治未病科工作制度參考(3篇)_第1頁
治未病科工作制度參考(3篇)_第2頁
治未病科工作制度參考(3篇)_第3頁
治未病科工作制度參考(3篇)_第4頁
治未病科工作制度參考(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁治未病科工作制度參考1.貫徹落實黨的路線、方針、法規(guī)和上級指示,在上級衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)下,全面對治未病科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防予以指導(dǎo)。按上級黨委和主管部門的要求,準確、及時有效的完成各項任務(wù),不斷進行改革創(chuàng)新,使治未病的各項工作有效進行。2.負責(zé)制定并保持“治未病”科的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,有效具體落實,深入開展。3.制定“治未病”科長遠發(fā)展規(guī)劃和年度規(guī)劃,定期做好總結(jié)工作,并向上級部門做好匯報工作。4.定期深入門診及其他工作室,積極采取有效措施,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。負責(zé)開展組織、檢查臨床教學(xué)工作,培訓(xùn)科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5.定期檢查治未病醫(yī)學(xué)科學(xué)研

2、究工作計劃和貫徹執(zhí)行情況,采取措施,促進研究工作的順利開展,不斷運用、引進新技術(shù),新方案,提高醫(yī)療、教學(xué)及科研水平。6.檢查教育本科人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,改進醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),改善服務(wù)質(zhì)量。7.落實社會監(jiān)督,及時妥善處理人民群眾來信來訪接待工作。8.開展實際調(diào)查研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面。推動工作室的工作不斷向前發(fā)展。9.指導(dǎo)擔(dān)任本轄區(qū)的多發(fā)病、慢性病的預(yù)防工作,做好慢性病健康教育及訪視工作,使未病、欲病人群與慢性病管理既有效區(qū)分又能良好對接,實現(xiàn)健康全程管理。10.通過適宜的預(yù)防保健服務(wù)及中醫(yī)適宜技術(shù),提高疾病的預(yù)防,滿足民眾偶的健康需求,使民眾不生病、少生病、延年益壽,促進

3、生活質(zhì)量的提高,健康長壽,從而提高醫(yī)療行業(yè)對社會的影響力?!爸挝床 笨坡毠すぷ髦贫?.遵守國家法律、法規(guī)和醫(yī)院管理規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法中華人民共和國藥品管理法。2.嚴格執(zhí)行“治未病”科統(tǒng)一的考勤制度。請事假要按規(guī)定事先親自向科主任提交請假報告,特殊情況可電話或托人請假,但不能超過一天,事后需補辦手續(xù)。病假要有符合要求的病假條。3.工作期間要堅守崗位,不要竄崗閑聊,工作人員無特殊情況不得進入工作間。工作間要保持清潔。4.“治未病”科假日值班人員除負責(zé)調(diào)配處方外,要負責(zé)處理與本科室有關(guān)的事物,并在值班記事本上登記,必要時向科領(lǐng)導(dǎo)或院總值班人員匯報。5.不得對患者和臨床科室

4、直接供給藥品,需通過門診或住院藥房。6.建立差錯事故記事本,各組每月底統(tǒng)計上報科室,重大的差錯事故應(yīng)立即向科主任匯報,并采取積極搶救或挽回錯失。7.各個工作間要有防火設(shè)備,掌握防火常識及防火器材使用。治未病科工作制度參考(二)治未病科指的是以治未病理念為核心,針對個體人健康狀態(tài),運用中醫(yī)藥養(yǎng)生保健技術(shù)和方法,結(jié)合現(xiàn)代健康管理手段和方法,系統(tǒng)維護和提升個體人整體功能狀態(tài),管理個體人健康狀態(tài)風(fēng)險,實現(xiàn)“不得病,少得病,晚得病,不復(fù)發(fā)”的健康目標,達到預(yù)防疾病、健康長壽目的的科室。什么是治未病?!吧厢t(yī)治未病”語出黃帝內(nèi)經(jīng)的“上工治未病,不治已病,此之謂也”。通俗的來說,治未病就是采取一定的措施,防治

5、疾病的發(fā)生發(fā)展。在中醫(yī)中,治未病的主要思想在于,“未病先防,既病防變”。治未病科的功能定位及服務(wù)特點國家中醫(yī)藥管理局專門對治未病科頒布的中醫(yī)醫(yī)院“治未病”科建設(shè)與管理指南(修訂版),其中就明確指出,現(xiàn)階段治未病科的主要功能定位在于“未病先防、瘥后防復(fù)”。治未病科的服務(wù)特點應(yīng)以人的健康狀態(tài)的辨識、評估和干預(yù)為主,而非著眼于疾病治療;突出非藥物方法的運用,注重整體調(diào)節(jié),求得整體效果;重視連續(xù)、動態(tài)、全程的管理,并充分發(fā)揮服務(wù)對象的參與意識與能力,以求得長遠效果。治未病科目前的工作內(nèi)容1.以中醫(yī)“治未病”理念為核心,借鑒并結(jié)合健康管理經(jīng)驗和方法,開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識、檢測監(jiān)測、分析評估

6、、咨詢指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)的、全程連貫的“治未病”服務(wù)。2.治未病中心主要日常工作是根據(jù)服務(wù)對象需要的干預(yù)內(nèi)容分別提供膏方、貼敷、針刺、灸法、火罐、推拿、熏蒸、刮痧、沐足、砭石等干預(yù)服務(wù)。3._院內(nèi)中醫(yī)專家,以輪流坐診的形式,首先對就診人群進行未病和已病的體質(zhì)辨識,對體質(zhì)分類進行進一步細化并制定具體的預(yù)防保健方案以及未病人群辨其體質(zhì)平和與偏頗制定出改善體質(zhì)的綜合方案。4.進行健康養(yǎng)生教育,采用體質(zhì)辨識診室“一對一”的進行健康教育指導(dǎo),使接受者信賴中醫(yī)自然的養(yǎng)生保健功能,在心理上更加接近中醫(yī)的自然和諧。5.開展“夏病冬治”及“冬病夏治”的工作。治未病中心在“三伏”“三九”之時,聯(lián)合康

7、復(fù)科開展了“夏病冬治”“冬病夏至”防治慢性支氣管炎、哮喘、過敏性鼻炎等疾病,采取中藥帖敷、埋線等手段,減少病人疾病的復(fù)發(fā)。6.開展中醫(yī)特色治療,主要是采用傳統(tǒng)康復(fù)治療的優(yōu)勢,開展對老年病、慢性病的康復(fù)防治。治未病科的起步早在_年_月_日中醫(yī)藥工作會上,時任吳儀副總理從歷史和時代發(fā)展的戰(zhàn)略高度,提出“要加強中醫(yī)治未病工作”。國家中醫(yī)藥管理局積極貫徹落實吳儀副總理的重要指示,提出了構(gòu)建中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系的戰(zhàn)略任務(wù),從試點單位建設(shè)到全國范圍內(nèi)展開,經(jīng)過七年的“治未病”服務(wù)建設(shè)探索和實踐,已證明“治未病”服務(wù)是卓有成效的。至_日首屆“治未病”高峰論壇暨“治未病健康工程”啟動儀式于在_釣魚臺國賓館

8、舉辦,_副總理吳儀同志出席,_部黨組書記高強同志主持論壇開幕式和“治未病健康工程”啟動儀式,_部部長陳竺同志致辭,_部副部長兼國家中醫(yī)藥管理局局長王國強同志發(fā)表論壇主旨講話并在論壇總結(jié)時發(fā)表講話,國家中醫(yī)藥管理局副局長吳剛同志作總結(jié)講話。為治未病科的發(fā)展前期奠定了一定的基礎(chǔ)。而后,第_屆、第_屆“治未病”高峰論壇的持續(xù)開展,為治未病科的立足打下了更加堅實的基礎(chǔ)。_年_月國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布中醫(yī)醫(yī)院“治未病”科建設(shè)與管理指南(試行),開始在二級以上中醫(yī)院試行治未病科,經(jīng)過兩年的時間,在_年正式發(fā)布中醫(yī)醫(yī)院“治未病”科建設(shè)與管理指南(修訂版),為治未病科的未來發(fā)展帶來了極大的助力。治未病科的現(xiàn)狀第

9、一、力量薄弱_年國家中醫(yī)藥管理局議政司司長許志仁說,為了打造中醫(yī)預(yù)防保健的服務(wù)提供平臺,要求全部二級以上中醫(yī)院設(shè)立“治未病”科,開展“治未病”服務(wù)。但是事實上,近兩年來治未病科發(fā)展并不如預(yù)期。在這樣一個背景下,關(guān)于治未病科的發(fā)展現(xiàn)狀,形勢已經(jīng)相當(dāng)嚴峻。雖然國家中醫(yī)藥管理局選擇了_余所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提升基層醫(yī)療機構(gòu)“治未病”服務(wù)能力,并選擇了_個地區(qū)開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)能力建設(shè),配備設(shè)施設(shè)備,加強技術(shù)指導(dǎo)與人員培訓(xùn),開展非醫(yī)療性中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)機構(gòu)管理試點,但是,治未病科地區(qū)發(fā)展不平衡依舊是其發(fā)展的一大障礙,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小醫(yī)院相對發(fā)展滯后,很少設(shè)立專門的治未病科,實際上來說,鄉(xiāng)村地區(qū)對疾病防控的需求

10、非常巨大,由于條件、發(fā)展空間等因素的限制,使得“治未病”體系在基層落地生根仍舉步維艱,卻無力改變。第二、手段有限的治未病中心主要日常工作是根據(jù)服務(wù)對象需要的干預(yù)內(nèi)容分別提供膏方、貼敷、針刺、灸法、火罐、推拿、熏蒸、刮痧、沐足、砭石等干預(yù)服務(wù)。因此,就目前手段而言,治未病科只能為來治未病科的人服務(wù),事實上,到治未病科就診的人數(shù)并不多,絕大多數(shù)的健康人群以及亞健康人群,并不會主動參與到其中,也就是說,現(xiàn)在還沒有任何手段可以將服務(wù)延伸到院外的人群中去。第三,發(fā)展模式不清晰的?,F(xiàn)在治未病科從業(yè)者的共同困惑是治未病科發(fā)展模式不清晰。醫(yī)院的其他常規(guī)科室例如急診、外科等功能科室其發(fā)展思路和模式清晰,可以為目

11、標人群提供有價值的服務(wù)。而治未病科現(xiàn)有的模式就無法向其目標人群即社會上大量的健康人群或亞健康提供健康養(yǎng)生服務(wù)。也就無法實現(xiàn)國家中醫(yī)管局所要求的“連續(xù)、動態(tài)、全程的管理”以及合“現(xiàn)代健康管理手段和方法,系統(tǒng)維護和提升個體人整體功能狀態(tài),管理個體人健康狀態(tài)風(fēng)險,實現(xiàn)“不得病,少得病,晚得病,不復(fù)發(fā)”。第四、社會知名度低社會大眾還不知道醫(yī)院有治未病科的存在。在大家心目中醫(yī)院是看病的地方,“治未病”的觀念并不為人所熟知,即便是醫(yī)院中設(shè)有治未病科,會主動去治未病科了解自身情況的人并不多,甚至更有醫(yī)院設(shè)立的治未病科因無人就診而選擇關(guān)閉。因此,現(xiàn)階段我們更需要做的是,加大治未病科的宣傳力度,以期提高治未病科

12、的社會知名度。因此,就目前而言,對于治未病科的發(fā)展,我們還需要更多的政策來支持。國家政策支持中醫(yī)醫(yī)院“治未病”科建設(shè)與管理指南(修訂版)、國家中醫(yī)“治未病”重點??平ㄔO(shè)要求(_版)、_年中醫(yī)治未病標準制修訂項目工作方案等是現(xiàn)有的國家支持政策,并且,更多的相關(guān)政策正在不斷地完善之中。治未病科的未來日前,_提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,使得“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”有了較大的發(fā)展條件。治未病科需要一個以醫(yī)院作為百姓健康養(yǎng)護的基地,通過信息化手段服務(wù)到千家萬戶去,才能真正實現(xiàn)向其目標人群即社會上大量的健康人群或亞健康提供健康養(yǎng)生服務(wù),也就可以實現(xiàn)國家中醫(yī)管局對治未病科所要求的功能定位。在第_屆中國中醫(yī)藥信息大會上

13、,中國中醫(yī)藥信息研究會健康管理與促進專業(yè)委員會主任委員郭學(xué)志就提出了治未病科需插上信息技術(shù)和中醫(yī)健康管理兩大騰飛的翅膀,實現(xiàn)的手段是“中醫(yī)健康管理云平臺”。這個平臺其主要就是在移動時代,利用中醫(yī)養(yǎng)生知識、穿戴式設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將百姓的日常生活以及健康數(shù)據(jù)與治未病科緊密聯(lián)合。未來,隨著信息手段的利用,治未病科一定會有很好的發(fā)展,實現(xiàn)國家對于治未病科的功能定位,使得百姓更加健康。治未病科工作制度參考(三)預(yù)防保健科是以中醫(yī)“治未病”思想為核心理念。以健康人群、亞健康人群與慢性病患者人群為主要服務(wù)對象,以改善人群體質(zhì)、促進疾病痊愈、防止病后復(fù)發(fā)為目的,集預(yù)防、保健、養(yǎng)生、康復(fù)和醫(yī)療為一體的中醫(yī)預(yù)防

14、保健服務(wù)體系。(一)、日常管理制度1、預(yù)防保健工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組管理下進行,與其他臨床科室分工合作,相互促進。2、工作人員比喻服從醫(yī)院規(guī)章制度,遵從醫(yī)院考勤制度與請假制度。3、工作人員具體崗位責(zé)任見人員崗位責(zé)任制度。4、科、室應(yīng)當(dāng)定期舉行科室會議,對日常工作進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平。5、不定期的組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運用國內(nèi)外先進醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),開展新技術(shù),新療法,進行科研工作,做好資料積累。及時總結(jié)經(jīng)驗。(二)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度1、認真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生部發(fā)布的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,每年至少對醫(yī)務(wù)人員開展一次醫(yī)德教育,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。2、將醫(yī)德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入目標管理的重要內(nèi)容,作為衡

15、量和評價科室工作的重要標準。3、制定醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,每年底進行考核評價。14、機構(gòu)新成員必須進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)崗前教育,未參加愛培訓(xùn)不得上崗。5、建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價、社會評價、科室考核和上級考核制度。常聽取患者和社會各界意見,接受社區(qū)群眾監(jiān)督。6.醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考核結(jié)果,作為應(yīng)聘、晉升評優(yōu)的重要條件。(三)質(zhì)量監(jiān)控管理制度1.監(jiān)督檢查建立質(zhì)量管理部門,醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全的核心制度及保障落實措施。2.監(jiān)督檢查對醫(yī)務(wù)人員進行質(zhì)量安全教育和知識知曉情況。3.每年至少一次檢查衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的工作質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范、服務(wù)流程及基礎(chǔ)質(zhì)量指標達標情況,提出改進意見,并監(jiān)督整

16、改落實情況4.監(jiān)督檢查開展“三基”(基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能)“三嚴”(嚴格要求嚴密組織、嚴謹態(tài)度)崗位練兵活動。5.監(jiān)督檢查醫(yī)療風(fēng)險防預(yù)案與醫(yī)療風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行情況。6.監(jiān)督檢查差錯事故和醫(yī)療糾紛投訴的登記、報告、處理、分析情況信息采集管理區(qū)域負責(zé)采集和錄入服務(wù)對象的健康狀態(tài)信息,建立健康管理數(shù)據(jù)庫。健康檔案管理制度1.健康檔案包括個人健康檔案,個人健康檔案每人一份。2.應(yīng)為全市來本院查體人員建立健康檔案。3.健康檔案由全科醫(yī)師負責(zé)填寫,項目齊全、字跡清晰、表述準確、不得隨意涂改。24.健康檔案每年至少隨訪一次,急性動態(tài)管理。5.健康檔案應(yīng)及時收集及時記錄、統(tǒng)一編號、歸檔保管。6

17、.健康檔案管理應(yīng)責(zé)任道人、制度到位、硬件落實、管理達標,逐步納入計算機系統(tǒng)管理。健康狀態(tài)辨識及其風(fēng)險評估區(qū)域和健康咨詢與指導(dǎo)區(qū)域負責(zé)分析服務(wù)對象的健康狀態(tài)信息并按照中醫(yī)體質(zhì)分類判定標準體質(zhì)辨識,風(fēng)險評估健康咨詢健康干預(yù)。(一)健康教育管理制度1.在醫(yī)院中醫(yī)藥預(yù)防保健工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò),制定工作計劃,定期召開例會,開展健康教育和健康促進工作。2.建立健康教育宣傳板報櫥窗,定期推出新的有關(guān)各種疾病的科普知識,倡導(dǎo)健康的生活方式。3.開通社區(qū)健康咨詢服務(wù)熱線。提供健康心理和醫(yī)療咨詢等服務(wù)。4.針對不同人群的常見病多發(fā)病開展健康知識講座,解答居民最關(guān)心的健康問題。5.發(fā)放各種

18、健康教育手冊書籍,宣傳普及防病知識。6.完整保存健康教育計劃宣傳板小樣工作過程記錄及效果評估等資料。(二)健康咨詢工作制度1.建立健康咨詢臺,負責(zé)門診導(dǎo)醫(yī)咨詢預(yù)約便民服務(wù)等工作。3工作人員要認真主動熱情耐心周到的為病人服務(wù)。2.負責(zé)協(xié)調(diào)病人就診過程中遇到的有關(guān)問題;接聽熱線電話,做好電話咨詢工作。3.發(fā)放健康手冊健康教育處方,播放戛納看那個教育的有關(guān)錄像關(guān)盤錄音。4.為病人提供飲用水出借輪椅收費查詢等服務(wù)。5.保持環(huán)境整潔,維護就診秩序,提高安全意識,防范安全隱患。五綜合干預(yù)區(qū)域工作制度(一)預(yù)防保健門診工作制度1.科主任副主任應(yīng)加強對本科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)確定以為主治醫(yī)師或高級住院醫(yī)師協(xié)

19、助科主任領(lǐng)導(dǎo)本科的門診工作。2.科室參加門診工作的醫(yī)務(wù)人員,在醫(yī)療護理管理部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。人員調(diào)換時,應(yīng)與醫(yī)療護理部門共同商量,上崗前進行門診病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)。3.門診的醫(yī)護人員應(yīng)具備一定臨床經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊護士擔(dān)任,實習(xí)人員及并未授權(quán)的進修人員應(yīng)上級人員指導(dǎo)下工作不的獨立就業(yè)。4.對疑難重病員不能確診,病員兩次復(fù)診仍不能確診者,應(yīng)及時請上級醫(yī)師診視。科主任主任醫(yī)師應(yīng)定期出門診,解決疑難病例。對某些慢性病員和??撇T,應(yīng)根據(jù)醫(yī)院具體情況設(shè)立專家門診。45.對_歲以上老人及來自遠方的病員,應(yīng)優(yōu)先安排門診。6.對病員要進行認真檢查,簡明扼要準確地記載病歷。主治醫(yī)師應(yīng)定期檢查門診醫(yī)療質(zhì)量

20、。7.門診與住院處及病房應(yīng)加強聯(lián)系,以便根據(jù)病床使用及病員情況,有計劃地收容病員住院治療。8.加強檢診于分診工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。小兒科內(nèi)科應(yīng)建立傳染病診室,做好疫情報告。9.門診標示強襲明白,設(shè)有導(dǎo)診服務(wù)工作人員,要做到關(guān)心體貼病員,態(tài)度和藹,有禮貌,耐心地解答問題。盡量簡化手續(xù),有計劃地安排病員就診。10.門診應(yīng)經(jīng)常保持清潔整齊,改善候診環(huán)境,加強候診教育,宣傳衛(wèi)生疾病,計劃生育和優(yōu)生學(xué)知識,有飲水設(shè)施及服務(wù)項目收費標準公開欄。11.門診醫(yī)師要采用保證療效,經(jīng)濟適宜的診療方法,合理檢查,合理用藥,盡可能減輕病員的負擔(dān)。12.對基層或外地轉(zhuǎn)診病人,認真診治在轉(zhuǎn)回基層或原地

21、時要提出診治意見。六人員崗位責(zé)任制度(一)臨床科主任職責(zé)1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。2.制定本科工作計劃,組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報。3.領(lǐng)導(dǎo)本科人員,對病員進行預(yù)防保健服務(wù)工作,完成工作任務(wù)。5_組織全科人員學(xué)習(xí),運用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進經(jīng)驗,開展新技術(shù),新療法,進行科研工作,及時總結(jié)經(jīng)驗。5.督促本科人員,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴防并及時處理差錯事故。6.確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診、組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對掛鉤醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。7.參加門診、會診、出診,決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。8

22、.領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,提出升、調(diào)、獎、懲意見。妥善安排進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。組織并擔(dān)任臨床教學(xué),副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)的工作。(二)副主任醫(yī)師職責(zé)1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研技術(shù)培養(yǎng)與理論提高工作。2.指導(dǎo)本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作,有計劃地開展基本功訓(xùn)練。3.擔(dān)任教學(xué)和進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。4.定期參加門診工作。5.運用國內(nèi)、外先進經(jīng)驗指導(dǎo)臨床實踐,不斷開展新技術(shù),提高醫(yī)療質(zhì)量。6.督促下級醫(yī)師認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)章。7.指導(dǎo)全科結(jié)合臨床開展科學(xué)研究工作。6(三)主治醫(yī)師職責(zé)1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師指導(dǎo)下,負責(zé)本科一定范圍的

23、醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。2.掌握病員的病情變化,病員發(fā)生醫(yī)療事故或其他重要問題時,應(yīng)及時處理,向科主任匯報。_具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進行診斷、治療及特殊診療操作。4.參加值班、門診、會診、出診工作。5.主持病房的臨床病例討論及會診、檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件,決定病員出院,審簽出(轉(zhuǎn))院病歷。6.認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護理質(zhì)量,嚴防差錯事故,協(xié)助護士長搞好病房管理。_組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運用國內(nèi)外先進醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),開展新技術(shù),新療法,盡享科研工作,做好資料積累,及時總結(jié)經(jīng)驗。8.擔(dān)任臨床教學(xué),指導(dǎo)進修實、習(xí)醫(yī)師工作。(四)臨床醫(yī)師(士)職責(zé)1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下,根據(jù)工作能力、年限,負責(zé)一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作,擔(dān)任住院、門診、急診的值班工作。2.對病員進行檢查、診療治療,并寫醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行情況同時還要做一些必要的輔助檢查工作。3.書寫病歷。新入院的病歷,一般應(yīng)在病員入院后_小時內(nèi)完成。檢查和改正實習(xí)醫(yī)師的病歷記錄。負責(zé)病員住院期間的病程記錄,及時完成出院病員病案小結(jié)。74.向主治醫(yī)師及時報告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化,提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見。5.住院醫(yī)師對所管病員全面負責(zé),在下班以前,做好交班工作,對需特殊觀察的重癥病員,勇口頭方式向值班醫(yī)師交班。6.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論