們都知道，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇是并存的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，必然會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，這是不可避免的，誰(shuí)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)只能通過(guò)一定的辦法減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)面臨著很多風(fēng)險(xiǎn)，比如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等

18、。在所有的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是最為重要的，它關(guān)乎著一個(gè)企業(yè)的命脈，因此在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須掌握控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的辦法，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般情況下來(lái)自兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)政策，另一方面是整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境。因此，企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，需要從內(nèi)部財(cái)務(wù)政策和整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境兩方面共同做出調(diào)整。1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀張曉萍和孔慶景研究了房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況，從他們的研究結(jié)果可以看出，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有四個(gè)過(guò)程，分別是籌資，投入，生產(chǎn)和分配。同時(shí)他們對(duì)四個(gè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析并給出了相應(yīng)的解決方案。周巍以房地產(chǎn)投資為研究對(duì)象

19、，分析了房地產(chǎn)整個(gè)開(kāi)發(fā)周期內(nèi)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，提出了產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因，并給出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。王偉和趙占軍（2015）在對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別時(shí)，主要從房地產(chǎn)企業(yè)的無(wú)力償債風(fēng)險(xiǎn)、利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、再籌資風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面進(jìn)行具體的研究和分析，并對(duì)其成因進(jìn)行了具體的分析。于越超從多方面分析了房地產(chǎn)企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，他指出目前中國(guó)資本市場(chǎng)尚在發(fā)展初期和國(guó)家宏觀政策不斷變化是中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源。同時(shí)他也從房地產(chǎn)企業(yè)自身進(jìn)行了分析，認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)自身一系列不恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)政策也會(huì)引發(fā)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。1.2.2國(guó)外研究現(xiàn)狀Bealeson研究了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的債務(wù)和現(xiàn)金流是企業(yè)

20、風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源，企業(yè)對(duì)債務(wù)和現(xiàn)金流的控制，也將影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大小。Home發(fā)現(xiàn)有很多原因會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，比如說(shuō)市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)籌集資金的能力，企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的分配和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都能影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。Fitness是全球第一個(gè)采用單個(gè)財(cái)務(wù)比率指標(biāo)分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的學(xué)者。他花了很多年的時(shí)間研究了二十家公司的財(cái)務(wù)狀況，以財(cái)務(wù)比率指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)將這二十個(gè)公司分成了破產(chǎn)和非破產(chǎn)兩組，經(jīng)過(guò)他的研究發(fā)現(xiàn)這兩組公司的財(cái)務(wù)比率指標(biāo)有著明顯的不同。Williams在研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候運(yùn)用了統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí)，首次提出了單變量分析法，這種方法的獨(dú)特之處，在于公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)公司的財(cái)務(wù)比率來(lái)預(yù)測(cè)，這為以后公

21、司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)研究提供了一種新思路。2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論概述2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念前面已經(jīng)提到，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，面臨很多風(fēng)險(xiǎn)，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是最常見(jiàn)，也是最重要的一種風(fēng)險(xiǎn)。影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素也有很多，和企業(yè)融資能力，資產(chǎn)配置政策，財(cái)務(wù)管理等因素都有關(guān)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于市場(chǎng)的波動(dòng)和外部環(huán)境的不確定性以及企業(yè)自身管理的因素，使得企業(yè)的資金產(chǎn)生的效益出現(xiàn)波動(dòng)，從而影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和盈利能力的可能性。一般人們將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為兩類一類是廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，另一類是狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.1.1廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是微觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一種，在企業(yè)所有的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是最重要的一種

22、。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)就是企業(yè)財(cái)務(wù)方面的不確定性，或者說(shuō)是企業(yè)資金的不確定性。企業(yè)所面臨的外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境，企業(yè)自身的管理規(guī)定，財(cái)務(wù)政策，投資理財(cái)?shù)?，都?huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，如果企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生變動(dòng)，企業(yè)自身管理出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)的資產(chǎn)配置出現(xiàn)紕漏，等都會(huì)將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)產(chǎn)的損失，從而影響企業(yè)的利潤(rùn)和企業(yè)償還債務(wù)的能力。因此，廣義上講，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅僅是指企業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)，還包括企業(yè)資金回收與利潤(rùn)分配的風(fēng)險(xiǎn)。2.1.2狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般是指舉債籌資風(fēng)險(xiǎn)，專門指的是企業(yè)用資金償還債務(wù)的不可預(yù)知性。這一方面是指企業(yè)利潤(rùn)變化的可能性，另一方面是指企業(yè)由于資金缺口導(dǎo)致償還債務(wù)

23、能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)說(shuō)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有三種，分別是狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這三者也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主體組成部分。2.2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征2.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，他并不會(huì)隨著人的意志發(fā)生轉(zhuǎn)移。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，無(wú)非就是兩種結(jié)果，盈利和虧損。因此虧損的可能性是客觀存在的，即企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中面臨的比較重要的一種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)既會(huì)受到業(yè)行業(yè)環(huán)境和相關(guān)法律的影響，也受企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制和公司財(cái)務(wù)政策的影響，但不管哪種影響，都是客觀存在的，都不會(huì)因?yàn)槿说囊庵景l(fā)生轉(zhuǎn)移。2.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的多樣性企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的多樣性特

24、征，主要是由于造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素的多樣性。但總體來(lái)說(shuō)，主要由三個(gè)方面決定。第一方面是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多樣性，不同于以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)面臨的企業(yè)環(huán)境復(fù)雜多樣既有國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也有國(guó)際企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，既有低端廉價(jià)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，也有高端高科技產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，這都會(huì)造成多種多樣的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第二方面是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的多樣性。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程不是單一的環(huán)節(jié)，而是多個(gè)環(huán)節(jié)綜合作用的結(jié)果，首先要集資，然后要生產(chǎn)，然后投放市場(chǎng)，中間任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。第三方面是財(cái)務(wù)行為方式的多樣性。企業(yè)的財(cái)務(wù)行為多種多樣，不僅包括集資，投資，還包括資金的使用，資金的配置等等，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)

25、題都會(huì)給公司財(cái)務(wù)帶來(lái)?yè)p失。2.2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面性企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理全過(guò)程中都會(huì)有所體現(xiàn)，任何一個(gè)財(cái)務(wù)行為都伴隨著企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)資金在運(yùn)作過(guò)程中，不論是集資還是募資，又或者是境外投資建廠，企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)等等都需要財(cái)務(wù)管理，在這一過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)都會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以說(shuō)，在企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)中都伴隨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，風(fēng)險(xiǎn)和收益是并存的，有時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)越大，收益越大。因此企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，有時(shí)候?yàn)榱双@取更多的利潤(rùn)，往往需要冒更大的風(fēng)險(xiǎn)，這是正常的經(jīng)營(yíng)行為，沒(méi)有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的利益。2.2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)性前面已經(jīng)提到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不隨人的意志發(fā)生轉(zhuǎn)移，所以生

26、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。尤其是一些中小企業(yè)，承擔(dān)不起更大的損失，所以更加注意企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的樹(shù)立。同時(shí)也督促企業(yè)正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)政策，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。一旦發(fā)生損失也一定要盡快采取措施，將損失降到最低，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)久生存。2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本類型2.3.1籌資風(fēng)險(xiǎn)籌資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在募集資金過(guò)程當(dāng)中，由于資本市場(chǎng)的不成熟，國(guó)家宏觀政策的影響，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化等各種因素給公司財(cái)務(wù)帶來(lái)的不可預(yù)知性。企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)方式主要有以下幾種，貸款利率高，融資成本大，債務(wù)多等。這些都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)危機(jī)。企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)主要有五種，第一種是再融資風(fēng)險(xiǎn)，第二種是匯率風(fēng)險(xiǎn)，第三

27、種叫做利率風(fēng)險(xiǎn)，第四種企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)是購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn)，最后一種風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。金融市場(chǎng)融資方式的改變，資本的變動(dòng)等都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的融資行為產(chǎn)生不可預(yù)知性，另一方面，企業(yè)自身財(cái)務(wù)政策方面的問(wèn)題也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)再融資困難，這都是再融資風(fēng)險(xiǎn)。由匯率變動(dòng)引起的企業(yè)外匯業(yè)務(wù)的變動(dòng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)稱為匯率風(fēng)險(xiǎn)。金融市場(chǎng)上資本波動(dòng)會(huì)影響企業(yè)集資的難易程度，今兒引起的融資風(fēng)險(xiǎn)稱為利率風(fēng)險(xiǎn)。由于通貨膨脹，通貨緊縮等原因造成人民幣幣值的變化，會(huì)影響人民幣的購(gòu)買力，這種融資風(fēng)險(xiǎn)稱為購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)指的是由于企業(yè)在融資過(guò)程中，會(huì)使用杠桿為企業(yè)融資，但用杠桿融資會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)成為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。2.3.2投資風(fēng)險(xiǎn)企

28、業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)在投資過(guò)程中，由于各種各樣不確定的原因?qū)е伦罱K投資回報(bào)不及預(yù)期而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中獲得較高的利潤(rùn)時(shí)，為了使利潤(rùn)能夠持續(xù)增長(zhǎng)，一般會(huì)利用公司的流動(dòng)資金進(jìn)行投資，比如擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，收購(gòu)企業(yè)等等。企業(yè)的投資項(xiàng)目一般有以下三種：第一種是投資生產(chǎn)項(xiàng)目，比如廠房，第二種是投資證券市場(chǎng)，比如基金，股票，債券等等。第三種是投資商務(wù)貿(mào)易活動(dòng)，比如建立市場(chǎng)等。當(dāng)然，所有的投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，并不是所有的投資都會(huì)有高額回報(bào)，所有的投資行為都伴隨著投資風(fēng)險(xiǎn)。比如說(shuō)投資項(xiàng)目并不能按期生產(chǎn)，生產(chǎn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，銷售出現(xiàn)問(wèn)題，投資的股票，債券價(jià)格下跌等等都會(huì)影響企業(yè)投資收益的不確定性。2

29、.3.3經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在有些報(bào)道中經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也被稱為營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中伴隨產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)包括很多環(huán)節(jié)，比如購(gòu)買原材料，生產(chǎn)加工，投放市場(chǎng)等等，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是不可預(yù)知的，都是有風(fēng)險(xiǎn)的，比如原材料，價(jià)格上漲，原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)加工過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題，市場(chǎng)不及預(yù)期等等，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)產(chǎn)的損失和企業(yè)資金的流動(dòng)性。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)又分為，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和銷售風(fēng)險(xiǎn)等幾種。采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)指的是為企業(yè)提供原材料的公司的不可預(yù)知性，比如說(shuō)原材料的公司如果產(chǎn)能不足，就會(huì)導(dǎo)致預(yù)定的產(chǎn)品不能按時(shí)生產(chǎn)出來(lái)，還有供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)等等都會(huì)影響企業(yè)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)

30、的生產(chǎn)過(guò)程中，由于員工的不可預(yù)知性生產(chǎn)機(jī)器的不可預(yù)知性，以及生產(chǎn)流程的變化等，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)受到影響。無(wú)論是多生產(chǎn)還是少生產(chǎn)，都會(huì)對(duì)企業(yè)造成負(fù)擔(dān)，生產(chǎn)的少，可能庫(kù)存不足，生產(chǎn)過(guò)多，可能導(dǎo)致積壓庫(kù)存，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。銷售風(fēng)險(xiǎn)指的是公司生產(chǎn)的產(chǎn)品售過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)的變動(dòng)會(huì)影響企業(yè)的銷售，市場(chǎng)需求量大，企業(yè)的產(chǎn)品賣的快，此時(shí)企業(yè)的產(chǎn)能可能不足。市場(chǎng)需求量不足就會(huì)導(dǎo)致積壓庫(kù)存，積壓庫(kù)存又會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的資金流動(dòng)。因此企業(yè)需要保持一定庫(kù)存，不能多，也不能少，以抵御市場(chǎng)需求的變化。3 金龍機(jī)電公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析3.1金龍機(jī)電公司概況金龍機(jī)電股份有限公司成立于上世紀(jì)90年代初，公司的主營(yíng)

31、業(yè)務(wù)為微特電機(jī)的生產(chǎn)銷售。微特電機(jī)是一種很特殊的電機(jī)，一般直徑小于八毫米，金龍機(jī)電股份有限公司自成立以來(lái)在微特電機(jī)領(lǐng)域深耕多年，積累了豐富的生產(chǎn)和研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，打造了一支實(shí)力超強(qiáng)的生產(chǎn)研發(fā)隊(duì)伍，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)。公司經(jīng)過(guò)將近30年的發(fā)展，目前能夠獨(dú)立生產(chǎn)制造高精度，多功能的微特電機(jī)產(chǎn)品，金龍機(jī)電股份有限公司客戶遍及全球，獲得全球用戶的一致好評(píng)，已經(jīng)獲得了ISO國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)可。和很多技術(shù)類企業(yè)一樣，金龍機(jī)電股份有限公司自成立以來(lái)就十分重視產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，每年投入大批資金用于產(chǎn)品研發(fā)，公司的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)也頗具規(guī)模，公司的技術(shù)人員已經(jīng)占到公司總?cè)藬?shù)的十分之一。多年以來(lái)日本韓國(guó)等

32、企業(yè)在微特電機(jī)領(lǐng)域一直處于壟斷地位，技術(shù)封閉不向中國(guó)出口。金龍機(jī)電股份有限公司，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年的技術(shù)積累，已經(jīng)掌握了微特電機(jī)的核心技術(shù)，公司產(chǎn)品質(zhì)量也得到了全球用戶的認(rèn)可。公司研發(fā)的多個(gè)產(chǎn)品也得到了國(guó)家工信部的認(rèn)證，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。比如，金龍機(jī)電股份有限公司二零零零年生產(chǎn)的系列產(chǎn)品被工信部評(píng)為“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”，金龍機(jī)電股份有限公司也被浙江省評(píng)為省“三優(yōu)”企業(yè)。公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略微特電機(jī)是重要的機(jī)械基礎(chǔ)部件和智能型驅(qū)動(dòng)、控制執(zhí)行部件，其應(yīng)用范圍幾乎遍布所有行業(yè)，其顯著特點(diǎn)是與人們的日常生活關(guān)系緊密相關(guān)，凡是需要振動(dòng)的地方均需要微特電機(jī)。微特電機(jī)應(yīng)用行業(yè)的廣度和深度決定了微特電機(jī)制造企業(yè)產(chǎn)品必須是非標(biāo)準(zhǔn)

33、化的、多樣的。公司從微特電機(jī)行業(yè)的基本特點(diǎn)出發(fā)，秉承金的品質(zhì)，龍的精神的企業(yè)理念，制定了以技術(shù)進(jìn)步和提升管理水平為動(dòng)力，以微型化、輕型化、智能化為產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)，以國(guó)內(nèi)外大客戶為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，以提高市場(chǎng)快速反應(yīng)能力為手段的戰(zhàn)略，力爭(zhēng)成為國(guó)際一流的超小型微特電機(jī)制造商和技術(shù)提供商。3.2金龍機(jī)電公司財(cái)務(wù)狀況分析表3-1 金龍機(jī)電公司資產(chǎn)負(fù)債表金龍機(jī)電有限公司有一個(gè)很顯著的特點(diǎn)，但就是這個(gè)顯著的特點(diǎn)，成為了它最致命的弱點(diǎn)，這個(gè)特點(diǎn)就是短債長(zhǎng)投。公司在成立之初實(shí)行的政策并不是短債長(zhǎng)投，在那一段時(shí)期，公司無(wú)論是小修小補(bǔ)還是大規(guī)模改造都是?？顚Ｓ?，不同的用途，有不同的財(cái)務(wù)政策。同時(shí)企業(yè)認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及

34、早的樹(shù)立了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，為了避免資金壓力過(guò)大，涉及到重大項(xiàng)目都是將大項(xiàng)目拆解成小項(xiàng)目，從而減小公司財(cái)務(wù)壓力。而且在資金周轉(zhuǎn)方面做得非常好，上一個(gè)項(xiàng)目完工，收回資金，再開(kāi)始下一個(gè)項(xiàng)目。3.2.1償債能力分析表3-2公司償債能力分析表指標(biāo)2017年2018年流動(dòng)比率1.59961.4094速動(dòng)比率1.16561.1651資產(chǎn)負(fù)債率（%）33.834643.0234就公司2017年的資產(chǎn)負(fù)債率為33.8346%，2018年資產(chǎn)負(fù)債率為43.0234%較上一年比較有所上升，雖然適度的負(fù)債能夠增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，給公司帶來(lái)杠桿收益，但如果負(fù)債率超過(guò)一定的限度，財(cái)務(wù)杠桿的效應(yīng)就會(huì)隨之增大，導(dǎo)致收益的變

35、化幅度也增大，將使公司面臨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外公司的信用評(píng)級(jí)會(huì)受到負(fù)債率的影響，因而負(fù)債過(guò)多影響公司再籌資，籌資的成本也會(huì)不同程度的升高。3.2.2盈利分析表3-3 公司盈利能力分析表指標(biāo) 2017年 2018年凈資產(chǎn)收益率(%) -62.34 -10.35營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 (%)-80.5725 -11.7919公司2017年凈資產(chǎn)收益率為-62.34%，2018年為-10.35%比率上升較快，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率由2017年-80.5725%上升為-11.7919?？梢?jiàn)當(dāng)前公司在盈利能力方面實(shí)力增強(qiáng)，這說(shuō)明公司應(yīng)當(dāng)更加積極地拓展更多的融資渠道，進(jìn)一步制定合理完善的投資策略，否則將可能會(huì)影響到公司未來(lái)的轉(zhuǎn)型

36、升級(jí)及營(yíng)業(yè)收入的持續(xù)性增長(zhǎng)。3.2.3營(yíng)運(yùn)能力分析表3-3 公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況分析指標(biāo)2017年2018年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）2.26794.1689存貨周轉(zhuǎn)率（次）3.10794.8864公司2017年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為2.2679，2018年為4.1689較去年增長(zhǎng)顯著，存貨周轉(zhuǎn)率也從2017年的3.1079增長(zhǎng)到18年的4.8864。說(shuō)明公司的應(yīng)收賬款管理還存在一定問(wèn)題，這一點(diǎn)也在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量上也有所體現(xiàn)，一旦銷售回款不及時(shí)，這就可能會(huì)導(dǎo)致公司的資金鏈斷裂，進(jìn)而引發(fā)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。3.3金龍機(jī)電公司存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3.3.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足前文

37、已經(jīng)說(shuō)過(guò)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，而且在任何情況下，他都不會(huì)以人的意志來(lái)轉(zhuǎn)移。作為一個(gè)企業(yè)在任何時(shí)候，他都應(yīng)該明白，一個(gè)企業(yè)是無(wú)法避免財(cái)務(wù)問(wèn)題的。同時(shí)這個(gè)企業(yè)也無(wú)法避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在的。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)部門的員工應(yīng)該承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，而不是逃避責(zé)任。如果一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員消極怠工，沒(méi)有正確樹(shù)立起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，沒(méi)有職業(yè)道德操守，也沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生時(shí)及時(shí)處理的能力，那么最后他一定會(huì)導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步放大，公司財(cái)產(chǎn)受到損失。如果財(cái)務(wù)管理人員沒(méi)有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力和意識(shí)，那么，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一定會(huì)再次發(fā)生，給企業(yè)財(cái)務(wù)埋下重大隱患，最終遭殃的還是企業(yè)的發(fā)展。因此有一個(gè)

38、合格稱職且能力優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)十分重要，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一份寶貴的財(cái)富，它不僅可以幫助公司控制公司的企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，還能幫助公司防范風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)公司持續(xù)向前發(fā)展。3.3.2財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤我們都知道，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，決策失誤會(huì)產(chǎn)生很大的影響，很可能給公司帶來(lái)不可估量的損失，如果是財(cái)務(wù)投資決策失誤，那將直接影響公司的財(cái)務(wù)水平，大大降低公司的盈利。所以各行各業(yè)的人都要引起高度重視。然而在當(dāng)前情況下，部分企業(yè)仍然存在經(jīng)驗(yàn)主義和主觀主義等現(xiàn)象，考慮問(wèn)題不從實(shí)際出發(fā)，而是過(guò)分的相信個(gè)人的直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)，缺乏科學(xué)理性的分析，從而做出失誤的決策，給個(gè)人和公司帶來(lái)了巨大的損

39、失。由于是錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)決策的影響往往是致命的，所以各個(gè)公司，在財(cái)務(wù)決策之前一定要穩(wěn)中求穩(wěn)，實(shí)事求是，科學(xué)求證，理性分析，避免不必要的損失，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。比如當(dāng)一個(gè)公司，現(xiàn)金流比較充裕的時(shí)候，經(jīng)常發(fā)生并購(gòu)企業(yè)的現(xiàn)象，這種時(shí)候雖然收益很大，但伴隨而生的風(fēng)險(xiǎn)也很大，在這種時(shí)候，責(zé)任人就要充分考慮并購(gòu)后的企業(yè)的盈利能力，同時(shí)根據(jù)自己的資產(chǎn)評(píng)估此次并購(gòu)行為，避免最后出現(xiàn)并購(gòu)后收益不佳的現(xiàn)象。所以說(shuō)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策前一定要科學(xué)分析，理性穩(wěn)妥的做出財(cái)務(wù)決策。3.3.3企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)一般指的是企業(yè)所有資產(chǎn)的構(gòu)成和比例關(guān)系，這些資產(chǎn)即包括現(xiàn)金，也包括不動(dòng)產(chǎn)，比如廠房設(shè)備等等，還包括公司持有的股

40、權(quán)，債券，股票等等。企業(yè)這些資產(chǎn)的構(gòu)成和比例能夠反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析也就是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)的分析，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不佳，一定是這兩個(gè)結(jié)果中的一個(gè)出現(xiàn)了問(wèn)題，比如中資產(chǎn)過(guò)多，或者說(shuō)負(fù)債過(guò)多等。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在一定程度上也會(huì)影響企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，比如積壓的庫(kù)存，擴(kuò)建的廠房和市場(chǎng)的不景氣等都會(huì)影響企業(yè)資金結(jié)構(gòu)。所以企業(yè)決策者應(yīng)該通過(guò)科學(xué)合理的規(guī)劃優(yōu)化資產(chǎn)配置，使自己的企業(yè)資金結(jié)構(gòu)達(dá)到良好的水平，從而控制企業(yè)的財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。4 金龍機(jī)電公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的對(duì)策分析4.1從環(huán)境方面加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中國(guó)加入世貿(mào)組織已經(jīng)快20年了，早已度過(guò)了當(dāng)初加入時(shí)的不適應(yīng)期，中國(guó)改革

41、開(kāi)放的力度不斷加大，中國(guó)的企業(yè)也逐漸發(fā)展起來(lái)了，中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)在不斷增多，來(lái)中國(guó)投資建廠的外國(guó)企業(yè)也越來(lái)越多。隨著這種情況的持續(xù)，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜。然而我國(guó)大部分企業(yè)由于發(fā)展較晚，還沒(méi)有做好迎接復(fù)雜環(huán)境的準(zhǔn)備，許多企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制和財(cái)務(wù)政策也不健全，因此這種情況下，更要樹(shù)立起企業(yè)的財(cái)務(wù)防范意識(shí)。盡快適應(yīng)環(huán)境，促使企業(yè)持久發(fā)展。由于處在整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)不可避免地要受到外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，這就要求企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，比如通貨膨脹，利率匯率變化等等。企業(yè)要根據(jù)最新的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境信息迅速制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略，增強(qiáng)企業(yè)自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，以免當(dāng)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)

42、對(duì)自身應(yīng)對(duì)不及時(shí)而產(chǎn)生財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，在復(fù)雜的外部環(huán)境變化中抓住機(jī)會(huì)，抵御風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)自身來(lái)講，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確定企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部部門間的工作。啟用有真才實(shí)學(xué)的技術(shù)人才，制定科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略。同時(shí)，要求財(cái)務(wù)管理人員具有敏銳的嗅覺(jué)和遠(yuǎn)見(jiàn)，富有責(zé)任感，有集體榮譽(yù)，以維護(hù)企業(yè)利益為己任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，制定相應(yīng)的解決方案，切實(shí)保障公司的財(cái)務(wù)安全，金融安全，資金結(jié)構(gòu)安全，債務(wù)結(jié)構(gòu)安全，保障企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。4.2從制度方面加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制想要科學(xué)合理的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，就要從制度出發(fā)，完善企業(yè)

43、的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度。首先要做的就是建立起科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制，關(guān)于這一點(diǎn)，企業(yè)可以從兩方面著手進(jìn)行。首先要完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，全面分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，運(yùn)用科學(xué)的手段分析評(píng)估企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，從根源上找到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的原因，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)伴隨產(chǎn)生的財(cái)物風(fēng)險(xiǎn)并積極預(yù)防。另一方面，企業(yè)要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)決策體系，科學(xué)的財(cái)務(wù)決策體系能夠有效保障企業(yè)做出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)決策，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。第二，要注重人才的培養(yǎng)。人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)起到了巨大的推動(dòng)作用。因此企業(yè)有必要對(duì)人才進(jìn)行科學(xué)和系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)，幫員工樹(shù)立起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并交

44、給員工當(dāng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的處理辦法。最后也是最重要的，不能忽視管理層的監(jiān)督制度建設(shè)。公司要建立起科學(xué)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，多個(gè)部門之間互相監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明，公平對(duì)待，防止出現(xiàn)一家獨(dú)大的現(xiàn)象。同時(shí)，對(duì)公司內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題要做到早發(fā)現(xiàn)，早解決，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰。推動(dòng)企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展。4.3強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)審制度防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須建立健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度。審計(jì)制度對(duì)一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況而言至關(guān)重要，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督機(jī)制能夠較早的發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)存在的問(wèn)題，盡快提出應(yīng)對(duì)措施和解決方案。在良好的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制前提下建立的財(cái)務(wù)信息可以保證財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，為企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)決策提供基礎(chǔ)。4.4加強(qiáng)資金的流動(dòng)性現(xiàn)金流往往能夠決定一個(gè)公司的生死，金龍公司資金鏈斷裂直接導(dǎo)致了公司的破產(chǎn)。因此企業(yè)應(yīng)該高度重視資金的流動(dòng)性，合理控制企業(yè)的現(xiàn)金流，推動(dòng)公司持續(xù)健康的發(fā)展。一般來(lái)講要降低資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)就要提高資產(chǎn)的流動(dòng)性，但是資產(chǎn)流動(dòng)性并不是越高越好，資產(chǎn)流動(dòng)性高，會(huì)導(dǎo)致收益降低，所以應(yīng)該建立起流動(dòng)性資產(chǎn)組合，將一部分資金用到可以迅速變現(xiàn)的債券當(dāng)中去，當(dāng)公司需要現(xiàn)金，是可以迅速變現(xiàn)，彌補(bǔ)公司的現(xiàn)金流。5