PVC車間設(shè)備管理制度

1、PVX間設(shè)備管理制度0青初建化口與工阿拉爾青松化工有限責(zé)任公司車間設(shè)備管理制度1 日月年2014126/ 0 .PVX間設(shè)備管理制度審批頁名稱：車間設(shè)備管理制度時 間：年月日審核人：時 間：年月日審定人：時 間：年月日批準(zhǔn)人：時 間：年月日執(zhí) 行：年月日起草人：26/ 1.PVX間設(shè)備管理制度目錄第一章 設(shè)備綜合管理制度管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第二章設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理制度第三章第四章 設(shè)備的使用和維護(hù)管理制度設(shè)備技術(shù)資料、檔案管理制度第五章儀表自動化管理制度第六章第七章設(shè)備封存、報(bào)廢管理制度第八章 設(shè)備故障與事故管理制度 第九章設(shè)備檢、維修管理制度設(shè)備的備品、備件管理制度備第十章 第十一章 設(shè)備技

2、術(shù)狀態(tài)考核、評價制度 第十二章設(shè)備潤滑管理制度設(shè)備改造與更新管理制度第十三章第十四章設(shè)備防腐管理制度 第十五章設(shè)備用水管理制 度 關(guān)鍵、重要設(shè)備管理制度第十六章第十七章設(shè)備評比制度設(shè)備管理獎懲制度第十八章設(shè)備新技術(shù)與應(yīng)用管理制度第十九章第二十章則附26/ 2 .PVX間設(shè)備管理制度第一章 設(shè)備綜合管理制度設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備管理應(yīng)貫徹依靠技術(shù)進(jìn)步、 第一條促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針。 車間設(shè)備管理必須做到六堅(jiān)持原則：一、堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造、使用和維修相結(jié)合，日常維護(hù)保養(yǎng)和檢修（修理）相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則；二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行的原則

3、；三、堅(jiān)持提升專業(yè)化運(yùn)作水平，實(shí)行分級管理、各負(fù)其責(zé)的原則；四、堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，以創(chuàng)新為發(fā)展動力，應(yīng)用現(xiàn)代科技成果，推廣現(xiàn)代設(shè)備管理理念的原則五、堅(jiān)持科學(xué)檢修、節(jié)能降耗，努力保護(hù)環(huán)境，做到使用周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、效益最高的原則；六、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則，做好設(shè)備管理工作。貫徹以人為本的思想，發(fā)揮人的主觀能動性，培養(yǎng)高素質(zhì)的設(shè)第二 條備管理人員、 維修人員和操作人員， 為完成設(shè)備管理任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng) 營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)設(shè)備管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理崗位，健全管理體系，保第三 條證管理到位。設(shè)備管理的基本任務(wù)：通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對主要生第四條產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到綜合規(guī)劃、合理申報(bào)、及時安裝、

4、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全生產(chǎn)、適時改造和更新，不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì)，為生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。車間生產(chǎn)使用的全部生產(chǎn)設(shè)備（包括動設(shè)備、 設(shè)備管理的范圍：第五條靜設(shè)備、維修設(shè)備和移動式設(shè)備）統(tǒng)一由車間負(fù)責(zé)管理，車間生產(chǎn)使用的輔助設(shè)備（包括電器、儀表） 由車間由電氣、儀表車間負(fù)責(zé)管理。其它非正 26/ 3 .PVX間設(shè)備管理制度式轉(zhuǎn)入生產(chǎn)使用的設(shè)備管理工作由其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)管理。 設(shè)備工作內(nèi)容包括對設(shè)備規(guī)劃、 選型、 申報(bào)、 安裝、 調(diào)試、 使用、 維修、 改造，更新和報(bào)廢的全過程實(shí)行綜合管理。 具體為設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理、 設(shè)備使用管理、油水管理、維護(hù)保養(yǎng)管理、信息管

5、理、設(shè)備修理管理、機(jī)械加工管理、新技術(shù)應(yīng)用和設(shè)備管理人員培訓(xùn)工作。設(shè)備分類：按設(shè)備的作用劃分為一般設(shè)備、主要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)第六條 備和特種設(shè)備（壓力容器） 。設(shè)備的前期管理：設(shè)備管理人員必須負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、技第七條 術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項(xiàng)目和零星購置設(shè)備的前期管理工作，包括調(diào)研、規(guī)劃、購置（設(shè)計(jì)、制造） 、安裝、調(diào)試、特別是對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析， 把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)， 為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。 參與基建、 改（擴(kuò)） 建工程公用設(shè)施 （氣、 水、汽、電等）的設(shè)計(jì)審查和施工驗(yàn)收。同時，要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在問題、故障情況及改善措施等方面的信息及時向制造

6、單位反饋，必須在質(zhì)保期內(nèi)做好有關(guān)工作。加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理工作，健全各種設(shè)備基礎(chǔ)資料。及時第八條 對設(shè)備基礎(chǔ)資料進(jìn)行更新，在裝置檢修開工正常后 30 天內(nèi)，將全部資料整理入檔。積極參加公司部門組織開展的活動，做好設(shè)備的各項(xiàng)基礎(chǔ)工 第九條作，實(shí)行對設(shè)備的全過程管理，不斷提高車間的設(shè)備管理水平。對因設(shè)備管理混亂、設(shè)備狀況差等問題影響生產(chǎn)，車間將采取第十條 限期整改的辦法，并將根據(jù)情節(jié)輕重追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)設(shè)備管理小組是車間設(shè)備管理工作 車間建立設(shè)備管理小組， 第十一條 的最高管理機(jī)構(gòu)。 車間主管生產(chǎn)副主任是設(shè)備管理的主管領(lǐng)導(dǎo)， 設(shè)備管理 26/ 4 .PVX間設(shè)備管理制

7、度小組負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)的設(shè)備管理工作進(jìn)行管理和監(jiān)督， 負(fù)責(zé)對車間年度檢維修計(jì)劃進(jìn)行審核、實(shí)施、驗(yàn)收；在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、 考核各生產(chǎn)工段設(shè)備管理工作。 各生產(chǎn)工段是設(shè)備管理的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)對所屬工段的設(shè)備進(jìn)行日常管理。設(shè)備管理小組主要職責(zé) 第十二條（一）貫徹執(zhí)行國家、師市、總公司、阿拉爾青松化工有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理規(guī)章制度和管理辦法的制、修訂工作，并組織實(shí)施；（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的現(xiàn)場管理，檢查設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、資料填寫等工作；（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備油、水管理工作；（四）負(fù)責(zé)設(shè)備維修的管理工作，審定維修（檢修）年度計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查修理質(zhì)量；（五） 負(fù)責(zé)組

8、織開展設(shè)備專項(xiàng)檢查、 綜合檢查和評比活動， 組織交流，推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；（六）負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)管理工作，組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂，運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，積極采用、推廣新技術(shù)；（七）負(fù)責(zé)設(shè)備信息化管理工作，推廣應(yīng)用設(shè)備管理軟件，對車間設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行綜合管理；（八） 負(fù)責(zé)組織新增設(shè)備的安裝、 調(diào)試、 驗(yàn)收、 后期維修服務(wù)等工作；（九）負(fù)責(zé)組織設(shè)備維修人員、操作人員的業(yè)務(wù)與技術(shù)培訓(xùn)工作；（十）負(fù)責(zé)車間范圍內(nèi)的行車、壓力容器等特種設(shè)備的管理工作。（十一）負(fù)責(zé)設(shè)備安全事故的統(tǒng)計(jì)與調(diào)查，按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)車間設(shè)備安全預(yù)案的制定與執(zhí)行。第三章 設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收制度26/ 5 .

9、PVX間設(shè)備管理制度新設(shè)備到貨后應(yīng)會同公司有關(guān)人員開箱檢查附件、文件、說第十三條明書、技術(shù)資料，是否與裝箱單相符。并填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄存 檔保管，要求新到設(shè)備的零部件必須齊全， 驗(yàn)收資料原件上交公司存 檔，車間復(fù)印一份存檔車間以便查看。移交給車間必須按照公司規(guī)定建立設(shè)備驗(yàn)收交新購置設(shè)備，第十四條接手續(xù)，保證設(shè)備完好無損，簽字蓋章認(rèn)定。對壓力容器等特殊設(shè)備的安裝，必須選擇有安全監(jiān)察部門 第十五條 認(rèn)證和上級主管部門認(rèn)證的安裝施工隊(duì)伍并制定安全應(yīng)急預(yù)案， 驗(yàn)收 時，必須有上級安全部門的意見。新設(shè)備安裝前要組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料，了第十六條解設(shè)備性能及安全要求。安裝設(shè)備必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

10、，做到平、穩(wěn)、 正、全、牢和五不漏（油、水、氣、電、風(fēng)），保證安裝質(zhì)量。不符 合安裝標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)調(diào)試使用。 設(shè)備安裝施工，均應(yīng)按有關(guān)施工規(guī) 范執(zhí)行并組織驗(yàn)收，對隱蔽工程必須在工程隱蔽前驗(yàn)收合格， 做好記 錄。新購置設(shè)備安裝和調(diào)試，必須有設(shè)備廠家專業(yè)人員、技術(shù)第十九條熟練經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人、車間設(shè)備管理人員、公司相關(guān)部門人員組 成安裝調(diào)試組，車間設(shè)備管理人員、公司相關(guān)人員、設(shè)備廠家專業(yè)人 員制訂試運(yùn)行方案和安全措施，并經(jīng)公司上級部門審批，對設(shè)備有關(guān) 技術(shù)資料熟悉后，按設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝和調(diào)試。在安裝、調(diào)試中設(shè)備的技術(shù)問題，要有安裝調(diào)試組做出的第二十條技術(shù)鑒定及技術(shù)措施，要求提出

11、合理化建議并整理成資料交上級部門 及時與廠家協(xié)商解決，以保調(diào)試工作的順利進(jìn)行。設(shè)備安裝調(diào)試合格后，車間組織會同公司相關(guān)人員進(jìn)行第二十一條技術(shù)性能、各種出現(xiàn)質(zhì)量問題提出索賠。資料驗(yàn)收，合格后方可投產(chǎn)使用，在保修期內(nèi)設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收完畢，安裝調(diào)試單位應(yīng)將竣工資料移 第二十二條26/ 6 .PVX間設(shè)備管理制度交車間，存放在資料室存檔備查。新進(jìn)設(shè)備安裝調(diào)試后，投入使用要按設(shè)備性能和操作規(guī)第二十三條程進(jìn)行，操作設(shè)備人員，必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核合格后方可操作，嚴(yán)禁未經(jīng)考核人員操作設(shè)備對未經(jīng)考核操作設(shè)備人員，一經(jīng)查出后嚴(yán)肅處理，對發(fā)第二十四條生的事故，要負(fù)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任，并追究相關(guān)責(zé)任。自制主要專業(yè)設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格

12、按照設(shè)計(jì)方案制造。設(shè)備制第二十五條成后，會同公司相關(guān)人員按技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收。第四章 設(shè)備的使用和維護(hù)管理制度第二十六條 必須建立健全設(shè)備操作、 使用、 維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制，設(shè)備管理人員應(yīng)編制崗位操作指導(dǎo)書。第二十七條設(shè)備操作人員在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須對其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)考試合格方可獨(dú)立操作。第二十八條設(shè)備使用和維護(hù)必須實(shí)行包機(jī)制，要做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。第二十九條設(shè)備操作人員對所使用的設(shè)備，要做到 “四懂” 、“三會”“四懂”即：懂性能、懂用途、懂結(jié)構(gòu)、懂原理。 “三會”即：會操作、會維護(hù)

13、保養(yǎng)、會排除故障。第三十條 設(shè)備操作、維護(hù)人員具體應(yīng)做好下列工作：1、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、使用和維護(hù)規(guī)程。做到啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動中反復(fù)檢查，運(yùn)行中搞好調(diào)整，停車后妥善處理。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，保證不超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備。必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。定時消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 、 崗 26/ 7 .PVX間設(shè)備管理制度位巡回檢查記錄等。2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度，搞好設(shè)備潤滑，堅(jiān)持做到“五定”、 “三過濾” ，并做好記錄。3、及時做好設(shè)備的切換工作。對備用設(shè)備定時盤車180 度，做到隨時可以開動投用。做好防凍、清潔和防腐工作，對本崗封存、閑置的設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)

14、保養(yǎng)。4、保持本崗位及分擔(dān)區(qū)的設(shè)備、管道、儀表盤的油漆保溫完整，地面清潔。加強(qiáng)對靜密封點(diǎn)管理，消除跑、冒、滴、漏，降低裝置泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。5、操作人員發(fā)現(xiàn)有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時反映，在緊急情況下， 按有關(guān)規(guī)程采取果斷措施或立即停車， 并上報(bào)值班長或通知班長及有關(guān)崗位。不弄清原因，不排除故障不得盲目開車。第五章 設(shè)備技術(shù)資料、檔案管理制度第三十一條 設(shè)備技術(shù)資料、技術(shù)檔案是管好、用好、修好設(shè)備的依據(jù)，也是反映設(shè)備技術(shù)狀況和設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)。因此，要重視設(shè)備技術(shù)資料、檔案材料的收集、整理，要加強(qiáng)這方面的管理工作。第三十二條在辦完設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)移交車間使用時，必須按照

15、規(guī)定統(tǒng)一編號，建立設(shè)備卡片和臺帳；建立設(shè)備檔案，要做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全； 進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時全套翻譯入檔； 每年進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，做到帳帳相符，帳、物、卡相符。第三十三條建立設(shè)備技術(shù)檔案、 設(shè)備管理記錄 、 設(shè)備管理信息系統(tǒng)一、設(shè)備的技術(shù)檔案1、主要設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和圖紙。2、設(shè)備購置、更新改造、設(shè)備修理檔案。26/ 8 .PVX間設(shè)備管理制度、設(shè)備使用說明書、維修手冊、配件目錄等。 3。 、設(shè)備驗(yàn)收記錄45、設(shè)備安裝、調(diào)試和試運(yùn)行記錄。6、設(shè)備調(diào)撥、售出記錄。7、設(shè)備事故記錄、調(diào)查報(bào)告、處理結(jié)果。二、設(shè)備的管理記錄1、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)(運(yùn)行)記錄。2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)(運(yùn)行)檔案。3、設(shè)備

16、狀態(tài)監(jiān)測記錄。4、設(shè)備管理檢查評比記錄。5、設(shè)備管理活動記錄。6、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃及相關(guān)記錄。三、 建立和及時維護(hù)設(shè)備管理信息系統(tǒng)， 定期審查匯總設(shè)備報(bào)表并進(jìn)行分析，做到及時發(fā)現(xiàn)問題。主要包括：1、設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄數(shù)據(jù)庫。3、設(shè)備維修記錄數(shù)據(jù)庫。4、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測記錄數(shù)據(jù)庫。5、設(shè)備潤滑檢測及換油數(shù)據(jù)庫。第三十四條根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料、檔案材料的管理要求做好以下幾項(xiàng)工作：1、設(shè)置一名專職或兼職的設(shè)備資料員，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料的收集整理工作。2、建立設(shè)備運(yùn)行檔案包括：動、靜設(shè)備臺帳和靜密封點(diǎn)臺帳主要設(shè)備要建立設(shè)備技術(shù)檔案和設(shè)備缺陷記錄26/ 9 .PVX間設(shè)備管理制度壓力容器等特種設(shè)

17、備檔案：按國家頒發(fā)的相關(guān)壓力容器安全技術(shù)檢查規(guī)程建立。設(shè)備防腐檔案：包括防腐工作記錄和技術(shù)報(bào)告設(shè)備考核指標(biāo)記錄：包括設(shè)備完好率綜合指標(biāo)原始記錄檢修資料：包括檢修規(guī)程，重大檢修方案、設(shè)備檢修試驗(yàn)與技術(shù)鑒定記錄、大檢修變更記錄、各種檢修計(jì)劃、檢修記錄和設(shè)備檢修驗(yàn)收記錄等主要設(shè)備事故記錄設(shè)備潤滑、設(shè)備用水管理臺帳3、設(shè)備資料員要經(jīng)常深入班組，檢查核實(shí)各項(xiàng)記錄，及時糾正資料錄取工作中存在的問題。4、每月定期向車間及上級部門上報(bào)設(shè)備管理相關(guān)資料。第六章 電氣、儀表自動化管理制度第三十五條 電氣、 儀表自動化設(shè)備包括監(jiān)測、 控制、 數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、過程控制計(jì)算機(jī)、 執(zhí)行器及由它們組成的自動化系統(tǒng)和安全保護(hù)報(bào)

18、警聯(lián)鎖系統(tǒng)。第三十六條要在電氣、儀表車間的合作管理下，加強(qiáng)電氣、儀表自動化設(shè)備的管理使用，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，明確相關(guān)責(zé)任制，實(shí)行科學(xué)管理使用，確保儀表自動化系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。第三十七條要加強(qiáng)落實(shí)電氣、 儀表自動化設(shè)備的維護(hù)和檢修， 建立 健全原始記錄和信息反饋，及時掌握工藝、設(shè)備運(yùn)行情況，定期組織 人員檢查電氣、儀表設(shè)備。第三十八條加強(qiáng)關(guān)鍵聯(lián)鎖點(diǎn)和報(bào)警控制系統(tǒng)的管理，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。未經(jīng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得解除聯(lián)鎖狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)。第三十九條加強(qiáng)電氣、儀表自動化電源、氣源、伴熱等系統(tǒng)管理，26/ 10.PVX間設(shè)備管理制度保證專線專用，達(dá)到電氣、儀表技術(shù)要求。第四十條對于新建裝置、 更新

19、或技改措施的重點(diǎn)項(xiàng)目的儀表自動化設(shè)備填寫資料上交公司批復(fù)； 接受新安裝的儀表自動化設(shè)備應(yīng)有嚴(yán)格的移交手續(xù)，附件、資料要齊全。第四十一條操作工人應(yīng)通過學(xué)習(xí)、 培訓(xùn)， 掌握儀表自動化設(shè)備的簡單原理和正確使用方法。 第七章 設(shè)備封存與報(bào)廢管理制度第四十二條設(shè)備封存的定義： 因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因， 設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進(jìn)行封存， 并按規(guī)定辦理封存手續(xù)， 按類分清技術(shù)狀況并登記造冊，封存設(shè)備要有明顯的標(biāo)志。第四十三條設(shè)備封存前車間要組織公司相關(guān)部門人員對設(shè)備進(jìn)行一次全面維護(hù)，并采取防塵、防銹蝕、防潮措施，指定專人保管、定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。第四十四條所有封存或其他原因閑置2 年以上不用的設(shè)備應(yīng)上報(bào)公司進(jìn)行

20、處理，如有需要可報(bào)請有關(guān)部門協(xié)助處理。第四十五條機(jī)械動力設(shè)備凡符合下列條件之一者可申請報(bào)廢更新:經(jīng)多次大修, 修后技術(shù)性能不能滿足使用或工藝要求, 無法保證產(chǎn) 品質(zhì)量的 ;設(shè)備破損不嚴(yán)重，但技術(shù)性能落后，效率太低，經(jīng)濟(jì)效果差的；經(jīng)大修后雖能恢復(fù)技術(shù)性能，但大修費(fèi)用超過原值60；耗能超過原機(jī)標(biāo)準(zhǔn)60%，嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。設(shè)備啟用超過使用年限，零部件磨損嚴(yán)重、原出廠廠家設(shè)備已改型，無配件可配設(shè)備，可申請報(bào)廢。上級主管部門批示淘汰的設(shè)備。26/ 11.PVX間設(shè)備管理制度第四十六條對于電氣、 儀器儀表由于無法繼續(xù)使用需要申請報(bào)廢的設(shè)備，提交相關(guān)車間負(fù)責(zé)。第四十七條

21、報(bào)廢設(shè)備必須按照公司規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)上交指定地點(diǎn)，設(shè)備應(yīng)保持完整無缺。第四十八條因生產(chǎn)要求需長期停用的設(shè)備或技術(shù)改造替換下來的設(shè)備，不符合報(bào)廢條件的，申請?jiān)O(shè)備封存。第八章 設(shè)備故障與事故管理制度第四十九條 凡設(shè)備因非正常損壞造成停機(jī)或性能降低而影響生產(chǎn)，直接損失達(dá)到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，均稱為設(shè)備事故。第五十條設(shè)備事故的分類1、按設(shè)備事故的性質(zhì)分為：責(zé)任事故：人為造成設(shè)備損壞的事故。機(jī)械事故：設(shè)備構(gòu)件自身缺陷造成的設(shè)備損壞的事故。自然事故；自然破壞力造成的設(shè)備損壞的事故。2、按設(shè)備事故的損失金額分為：小型事故：一次直接損失金額在1 千元以上至3 千元 (含3千元)。一般事故：一次直接損失金額在3

22、千元以上至2萬元 (含2萬元)。大型事故：一次直接損失金額在2 萬元以上至10萬元(含 10萬元) 。重大事故： 一次直接損失金額在10 萬元以上至50 萬元 (含 50 萬元) 。特大事故：一次直接損失金額在50 萬元以上。第五十一條一般設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)在15 分鐘內(nèi)將有關(guān)情況上報(bào)車間部門，并及時組織有關(guān)人員進(jìn)行恢復(fù)。事后要認(rèn)真分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。重大或特大事故發(fā)生后，應(yīng)立即上報(bào)車間、公司生產(chǎn)技術(shù)部，并限期內(nèi)將事故原因分析報(bào)告上交。 26/ 12.PVX間設(shè)備管理制度第五十二條設(shè)備事故處理要做到“四不放過” (事故原因查找和分析不清不放過、 事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過

23、、 沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過) 。所有事故都要查清原因和 責(zé)任， 按情節(jié)輕重和責(zé)任大小， 對有關(guān)責(zé)任人分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰， 觸犯法律者要依法制裁。 對設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第五十三條要建立生產(chǎn)設(shè)備事故臺帳，隨時對發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行登記。第五十四條有下列情況之一者應(yīng)追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任：1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循造成設(shè)備事故者；2、對員工不按規(guī)定進(jìn)行規(guī)程教育或員工未經(jīng)考試合格上崗操作造成設(shè)備事故者；3、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，超期服役，對存在隱患不采取措施整改造成設(shè)備事故者；4、違章指揮，強(qiáng)令崗位工人違章作業(yè)，

24、造成設(shè)備事故者；5、設(shè)備事故發(fā)生后，有意隱瞞不報(bào)者。第九章設(shè)備檢、維修管理制度第五十五條設(shè)備檢、維修是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要手段， 是保證正常生產(chǎn)的重要措施， 按計(jì)劃和檢修規(guī)程實(shí)施檢修是設(shè)備管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。設(shè)備檢修要嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，盡量縮短檢修時間，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明檢修。第五十六條設(shè)備修理一般分為大修理、項(xiàng)目修理和小修：1、大修：設(shè)備的大修理是計(jì)劃修理工作中工作量最大的一種修理。在 26/ 13.PVX間設(shè)備管理制度大修時，要對被修理設(shè)備進(jìn)行全部解體，修理基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換全部磨損件，同時修理、修整電氣部分以及外表翻新，從而全面消除設(shè)備修理前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能

25、和效率。2、項(xiàng)目修理：根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項(xiàng)目按需要進(jìn)行針對性修理。 修理時一般要部分解體、 修復(fù)或更換磨損機(jī)件。3、小修：設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的內(nèi)容或針對日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整、更換或修復(fù)少量磨損件；同時通過檢查、調(diào)整、緊固機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備使用性能。第五十七條車間要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況制定檢修計(jì)劃 , 檢修計(jì)劃上報(bào)時，同時上報(bào)配件、備品、材料、工器具計(jì)劃。第五十八條 如有臨時發(fā)生的設(shè)備問題， 需補(bǔ)充檢修計(jì)劃的按照規(guī)定及時上報(bào)公司。第五十九條裝置的運(yùn)行周期和停工檢修服從公司統(tǒng)一安排。第六十條必須遵守財(cái)務(wù)制

26、度，接受監(jiān)督， 嚴(yán)格控制各類修理費(fèi)用及裝置（系統(tǒng)）停工檢修費(fèi)用的使用。第六十一條設(shè)備修理工作應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程，加強(qiáng)修理現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格執(zhí)行修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，縮短修理周期。第六十二條檢修施工規(guī)定1、 裝置停工檢修前， 檢修工作要達(dá)到 “六落實(shí)” 。 即： 計(jì)劃項(xiàng)目落實(shí)，資料落實(shí)，物資落實(shí)，施工力量落實(shí)，施工機(jī)具落實(shí)，質(zhì)量安全措施落實(shí)。2、在檢修前將所需材料、配件運(yùn)到檢修現(xiàn)場。第六十三條檢修工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收， 由車間組織會同公司相關(guān)部門對隱蔽項(xiàng)目或中間關(guān)鍵工序驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)進(jìn)行， 否則不許繼續(xù)施工。第六十四條檢修設(shè)備前， 檢修維修人員必須簽辦好相關(guān)工作票； 開26/ 14.PVX間設(shè)備管理制度

27、工前維修人員和現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員要確認(rèn)安全措施（ 包括切斷電源、關(guān)好出入口閥門、泄壓、吹掃等 ） 。第六十五條設(shè)備檢修要有檢修記錄。 大修要有齊全的交工資料， 包括：檢修方案、檢修記錄、驗(yàn)收記錄、試車和技術(shù)鑒定等。主要設(shè)備驗(yàn)收記錄要有生產(chǎn)、施工和使用部門三方簽字。第六十六條設(shè)備檢修后，未經(jīng)試車不準(zhǔn)啟用； 檢修試車時，車間組織相關(guān)人員， 達(dá)到要求后， 雙方在檢修記錄上簽字認(rèn)可后， 方可交接。第十章 設(shè)備的備品備件管理制度第六十六條加強(qiáng)備品備件管理， 建立健全備品備件管理和管理制度，強(qiáng)化備品配件管理中的各環(huán)節(jié)的關(guān)系和責(zé)任， 以保證備品配件的及時供應(yīng)并降低庫存。第六十七條每月底上報(bào)所需的備品備件材料計(jì)

28、劃，由公司負(fù)責(zé)人審核后匯總并上報(bào)有關(guān)部門審批、采購。第六十八條凡轉(zhuǎn)動設(shè)備的增加、更新、移裝、改造及配件的變更、報(bào)廢等情況， 必須以書面形式提前上報(bào)公司部門， 經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審查、審批后實(shí)施。第六十九條 配件到貨后，必須安排專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收、領(lǐng)取、保管。配件的庫房保管要做相關(guān)規(guī)定要求。第七十條備品備件的定額管理是備品備件工作的基礎(chǔ)， 它包括消耗定額和儲備定額。 儲備定額的編制要以消耗定額為依據(jù)， 必須認(rèn)真做好，按既能保證設(shè)備的正常生產(chǎn)、維修使用，滿足設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行的實(shí)際需要，又不造成超儲和積壓的原則，編制備品備件的消耗定額和儲備定額。第七十一條備品備件庫存管理：備件庫的管理要正規(guī)化、科學(xué)化

29、、要制訂嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫、 保管、 發(fā)放的規(guī)章制度以及備品備件入庫的驗(yàn)收 26/ 15.PVX間設(shè)備管理制度手續(xù)。 。第七十二條對存放時間過長又無合格證的備件， 需經(jīng)技術(shù)鑒定后方可發(fā)放，對淘汰設(shè)備的備件、質(zhì)量低劣以及年久銹蝕嚴(yán)重的備件，應(yīng)及時認(rèn)真處理。第七十三條在做好配件管理的同時， 要做到配件的正確使用、 正確安裝、正確維護(hù)和保養(yǎng)，對關(guān)鍵配件的非正常損壞根據(jù)“四不放過”的原則，查清原因，寫出分析報(bào)告，妥善處理。第七十四條要積極采用先進(jìn)的修理工藝開展配件的修復(fù)工作， 配件的修復(fù)要做到經(jīng)濟(jì)上合算，質(zhì)量上有保證。第十一章 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核評價制度第七十五條使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)

30、， 主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律進(jìn)行定期的檢查， 每年進(jìn)行一次普查，統(tǒng)計(jì)、分析和考核設(shè)備完好率，便于及時和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況。第七十六條設(shè)備發(fā)生故障， 操作工人不能解決時應(yīng)立即通知上級部門組織修理工人排除， 并填好故障記錄， 對經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的部位，應(yīng)認(rèn)真分析， 制訂改善維修措施， 盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。第七十七條重點(diǎn)設(shè)備要實(shí)行點(diǎn)檢（日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢）制度，掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)， 逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測和診斷技術(shù)實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測維修，及早發(fā)現(xiàn)異常，做好預(yù)防措施。對起重設(shè)備、壓力容器等設(shè)備按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗(yàn)。第十二章設(shè)備潤滑管理制度為了加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理工作，控制管理過

31、程，規(guī)范管理行 第七十八條 為，打造管理優(yōu)勢，結(jié)合車間實(shí)際，制定本制度。本制度中的潤滑產(chǎn)品主要包括潤滑油、潤滑脂等。 第七十九條26/ 16.PVX間設(shè)備管理制度設(shè)備管理負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑管理工作， 第八十條 并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備潤滑管理工作的主要職責(zé)： 第八十一條一、執(zhí)行上級部門潤滑管理的有關(guān)規(guī)定，組織、制、修訂車間潤滑管理制度和設(shè)備潤滑管理崗位職責(zé)， 編制潤滑手冊、 主要設(shè)備潤滑圖表和潤滑油消耗定額，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二、負(fù)責(zé)潤滑管理工作，及時解決潤滑方面的問題。三、制定潤滑產(chǎn)品需求計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)、上報(bào)采購計(jì)劃和潤滑產(chǎn)品的消耗量。四、組織操作人員技術(shù)培訓(xùn)工作。五、有權(quán)拒絕使用未經(jīng)質(zhì)

32、檢的潤滑產(chǎn)品。潤滑油存貯。 第八十二條 一、建立車間產(chǎn)品庫房，負(fù)責(zé)油品儲存、過濾、沉淀、加注、記錄、換油、送油、廢油回收等工作，實(shí)行專業(yè)化管理。二、車間應(yīng)設(shè)置潤滑產(chǎn)品庫房。1、庫房應(yīng)整潔規(guī)范、防雨防塵，新油存儲不見天。2、潤滑用具標(biāo)記清晰、專油專具、擺放整齊，各級濾網(wǎng)要符合技術(shù)要求。3、大桶包裝要配備專用抽、濾油機(jī)。4、妥善管理潤滑器具，及時清洗更換濾網(wǎng)，保證潔凈。潤滑油加注。 第八十三條一、編制主要設(shè)備潤滑手冊，設(shè)備潤滑“五定”圖表并嚴(yán)格執(zhí)行。二、潤滑油加注應(yīng)做到“五定” ：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時。加注整個過程實(shí)現(xiàn)密閉輸送。三、小包裝潤滑油直接進(jìn)行加注。耗油量小、分散使用的設(shè)備用油優(yōu)2

33、6/ 17.PVX間設(shè)備管理制度先選用小包裝，確保密閉輸送加注無污染。四、大桶裝潤滑油加注必須執(zhí)行“三過濾” ：油桶、油壺、加油點(diǎn)過濾。五、認(rèn)真填寫油品臺帳。潤滑油監(jiān)測：潤滑油加注后，操作人員仔細(xì)檢查，保證油 第八十四條 量正常，防止跑、冒、滴、漏，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)后注意觀察。潤滑油更換。 第八十五條一、 根據(jù)潤滑油制造商和設(shè)備生產(chǎn)廠推薦的時間， 結(jié)合實(shí)際使用經(jīng)驗(yàn)確定更換周期。二、盡量結(jié)合檢修期換油。三、按季節(jié)更換。每年十月五日至次年四月五日為設(shè)備冬季運(yùn)行期，設(shè)備使用冬季油品（冬夏通用的油品可正常使用） 。潤滑油代用。 第八十六條一、 要正確合理選用潤滑油， 盡量避免代用，更不許盲目代用。二、使用代用

34、潤滑產(chǎn)品，必須經(jīng)上級部門批準(zhǔn)。三、不同種類品牌、不同生產(chǎn)廠家的油品堅(jiān)決不允許混用。四、同一品牌的新舊油盡量避免混用。潤滑油回收。 第八十七條一、更換的潤滑油由車間統(tǒng)一回收，防止污染環(huán)境。二、更換的潤滑油不要輕易報(bào)廢，如油質(zhì)尚好，可沉降過濾去除水分 雜質(zhì)后再用或用于次要設(shè)備。三、盛裝潤滑油的容器不能隨地亂丟，指定統(tǒng)一存放地點(diǎn)。四、不能再用的廢油上級公司統(tǒng)一回收、存放、妥善處置。設(shè)備使用的潤滑產(chǎn)品在使用中出現(xiàn)的問題， 第八十八條逐級向上級主管部門匯報(bào)。凡在存儲、加注、檢查違反規(guī)定，下達(dá)整改通知，限期完 第八十九條 成并復(fù)核。影響嚴(yán)重的通報(bào)批評。造成設(shè)備故障的，執(zhí)行“四不放過” 。造 26/ 18.

35、PVX間設(shè)備管理制度成重大設(shè)備故障的嚴(yán)肅處理。第十三章 設(shè)備改造與更新管理制度第九十條 設(shè)備改造與更新工作是安全生產(chǎn)的重要任務(wù)之一， 要根據(jù)規(guī)劃，結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計(jì)劃。第九十一條落實(shí)專人負(fù)責(zé)設(shè)備改造和更新工作，負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃和方案，并于規(guī)定時間上報(bào)公司第九十二條對于屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。經(jīng)過大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的。嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。國家或上級有關(guān)部門頒布不能繼續(xù)使用的。第十四章設(shè)備防腐蝕管理制度第九十三條建立防腐蝕計(jì)劃、監(jiān)測、檢查、建檔

36、等技術(shù)管理工作。第九十四條對易腐蝕設(shè)備、管道、 建筑物等， 必須采取防腐蝕措施，建立腐蝕資料，要認(rèn)真作好介質(zhì)成分、操作溫度、壓力、腐蝕速度的記錄，并定期進(jìn)行腐蝕檢查和監(jiān)測。第九十五條根據(jù)實(shí)際情況正確采用行之有效的防腐蝕技術(shù)、材料、以保證設(shè)備防腐蝕性能。第九十六條考慮工藝操作條件變化對腐蝕的影響，凡工藝條件必須改變時，要有相應(yīng)的防腐蝕措施，并經(jīng)上級部門領(lǐng)導(dǎo)同意。要嚴(yán)格控制腐蝕環(huán)境，嚴(yán)禁任意排放有腐蝕性的物料。第九十七條要加強(qiáng)防腐蝕的計(jì)劃管理，凡需防腐蝕的設(shè)備、管道、建筑物等， 應(yīng)填寫防腐蝕資料、 臺賬， 并詳細(xì)說明使用工藝操作條件、實(shí)施方案，經(jīng)上級部門領(lǐng)導(dǎo)審定、批準(zhǔn)后下達(dá)實(shí)施。第九十八條 已有防

37、腐蝕措施的設(shè)備， 未經(jīng)上級部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 不得26/ 19.PVX間設(shè)備管理制度擅自取消或修改。第九十九條 防腐蝕措施的施工、安裝均應(yīng)按規(guī)范制定規(guī)程，以保證施工質(zhì)量和人身安全。設(shè)備、管道、建筑物等可結(jié)合大檢修進(jìn)行防腐刷漆工作，設(shè)備、管道刷漆應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檢修時盡可能不損壞防腐層。第十五章設(shè)備用水管理制度第一百條循環(huán)冷卻水的管理： 循環(huán)冷卻水系統(tǒng)是化工生產(chǎn)裝置的 重要組成部分， 加強(qiáng)對循環(huán)水的水質(zhì)檢測和控制是確保化工生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備安全、平穩(wěn)、 高效運(yùn)行的重要手段。車間應(yīng)建立完善的循環(huán)冷卻水管理制度，認(rèn)真做好循環(huán)水的水質(zhì)控制工作。第一百零一條循環(huán)冷卻水的水質(zhì)分析及監(jiān)測要求：監(jiān)測項(xiàng)目： 值、 懸浮

38、物濃度、 濁度、 鈣離子濃度、 鎂離子濃度等。新投用的循環(huán)水系統(tǒng)或經(jīng)過化學(xué)清洗的循環(huán)水系統(tǒng)在投入使用前，應(yīng)對所使用的循環(huán)水的水質(zhì)進(jìn)行全分析， 并根據(jù)分析結(jié)果確定合理的水質(zhì)控制方案。3、在系統(tǒng)正常投用后，應(yīng)對循環(huán)水的水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行全分析，以確定現(xiàn)行水質(zhì)控制方案是否需要進(jìn)行調(diào)整。4、正常生產(chǎn)過程中，每天應(yīng)對值、懸浮物濃度和濁度進(jìn)行化驗(yàn)，以隨時監(jiān)測水質(zhì)變化。第一百零二條建立科學(xué)的水質(zhì)控制方案， 包括定期加入殺菌劑和阻垢劑、 合理的補(bǔ)水量和排污量以及對水質(zhì)的定期監(jiān)測、 循環(huán)水系統(tǒng)定期清洗等。第一百零三條在以下幾種情況下， 循環(huán)水系統(tǒng)開車之前必須進(jìn)行處理：1、新的換熱器或冷卻水系統(tǒng)清洗后，投入日常運(yùn)行之前

39、；2、舊的換熱器或冷卻水系統(tǒng)清洗，尤其是酸清洗之后；26/ 2 0.PVX間設(shè)備管理制度3、冷卻水系統(tǒng)出現(xiàn)了低值漂移但被復(fù)原到控制的值之后；4、冷卻水系統(tǒng)在檢修后；第一百零四條對于違反設(shè)備用水的有關(guān)規(guī)定， 造成設(shè)備損壞或設(shè)備工作效率降低的，將按相關(guān)考核辦法予以處罰。表1敞開式循環(huán)冷卻水的水質(zhì)要求工業(yè)循環(huán)冷卻水處理設(shè)計(jì)規(guī)范(50050-2007)項(xiàng)單要求和使用條允許7.0-9.2 根據(jù)生產(chǎn)需230-200含根據(jù)生產(chǎn)需總堿度 400 根據(jù)生產(chǎn)需要含量300 根據(jù)生產(chǎn)需要電導(dǎo)率 1500a 根據(jù)生產(chǎn)需要總磷5-8根據(jù)生產(chǎn)需要總硬度 750 根據(jù)生產(chǎn)需要濃縮倍數(shù) 3根據(jù)生產(chǎn)需要第十六章關(guān)鍵、重要設(shè)備管

40、理制度第一百零五條設(shè)備在工藝主流程上無備機(jī)、重大危險(xiǎn)或原值在 30萬 元以上者，列為關(guān)鍵，重點(diǎn)設(shè)備管理。第一百零六條對關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、試運(yùn)，一定要按使用說明書及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)試，通過試運(yùn)及走合后方可投產(chǎn)使用， 并 制定出關(guān)鍵，重點(diǎn)設(shè)備的操作規(guī)程。第一百零七條對關(guān)鍵，重點(diǎn)設(shè)備的操作人員必須進(jìn)行培訓(xùn)工作，在組織培訓(xùn)后統(tǒng)一考試，合格者方可發(fā)證進(jìn)行上崗操作，必須達(dá)到“四懂、三會”，并要逐步做到一專多能。第一百零八條關(guān)鍵，重點(diǎn)設(shè)備的使用說明書，技術(shù)圖紙，及檔案材料等資料一律檔案室統(tǒng)一管理，做到技術(shù)資料齊全。26/ 2 1.PVX間設(shè)備管理制度第一百零九條關(guān)鍵、重要設(shè)備在安裝調(diào)試時，必須組織技

41、術(shù)專家和技師以及有經(jīng)驗(yàn)的老工人對設(shè)備的安裝調(diào)試進(jìn)行檢查，做到設(shè)備平、正、全、牢和“五不漏” ，保證安裝質(zhì)量。第一百一條關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備必須要使用規(guī)定用水，并不定期的監(jiān)查水質(zhì)使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時更換。第一百一十條對關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備用油要加強(qiáng)管理，必須做到“五定、三過濾、一沉淀” ，實(shí)現(xiàn)密閉輸送，密閉加注，做到用油對路，定期對油品的監(jiān)測，做到按時換油。第一百一十一條加強(qiáng)對關(guān)鍵，重點(diǎn)設(shè)備的監(jiān)測工作，定期開展對現(xiàn)場使用設(shè)備的監(jiān)測 , 早期發(fā)現(xiàn)問題及時解決，預(yù)防事故的發(fā)生，為設(shè)備修理提供信息，保證關(guān)鍵，重點(diǎn)設(shè)備的及時維修 。第一百一十二條關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)改造及報(bào)廢，必須組織有技術(shù)人員參加的技術(shù)鑒定小組

42、， 對設(shè)備進(jìn)行充分的論證和分析， 確認(rèn)符合設(shè)備改造報(bào)廢條件的，方可向上級部門提出申請改造或報(bào)廢。第一百一十三條對關(guān)鍵，重點(diǎn)設(shè)備的事故管理，要按事故的性質(zhì)嚴(yán)肅處理，并做到原因不清不放過，責(zé)任者未經(jīng)處理不放過，干部、群眾未受教育不放過，沒有防范措施不放過。第一百一十四條積極的開展關(guān)鍵，重點(diǎn)設(shè)備競賽活動，對設(shè)備出力大、效益好的關(guān)鍵，重點(diǎn)設(shè)備獎勵額要高于一般設(shè)備。第十七章設(shè)備評比制度制定設(shè)備評比制度的標(biāo)準(zhǔn)及評比驗(yàn)收工作。 第一百一十五條設(shè)備 評選條件：第一百一十六條1、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，無設(shè)備責(zé)任事故，完成任務(wù)好，出勤率高。2、設(shè)備性能良好，零件、部件完整齊全。3、設(shè)備出力達(dá)到規(guī)定要求。26/ 2 2.PVX

43、間設(shè)備管理制度4、做好設(shè)備的清潔、潤滑、扭緊、調(diào)整和防腐。5、設(shè)備檔案、使用、維護(hù)、保養(yǎng)的各種記錄齊全準(zhǔn)確。采取輪流掛牌制每季度評選一次， 結(jié)果與獎金掛鉤。 第一百一十七條 對設(shè)備評比結(jié)果發(fā)放標(biāo)牌，授予操作者相關(guān)稱號， 第一百一十八條 給予通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵。標(biāo)牌為流動標(biāo)牌，有效期為一季度。 第一百一十九條 出現(xiàn)下列情況之一的，收回標(biāo)牌。 第一百二十條1、未再次被評為的；2、在掛牌期間出現(xiàn)安全事故的；3、設(shè)備修理費(fèi)用超過設(shè)備原值12的；評比要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，評比工作要認(rèn)真細(xì)致， 第一百二十一條 不走過場，確實(shí)將技術(shù)狀態(tài)好、維護(hù)保養(yǎng)好、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大的設(shè)備評上來 , 真正起到獎勤罰懶的作用 , 形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣。第十八章 設(shè)備管理獎懲制度建立制定設(shè)備管理獎懲制度。對設(shè)備管理與使用過第一百二十二條 程中做出突出貢獻(xiàn)或造成嚴(yán)重?fù)p失的進(jìn)行