爸爸成功創(chuàng)業(yè)的學(xué)問(wèn)

1、恩格爾系數(shù)=59%以上貧困狀態(tài)的消費(fèi)50%-59%勉強(qiáng)度日消費(fèi)40%-49%小康狀態(tài)消費(fèi)20%-40%富裕狀態(tài)消費(fèi)20%以下極富裕狀態(tài)消費(fèi)食品支出總支出1觀看各類(lèi)演出王麗家章玲家食品旅游觀看各類(lèi)演出購(gòu)買(mǎi)服裝購(gòu)買(mǎi)服裝子女教育子女教育水電等消費(fèi)支出水電等消費(fèi)支出住房住房觀看各類(lèi)演出食品旅游王麗和章玲誰(shuí)家的恩格爾系數(shù)高？家庭消費(fèi)開(kāi)支23錢(qián)的用途:?用于消費(fèi)用于投資滿(mǎn)足我們的物質(zhì)和精神生活需要.賺更多的錢(qián)4現(xiàn)在：消費(fèi)者（花錢(qián)）學(xué)會(huì)：投資（掙錢(qián)）理財(cái)（管錢(qián)）要學(xué)會(huì)生存，不斷提高生活質(zhì)量,追求幸福生活。怎么辦呢？5爸爸成功創(chuàng)業(yè)的“學(xué)問(wèn)”6閱讀教材P40頁(yè)第2、3段 回答問(wèn)題：1、在眾多的行業(yè)中、鄭平的爸爸

2、為什么要開(kāi)一家鑄造廠？看準(zhǔn)了市場(chǎng)需求2、同類(lèi)廠家雨后春筍般創(chuàng)辦起來(lái)、爸爸的銷(xiāo)售市場(chǎng)為什么不但沒(méi)有受到?jīng)_擊反而更大了？降低產(chǎn)品價(jià)格3、當(dāng)其它廠家也竟相降低產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)候。他又怎么做的？技術(shù)改造4、當(dāng)其他廠家也進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，他又怎么做的？開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品秘訣：人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)。生存前提競(jìng)爭(zhēng)手段生命力源泉起“領(lǐng)跑”的作用7公布： 2003年11月，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委公布，企業(yè)破產(chǎn)數(shù)5457家，比1997年全年多出900家。8Hi ！咳！別把所有的雞蛋都放到一個(gè)籃子里經(jīng)典格言一愁莫展眉開(kāi)眼笑91、爸爸這種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略在任何條件下都適合嗎？2、如果投資的行業(yè)是同一用途的商品如“空調(diào)和風(fēng)扇”會(huì)

3、怎樣？3、如果投資的行業(yè)用途毫不相關(guān)（如空調(diào)和冰箱），是否能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？為什么？想一想？市場(chǎng)意識(shí)10看準(zhǔn)市場(chǎng)需要降低產(chǎn)品價(jià)格技術(shù)改造新的產(chǎn)品規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)目 的回顧總結(jié)鄭平爸爸創(chuàng)業(yè)成功的過(guò)程掙大錢(qián)11 目前海爾集團(tuán)是一家享譽(yù)海內(nèi)外的特大型家電企業(yè)，可1984年的海爾面臨的是一個(gè)發(fā)不出工資，瀕臨倒閉的爛攤子。你知道嗎？口號(hào)是：“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”目標(biāo)是：進(jìn)入世界500強(qiáng). 成為世界名牌12你知道有哪些投資方式？辦廠、股票、開(kāi)公司、儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、國(guó)債、外匯、期指、基金、炒金、中介、古玩、彩票 等等投資獲利回報(bào)高,風(fēng)險(xiǎn)高13假如你是寧夏的一位菜農(nóng).當(dāng)?shù)孛磕甑奈逶律涎?6月上旬.七月上旬和8月上旬,香菜市場(chǎng)供

4、不應(yīng)求,500克香菜可以賣(mài)到3元,而在其它時(shí)間,500克香菜只能賣(mài)到0.3元.如何才能使香菜正好在 “黃金季節(jié)”上市呢?提示: 改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)節(jié)其生長(zhǎng)周期，或是投資于香菜儲(chǔ)藏的技術(shù)與設(shè)備.案例114案例2.假如你是小鎮(zhèn)上一家百貨店的老板,在未開(kāi)店之前,鎮(zhèn)上已經(jīng)有兩家百貨店,生意挺好,你就是看上了這一點(diǎn)才開(kāi)了自己的商店,但是開(kāi)了店以后,顧客并不多,生意只能勉強(qiáng)維持.這是為什么呢?啟示:投資是有風(fēng)險(xiǎn)的,要考慮市場(chǎng)的大小.15案例3美國(guó)有個(gè)公司生產(chǎn)的牙膏質(zhì)量好,包裝也很好,在市場(chǎng)上很暢銷(xiāo),前幾年每年銷(xiāo)售額遞增25%,但到第十,十一,十二年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)只有10%左右,公司召開(kāi)大會(huì),有什么辦法解決?有個(gè)

5、年輕人寫(xiě)了一張條子,對(duì)老總說(shuō):給我一張5萬(wàn)元的支票,就把這個(gè)給你”.老總很有意見(jiàn),說(shuō)我付給你薪水,和福利,讓你開(kāi)會(huì),為公司出主意,你還要另外的錢(qián)?年輕人說(shuō)道:你看了條子后,如果認(rèn)為不值得,就把它撕了,一分錢(qián)也不用付,老總看了條子后,當(dāng)即填了一張5萬(wàn)元的支票給他.你能猜出他條子上寫(xiě)了什么嗎?16啟示：一個(gè)好的點(diǎn)子也可以是創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始,不是都要等我們有了錢(qián)以后才開(kāi)始創(chuàng)業(yè),只要有了好的項(xiàng)目,就有人會(huì)來(lái)找你合作的.把牙膏的開(kāi)口增大0.1毫米,到第14年公司的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)35%.17也當(dāng)老板例： 西鄉(xiāng)碼頭大新百貨的位置。原來(lái)開(kāi)辦的是鳳凰城百貨商場(chǎng)，周?chē)用裼形鬣l(xiāng)本地人、打工者、做生意的老板，客流量較大。然而

6、鳳凰城一年下來(lái)就關(guān)閉了，大新百貨盤(pán)過(guò)這個(gè)店面的時(shí)候，有許多人說(shuō)這塊地方“風(fēng)水不好”，生意不會(huì)興隆。然而今天的大新百貨卻顧客盈門(mén)、生意興隆。這是為什么呢？這家商店的商品單一、樣式陳舊、價(jià)格昂貴、服務(wù)態(tài)度又比較庸懶。思考：如果你是大新百貨的老板，你將怎樣改變經(jīng) 營(yíng)策略 ，使自己的商場(chǎng)興旺發(fā)達(dá)呢？鳳凰城存在的問(wèn)題是：18談?wù)勀銓?duì)佳華超市和南城百貨的看法 50米之遙的佳華銷(xiāo)售業(yè)績(jī)遠(yuǎn)比南城百貨好，佳華的秘訣是什么？南城的失誤在哪里？請(qǐng)你為南城老板指點(diǎn)迷津。19 小結(jié)你有收獲嗎？1、成功創(chuàng)業(yè)必須具備的因素：市場(chǎng)需求、產(chǎn)品價(jià)格、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。合理投資2、懂得規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一些策略： 20“破爛王”的故事閱讀作業(yè)本第22頁(yè)王洪懷從一個(gè)拾荒者一躍成為百萬(wàn)富翁的故事。根據(jù)材料回答：王洪懷是通過(guò)什么方法創(chuàng)業(yè)成功的？奇想（創(chuàng)新意識(shí)）花錢(qián)化驗(yàn)（投資）了解市場(chǎng)需要（調(diào)查）提高回收價(jià)（回收）投資辦廠（冶煉）百萬(wàn)富翁（投資回報(bào)）211、把積蓄起來(lái)的錢(qián)，用于創(chuàng)辦企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從中獲得更多的錢(qián)，這叫做A、購(gòu)物 B、 投