工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作總結(jié)

1、 /19工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作總結(jié)今年以來，根據(jù)廠工會(huì)統(tǒng)一部署的以“和諧貴鋁，健康職工”為主題“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃的總體要求，以及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮工會(huì)在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和履行勞動(dòng)保護(hù)工作中的協(xié)助監(jiān)督檢查作用，切實(shí)保護(hù)員工的生命安全和身體健康。根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，本著生產(chǎn)與安全密不可分的關(guān)系及企業(yè)改革的需要，通過各種安全教育、培育企業(yè)安全文化、創(chuàng)新安全理念、突出公司特色?，F(xiàn)就一年來開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)及勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下；一、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展情況1、統(tǒng)一思想，齊抓共管為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，以落實(shí)“安全第一，預(yù)

2、防為主”方針為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高全公司員工工“居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴”的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安的目標(biāo)，營(yíng)造人人、事事、時(shí)時(shí)、處處講安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛圍。根據(jù)總廠關(guān)于開展以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，結(jié)合公司實(shí)際，成立了由行政一把手為組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的實(shí)施方案。2、活動(dòng)形式多樣，以活動(dòng)捉安全一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。三是開展了開展安全生產(chǎn)職工“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)。共征集5條，已采納2條。四是組織開展了“查一起事故

3、隱患，提一條整改意見”活動(dòng)，開展以反違章、自查自糾為主要內(nèi)容的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。五是結(jié)合“百日安全無事故”活動(dòng)，開展“憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)座談會(huì)，及安全工作“車間主任天天講、班組長(zhǎng)班班查”活動(dòng)六是開展了“我當(dāng)一天工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員”活動(dòng)。使員工對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作有了實(shí)質(zhì)性的認(rèn)識(shí)，查隱患，提建議，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)。七是將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。開展“珍惜生命、杜絕違章、精心操作、落實(shí)責(zé)任、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的安全競(jìng)賽活動(dòng)。八是開展“我與安全生產(chǎn)責(zé)任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系”等問題大討論

4、。從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的重要性。九是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。3、圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，抓好日常工作一是不定期配合行政進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，切實(shí)保護(hù)職工的生命安全和身體健康，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。二是定期向總廠工會(huì)上報(bào)“安康杯”競(jìng)賽季報(bào)表，做到了認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確。三是及時(shí)將本單位“安康杯”活動(dòng)開展情況通過工會(huì)視野、電視臺(tái)及報(bào)等媒體進(jìn)行了宣傳報(bào)道，共發(fā)宣傳報(bào)道7條。四是結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新安全理念，培育企業(yè)安全文化營(yíng)造生命安全平臺(tái)

5、。二、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作完成情況、“源頭”維權(quán)，抓組織保障體系，建立健全規(guī)章制度1、認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)做好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作的緊迫性。2、根據(jù)全國(guó)總工會(huì)頒發(fā)的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的三個(gè)條例，結(jié)合本公司實(shí)際，先后建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度8個(gè)。使工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作有了指導(dǎo)思想和工作原則，使員工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)的要求通過公司工會(huì)及時(shí)地反映和表達(dá)。、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保護(hù)員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和生命安全，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境1、班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)的最小單位。公司工會(huì)把工作的著眼點(diǎn)放在班組。因?yàn)槊恳豁?xiàng)制度、每一項(xiàng)措施最終要落實(shí)到班組，落實(shí)到每一位員工頭上。

6、所以，以班組為重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，成效顯著，如設(shè)兼職安全員，賦予其職責(zé)，邊工作，邊監(jiān)督，探索出了一條專兼結(jié)合防止事故發(fā)生的新路子。3、做好安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查是工會(huì)履行監(jiān)督職責(zé)的主要手段。通過找問題，查隱患，促整改，協(xié)助企業(yè)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落在實(shí)處，最大限度地減少事故的發(fā)生。安全檢查分為兩個(gè)層次：、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力，從而更好的完成“維權(quán)”使命。1、為了讓公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員正確履行其職責(zé)、有較開展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，公司請(qǐng)具有安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、工會(huì)開展勞動(dòng)保護(hù)工作

7、是以“勞動(dòng)法”、“工會(huì)法”以及有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依據(jù)的，其角度側(cè)重于維護(hù)員工的人身健康權(quán)利，監(jiān)督行政落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)。實(shí)踐表明，這項(xiàng)工作是工會(huì)依法維權(quán)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的最佳結(jié)合點(diǎn)。3、從公司實(shí)際出發(fā)，確立工作的落腳點(diǎn)和入手點(diǎn)。引導(dǎo)職工增強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，提高自我防范能力，走群防群治的路子，配合行政部門最大限度地減少事故的發(fā)生?？傊ㄟ^以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)及工會(huì)保護(hù)監(jiān)督檢查工作的開展，使每個(gè)員工立足本職，自覺嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，自發(fā)制止違章作業(yè)，爭(zhēng)做安全生產(chǎn)工作的模范。逐步營(yíng)造出一個(gè)人人講安全，事事重安全，處處保安全的良好安全文化氛圍。一、整村推進(jìn)進(jìn)展情況及主要經(jīng)驗(yàn)去年月份

8、，一光書記率多個(gè)部門負(fù)責(zé)人到千佛塔村進(jìn)行調(diào)查研究，并開展了近一個(gè)月的編制整村規(guī)劃試點(diǎn)工作，在解剖典型的基礎(chǔ)上，縣委、政府又多次召開會(huì)議，形成了關(guān)于扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工程的實(shí)施意見，隨即，這一工作在首批個(gè)重點(diǎn)村迅速展開，緊接著又召開了一次大規(guī)模、高規(guī)格的扶貧工作專題會(huì)議，對(duì)整村推進(jìn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再升溫，很快步入了“政府主導(dǎo)、群眾參與、部門協(xié)作、分批實(shí)施”的軌道。在工程實(shí)施中，我們一方面“摸著石頭過河”，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn);一方面敢于“第一個(gè)吃螃蟹”，不斷創(chuàng)新機(jī)制?？h委、縣政府先后制定并下發(fā)了養(yǎng)母還仔項(xiàng)目實(shí)施辦法、危房改造項(xiàng)目實(shí)施辦法、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)施方案、考核細(xì)則等一系列整村推進(jìn)文件，特

9、別是由縣委主要負(fù)責(zé)人親自設(shè)計(jì)的整村推進(jìn)辦事卡，是扶貧工作機(jī)制的一大創(chuàng)新，是搞好整村推進(jìn)工作的有力抓手，從而把整村推進(jìn)工作很好地落到了實(shí)處。從目前來看，工程進(jìn)展順利，態(tài)勢(shì)良好。表現(xiàn)在：（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了以書記為組長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，有的還下設(shè)了規(guī)劃組、實(shí)施組、督查組、驗(yàn)收組。（二）據(jù)實(shí)確定了扶貧對(duì)象。按照實(shí)施意見規(guī)定的七道程序，對(duì)重點(diǎn)村的絕對(duì)貧困戶、低收入戶、五保戶進(jìn)行了調(diào)查、核實(shí)、確認(rèn)、建檔，并經(jīng)過了票決、公示，基本體現(xiàn)出了公平、公正、公開。（三）編制了切實(shí)可行的規(guī)劃。首批個(gè)重點(diǎn)村均按改善群眾生產(chǎn)、生活條件，提高群眾收入及勞動(dòng)力素質(zhì)的要求，下發(fā)征求意見書，由群眾公選項(xiàng)

10、目，整理匯總，經(jīng)部門認(rèn)可，編制了項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)書。農(nóng)委、民政、教育等個(gè)部門也制定了詳細(xì)的部門規(guī)劃。扶貧辦將所有規(guī)劃進(jìn)行了匯總、分類，并編印成冊(cè)，建立了完整的項(xiàng)目資料庫(kù)。（四）充分調(diào)動(dòng)了群眾的積極性。從貧困人口建檔、項(xiàng)目的公選到項(xiàng)目的實(shí)施，群眾積極參與，反響強(qiáng)烈，從過去的“要我干”變成了現(xiàn)在的“我要干”。涌現(xiàn)出許多能人、大戶和協(xié)會(huì)采取返租倒包方式，承租幾十畝、上百畝的土地，連片發(fā)展茶葉、茭白等增收項(xiàng)目。（五）著力實(shí)施富民、富村項(xiàng)目。通過整合資金，集中投放，在首批個(gè)村投入財(cái)政發(fā)展資金萬元，興建了一批增加群眾收入、改善生產(chǎn)生活條件的項(xiàng)目，有的已完成，有的正在實(shí)施。經(jīng)過整村推進(jìn)工程的強(qiáng)力拉動(dòng)，我縣扶貧開

11、發(fā)取得明顯成效。XX年，全縣絕對(duì)貧困人口數(shù)比上年減少萬人，減幅，低收入人口數(shù)比上年減少萬人，減幅。去年初，縣政府計(jì)劃脫貧萬人，實(shí)際脫貧萬人，超計(jì)劃，貧困人口脫貧率為。為全省、全市扶貧工作提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。這就是：搞好貧困人口的準(zhǔn)確建檔、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及制定科學(xué)可行的規(guī)劃是整村推進(jìn)的前提和基礎(chǔ);大膽創(chuàng)新，大膽實(shí)踐是搞好整村推進(jìn)的核心;以人為本，充分發(fā)揮群眾自力更生、自我發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性是搞好整村推進(jìn)的關(guān)鍵;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門配合，社會(huì)協(xié)范文最新推薦 /19 /19范文最新推薦作是搞好整村推進(jìn)的保證。二、XX年整村推進(jìn)的形勢(shì)、目標(biāo)和任務(wù)在肯定成績(jī)的同時(shí)，還必須清醒地看到仍然存在許多實(shí)際困難和問題

12、。一是貧困人口脫貧與返貧呈“拉鋸”狀交替發(fā)生，扶貧攻堅(jiān)的任務(wù)更加艱巨。XX年度雖然完成了萬人脫貧，但由于疾病、自然災(zāi)害、子女入學(xué)等因素造成的返貧問題也十分突出。二是少數(shù)村的推進(jìn)工作力度還不夠大，項(xiàng)目實(shí)施速度還不夠快。部分重點(diǎn)村等待觀望，絕大多數(shù)項(xiàng)目還只是寫在紙上，還有些村的干部群眾對(duì)整村推進(jìn)認(rèn)識(shí)不高、重視不夠。三是社會(huì)幫扶工作還存在諸多困難?？h直單位雖然幫助貧困村辦了一些實(shí)事，但大多缺乏全盤考慮，與整村推進(jìn)所規(guī)劃的項(xiàng)目沒有形成大合唱。四是部分貧困村干部群眾“等、靠、要”思想嚴(yán)重，一講脫貧致富，就眼睛向上，盯著扶貧資金等著政府給錢。少數(shù)群眾習(xí)慣于落后的生活方式，缺乏自力更生、艱苦奮斗的頑強(qiáng)意志。

13、全縣各級(jí)各部門的干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要充分看到這些不足，準(zhǔn)確把握整村推進(jìn)工程的艱巨性。要看到我縣絕對(duì)貧困人口仍有萬人，低收入人口尚有萬人。這些貧困人口主要集中在個(gè)重點(diǎn)貧困村。這些村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)脆弱，人口素質(zhì)低，是扶貧開發(fā)工作最難啃的“硬骨頭”，因此必須整合資源，集中投入，一個(gè)村一個(gè)村的解決問題。要準(zhǔn)確把握新形勢(shì)對(duì)整村推進(jìn)工作的新要求。省委郭金龍書記到我縣進(jìn)行扶貧調(diào)研時(shí)指出：“作為國(guó)家級(jí)貧困縣，堅(jiān)持發(fā)展為上，就要大力實(shí)施開發(fā)式扶貧，使廣大農(nóng)民群眾盡快富起來，過上幸福生活，扶貧開發(fā)就是你們的工作中心?！边@就要求我縣扶貧開發(fā)一定要打好兩場(chǎng)戰(zhàn)斗：一方面要打好“殲滅戰(zhàn)”。以解決貧困人口的溫飽為重點(diǎn)，集

14、中資金到戶到人，花大力氣，下硬功夫，把絕對(duì)貧困人口和低收入人口的脫貧致富問題解決好;另一方面要打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力改善貧困群眾的生產(chǎn)、生活條件，全面提高貧困人口的素質(zhì)。整村推進(jìn)的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)寫入了縣委關(guān)于實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工程的決定這就是：從XX年開始，通過加大投入和各方面工作力度，每年實(shí)施個(gè)重點(diǎn)村，到年?duì)幦∪h現(xiàn)有的個(gè)重點(diǎn)村基本上實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)，努力使這些村萬多絕對(duì)貧困人口和低收入人口穩(wěn)步解決溫飽。我在這里再重申一下，每年實(shí)施的重點(diǎn)村，必須符合省定八條標(biāo)準(zhǔn)，這是一個(gè)硬杠子;實(shí)施后農(nóng)民人均純收入達(dá)元以上，增長(zhǎng)速度高于全省平均增長(zhǎng)速度個(gè)百分點(diǎn)以上，也是一個(gè)硬杠子。要通過工

15、程的實(shí)施，做到”推進(jìn)一個(gè)村，脫貧一個(gè)村”，從而使我縣扶貧開發(fā)工作從量變向質(zhì)變跨越。三、狠抓工作落實(shí)，把整村推進(jìn)工程進(jìn)一步引向深入（一）解決認(rèn)識(shí)問題，切實(shí)把整村推進(jìn)作為新階段扶貧開發(fā)的一項(xiàng)關(guān)鍵措施。扶貧開發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)工程。不能把扶貧開發(fā)片面理解為就是搞搞救濟(jì)，送送溫暖，是某一個(gè)部門的工作，這是狹義的救濟(jì)式的扶貧。必須從廣義的角度、全局的高度來對(duì)待扶貧開發(fā)工作。以增加農(nóng)民收入、財(cái)政收入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)建設(shè)為主要內(nèi)容，立體地進(jìn)行扶貧開發(fā)。要認(rèn)識(shí)到扶貧開發(fā)既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，又是一項(xiàng)政治任務(wù)。能否幫助貧困群眾解決溫飽，關(guān)乎穩(wěn)定，關(guān)乎發(fā)展，關(guān)乎全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。全縣各級(jí)各部門

16、的干部，一定要從踐行“三個(gè)代表”重要思想，從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、提高執(zhí)政能力的高度，充分認(rèn)識(shí)扶貧開發(fā)工作的緊迫性和重要性。xx最近指出：“扶貧戰(zhàn)線對(duì)整村推進(jìn)要有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到抓整村推進(jìn)就是抓住了扶貧工作的重點(diǎn);整村推進(jìn)必然使我們的扶貧工作進(jìn)村入戶;整村推進(jìn)有利于整合資金，集中力量;整村推進(jìn)可以為實(shí)現(xiàn)小康奠定基礎(chǔ)”。這就要求我們，今后的扶貧開發(fā)，無疑將以整村推進(jìn)作為一項(xiàng)關(guān)鍵措施。（二）解決基礎(chǔ)性工作問題，認(rèn)真搞好貧困人口檔案動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與扶貧項(xiàng)目規(guī)劃的科學(xué)制定。去年，在整村推進(jìn)工程實(shí)施以前，縣委統(tǒng)一布置，采取“三關(guān)審核、三榜公示、三類填卡、三級(jí)建檔”的辦法，在全縣進(jìn)行了貧困戶調(diào)查、核定、確認(rèn)

17、、建檔工作，為整村推進(jìn)工程的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，采取“一竿子到底”的方式，深入每一家每一戶，將貧困戶和項(xiàng)目實(shí)施情況，特別是辦事卡執(zhí)行情況建檔立卡，掌握原始資料，實(shí)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，隨時(shí)了解和掌握貧困人口收入和變動(dòng)情況，隨時(shí)了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量和效果。統(tǒng)計(jì)局要會(huì)同扶貧辦，建立一個(gè)完整的整村推進(jìn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，建立一個(gè)涉及貧困戶收入、整村推進(jìn)項(xiàng)目等方方面面的數(shù)據(jù)庫(kù)。在掌握底數(shù)的基礎(chǔ)上，要制定好切實(shí)可行的規(guī)劃。規(guī)劃的制定，要處理好兩個(gè)問題。一要處理好尊重群眾意愿與合理引導(dǎo)的關(guān)系。要防止兩種傾向：一種是隨大流，老百性說干什么就干什么;一種是家長(zhǎng)式包辦

18、代替，自己想干什么就干什么。要做深入細(xì)致的工作，尊重老百姓意愿，不搞強(qiáng)迫命令;要從實(shí)際出發(fā)，尊重自然規(guī)律，因地制宜;要用民主的辦法，自上而下經(jīng)過貧困戶建檔、入戶調(diào)研、匯總分析、公選項(xiàng)目、論證項(xiàng)目五個(gè)步驟才能到規(guī)劃的最終制定。二要緊緊圍繞改善基本生產(chǎn)條件和增加農(nóng)民收入這兩個(gè)重點(diǎn)，找出影響貧困村發(fā)展的關(guān)鍵制約因素，針對(duì)制約因素，采取針對(duì)性措施。目前，個(gè)村完成了規(guī)劃編制工作，首批個(gè)村正在按規(guī)劃實(shí)施整村推進(jìn)。剩下的工作要加強(qiáng)落實(shí)與后續(xù)管理，保證每個(gè)扶貧項(xiàng)目發(fā)揮更大的效益;第二批個(gè)村已經(jīng)編制村級(jí)規(guī)劃的，要緊緊圍繞兩個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)整、修改和完善。（三）解決資源整合問題，形成推動(dòng)貧困村發(fā)展的合力。目前注入

19、貧困地區(qū)的扶貧資源有扶貧資金，有各個(gè)部門專項(xiàng)資金，有社會(huì)幫扶資金和社會(huì)幫扶力量等等。上述資金力量，都要投到村里，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、渠道不亂、用途不變、互相配套、形成合力的原則，“各炒各的菜，共做一桌席”。我們發(fā)現(xiàn)資源整合比較好的地方，項(xiàng)目實(shí)施就快，成效就顯著。這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，特別是部門支農(nóng)專項(xiàng)資金一定要優(yōu)先用于整村推進(jìn)項(xiàng)目，不能因?yàn)橹攸c(diǎn)村有了專項(xiàng)扶貧資金，就不予考慮了。對(duì)于扶貧資金無法解決的項(xiàng)目，由扶貧辦會(huì)同財(cái)政及相關(guān)部門，采取“開單子”的方法，將項(xiàng)目直接交給相關(guān)部門，由部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。同時(shí)，還要加強(qiáng)人力資源整合，農(nóng)委、民政、交通、林業(yè)、水利、教育、衛(wèi)生等相關(guān)部門都要指定一名領(lǐng)導(dǎo)干

20、部擔(dān)范文最新推薦 /19任整村推進(jìn)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)整村推進(jìn)的資金協(xié)調(diào)。要根據(jù)“黨委總攬，政府主抓，部門配合，社會(huì)參與”的原則，在每個(gè)重點(diǎn)村組建一個(gè)幫扶工作隊(duì)，做到“單位包村，干部掛戶”，要保證任務(wù)到肩，責(zé)任到人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是各村第一書記（沒有掛職第一書記的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抽出專門干部駐村負(fù)責(zé)）要注意充分發(fā)動(dòng)群眾，加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)群眾的主人翁精神，自主籌資出力，走自力更生、自強(qiáng)不息、自求發(fā)展、自我脫貧之路，使貧困村群眾真正成為這個(gè)浩大的德政工程、民心工程實(shí)施的主體參與者、監(jiān)督者和管理者，讓他們依靠自己的努力改變貧窮落后面貌。（四）解決集中投放問題，突出整村推進(jìn)工作重點(diǎn)。貧困村之所以貧困，不僅表

21、現(xiàn)在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低下，而且還表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)等方面發(fā)展滯后，可以說貧困村是百事待舉，改變貧困村的面貌決非一朝一夕之功，亦非目前有限的扶貧資金所能滿足。用軍事觀點(diǎn)就是要傷其五指，不如斷其一指。整村推進(jìn)也得有取有舍，分清輕重緩急，把有限的資金用在刀刃上，統(tǒng)籌安排好各類項(xiàng)目，使實(shí)施村群眾有飯吃、有水喝、有電用、有房住、有學(xué)上、有醫(yī)就、有錢花。為了保證資金的集中投放，可以采取“穩(wěn)定一塊，搞活一塊”的方式，即：安排一部分資金到村到戶，這部分資金基本穩(wěn)定，其余資金按項(xiàng)目安排，并同小額信貸配套，不定基數(shù)，不撒胡椒面。根據(jù)這一思路，整村推進(jìn)工作要突出兩個(gè)重點(diǎn)：一要大力改善基本生產(chǎn)生活條件，首先要解決

22、基礎(chǔ)設(shè)施落后問題，大力實(shí)施道路、水利、沼氣建設(shè)。其次要解決生存條件差的問題，推進(jìn)貧困人口“山上到山下，山下到路邊，路邊到集鎮(zhèn)”的有序轉(zhuǎn)移，下決心把“一方水土養(yǎng)不活一方人”的貧困戶實(shí)施移民搬遷。當(dāng)然移民搬遷工作非常復(fù)雜，一定要高度重視，精心謀劃。民政局要會(huì)同扶貧辦、財(cái)政局等相關(guān)部門盡快拿出規(guī)劃，按規(guī)劃有組織、分階段的進(jìn)行，要尊重群眾意愿，解決好生產(chǎn)生活出路，不能一哄而起。二要突出增收問題。如何實(shí)現(xiàn)貧困人口增收是一個(gè)難點(diǎn)，有一部分人在這個(gè)問題上有畏難情緒，沒有下大力氣去做，到村資金，只是簡(jiǎn)單地修條路、建個(gè)學(xué)校等等。要破解這個(gè)難題，必須兩條腿走路，一是做好土地文章，二是做好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移這篇文章。關(guān)鍵要

23、解決好貧困農(nóng)民一家一戶的分戶經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)的對(duì)接問題，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)的要求，通過實(shí)施整村推進(jìn)，把貧困農(nóng)民增收與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，走產(chǎn)業(yè)化道路。我縣去年把茶產(chǎn)業(yè)確定為農(nóng)民增收的第一產(chǎn)業(yè)，這是一條非常符合我縣實(shí)際的好路子，今年還要在原來的基礎(chǔ)上加大發(fā)展強(qiáng)度，并要搞好后續(xù)管理，保證成活率達(dá)標(biāo)。加快勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)非農(nóng)收入，對(duì)于農(nóng)民增收作用越來越大，而且潛力巨大。農(nóng)委要牽頭會(huì)同扶貧辦、財(cái)政局、勞動(dòng)就業(yè)局認(rèn)真探索勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的新路子，使重點(diǎn)村的勞動(dòng)力能自主選擇技能培訓(xùn)，做到“培訓(xùn)一人，輸出一人，脫貧一戶”。（五）解決扶貧三大舉措之間的關(guān)系問題，以統(tǒng)籌創(chuàng)新

24、的理念推進(jìn)扶貧開發(fā)。新階段扶貧開發(fā)的三大舉措是：以整村推進(jìn)實(shí)施扶貧規(guī)劃為切入點(diǎn)，改善貧困地區(qū)的基本生產(chǎn)、生活條件;以勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)為切入點(diǎn)，提高貧困農(nóng)民的綜合素質(zhì);以發(fā)展龍頭企業(yè)為切入點(diǎn)，帶動(dòng)貧困地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加貧困農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入。這三項(xiàng)工作的關(guān)系，可以形象地比喻為“一體兩翼”。整村推進(jìn)，改善基本生產(chǎn)生活條件，是主體;培訓(xùn)促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是兩翼。抓好這三件事，貧困村就可以飛出窮窩，向小康社會(huì)邁進(jìn)。三項(xiàng)工作是相互依賴、相互促進(jìn)的，沒有基本生產(chǎn)生活條件的改善，產(chǎn)業(yè)化、調(diào)整結(jié)構(gòu)就成了無本之木;沒有勞動(dòng)力素質(zhì)的提高和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整這兩翼，貧困地區(qū)和貧困農(nóng)戶就富不起來，飛不起

25、來。這就要求我們，在實(shí)施整村推進(jìn)、抓好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)貧困戶青年的職業(yè)教育、大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，要繼續(xù)大力培育扶持龍頭企業(yè)，走產(chǎn)業(yè)化扶貧的路子，還要繼續(xù)采取“政府主導(dǎo)，市場(chǎng)引導(dǎo)，部門參與，社會(huì)支持”的多元化機(jī)制，搞好社會(huì)幫扶工作。（六）解決機(jī)制和管理問題，提升整村推進(jìn)的工作質(zhì)量。一要建立可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。整村推進(jìn)人力、財(cái)力投入的重點(diǎn)只有一年多，不僅要在實(shí)施期內(nèi)看到成效，還要在實(shí)施之后，依靠合理機(jī)制，能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。比如說，道路修了怎么保證長(zhǎng)期通暢?能不能通過民主協(xié)商定期出工維護(hù)?水利、電視設(shè)施、衛(wèi)生室等等，能不能通過市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作，采取承包、租賃、有償轉(zhuǎn)讓等手段利用和維護(hù)?能

26、否通過少量財(cái)政扶貧資金注入，引入大量信貸資金、社會(huì)資金投入貧困村建設(shè)?等等這些都需要我們不斷總結(jié)、提煉和探索;二要嚴(yán)格扶貧資金管理。要按照有關(guān)規(guī)定和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)扶貧資金的管理和監(jiān)督，增強(qiáng)扶貧資金分配、使用的公開性和透明度，所有扶貧資金和項(xiàng)目都要進(jìn)行公示、公告，要確保扶貧資金?？顚Ｓ?，專戶運(yùn)行，嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制;三要加強(qiáng)整村推進(jìn)宣傳工作。各級(jí)各部門要利用各種渠道和方式把整村推進(jìn)的工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、成功做法和感人事跡予以宣傳;四要認(rèn)真做好檢查、驗(yàn)收和考核工作。在項(xiàng)目實(shí)施中，要加強(qiáng)檢查;在實(shí)施后，要進(jìn)行驗(yàn)收;在驗(yàn)收后，要進(jìn)行綜合科學(xué)評(píng)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行辦事只給錢，驗(yàn)收合格才付帳，把整村推進(jìn)工作列入鄉(xiāng)

27、鎮(zhèn)及相關(guān)縣直單位年度目標(biāo)任務(wù)，并根據(jù)岳西縣扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工程綜合評(píng)價(jià)考核細(xì)則嚴(yán)格進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位年度考核內(nèi)容。（七）解決領(lǐng)導(dǎo)和作風(fēng)問題，為整村推進(jìn)的順利實(shí)施提供組織保障。一要進(jìn)一步落實(shí)扶貧工作責(zé)任制。到七月底，滿打滿算只有半年時(shí)間，就要對(duì)首批實(shí)施村進(jìn)行驗(yàn)收。因此各級(jí)各部門一定要增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，采取倒記時(shí)的方式，實(shí)行更有力的措施，狠抓落實(shí)，快速推進(jìn)。要通過辦事卡制度的實(shí)行，把“縣負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)抓推進(jìn)、落實(shí)靠村、扶貧到戶”的四級(jí)聯(lián)動(dòng)責(zé)任機(jī)制落實(shí)到位。我在這里再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，整村推進(jìn)辦事卡由汪書記親自設(shè)計(jì)，它是一個(gè)“責(zé)任卡”、“明白卡”，還是一個(gè)“補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)卡”，更是一個(gè)“監(jiān)督卡”。

28、因此，各級(jí)各部門一定要把辦事卡制度擰在手上，落在實(shí)處，確保一戶一卡，確保各級(jí)各部門既各司其職、各計(jì)其功，又密切合作，上下聯(lián)動(dòng)。二要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。整村推進(jìn)，是要實(shí)實(shí)在在地為貧困老百姓解決問題，不是搞幾個(gè)典型、搞幾個(gè)“路邊工程”，要牢固樹立、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，切忌形式主義、搞錦上添花、做表面文章。新當(dāng)選的村“兩委”一班人要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，精心組織，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)真實(shí)施整村推進(jìn)工程項(xiàng)目。選派書記要利用自身及單位的優(yōu)勢(shì)，在整村推進(jìn)工作中施展才華，千方百計(jì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成預(yù)期目標(biāo)。去年末，為不斷提升我行的窗口服務(wù)質(zhì)量，樹立*銀行一流服務(wù)的金牌形象，分行制定了窗口柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法。今

29、年，是我行各窗口單位依據(jù)這一管理辦法展開服務(wù)競(jìng)賽的第一年。目前，上半年的競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。以下，我對(duì)這一階段的服務(wù)工作情況做一小結(jié)。一、上半年服務(wù)工作的主要成績(jī)1、上半年，為真正落實(shí)總、省行制定的服務(wù)規(guī)范，切實(shí)提高我行各營(yíng)業(yè)窗口的對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，分行不但責(zé)成工會(huì)服務(wù)督導(dǎo)組定期對(duì)各單位的服務(wù)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察，而且，還有償外聘了專業(yè)的機(jī)構(gòu)對(duì)我行的服務(wù)工作進(jìn)行全程的暗訪和跟蹤。在對(duì)服務(wù)檢查的過程中，不但注重提高窗口員工的常規(guī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，而且，更注重員工服務(wù)內(nèi)涵的提升?？梢哉f，隨著分行對(duì)服務(wù)工作監(jiān)督力度的不斷加大，隨著奧運(yùn)服務(wù)年各項(xiàng)工作的陸續(xù)展開，我行整體的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)均呈穩(wěn)步上升的態(tài)勢(shì)。通過前

30、6個(gè)月我行服務(wù)工作的量化考評(píng)表，我們可以清楚地看到，各單位的綜合服務(wù)成績(jī)都呈逐月上升趨勢(shì)。而6月份考評(píng)表中反映的數(shù)據(jù)，更體現(xiàn)了我行今年上半年服務(wù)工作的最高水平。上半年，我行共接待來自省銀行業(yè)協(xié)會(huì)和省行服務(wù)督導(dǎo)組的3次服務(wù)工作專項(xiàng)檢查，都得到了上級(jí)單位的首肯，均取得了理想的成績(jī)。此外，為迅速提高員工的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)，分行工會(huì)在有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門的配合下，適時(shí)編印了個(gè)人金融業(yè)務(wù)及銀行卡業(yè)務(wù)知識(shí)問答簡(jiǎn)易讀本，并下發(fā)全轄窗口員工，作到人手一冊(cè)；為完善全行的服務(wù)考核制度，分行工會(huì)還以詳實(shí)的服務(wù)檢查資料為基礎(chǔ)，建立起了完整、規(guī)范的一線員工服務(wù)檔案，從而，為分行黨委對(duì)每一名窗口員工的綜合考評(píng)提供了真實(shí)、客觀的依

31、據(jù)。2、去年，我行在省行組織的各二級(jí)分行的服務(wù)評(píng)比中，成績(jī)不佳，名次落后。其中一個(gè)主要的原因，就是我行員工對(duì)星級(jí)柜員牌的使用不規(guī)范，其中反映的數(shù)據(jù)不真實(shí)。今年以來，為了扭轉(zhuǎn)我行在系統(tǒng)內(nèi)的這一尷尬局面，充分發(fā)揮星級(jí)柜員牌在服務(wù)工作中的量化考核作用，分行不但將督促窗口員工規(guī)范使用星級(jí)柜員牌列為服務(wù)常規(guī)檢查的一項(xiàng)主要工作，還將星級(jí)柜員牌中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)作為服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中一個(gè)重要指標(biāo)。經(jīng)過半年的不間斷的抽查和跟蹤，我行絕大多數(shù)員工的星級(jí)柜員牌的使用已從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，從不規(guī)范到規(guī)范，其中反映的服務(wù)數(shù)據(jù)各項(xiàng)比率連月明顯好轉(zhuǎn)，基本上能夠真實(shí)地反映我行的日常工作量和服務(wù)質(zhì)量。3、今年前6個(gè)月，分行共接到總、省行客戶服務(wù)中心轉(zhuǎn)來客戶咨詢、協(xié)查、投訴和表?yè)P(yáng)郵件99宗。對(duì)于上述數(shù)量繁多，事由繁雜的客戶信件，各相關(guān)單位的干部員工，無論自身工作如何緊張