委托管理協(xié)議(5篇)_第1頁
委托管理協(xié)議(5篇)_第2頁
委托管理協(xié)議(5篇)_第3頁
委托管理協(xié)議(5篇)_第4頁
委托管理協(xié)議(5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE33頁共NUMPAGES33頁委托管理協(xié)議委托方:_(以下簡稱甲方)受托方:_(以下簡稱乙方)第一章委托管理事項第一條 ?給排水、房屋的維護(hù)、維修管理1.所區(qū)內(nèi)給排水系統(tǒng)的管道,設(shè)備的維護(hù)、維修、運行管理,包括道路、室內(nèi)外上下水管道、水泵、污水管道、供熱管道、消防供水系統(tǒng)、化糞池等;2.房屋的小修服務(wù),包括:修理門窗、更換玻璃、照明燈具、門鎖、水嘴、小五金修配,疏通下水管道等;第二條 供電、用電設(shè)備的管理1.供電系統(tǒng)的維護(hù)、檢修、運行和管理,包括:配電室、變壓器、由配電室至辦公區(qū)域、實驗室、生活區(qū)、公共場所的配電箱、柜、供電線路、照明設(shè)施、光源;2.電梯的維護(hù)、運行的管理;3.節(jié)日、

2、重大活動彩燈懸掛與維護(hù);第三條 環(huán)境衛(wèi)生、保潔管理1.所區(qū)環(huán)境包括:道路、人行道、自行車棚、公共場地、體育休閑場所、宣傳欄、和門前三包區(qū)域的清掃和保潔;2.工作區(qū)建筑物內(nèi)部的樓道、大廳、報告廳、會議室、所領(lǐng)導(dǎo)辦公室、院士辦公室、電梯門、公共場地、衛(wèi)生間的清掃和保潔;第四條 綠地、綠化管理1.所區(qū)內(nèi)綠地、花木、造型物的維護(hù)與管理;2.節(jié)日、大型會議和活動的花卉擺放;3.受研究所委托參加各級政府、科學(xué)院召開的綠化會議,簽訂綠化責(zé)任書并組織落實;第五條 食堂管理為職工、學(xué)生等提供用餐服務(wù),為來所工作、訪問人員提供工作餐,提供會議用餐等服務(wù);第六條 非機動車、機動車和車務(wù)管理1.所屬機動車的保養(yǎng)、維護(hù)

3、和維修;2.用車服務(wù)、車務(wù)管理和交通安全管理;3.自行車停放管理;第七條 傳達(dá)與郵件、報刊的收發(fā)管理1.接待來訪者,協(xié)助聯(lián)系被訪問者,來訪人員登記;2.收發(fā)各類郵件、報刊;第八條 職工醫(yī)療管理1.全所在職及離退休職工、學(xué)生和流動人員的醫(yī)療、疾病預(yù)防和保健服務(wù);2.協(xié)助所有關(guān)部門完成義務(wù)獻(xiàn)血工作;3.醫(yī)務(wù)室日常藥品的計劃與采購;4.職工醫(yī)療費的報銷審批、大病住院及高額檢查費的審核;5.代表理化所參加各級政府、科學(xué)院召開的計劃生育會議,簽訂責(zé)任書并組織落實;第九條 ?器材供應(yīng)與房屋管理1.常用化學(xué)試劑、玻璃儀器、五金、電料、辦公用品的計劃、采購、保管和發(fā)放;2.各類庫房、劇毒藥品的管理;第十條 所

4、區(qū)治安、保安管理門崗值勤、夜間治安巡邏;第十一條 居委會的管理1.居委會日常工作的服務(wù)與管理;2.參加各級政府有關(guān)會議并組織落實;第十二條 茶爐、浴室的管理提供開水供應(yīng)、浴室管理,茶爐設(shè)備、淋浴設(shè)施的維護(hù)、維修;第十三條 集體宿舍、學(xué)生宿舍的管理1.辦理入住手續(xù)、來客登記及安全工作;2.宿舍樓內(nèi)樓道、樓梯、衛(wèi)生間及公共場地的清掃和保潔;3.門窗、室內(nèi)設(shè)施的維修;4.住宿費等相關(guān)費用的收費工作;第十四條 房租、水、電費的收費管理負(fù)責(zé)單身宿舍、學(xué)生宿舍房租及相關(guān)費用、職工住宅樓水電及相關(guān)費用,出租房租金等收費工作。課題組水電查表及編制收費清單。第十五條 房產(chǎn)經(jīng)營管理,經(jīng)營房產(chǎn)見附件第二章服務(wù)質(zhì)量與

5、標(biāo)準(zhǔn)第十六條 乙方須按下列約定,實現(xiàn)目標(biāo)管理一、給排水、房屋維修、維護(hù)與管理1.全面掌握所區(qū)內(nèi)給排水系統(tǒng)、暖氣系統(tǒng)的運行情況,熟悉管路走向和具體位置,保障正常運行;2.發(fā)生突發(fā)跑、漏水情況,要立即趕赴現(xiàn)場(十分鐘內(nèi)),組織搶修,一般報修一小時內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場;3.給水管道、暖氣管道無滴漏水現(xiàn)象;4.排水、下水管道堵塞要及時疏通,屋面雨水口、雨水管雨季前清淘疏通一次;5.保證維修質(zhì)量,更換的配件質(zhì)量符合國家有關(guān)部門的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);6.文明操作,盡量不干擾正常的工作秩序。維修后要清掃干凈。實驗室內(nèi)使用電、氣焊要征得科研人員同意,不違章作業(yè),確?,F(xiàn)場安全;二、供電、用電設(shè)備管理1.供電系統(tǒng)24小時正常運行

6、,發(fā)生斷電事故立即排除(十分鐘內(nèi)到現(xiàn)場);2.接到一般報修一小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;3.限電、停電應(yīng)提前發(fā)出通知,遇突發(fā)供電中斷事故要立即與供電機構(gòu)交涉解決;4.定期巡視會議室、衛(wèi)生間、樓道、公共場所、道路的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時更換;5.按時辦理電梯年檢事宜;6.按時與電梯公司簽訂電梯維保協(xié)議,維修要有記錄,保證電梯安全、正常運行。三、環(huán)境衛(wèi)生,樓道保潔_路面、公共場地、門前三包區(qū)域每日清掃,清潔無雜物、無積水,垃圾桶、果皮箱外表整潔,無遺撒,夏季對垃圾箱、垃圾堆放地、果皮箱噴藥、消毒,無蚊蠅滋生,及時清運垃圾、糞便,排污管道暢通。環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到市文明單位標(biāo)準(zhǔn);_樓內(nèi)公共場地地面潔凈,樓梯扶手無污垢,

7、玻璃干凈明亮,電梯門及轎箱內(nèi)保持光亮,衛(wèi)生間內(nèi)地面、潔具清潔衛(wèi)生無污物,空氣流通無異味。四、綠化、綠地管理1.保持綠化設(shè)計的整體造型和綠化效果,花木、綠地修剪整齊,及時清除雜草、雜物;2.無破壞、踐踏、占用綠地的現(xiàn)象;3.在正常澆灌前提下,注意節(jié)約用水,管理好綠化用水;4.綠化工作達(dá)到院先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn);五、食堂管理1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法,保證各類食品衛(wèi)生、安全;2.食堂炊事人員要“三證”齊全,定期體檢,不錄用無資質(zhì)人員;3.食堂服務(wù)人員衣著整潔,遵守職業(yè)道德,服務(wù)熱情主動;4.保證伙食質(zhì)量,花色品種多樣;5.餐廳實行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔,做到地面潔凈,餐桌、餐椅無塵,無雜物堆放,無蚊蠅,為就餐人員

8、營造舒適的就餐環(huán)境。委托管理協(xié)議(二)傳真:_ 傳真:_甲乙雙方本著互惠互利的原則,在自愿、平等的基礎(chǔ)上簽訂如下協(xié)議。第一條 、甲方為了資金有效運作,獲取投資收益,委托乙方就甲方的投資提供經(jīng)營及管理服務(wù)。甲方自愿委托乙方為賬戶管理人,全權(quán)負(fù)責(zé)賬戶的投資管理和經(jīng)營,乙方可以自行指定工作人員或外聘專家進(jìn)行具體操作。甲方委托乙方管理的賬戶為甲方在美爾雅期貨經(jīng)紀(jì)有限公司開立的期貨交易賬戶,賬戶名為,賬號為。在本協(xié)議履行期內(nèi),甲方不再另行委托他人為該賬戶的管理人。第二條 、乙方以自己名義在美爾雅期貨公司開立的期貨賬戶的起始資金不低于捌佰萬元,作為履行本委托管理協(xié)議的保證金,賬戶名,賬號。該賬戶資金不得再

9、為第三人設(shè)為保證金。第三條 、甲方保留委托賬戶的資金密碼和期貨保證金監(jiān)控中心密碼及乙方期貨保證金監(jiān)控中心密碼,甲方不得操作。乙方對委托賬戶有操作管理權(quán),可決定買賣期貨合約的品種、數(shù)量和方向。乙方遵循誠實守信,勤勉盡責(zé)的原則,努力實現(xiàn)甲方投資收益化,但乙方并不承諾或保證甲方賬戶的資金一定獲得收益。乙方每個月定期向甲方通報管理操作情況,甲方有隨時了解投資賬戶執(zhí)行情況和乙方賬戶結(jié)算權(quán)益的權(quán)利。第四條 、甲方資金以不定期不定額投入,利潤分配按年度計算的方式與乙方合作,甲方可以自由出入金,但累計出金金額不能大于累計入金金額,入金后乙方須進(jìn)行操作;甲方出金前,出金金額在伍佰萬元以內(nèi)提前三天通知乙方,伍佰萬

10、元以上提前七天通知乙方,乙方應(yīng)在甲方出金前一日保證甲方賬戶權(quán)益高于出金金額,確保甲方在出金日能足額按時出金。否則須鎖定甲乙雙方賬戶的一切權(quán)限;甲方有權(quán)提前終止本協(xié)議,甲方的損失均由乙方承擔(dān),以后類推;乙方出金后帳戶金額不低于甲方帳戶的_%以上。當(dāng)T日甲方賬戶結(jié)算權(quán)益低于總凈入金金額的_%時,乙方須在T+_日交易開市前向甲方賬戶注資至其凈入金金額,否則須在T+1交易日9:00_9:05按市價對甲方賬戶全部平倉,并鎖定甲乙雙方賬戶的一切權(quán)限;甲方有權(quán)提前終止本協(xié)議,甲方的損失均由乙方承擔(dān),以后類推;當(dāng)T日甲乙雙方賬戶結(jié)算權(quán)益之和低于甲方賬戶總凈入金金額的_%時,乙方須在T+1交易日開市前向甲方賬戶

11、注資至其凈入金金額,否則須在T+1交易日9:00_9:05按市價對甲乙雙方賬戶進(jìn)行平倉,并鎖定甲乙雙方賬戶的一切權(quán)限;甲方有權(quán)提前終止本協(xié)議,甲方的損失均由乙方承擔(dān)。以后類推。第五條 、對以上乙方補足給甲方賬戶的資金,在甲方賬戶盈利達(dá)到_%(含)時,甲方在下一個交易日開盤前將補充給甲方賬戶的資金返還給乙方。第六條 、本協(xié)議履行期內(nèi),甲方可以自由出金,但出金須提前告知乙方,特殊情況須雙方協(xié)商一致。第七條 、管理費是在甲方賬戶有盈利時,甲方承諾支付給乙方的費用,該費用為凈盈利的_%。第八條 、管理費的支付條件:1、本協(xié)議期滿或雙方約定的終止或解除本協(xié)議時,甲方賬戶有盈利。2、除不可抗力或乙方因本協(xié)

12、議規(guī)定而不應(yīng)取得管理費的情況外,甲方應(yīng)在本協(xié)議到期日、終止日的3個交易日內(nèi),將乙方管理費匯入乙方指定的賬戶。甲方出金時,乙方可以要求分配贏利,甲方必須同意。第九條 、甲乙雙方在本協(xié)議有效期內(nèi)及協(xié)議終止后,要對雙方的資金、賬號、密碼等有關(guān)資料保密,不得泄露賬戶操作策略和財務(wù)狀況,不得損害對方利益。第十條 、本協(xié)議終止后,乙方應(yīng)在終止當(dāng)日開始對甲方委托賬戶進(jìn)行清算,賬戶資產(chǎn)以貨幣形式存在。并根據(jù)本協(xié)議的規(guī)定,在1個工作日內(nèi)完成對該賬戶損益的處理,第十一條 、違約責(zé)任1.甲方未按上述第五條 、第七條 要求向?qū)Ψ街Ц犊铐棔r,除應(yīng)向?qū)Ψ街Ц锻?,還應(yīng)從應(yīng)付日起按每日_另行支付違約金。2.甲方依約終止協(xié)議后

13、乙方強行交易時,所有盈利全部歸甲方享有,所有損失全部由乙方承擔(dān)。第十二條 、本協(xié)議自甲乙雙方簽字并蓋章后,甲乙雙方將約定資金劃入約定的賬戶之日起生效,委托期限為壹年,屆時自動失效。甲方:_ 乙方:_授權(quán)簽字:_ 授權(quán)簽字:_日期:_ 日期:_簽約地點:_ 簽約地點:_委托管理協(xié)議(三)第一章總則為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn),從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟(jì)效益,(以下簡稱委托方),特委托(以下簡稱管理公司),全權(quán)經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立本合同。委托方_酒店系在_市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企

14、業(yè),法定地址:_,法定代表:_。管理公司_酒店管理公司系在_市工商管理局登記注冊的國有企業(yè),法定地址:_,法定代表:_。第二章名詞定義第一條 酒店本合同用的“酒店”一詞指位于酒店,內(nèi)容包括:(1)間有衛(wèi)生間的客房;(2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等,全部占地約畝;(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約_平方米;(4)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)

15、備、冷藏等設(shè)備;(5)全部“家具、裝置及營運物品”。第二條 家具、裝置及營運物品在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指:(1)所有家具、陳設(shè)及布置,包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;(2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備,包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(PA)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備;(3)必要的車輛和運輸設(shè)備;(4)所有營運物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。本合同第一、第二條 所列內(nèi)容,以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊為準(zhǔn)。第三條 酒店正式開業(yè)日“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天,其基本條件為:

16、(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運行;(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊;(4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格,包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;(5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;(6)各項保險生效;(7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶;(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達(dá)到者,均屬“酒店試營業(yè)期”。第四條 雙方這是指本合同的締約雙方:即委托方與管理公司。第五條 總收入在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、

17、洗衣、出租汽車及其他各項服務(wù)獲得的全部收入的總和。第六條 經(jīng)營毛利本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容:(1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金;(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;(4)土地使用稅;(5)董事會費和保險費;(6)管理公司收取的管理費;(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;(8)委托方董事會特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會計、審計、律師等費用;(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬;(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善

18、項目;(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。第七條 商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。第三章酒店管理第八條 管理權(quán)委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間,對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán),管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同,包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。第九條 總經(jīng)理酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免??偨?jīng)理是管理公司在酒店的總代表??偨?jīng)理對酒

19、店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán),對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)??偨?jīng)理是酒店法人的委托代表。總經(jīng)理如有營私舞弊行為,需經(jīng)證實后,委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。第十條 人事安排1.管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機構(gòu)設(shè)置方案,并按中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定制訂勞動工資計劃,根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。2.酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。3.管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有

20、薪探親假,每次假期10天(在途時間另計),其交通費按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費用中列支。第十一條 酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期間,負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個階段_試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外,其主要工作有:1.逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度,完善機構(gòu)設(shè)置;2.對酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善;3.招聘員工,強化人員培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制;4.進(jìn)行市場推銷;5.為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備,包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。6.有計劃地推行“酒店管理模式”。7.爭取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良

21、好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍,最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。從酒店正式開業(yè)日起,酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期,管理公司的主要工作有:(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè),作好開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作,包括人員和設(shè)備運行與到位。(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系,按照賓館的標(biāo)準(zhǔn)實施全面質(zhì)量管理。(5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場,建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò),積極使用

22、電子商務(wù),積極促銷酒店旅游市場。(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源,設(shè)計酒店的整體CIS形象識別系統(tǒng),以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計劃以及酒店的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。(9)盡快使酒店達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗收,為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作,乙方實施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。(12)全面推行“酒店管理模式”。(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件

23、,提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷;(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;(17)每一會計年度前_天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務(wù)預(yù)算;(18)每一個月的后_天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務(wù)報表;(19)每一個會計年度結(jié)束_個月內(nèi),向委托方提交酒店財務(wù)報告,說明本年度決算情況和經(jīng)營成果;(20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和修改酒店各項收費標(biāo)準(zhǔn);(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);(22)為保障酒店的權(quán)益,代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟;(23)爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。第四章管理費的計算

24、與支付第十二條 試開業(yè)前期因工作量巨大,而又無營業(yè)收入,故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后,每月暫按_萬元人民幣支付管理費。第十三條 管理費分為基本管理費和效益管理費。第十四條 在酒店試營業(yè)期內(nèi),管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之_收取。第十五條 從酒店正式開業(yè)日起,管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之_收取。第十六條 基本管理費每月支付一次,其計算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費率,于次月_日前匯入管理公司指定的賬戶。第十七條 管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。第五章雙方的責(zé)任第十八條 委托方董事會的責(zé)任:1.及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)

25、執(zhí)照;2.提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動資金。定額流動資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供,流動資金定額由雙方在試營業(yè)前核定;3.按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務(wù)預(yù)算與決算;4.審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計劃;5.協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施,保證消防安全設(shè)施的齊備,因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進(jìn)入酒店費用。6.委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系,當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費由委托方承擔(dān)。7.其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。第十九條 管理公司責(zé)任1.通過各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟(jì)效益;2.選派合格人選到

26、酒店任職;3.按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算與決算;4.不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗,使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平,并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工,進(jìn)入酒店管理各級領(lǐng)導(dǎo)層;5.負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;6.利用集團(tuán)優(yōu)勢,在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實踐;7.其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。第六章酒店維護(hù)與保養(yǎng)第二十條 酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標(biāo)準(zhǔn)為:第一年至第三年,不少于總收入的百分之二;第四年起,不少于總收入的百分之五;更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。更新添置項目所需

27、資金在經(jīng)營成本列支。第二十一條 管理公司認(rèn)為需要時,有權(quán)根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。第二十二條 每年度更新基金如未用完留有余額,可轉(zhuǎn)入下一個會計年度,與下一年度的更新基金合并提用。第二十三條 本合同期滿或提前終止時,管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置第二十四條 酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。第二十五條 在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有,管理公司不得以任何方式出售或抵押,除本合同第七章第二十七條 規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。第二十六條 管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。第二十七條 管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不

28、再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項,納入“更新基金”項,留作添置這些家具、裝置及營運物品。第二十八條 委托方在處置酒店財產(chǎn)時,應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則,應(yīng)征得管理公司同意。第八章稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理第二十九條 酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。第三十條 酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。第三十一條酒店的會計年度從每年_月_日起至同年_月_日止,一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。第三十二條除本合同已有規(guī)定以外,酒店會計的處理原則均按企業(yè)會計制度辦理。第三十三條酒店的財務(wù)審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、

29、稽核,并將結(jié)果報告董事會。如董事會認(rèn)為需要聘請其他審計師或?qū)徲嬍聞?wù)所對酒店財務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時,管理公司應(yīng)予同意,其所需一切費用在董事會費中列支。第三十四條每一會計年度的頭二個月,由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計算書,報告董事會。第三十五條酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理條例及規(guī)定辦理。第九章保險第三十六條雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險項,酒店一旦遭受損失可在所投保的險項范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。所有保險均由委托方投保,保險受益人為委托方,與管理公司無關(guān)。第三十七條委托方投保的酒店財產(chǎn)險,其投??傤~應(yīng)不低于國家規(guī)定。第三十八條各

30、項保險費及辦理保險費的其他費用,均由酒店支付。但不作為酒店管理費用開支,列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。第十章監(jiān)管、獎罰機制第三十九條甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項的決策。審議酒店年度經(jīng)營計劃,擬定酒店內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置等事項。第四十條建立完善年度財務(wù)審計制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過_萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。第四十一條乙方不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔(dān)保合同及財產(chǎn)擔(dān)保文件。第四十二條甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實施的全部管理工作,并提出意見和建議,主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方

31、面對乙方的管理進(jìn)行考核,使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。第四十三條乙方如完成甲方下達(dá)的各項目標(biāo),可按營業(yè)收入增加_%計提效益管理費。效益管理費每月結(jié)算一次,次月的_日前匯入乙方指定的賬戶。第四十四條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保,以確保所派駐人員的信譽、品德、文化、資質(zhì)及實踐技能達(dá)到甲方之要求。第十一章管理年限第四十五條委托管理年限暫定年,甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個月前,如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理,可以在變動相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。第十二章雙方約定第四十六條基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期,在此如若因設(shè)計和修建過程中存在的部分不完善,為確保經(jīng)營確需整改付出的費用,經(jīng)基建

32、方和酒店方雙方確認(rèn),列入基建后續(xù)科目費用,不計入酒店管理費用。第四十七條因基建資金、設(shè)計缺陷及其它政策性因素,乙方不承擔(dān)開業(yè)延誤之責(zé)任。第四十八條因故延誤的工程項目,影響到經(jīng)營的,要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。第十三章違約及終止第四十九條在合同有效期內(nèi),雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款,視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。第五十條由于一方的過失,造成本合同不能履行或不能完全履行時,由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。第五十一條一方違約,另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方,如在_天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為,守約方有權(quán)終止合同。第五十二條如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退,

33、管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補償,酒店應(yīng)補償其_個月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險金等,原則上經(jīng)中立之會計事務(wù)所進(jìn)行完離任審計后,如無經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險金。第五十四條無論什么原因?qū)е卤竞贤K止時,雙方之間的所有賬款在_天內(nèi)付清。第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同,并相互配合,協(xié)調(diào)雙方關(guān)系,確保本合同的順利執(zhí)行。第五十六條若甲方無正當(dāng)理由終止本合同,應(yīng)一次性支付_萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失,以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。若乙方不能按時派出管理人員進(jìn)場,每延誤一天予以罰款_元

34、。第五十七條如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易,須考慮順延本合同的法律關(guān)系,如需中止此合同,須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。第五十八條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會因素,致使本合同無法按正常履行時,本合同即告終止,甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。第五十九條如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長時間影響酒店正常經(jīng)營的,甲方應(yīng)對乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。第十四章不可抗力第六十條由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭及其他不可預(yù)見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力,致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時。遇有上述不可抗力的一方,應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方,并應(yīng)在

35、_天內(nèi),提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機關(guān)出具,按其對履行合同的影響程度,由雙方協(xié)商決定?;蛘卟糠置獬男泻贤呢?zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。第六十一條遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同,另一方可以解除合同。第十五章爭議的解決第六十二條本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決,均受中華人民共和國法律的管轄。第六十三條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決,雙方均可向各公司所在地人民法院起訴,訴訟費由敗訴方負(fù)擔(dān)。第六十四條在仲裁期間,除有爭議的事

36、項外,雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。第十六章商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志第六十五條在本合同有效期內(nèi),雙方商定酒店對外宣傳時,分別加入集團(tuán)管理或字樣。第六十六條雙方同意管理公司用其專有的商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)志進(jìn)行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動。本合同期滿或提前終止后,酒店將不得再使用管理公司的商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。第六十七條本合同終止后,雙方即終止聘請管理的關(guān)系,管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。第十七章合同生效及其他第六十八條本合同如有未盡事宜,經(jīng)雙方同意后,可以用書面形式進(jìn)行補充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。第六十九條如在本合同書有效期內(nèi),委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時,應(yīng)以不影響本

37、合同書的履行為前提,否則,應(yīng)征得管理公司的同意。第七十條本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后,立即生效。第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。第七十二條本合同于_年_月_日由雙方代表在正式簽署。第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。第七十四條本合同共四份,雙方各執(zhí)兩份,具同等法律效力。委托方:_時間:_管理公司:_時間:_委托管理協(xié)議(四)委托人:(甲方)受托人:(以下簡稱乙方)依照中華人民共和國合同法、國家環(huán)保部有關(guān)環(huán)保設(shè)施運營管理的規(guī)定及其他有關(guān)法律法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,委托人接管人就本委托運營項目有關(guān)事項達(dá)成一致意見,訂立本合同。一、

38、項目概況項目名稱:煤業(yè)污水處理運營管理項目地點:項目內(nèi)容:煤業(yè)礦井廢水及生活污水處理站委托運營管理(詳見附件1)二、項目承包范圍及方式委托范圍:委托運營方案內(nèi)包含的全部內(nèi)容。委托方式:甲方將污水處理站的日常運行管理全權(quán)委托給乙方。乙方負(fù)責(zé):管理污水處理站日常工作,配置合格的運營人員,提供設(shè)備維修和設(shè)備保養(yǎng),提供污水處理站所需藥劑。三、委托運營期限委托運營合同期限:_年。從_年_月_日至_年_月_日。四、合同價款及付款方式1、合同總價:(人民幣)(¥元);本合同總價為第一年價款,之后每年根據(jù)物價和其他因素雙方重新洽談合同價款。本合同價款包括委托范圍之內(nèi)的費用,價款根據(jù)水量調(diào)整,如因甲方原因超出費

39、用由甲方承擔(dān),超出部分的界定及計算方式依照附件1和附件2執(zhí)行。2、合同價款的支付方式及調(diào)整2.1支付方式:合同生效起_日內(nèi)支付第一個月的月運營費用,之后每月支付一次月運營費用。2.2合同價款調(diào)整:由物價上升引起的合同價款調(diào)整按照合同通用條款11條執(zhí)行;由其他原因造成的合同價款調(diào)整由甲乙雙方協(xié)商解決。五、組成合同的文件組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序與本合同第二部分通用條款第二款 賦予的規(guī)定一致。六、詞語含義本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分通用條款中賦予它們的定義相同。七、乙方承諾承諾負(fù)責(zé)污水處理站的正常運行和達(dá)到污水排放標(biāo)準(zhǔn);保證持有環(huán)境保護(hù)設(shè)施運營資質(zhì)證書,并經(jīng)年檢合格。簽署本合同時,向

40、甲方提供運營證書的復(fù)印件。履行本合同所約定的全部義務(wù)。八、甲方承諾按本合同約定的期限和方式向乙方支付運營費用及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項,在礦井水出水站和生活污水處理站出水口安裝流量在線監(jiān)測設(shè)備用于計算水量,履行本合同所約定的全部義務(wù)。九、合同生效本合同訂立時間:_年_月_日本合同訂立地點:本合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字蓋章后生效。甲方(公章):_ 乙方(公章):_法定代表人(簽字):_ 法定代表人(簽字):_年_月_日 _年_月_日委托管理協(xié)議(五)委托方:_(以下簡稱甲方)受托方:_(以下簡稱乙方)第一章委托管理事項第一條 給排水、房屋的維護(hù)、維修管理1.所區(qū)內(nèi)給排水系統(tǒng)的管道,設(shè)備的維

41、護(hù)、維修、運行管理,包括道路、室內(nèi)外上下水管道、水泵、污水管道、供熱管道、消防供水系統(tǒng)、化糞池等;2.房屋的小修服務(wù),包括:修理門窗、更換玻璃、照明燈具、門鎖、水嘴、小五金修配,疏通下水管道等;第二條 供電、用電設(shè)備的管理1.供電系統(tǒng)的維護(hù)、檢修、運行和管理,包括:配電室、變壓器、由配電室至辦公區(qū)域、實驗室、生活區(qū)、公共場所的配電箱、柜、供電線路、照明設(shè)施、光源;2.電梯的維護(hù)、運行的管理;3.節(jié)日、重大活動彩燈懸掛與維護(hù);第三條 環(huán)境衛(wèi)生、保潔管理1.所區(qū)環(huán)境包括:道路、人行道、自行車棚、公共場地、體育休閑場所、宣傳欄、和門前三包區(qū)域的清掃和保潔;2.工作區(qū)建筑物內(nèi)部的樓道、大廳、報告廳、會

42、議室、所領(lǐng)導(dǎo)辦公室、院士辦公室、電梯門、公共場地、衛(wèi)生間的清掃和保潔;第四條 綠地、綠化管理1.所區(qū)內(nèi)綠地、花木、造型物的維護(hù)與管理;2.節(jié)日、大型會議和活動的花卉擺放;3.受研究所委托參加各級政府、科學(xué)院召開的綠化會議,簽訂綠化責(zé)任書并組織落實;第五條 食堂管理為職工、學(xué)生等提供用餐服務(wù),為來所工作、訪問人員提供工作餐,提供會議用餐等服務(wù);第六條 非機動車、機動車和車務(wù)管理1.所屬機動車的保養(yǎng)、維護(hù)和維修;2.用車服務(wù)、車務(wù)管理和交通安全管理;3.自行車停放管理;第七條 傳達(dá)與郵件、報刊的收發(fā)管理1.接待來訪者,協(xié)助聯(lián)系被訪問者,來訪人員登記;2.收發(fā)各類郵件、報刊;第八條 職工醫(yī)療管理1.

43、全所在職及離退休職工、學(xué)生和流動人員的醫(yī)療、疾病預(yù)防和保健服務(wù);2.協(xié)助所有關(guān)部門完成義務(wù)獻(xiàn)血工作;3.醫(yī)務(wù)室日常藥品的計劃與采購;4.職工醫(yī)療費的報銷審批、大病住院及高額檢查費的審核;5.代表理化所參加各級政府、科學(xué)院召開的計劃生育會議,簽訂責(zé)任書并組織落實;第九條 器材供應(yīng)與房屋管理1.常用化學(xué)試劑、玻璃儀器、五金、電料、辦公用品的計劃、采購、保管和發(fā)放;2.各類庫房、劇毒藥品的管理;第十條 所區(qū)治安、保安管理門崗值勤、夜間治安巡邏;第十一條 居委會的管理1.居委會日常工作的服務(wù)與管理;2.參加各級政府有關(guān)會議并組織落實;第十二條 茶爐、浴室的管理提供開水供應(yīng)、浴室管理,茶爐設(shè)備、淋浴設(shè)施

44、的維護(hù)、維修;第十三條 集體宿舍、學(xué)生宿舍的管理1.辦理入住手續(xù)、來客登記及安全工作;2.宿舍樓內(nèi)樓道、樓梯、衛(wèi)生間及公共場地的清掃和保潔;3.門窗、室內(nèi)設(shè)施的維修;4.住宿費等相關(guān)費用的收費工作;第十四條 房租、水、電費的收費管理負(fù)責(zé)單身宿舍、學(xué)生宿舍房租及相關(guān)費用、職工住宅樓水電及相關(guān)費用,出租房租金等收費工作。課題組水電查表及編制收費清單。第十五條 房產(chǎn)經(jīng)營管理,經(jīng)營房產(chǎn)見附件第二章服務(wù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)第十六條 乙方須按下列約定,實現(xiàn)目標(biāo)管理一、給排水、房屋維修、維護(hù)與管理1.全面掌握所區(qū)內(nèi)給排水系統(tǒng)、暖氣系統(tǒng)的運行情況,熟悉管路走向和具體位置,保障正常運行;2.發(fā)生突發(fā)跑、漏水情況,要立即趕

45、赴現(xiàn)場(十分鐘內(nèi)),組織搶修,一般報修一小時內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場;3.給水管道、暖氣管道無滴漏水現(xiàn)象;4.排水、下水管道堵塞要及時疏通,屋面雨水口、雨水管雨季前清淘疏通一次;5.保證維修質(zhì)量,更換的配件質(zhì)量符合國家有關(guān)部門的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);6.文明操作,盡量不干擾正常的工作秩序。維修后要清掃干凈。實驗室內(nèi)使用電、氣焊要征得科研人員同意,不違章作業(yè),確保現(xiàn)場安全;二、供電、用電設(shè)備管理1.供電系統(tǒng)24小時正常運行,發(fā)生斷電事故立即排除(十分鐘內(nèi)到現(xiàn)場);2.接到一般報修一小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;3.限電、停電應(yīng)提前發(fā)出通知,遇突發(fā)供電中斷事故要立即與供電機構(gòu)交涉解決;4.定期巡視會議室、衛(wèi)生間、樓道、公共場所、道路

46、的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時更換;5.按時辦理電梯年檢事宜;6.按時與電梯公司簽訂電梯維保協(xié)議,維修要有記錄,保證電梯安全、正常運行。三、環(huán)境衛(wèi)生,樓道保潔_路面、公共場地、門前三包區(qū)域每日清掃,清潔無雜物、無積水,垃圾桶、果皮箱外表整潔,無遺撒,夏季對垃圾箱、垃圾堆放地、果皮箱噴藥、消毒,無蚊蠅滋生,及時清運垃圾、糞便,排污管道暢通。環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到市文明單位標(biāo)準(zhǔn);_樓內(nèi)公共場地地面潔凈,樓梯扶手無污垢,玻璃干凈明亮,電梯門及轎箱內(nèi)保持光亮,衛(wèi)生間內(nèi)地面、潔具清潔衛(wèi)生無污物,空氣流通無異味。四、綠化、綠地管理1.保持綠化設(shè)計的整體造型和綠化效果,花木、綠地修剪整齊,及時清除雜草、雜物;2.無破壞、踐

47、踏、占用綠地的現(xiàn)象;3.在正常澆灌前提下,注意節(jié)約用水,管理好綠化用水;4.綠化工作達(dá)到院先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn);五、食堂管理1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法,保證各類食品衛(wèi)生、安全;2.食堂炊事人員要“三證”齊全,定期體檢,不錄用無資質(zhì)人員;3.食堂服務(wù)人員衣著整潔,遵守職業(yè)道德,服務(wù)熱情主動;4.保證伙食質(zhì)量,花色品種多樣;5.餐廳實行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔,做到地面潔凈,餐桌、餐椅無塵,無雜物堆放,無蚊蠅,為就餐人員營造舒適的就餐環(huán)境。六、車輛、車務(wù)管理1.優(yōu)先保證所領(lǐng)導(dǎo)、院士、會議用車;2.遵守交通規(guī)則,出車準(zhǔn)時,安全行車,無重大交通事故發(fā)生;3.準(zhǔn)確填寫出車單,并經(jīng)用車人簽字確認(rèn);4.辦理或提醒相關(guān)人員辦理

48、年檢、年審等車務(wù)手續(xù);5.建立、健全機動車檔案;6.及時清理自行車棚內(nèi)的廢棄自行車及雜物,自行車無亂停、亂放現(xiàn)象;七、傳達(dá)與郵件、報刊管理1.熱情接待來訪者,協(xié)助聯(lián)系被訪人;2.電話聯(lián)系被訪者,征得同意后進(jìn)行登記,方可準(zhǔn)其進(jìn)入工作區(qū);3.正確、及時收發(fā)各類郵件、報刊,不發(fā)生人為郵件丟失,急件予以特殊處理;八、職工醫(yī)療管理1.為就醫(yī)人員提供醫(yī)療保健服務(wù)和咨詢服務(wù);2.無重大醫(yī)療事故;3.嚴(yán)格按所公費醫(yī)療管理規(guī)定審批、審核職工醫(yī)療費用的報銷;4.所購藥品無假冒、偽劣、過期及國家禁止使用的;5.按時對應(yīng)做計量檢定的醫(yī)療器具送檢,并有記錄;6.計劃生育工作達(dá)到各級政府、科學(xué)院先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn);九、器材供應(yīng)與庫房管理1.每月根據(jù)常用器材消耗量提出采購計劃,報甲方核定后負(fù)責(zé)采購、保管和發(fā)放,避免庫存積壓;2.不得采購假冒偽劣和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論