室外供熱管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)-2

1、.PAGE ：.；PAGE - 46 -綜合闡明，質(zhì)量、工期、平安文明施工目的根據(jù)供熱管道安裝有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、圖紙等其他資料，以及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解的情況，并結(jié)合本單位的技術(shù)、設(shè)備、閱歷等優(yōu)勢(shì)，在保證質(zhì)量、工期、平安、環(huán)保和文明施工的原那么下，編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)。一、綜合闡明 1.編制根據(jù)1、GB50236-98；2、GJJ/T81-89； 3、；4、JGJ46-88；5、CJJ28-2004；2.工程概略本工程為XXX室外供熱管網(wǎng)工程，位于濟(jì)南高新區(qū)體育西路與康虹大街交匯處，該站設(shè)計(jì)總供熱才干25萬，其中低區(qū)供熱面積約19萬，高區(qū)供熱面積約6萬。本工程供熱介質(zhì)為水。設(shè)計(jì)參數(shù)：一網(wǎng)設(shè)計(jì)供水

2、溫度近期為110、遠(yuǎn)期130.設(shè)計(jì)壓力等級(jí)為2.5Mpa，二次網(wǎng)設(shè)計(jì)供回水溫度80/60，設(shè)計(jì)壓力等級(jí)為1.6Mpa.2.質(zhì)量與工期目的質(zhì)量目的：確保優(yōu)良。工期目的：按業(yè)主要求日期開工，自接到業(yè)主通知一小時(shí)內(nèi)人員、設(shè)備均能到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng)。3.平安文明施工目的平安施工目的：實(shí)現(xiàn)“雙零目的。即零平安事故，零傷亡率。文明施工目的：精心組織，科學(xué)管理 ，規(guī)范作業(yè)，文明言行；保證并維護(hù)施工區(qū)域的平安與交通次序；確保到達(dá)省級(jí)文明示范工地、濟(jì)南市規(guī)范化工地的要求。二、施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程情況設(shè)一個(gè)工程部，下設(shè)備工技術(shù)部、質(zhì)量檢查部、 方案統(tǒng)計(jì)部、綜合辦公室、物質(zhì)設(shè)備部、平安監(jiān)察部、財(cái)務(wù)部、實(shí)驗(yàn)室等部門，工程部

3、是全面完成合同義務(wù)的指點(diǎn)機(jī)構(gòu)，對(duì)業(yè)主負(fù)全面責(zé)任，經(jīng)過各部門實(shí)施完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)。施工組織機(jī)構(gòu)如以下圖所示：工程經(jīng)理財(cái)務(wù)組平安監(jiān)查組物資設(shè)備組綜合辦公室方案統(tǒng)計(jì)組質(zhì)量檢查組施工技術(shù)組安裝施工隊(duì)綜合施工隊(duì)總工程師施工組織機(jī)構(gòu)框圖豐奧家園小區(qū)水-水換熱站、管網(wǎng)及入戶安裝工程工程經(jīng)理部安裝施工隊(duì)綜合施工隊(duì)總工程師平安監(jiān)察部物資設(shè)備部綜合辦公室質(zhì)量檢查部財(cái)務(wù)部施工技術(shù)部方案統(tǒng)計(jì)部三、施工預(yù)備1、施工技術(shù)預(yù)備工程部主要工程技術(shù)人員于中標(biāo)后在工程總工的組織下立刻開場(chǎng)熟習(xí)設(shè)計(jì)文件、圖紙資料，經(jīng)過實(shí)地勘察編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)展籠統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)管理及各項(xiàng)職責(zé)、規(guī)章制度、各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制工藝流程的編制，編制工

4、程施工進(jìn)度方案及資料方案。對(duì)施工過程中存在的階段性控制節(jié)點(diǎn)、施工難點(diǎn)，一一進(jìn)展論證分析，并拿出詳細(xì)的施工方案、質(zhì)量工期等的保證措施；組織各技術(shù)部門對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)針對(duì)施工工藝、進(jìn)度方案、質(zhì)量保證措施等進(jìn)展技術(shù)交底。組織技術(shù)、質(zhì)量及實(shí)驗(yàn)人員對(duì)工程所需的各種資料進(jìn)展樣品的檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)，及時(shí)提供有關(guān)檢測(cè)數(shù)據(jù)，到達(dá)技術(shù)規(guī)范要求的方可允許運(yùn)用。2、施工資料、設(shè)備預(yù)備對(duì)資料市場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查、詢價(jià)、訂購、檢驗(yàn)。編制機(jī)械運(yùn)用方案，組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝和調(diào)試。3、施工暫時(shí)設(shè)備預(yù)備落實(shí)各項(xiàng)暫時(shí)設(shè)備的布置和建立。根據(jù)本工程實(shí)踐情況，工程部開場(chǎng)擬建辦公室、料場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備及民工宿舍等暫時(shí)活動(dòng)房。4、內(nèi)部管理任務(wù)落實(shí)完善工程部

5、組織機(jī)構(gòu)，建立和完善崗位責(zé)任制。建立落實(shí)各項(xiàng)工程規(guī)章制度包括考勤、獎(jiǎng)懲制度、財(cái)務(wù)制度、資料領(lǐng)用制度、倉庫?？刂贫鹊?，并制造框表上墻。5、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備對(duì)工程環(huán)境進(jìn)展調(diào)查分析，調(diào)查搜集工程氣候、地質(zhì)等資料，調(diào)查地材市場(chǎng)及供應(yīng)情況，了解相關(guān)信息。對(duì)工地周邊交通、社會(huì)公用效力、相關(guān)企事業(yè)單位情況進(jìn)展調(diào)查，并進(jìn)一步落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，包括管線地上、地下分布、施工妨礙等。1施工用電由建立單位擔(dān)任協(xié)調(diào)，從指定電口接納線及計(jì)量表具，備用75KW柴油發(fā)電機(jī)組二套。2施工及生活用水由建立單位擔(dān)任協(xié)調(diào)，從指定水口接納線及計(jì)量表具。3調(diào)查好沿線的地質(zhì)情況及地下妨礙情況，落實(shí)地下有無暗溝等妨礙物，并了解地下水位情況。4作

6、好勞動(dòng)力的方案調(diào)動(dòng)與配置。5作好資料方案與進(jìn)場(chǎng)任務(wù)。6作好機(jī)械設(shè)備的調(diào)整與配備。7作好工程的宣傳任務(wù)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)宣傳牌，引見本企業(yè)情況、工程部配置、工程投資規(guī)模、工期及施工范圍等。讓周圍群眾對(duì)工程有所了解，并對(duì)工程的施工給予支持。主要施工方法一、工程總體施工方案因本工程質(zhì)量、工期、平安、環(huán)保、文明施工要求高，因此需縝密制定施工方案，確保工程順利開工。在施工全過程中控制工程工期、質(zhì)量，嚴(yán)厲按招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范施工，滿足招標(biāo)文件質(zhì)量要求。按以上原那么進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)施工特點(diǎn)制定詳細(xì)的作業(yè)方法、技術(shù)措施，充分利用人力、物力資源，確保工期質(zhì)量滿足業(yè)主要求。二、主要施工方法1、丈量與控制開工前，專業(yè)丈量

7、人員提早進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展丈量復(fù)核，并作好丈量交樁記錄。根據(jù)工程需求，適當(dāng)加密布設(shè)控制樁，測(cè)設(shè)備工水準(zhǔn)點(diǎn)，同時(shí)作好控制樁點(diǎn)的引測(cè)、維護(hù)任務(wù)，確保施工需求。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)情況，按設(shè)計(jì)進(jìn)展丈量放線，并及時(shí)計(jì)算出較準(zhǔn)確的實(shí)踐工程量。2.供熱管道安裝A.技術(shù)要求1.管件的制造嚴(yán)厲執(zhí)行“壓力鋼控制造、安裝及驗(yàn)收規(guī)范DN15017-93。2.在管件開場(chǎng)制造前，提交詳細(xì)的管子制造工藝報(bào)建立單位審查，其中包括原資料、制管、養(yǎng)護(hù)等工藝和質(zhì)量控制措施。只需在建立單位同意該制造工藝后，承包單位才干進(jìn)展管件制造。3.管件的制造必需符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，制成的管件必需經(jīng)過出廠檢驗(yàn)才干運(yùn)出

8、制造場(chǎng)地。出廠檢驗(yàn)包括：外觀質(zhì)量、焊縫探傷、尺寸及允許偏向等。4.嚴(yán)禁將不合格的損壞的管件運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)。鋼管應(yīng)逐一進(jìn)展外觀檢查，不合格的應(yīng)予以剔除，并在管子上注明“不得安裝的標(biāo)志，另行堆放處置。5.管子和管件在運(yùn)用前，需出具經(jīng)鑒定的檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)工程監(jiān)理簽證后，方可由制造廠家移交給承包單位用于工程。假設(shè)施工過程中，管子發(fā)生損壞，承包單位應(yīng)擔(dān)任補(bǔ)救修復(fù)。6.管道在安裝前經(jīng)檢查、檢驗(yàn)合格，并用程度儀丈量出標(biāo)高線，在安裝時(shí)以此為基準(zhǔn)標(biāo)高線，并檢查垂直偏向和相對(duì)位置準(zhǔn)確性。7.管道安裝前，首先應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求定出閥門、管件的位置，再按管道的標(biāo)高，確定管道間隔 和坡度大小。8.將檢驗(yàn)檢查合格的管子，在施工現(xiàn)場(chǎng)用

9、坡口機(jī)打出坡口，并去除管端、周圍鐵銹，用吊裝工具吊裝，吊裝時(shí)要有有閱歷的吊裝工指揮，吊裝就位好，用暫時(shí)支撐或用烘干的電焊條點(diǎn)焊，找平找正，并根據(jù)標(biāo)高調(diào)整滑托，調(diào)整管子的坡度和平直度，以保證安裝焊接合格。B.焊接規(guī)定1.焊接的普通規(guī)定(1)承包單位應(yīng)根據(jù)構(gòu)造的特點(diǎn)及其質(zhì)量要求，編制焊接工藝規(guī)程，指點(diǎn)焊接任務(wù)。參與焊接的電焊工必需有勞動(dòng)部門考試合格，并具有與該焊接項(xiàng)類一樣的焊接資歷證書，有多年的焊接閱歷，并參與模擬試焊工藝方法特點(diǎn)、規(guī)范參數(shù)和線能量、操作手法和焊接程序、焊接缺陷的產(chǎn)生緣由和危害、預(yù)防方法和返修、焊接接頭的性能及其影響要素，焊接應(yīng)力和變形及其影響要素和防止方法的焊工操作施焊。(2)壁

10、厚一樣的管子、管件組對(duì)時(shí)，應(yīng)符合以下要求：a、I、II級(jí)焊縫不應(yīng)超越壁厚的10%，且不大于1。b、III、IV級(jí)焊接縫不應(yīng)超越壁厚的20%，且不大于2mm。c、管子、管件組對(duì)的，檢查坡口質(zhì)量，坡口外表上不得有裂紋、夾層等缺陷。d、焊條應(yīng)進(jìn)展烘干，烘干溫度220，保溫2小時(shí)，運(yùn)用時(shí)隨取隨用，用不到時(shí)裝入厚溫筒內(nèi)以防受潮。3能在地面位置轉(zhuǎn)動(dòng)焊接盡量在地平面轉(zhuǎn)焊接，采用程度固定焊接，組對(duì)時(shí)，管軸線必需對(duì)正，以免出現(xiàn)彎折，在距接口中心200mm處丈量，允許偏向1mm/m，全長(zhǎng)允許偏向最大不超越10mm。施焊程序：仰焊立焊平焊，此法能保證鐵水和焊渣很好地分別，透度比較容易控制，它是沿垂直中心線將管子截面

11、分成相等的兩半，各進(jìn)展仰、立、平三種位置的焊接。為了方便于仰焊及平焊接頭，焊接到一半時(shí)，在仰焊位置的起焊點(diǎn)，平焊部位的終焊點(diǎn)都必需超越管子的半周超越中心線約5-10mm，為了使根部透度均勻，焊條在仰焊位置時(shí)，盡能夠不作或少作橫向擺動(dòng)，而在立焊及平焊位置時(shí)，可作幅度不大的反半月形橫向擺動(dòng)，當(dāng)焊至點(diǎn)焊焊縫接頭處應(yīng)減慢焊條前移速度，以熔穿接頭處的根部間隙，使接頭部分能充分熔透；當(dāng)焊條至平焊部位時(shí)，必需填滿深池后才熄弧，焊接要分三遍進(jìn)展，第一遍和第二遍采用3.2mmE4303型焊條,最外層焊接采用4mmE506型焊條，要堅(jiān)持一定的焊高和寬余度，焊高+5、寬窄4mm。去除焊渣外縫檢查應(yīng)無夾渣、氣孔、裂紋

12、、未熔合等缺陷。(4)組裝點(diǎn)焊焊縫，如施焊時(shí)不刨去，那么應(yīng)由合格焊工用焊接焊縫的焊條點(diǎn)焊，長(zhǎng)度普通為40-100mm，厚度不超越焊縫高度的二分之一，最多不超越10mm。(5)焊接接頭執(zhí)行GBJ985-88規(guī)范。(6)施焊前應(yīng)將坡口及其兩側(cè)10-20mm范圍內(nèi)的鐵銹、熔渣、油垢、水跡等去除干凈。(7)施焊前應(yīng)檢查點(diǎn)焊焊縫質(zhì)量，如有裂紋，氣孔、夾渣等缺陷，均應(yīng)去除。(8)焊件未經(jīng)預(yù)熱，允許焊接的最低環(huán)境溫度為-10。(9)遇有穿堂風(fēng)或五級(jí)以上大風(fēng)以及下雨時(shí)，焊接處應(yīng)有可靠的防護(hù)措施，否那么不得施焊。(10)焊縫出現(xiàn)裂紋時(shí)，應(yīng)進(jìn)展質(zhì)量分析，找出緣由訂出措施，方可處置。(11)管道任一橫斷面均采用一條

13、縱向焊縫，環(huán)向焊接時(shí)應(yīng)使縱向焊縫相互錯(cuò)開90。以上，并應(yīng)符合規(guī)范的要求。2.手工電弧焊接規(guī)定(1)焊條在焊接前應(yīng)按廠家闡明書規(guī)定進(jìn)展烘焙。(2)為減少焊接變形和焊接應(yīng)力，焊接時(shí)可采取以下工藝：*采用對(duì)稱或分級(jí)等焊接方法，分段長(zhǎng)度普通為200-400mm。*應(yīng)根據(jù)構(gòu)造的特點(diǎn)和坡口型式，預(yù)留反變形或選擇合理的焊接順序。(3)要求焊透的焊縫在焊背縫時(shí)，應(yīng)將根部的焊瘤，焊渣和未焊透等缺陷去除干凈。3.焊縫分類及質(zhì)量檢查(1)焊縫分類：縱縫為一類焊縫；環(huán)縫為二類焊縫；(2)一切焊縫均應(yīng)進(jìn)展外觀檢查，質(zhì)量規(guī)范應(yīng)符合以下規(guī)定。*不允許有外表裂痕、外表氣孔，外表夾渣及交融性飛濺。*咬邊深度不大于1.0mm，延

14、續(xù)咬邊長(zhǎng)度不大于100mm，兩側(cè)咬邊累計(jì)長(zhǎng)度不大于焊縫全長(zhǎng)的10%。*焊縫加強(qiáng)高度2-3mm，焊縫寬度應(yīng)蓋住坡口2-3mm。*接口坡口錯(cuò)位不得大于5mm。(3)焊縫內(nèi)部質(zhì)量應(yīng)選用超聲波或射線，按以下規(guī)定進(jìn)展檢查。*超聲波探傷的檢查長(zhǎng)度占焊縫全長(zhǎng)：一類焊縫不少于50%，二類焊縫不少于30%。*射線透照的檢查長(zhǎng)度占焊縫全長(zhǎng)：一類焊縫不少于20%，二類焊縫不少于10%。*用超聲波探傷，如發(fā)現(xiàn)可疑波形，而又不能準(zhǔn)確判別時(shí)，應(yīng)輔以其他方法檢查，進(jìn)展綜合判別。4.不合格焊縫的補(bǔ)充檢查和返修應(yīng)符合以下規(guī)定：(1)一類焊縫探傷檢查發(fā)現(xiàn)有不能允許的缺陷時(shí)，應(yīng)在延伸方向或可疑部位作補(bǔ)充檢查，如補(bǔ)充檢查仍不合格，那

15、么應(yīng)對(duì)該焊工在該條焊縫上一切焊接部位或整條焊縫進(jìn)展檢查。(2)二類焊縫探傷檢查發(fā)現(xiàn)有不能允許的延續(xù)缺陷時(shí)，應(yīng)酌情在延伸方向作補(bǔ)充檢查，必要時(shí)對(duì)該焊工在該條焊縫上一切焊接部位進(jìn)展檢查；(3)二類焊縫中不能允許的缺陷，其累計(jì)長(zhǎng)度(指不能允許缺陷的實(shí)踐總長(zhǎng))，超越該條焊縫探傷全長(zhǎng)的10%時(shí)，應(yīng)酌情在可疑部位作補(bǔ)充檢查，必要時(shí)對(duì)整條焊縫進(jìn)展檢查；(4)同一部位的返修次數(shù)，普通不能超越兩次，超越兩次的返修經(jīng)工程監(jiān)理同意，并做好記錄。(5)補(bǔ)充檢查的長(zhǎng)度，射線透照不少于250mm；超聲波探傷不少于500mm。5.焊縫射線檢查任務(wù)，應(yīng)按DJ60-79規(guī)定進(jìn)展，一、二類焊縫內(nèi)部質(zhì)量應(yīng)按以下規(guī)定評(píng)定。凡在透照底

16、片上發(fā)現(xiàn)有裂紋的焊縫，為不合格。凡在透照底片上發(fā)現(xiàn)有沿焊縫坡口方向的未熔合或雙面施焊的對(duì)接焊縫根部接合處有未焊透的焊縫為不合格。超聲波探傷的焊縫內(nèi)部質(zhì)量亦按上述規(guī)定評(píng)定。3、閥門檢驗(yàn)和安裝A.檢驗(yàn)1. 熱力管網(wǎng)工程所用的閥門，必需有制造廠的產(chǎn)品合格證。2. 安裝前的檢查：1核對(duì)閥門的型號(hào)規(guī)格與設(shè)計(jì)能否相符。2檢查外觀，察看能否有損壞，閥桿能否歪斜、啟閉能否靈敏等。3按管道工程施工規(guī)范，對(duì)閥門作強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)和嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)。低壓閥門應(yīng)從每批中抽查10%至少一個(gè)，同時(shí)要求每批必需是同廠家，同規(guī)格，同型號(hào)，同批出廠。假設(shè)有不合格的，再抽查20%，如仍有不合格的，那么需逐個(gè)進(jìn)展檢查，高壓和中壓閥門，均應(yīng)逐個(gè)進(jìn)

17、展強(qiáng)度和嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力的1.5倍、保壓60分鐘。經(jīng)上實(shí)驗(yàn)不合格的必需解體檢查，并重新打壓實(shí)驗(yàn)，安裝時(shí)要堅(jiān)持閥門的垂直度。B.安裝 1. 安裝前應(yīng)按設(shè)計(jì)核對(duì)型號(hào)，并根據(jù)介質(zhì)流向，確定其安裝方向。2. 檢查、清理閥件各部污物、氧化鐵屑、沙礫等，防止污物劃傷閥門的密封面。3. 檢查填料能否完好，普通安裝閥門前應(yīng)重新塞好填料，調(diào)整好填料壓蓋。4. 檢查閥桿能否歪斜，操作機(jī)構(gòu)和傳動(dòng)安裝能否靈敏，試開試關(guān)一次，檢查能否封鎖嚴(yán)密。5.程度管道上的閥門，其閥桿普通應(yīng)安裝在上半圓范圍內(nèi)。6.法蘭密封面及密封墊片應(yīng)進(jìn)展外觀檢查，不得有影響密封的缺陷存在。7.法蘭端面應(yīng)堅(jiān)持平行，偏向不應(yīng)大于法蘭外徑

18、的1.5%，且不大于2mm。4.補(bǔ)償器安裝1. 安裝前應(yīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展仔細(xì)檢查，標(biāo)牌上的稱號(hào)、規(guī)格壓力補(bǔ)償量、工程通徑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，有無在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過程中損傷的地方。2. 應(yīng)對(duì)外觀尺寸檢查，管口周長(zhǎng)的允許偏向：公稱直徑大于1000mm的為6mm；小于或等于1000mm的為4mm。波紋直徑偏向?yàn)?mm。3. 應(yīng)進(jìn)展預(yù)拉伸或預(yù)緊縮實(shí)驗(yàn)，不得有變形不均景象。4. 波紋補(bǔ)償器應(yīng)與管道堅(jiān)持同軸，不得偏斜。5. 安裝時(shí)，應(yīng)在波紋補(bǔ)償器兩端加設(shè)暫時(shí)支撐安裝，在管道安裝固定后，再撤除暫時(shí)設(shè)備，并檢查能否有不均勻沉降。接近波紋補(bǔ)償器的兩個(gè)管道支架，應(yīng)設(shè)導(dǎo)向安裝。6. 安裝前應(yīng)確保波紋管波紋外表無碰傷，并去除其內(nèi)外

19、外表殘留的雜質(zhì)和異物，嚴(yán)禁以波紋管的彎曲、伸縮、改動(dòng)等變形來強(qiáng)行順應(yīng)管道的安裝誤差。波紋管補(bǔ)償器一切活動(dòng)零件不得被外部卡死或限制其活動(dòng)范圍。有方向性的波紋補(bǔ)償器應(yīng)按設(shè)計(jì)要求安裝，施焊時(shí)，要防止飛濺物落到波紋管的波紋上呵斥損傷。7. 安裝時(shí)或安裝后要進(jìn)展預(yù)變位或冷緊的產(chǎn)品，預(yù)變位要按規(guī)定進(jìn)展。5.管道系統(tǒng)水壓實(shí)驗(yàn)1.室外供熱管網(wǎng)應(yīng)做水壓實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)壓力為任務(wù)壓力的1.25倍。2.水壓實(shí)驗(yàn)方法是給管道系統(tǒng)灌滿水，先升至實(shí)驗(yàn)壓力，觀測(cè)10min，如壓力降不大于0.02MPa，然后緩慢降至任務(wù)壓力，做外觀檢查，以無滲漏為合格。降低工程造價(jià)的主要措施1、該工程根據(jù)精心編制的施工方案，加強(qiáng)技術(shù)管理，推行微機(jī)

20、運(yùn)用,采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、價(jià)值工程、全面質(zhì)量管理、目的管理等現(xiàn)代管理方法，以提高效率，縮短工期，節(jié)省工程管理費(fèi)用。我單位將采取以下主要措施控制造價(jià)，獲得效益。2、嚴(yán)厲把握原資料的供應(yīng)關(guān)。對(duì)于量大的主材一致采購，零星資料要貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的資料，并嚴(yán)厲把關(guān)，堅(jiān)決剎住資料供應(yīng)上的回扣風(fēng)，決不允許損公肥私景象出現(xiàn)。同時(shí)對(duì)原資料的運(yùn)輸要進(jìn)展經(jīng)濟(jì)比選，確定經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方法，把資料費(fèi)控制在招標(biāo)價(jià)范圍內(nèi)。3、科學(xué)組織施工，提高勞動(dòng)消費(fèi)率。運(yùn)用工程管理軟件，經(jīng)過縝密、科學(xué)的分析做出詳細(xì)方案，巧妙地組織工序間的銜接，有效地運(yùn)用勞動(dòng)力，盡量做到不停工、不窩工。施工中采用先進(jìn)的工藝方法，提高機(jī)械化施工程度，力求到

21、達(dá)勞動(dòng)組織好，工效、機(jī)械利用率高，定額先進(jìn)之目的，做到少投入多產(chǎn)出，最大限制地發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部潛力。4、建立和完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實(shí)各種平安措施，要進(jìn)一步改善和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎(jiǎng)罰清楚。5、充分調(diào)動(dòng)寬廣員工的積極性，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高事業(yè)心，加強(qiáng)責(zé)任感，杜絕因質(zhì)量問題而引起的返工損失以及因平安事故呵斥的經(jīng)濟(jì)損失，控制造價(jià)，添加贏利。6、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，降低工程本錢。編制技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)實(shí)求是地進(jìn)展施工優(yōu)化組合，人力、物資、設(shè)備各種資源精打細(xì)算，做到有規(guī)范、有目的。優(yōu)化施工平面圖，減少二次搬運(yùn)，節(jié)省工時(shí)和機(jī)械費(fèi)用。臨設(shè)費(fèi)用降下來，部分暫時(shí)設(shè)備租用民房以降低費(fèi)用?？茖W(xué)地

22、利用資料，采取限額領(lǐng)料制度，防止呵斥浪費(fèi)，把廢料降低到最低限制，從管理中出效益。7、降低非消費(fèi)人員的比例，減少管理費(fèi)用開支。管理人員力求到達(dá)善管理、懂業(yè)務(wù)、能公關(guān)，做到一專多能，減少非管理人員。實(shí)現(xiàn)工程部直接對(duì)施工隊(duì)，減少管理層次，實(shí)現(xiàn)精兵強(qiáng)將上一線，提高任務(wù)效益，以到達(dá)管理費(fèi)用最低。8、分段施工，作好流水作業(yè)平衡方案，合理利用周轉(zhuǎn)性資源，提高周轉(zhuǎn)率，節(jié)約本錢。9、仔細(xì)執(zhí)行工程質(zhì)量程序控制方案，搞好工序交接，到達(dá)預(yù)定質(zhì)量目的，杜絕質(zhì)量問題，節(jié)約因質(zhì)量問題返修運(yùn)用的原資料和人工費(fèi)。10、積極采用新工藝、新技術(shù)、新資料，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)消費(fèi)率，節(jié)約費(fèi)用開支。11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，堅(jiān)決杜絕

23、平安事故發(fā)生，節(jié)約非消費(fèi)費(fèi)用的支出。工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)方案一、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)方案我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)和業(yè)主確定的工期、質(zhì)量目的，在施工開場(chǎng)前，將本工程涉及到的設(shè)備進(jìn)展落實(shí)，開工后，工程部將根據(jù)設(shè)備清單立刻組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)任務(wù)。在預(yù)備期內(nèi)，工程部將作好設(shè)備的預(yù)檢維修任務(wù)，確保施工的正常運(yùn)用。施工機(jī)械設(shè)備對(duì)提高工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、縮短工期具有重要的作用，我公司中標(biāo)后將按照設(shè)備清單項(xiàng)選擇擇性能優(yōu)良的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。各種機(jī)械設(shè)備配備齊全，以確保本工程工期、質(zhì)量。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備稱號(hào)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW消費(fèi)才干自

24、有/租賃1經(jīng)緯儀J61國(guó)產(chǎn)1999自有2水準(zhǔn)儀S21國(guó)產(chǎn)1999自有3組立機(jī)HG-15002國(guó)產(chǎn)20026.2自有4矯正機(jī)JZ-402國(guó)產(chǎn)200224自有5CO2電焊機(jī)NBC-3008國(guó)產(chǎn)200216.2自有6電焊機(jī)BX1-50030國(guó)產(chǎn)199938.6自有7超聲波探傷儀CTS-222國(guó)產(chǎn)20035.0自有8拋丸機(jī)XQB05H2國(guó)產(chǎn)200386.7自有9磁座鉆19-493國(guó)產(chǎn)20021.2自有10半自動(dòng)氣割機(jī)CG1-302國(guó)產(chǎn)2002自有11鉆床32型3國(guó)產(chǎn)20041.5自有12精細(xì)數(shù)控鉆床2國(guó)產(chǎn)200411.0自有13剪板機(jī)QC12Y-62國(guó)產(chǎn)2002自有14冷彎型鋼成型機(jī)組JY28-205

25、-8025國(guó)產(chǎn)2000自有15汽車吊QY162國(guó)產(chǎn)2005自有16WS-475型機(jī)臺(tái)10.7*1.3*1.6M1國(guó)產(chǎn)2000自有17WS-950型機(jī)臺(tái)13.6*2.4*1.7M1國(guó)產(chǎn)2000自有18WS-1050型機(jī)臺(tái)8.8*1.7*1.2M1國(guó)產(chǎn)2000自有19C型檁條成型機(jī)C80-2501國(guó)產(chǎn)2000自有20分條機(jī)3*2M2國(guó)產(chǎn)2000自有21折邊機(jī)4*1.3*2.1M1國(guó)產(chǎn)2000自有22剪板機(jī)3*1.5M1國(guó)產(chǎn)2000自有23NC鉆孔機(jī)2m 0.6m1國(guó)產(chǎn)2000自有24叉車5T1國(guó)產(chǎn)2000自有二、工程擬投入的主要物資供應(yīng)方案中標(biāo)后，我單位將按照擇優(yōu)的原那么，組織采購各種主材，根據(jù)工

26、期方案安排，做出資料供應(yīng)方案。選配素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，具有豐富市場(chǎng)閱歷的物資管理人員，結(jié)合工程方案、市場(chǎng)價(jià)錢和市場(chǎng)供需關(guān)系并仔細(xì)把握季節(jié)性的特點(diǎn)，提高和加大儲(chǔ)存才干，確保資料供應(yīng)。勞動(dòng)力安排方案及農(nóng)忙、節(jié)假日保證措施1、勞動(dòng)力組織方案1.1 勞動(dòng)力發(fā)動(dòng)及進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力原那么就近調(diào)入，減少遷移費(fèi)用，縮短勞動(dòng)力發(fā)動(dòng)周期。按照施工組織進(jìn)度方案安排，統(tǒng)籌規(guī)劃、一致調(diào)度、有目的、有順序、分階段地安排施工人員進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)本工程特點(diǎn)著重調(diào)集較多施工機(jī)械操作人員、技術(shù)人員、瓦工及管道工等，構(gòu)成主導(dǎo)工序帶動(dòng)普通工序、銜接緊湊、協(xié)調(diào)一致的施工組織。施工人員進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)展各種施工、技術(shù)預(yù)備任務(wù)，完善駐地生活條件及現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)設(shè)備，在

27、短期內(nèi)能構(gòu)成正常施工消費(fèi)，逐漸進(jìn)入大干高潮的局面。1.2 勞動(dòng)力管理建立技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，提高施任務(wù)業(yè)人員的操作技藝，到達(dá)先培訓(xùn)后上崗，持證上崗的管理要求，提高遵紀(jì)守法的認(rèn)識(shí)和法制素質(zhì)，促進(jìn)精神文明、物質(zhì)文明的建立。2、勞動(dòng)力方案詳見下頁。勞動(dòng)力方案表序號(hào)工種稱號(hào)需用總工日數(shù)需用人數(shù)備注焊工72012可根據(jù)工期需求安排夜間施工。管工3606電工601壯工90015鉗工1202起重工1202丈量員1202保管員12023、勞動(dòng)力投入保證措施我公司中標(biāo)本工程后，將把本工程作為公司重點(diǎn)工程，組建一個(gè)強(qiáng)有力、高效、精干的工程經(jīng)理部，公司正式任命工程經(jīng)理、工程總工程師，其他人員采取公司內(nèi)部公開競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)聘

28、任上崗方式。工程部一切管理人員及主要技術(shù)質(zhì)量、施工人員在接到中標(biāo)通知之日起二日內(nèi)全部到位。根據(jù)本工程的實(shí)踐情況，確定需求的勞動(dòng)力數(shù)量。其中技術(shù)工人將占總?cè)藬?shù)的一半以上，以確保優(yōu)質(zhì)高速完本錢工程工程。根據(jù)總體施工進(jìn)度方案安排，作出勞動(dòng)力運(yùn)用方案，保證勞動(dòng)力充足。按正常方案添加30%勞力思索，保證其中技工占總勞力人數(shù)二分之一以上。我單位有多支各類專業(yè)施工隊(duì)伍，而且一切施工隊(duì)人員都能全年施工，不會(huì)因農(nóng)忙而影響勞動(dòng)力數(shù)量。4、農(nóng)忙和節(jié)假日保證措施4.1農(nóng)忙季節(jié)保證措施為了確保農(nóng)忙季節(jié)現(xiàn)場(chǎng)可以正常施工，我單位將主要采取宣傳教育的方法，教育職工要以大局為重，把工地當(dāng)作本人的家，把單位的利益放在首位，特別是

29、對(duì)一些關(guān)鍵性分項(xiàng)工程，要確保現(xiàn)場(chǎng)的施工人數(shù)。必要時(shí)，采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)可以在現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持施工的職工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。4.2節(jié)假日保證措施在節(jié)假日期間，按照勞動(dòng)維護(hù)法的要求，職工享用休假的權(quán)益。但是，施工現(xiàn)場(chǎng)相當(dāng)于戰(zhàn)場(chǎng)，我單位將對(duì)職工休假出臺(tái)專門管理方法，主要采取輪休的方法，在現(xiàn)場(chǎng)施工條件答應(yīng)的情況下，讓職工輪番休假，不按照正常的節(jié)假日休假，在業(yè)主有明確要求的情況下，職工需按照業(yè)主要求執(zhí)行，不得因休假而影響現(xiàn)場(chǎng)的正常施工消費(fèi)活動(dòng)。5、民工工資發(fā)放保證措施在施工期間，我單位將對(duì)運(yùn)用的農(nóng)民合同工的工資專門制定管理方法，在農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)后，與農(nóng)民工簽署勞務(wù)合同的同時(shí)，簽署工資管理協(xié)議。在正常情況下，每月兌現(xiàn)

30、一次，由財(cái)務(wù)部門直接發(fā)放到民工手中，以此調(diào)動(dòng)他們的積極性。在特殊時(shí)期，例如：農(nóng)忙前，我單位將采取提早預(yù)發(fā)的方法，讓民工把錢寄回家，以解燃眉之急，為民工解除后顧之憂，以便把精神全部用于施工中去。進(jìn)而加快施工進(jìn)度。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一質(zhì)量方針及目的1、質(zhì)量方針質(zhì)量代表了我單位的籠統(tǒng)，更表達(dá)了我單位的精神，在施工過程中，我們將把質(zhì)量保證放在優(yōu)先思索的位置，一直貫徹我單位“爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流，實(shí)現(xiàn)業(yè)主期望，奉獻(xiàn)稱心工程的質(zhì)量方針。2、質(zhì)量目的確保工程質(zhì)量合格，力爭(zhēng)到達(dá)優(yōu)良等級(jí)。附。二質(zhì)量保證體系我單位已經(jīng)過GB/T9001-2000ISO9001：2000國(guó)家質(zhì)量體系認(rèn)證。為確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目

31、的，建立適宜本工程的工程質(zhì)量保證體系，以制度規(guī)范質(zhì)量管理行為，開工前編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)及可行的質(zhì)量方案、作業(yè)指點(diǎn)書作為質(zhì)量保證的根底，施工中落實(shí)各種檢查制度，并廣泛開展群眾性QC小組活動(dòng)，構(gòu)成全員質(zhì)量管理的氣氛附：。三質(zhì)量保證措施(附)。1、組織措施建立一個(gè)真實(shí)有效、職能完好的管理體系，建立以工程經(jīng)理為中心，以工程總工程師詳細(xì)擔(dān)任，質(zhì)檢員詳細(xì)管理實(shí)施的質(zhì)量管理體系，仔細(xì)貫徹實(shí)施ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系及質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件，使每道工序處于可控、受控形狀。2、管理措施做好圖紙會(huì)審，嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)圖紙施工。施工圖紙和設(shè)計(jì)闡明書及技術(shù)規(guī)范等相關(guān)文件是組織施工的技術(shù)根據(jù)，開工前由工程總工組織有

32、關(guān)部門，主要技術(shù)管理人員，仔細(xì)熟習(xí)圖紙，做好圖紙會(huì)審任務(wù)，了解本工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求及施工中應(yīng)留意的事項(xiàng)，必需嚴(yán)厲按圖施工。施工過程中，假設(shè)發(fā)生因施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化和資料代用等事項(xiàng)，而不能遵守原設(shè)計(jì)圖施工時(shí)，及時(shí)按規(guī)定必需報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門審批，在收到設(shè)計(jì)變卦通知單和設(shè)計(jì)修正圖后才干施工，同時(shí)做好各項(xiàng)資料核驗(yàn)，保證運(yùn)用的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3、技術(shù)措施組織技術(shù)交底，落本質(zhì)量管理方案。 工程開工前，由工程部工程師召集有關(guān)技術(shù)人員、施工人員、講解施工圖紙及設(shè)計(jì)要求、施工操作方法、工藝工序與技術(shù)措施，質(zhì)量規(guī)范及質(zhì)量改良措施。在施工過程中，嚴(yán)厲執(zhí)行各種程序文件，并由專人擔(dān)任進(jìn)展定期查

33、檢見附表，將質(zhì)量保證措施在單項(xiàng)工程技術(shù)交底，義務(wù)下達(dá)時(shí)一并發(fā)放文件。及時(shí)進(jìn)展施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，做好施工過程質(zhì)量控制。實(shí)行班組自檢、預(yù)檢和工序交接檢查驗(yàn)收的“三檢制度。隱蔽工程由工程總工程師、質(zhì)檢員會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)展驗(yàn)收。日常工序質(zhì)量管理及驗(yàn)收由工程部質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)展驗(yàn)收，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。定期組織工程部人員，按工藝工序進(jìn)度學(xué)習(xí)掌握本工程工程技術(shù)規(guī)范文件，按技術(shù)規(guī)范要求指點(diǎn)施任務(wù)業(yè)，貫徹一直，來確保工程質(zhì)量。開工前預(yù)防檢查，做好技術(shù)復(fù)核。做好各項(xiàng)工程開工前的預(yù)防檢查，做好技術(shù)復(fù)核消除質(zhì)量事故隱患，對(duì)中線基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)點(diǎn)等控制點(diǎn)及定位，要進(jìn)展三級(jí)復(fù)核，根底施工的質(zhì)量，必需在下道工序前，進(jìn)展檢查

34、和復(fù)核記錄。尤其對(duì)新舊結(jié)合部位，要對(duì)各構(gòu)造層尺寸細(xì)節(jié)反復(fù)驗(yàn)證，提出處置措施，處理方法，和施工本卷須知，確保質(zhì)量，杜絕因思索不充分，細(xì)節(jié)粗做呵斥的質(zhì)量事故。做好資料實(shí)驗(yàn)任務(wù)，嚴(yán)把原資料關(guān)，每批次購進(jìn)的資料按本合同有關(guān)規(guī)定及時(shí)選樣檢驗(yàn)，不合格資料堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)，永久性工程用材嚴(yán)厲按物資采購程序控制，采購過程確保運(yùn)用的資料合格。人員組織運(yùn)用技術(shù)過硬，責(zé)任心強(qiáng)的施工管理人員，同時(shí)特殊工種持證上崗。施工全過程中，嚴(yán)厲控制廢品，半廢質(zhì)量量，對(duì)影響施工質(zhì)量的各種環(huán)境要素制定詳細(xì)措施，做好搬運(yùn)儲(chǔ)存任務(wù)。保證原資料、廢品、半廢品在搬運(yùn)，儲(chǔ)存過程中不受損壞。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量教育工班QC小組質(zhì)量檢驗(yàn)制度各級(jí)質(zhì)量保證質(zhì)

35、量獎(jiǎng)懲措施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施推行規(guī)范化作業(yè)采用四新技術(shù)技術(shù)培訓(xùn)甲方質(zhì)量監(jiān)理工程部質(zhì)檢機(jī)構(gòu)施工隊(duì)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)質(zhì)量目的獎(jiǎng)組織保證制度保證措施保證經(jīng)濟(jì)保證各級(jí)QC指點(diǎn)小組質(zhì)量及技術(shù)知識(shí)教育質(zhì)量管理檢驗(yàn)各負(fù)其責(zé)落實(shí)檢驗(yàn)獎(jiǎng)懲落實(shí)措施用經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)優(yōu)罰劣思想保證施工技術(shù)部：施工丈量、施工技術(shù)、工程調(diào)度質(zhì)量檢查部：質(zhì)量目的、質(zhì)量檢查控制平安監(jiān)察部：平安目的、平安檢查控制方案統(tǒng)計(jì)部：方案、預(yù)算、合同管理財(cái)務(wù)部：預(yù)算、財(cái)務(wù)管理物資設(shè)備部：資料、機(jī)械設(shè)備的采購及保養(yǎng)綜合辦公室：配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn)工地實(shí)驗(yàn)室：實(shí)驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量管理指點(diǎn)小組工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程總工工程隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)檢工程師挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人提交

36、工程進(jìn)度方案，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)工程原資料、預(yù)制構(gòu)件、半廢品的質(zhì)量檢驗(yàn)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制暫時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的質(zhì)量控制組織保證施工預(yù)備階段施工階段施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制中間產(chǎn)質(zhì)量量控制工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程開工文件的編制、開工質(zhì)量自檢工程交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書對(duì)存在缺陷、病害或其它不合格之處進(jìn)展修補(bǔ)、重建開工階段缺陷責(zé)任期質(zhì)量責(zé)任制開工報(bào)告審批制度設(shè)計(jì)文件復(fù)核制丈量雙測(cè)制工程實(shí)驗(yàn)檢測(cè)制分階段技術(shù)交底制隱蔽工程檢查簽證制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制驗(yàn)工質(zhì)量簽證制定期與日常質(zhì)量教育檢查制事故處置報(bào)告制工程長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制總工

37、程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制實(shí)驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制丈量人員質(zhì)量責(zé)任制工程隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制施工班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制操作工人質(zhì)量責(zé)任制制度保證任務(wù)保證質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖工程檢驗(yàn)資料檢驗(yàn)入庫檢驗(yàn)入庫檢驗(yàn)投料檢驗(yàn)退庫檢驗(yàn)發(fā)放檢驗(yàn)專業(yè)檢驗(yàn)專業(yè)實(shí)驗(yàn)確 認(rèn)工序檢查驗(yàn)收自檢檢驗(yàn)專業(yè)檢驗(yàn)工序交接檢驗(yàn)隱蔽工程檢查開工驗(yàn)收檢查工人自檢互檢工班自檢互檢專業(yè)檢驗(yàn)專業(yè)實(shí)驗(yàn)工序隊(duì)內(nèi)部交接工序隊(duì)之間交接工序交接證書隱蔽工程檢查記錄工序試用檢查全面檢查開工文件主材物理實(shí)驗(yàn)砼實(shí)驗(yàn)巡回檢查工序定點(diǎn)檢查施工檢查記錄確 認(rèn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告施工工序檢驗(yàn)施工規(guī)程檢驗(yàn)確保平安消費(fèi)的技術(shù)組織措施1、平安目的：實(shí)現(xiàn)“雙零目的。即

38、零平安事故，零傷亡。2、平安消費(fèi)保證措施2.1 組織保證工程部成立由工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安指點(diǎn)小組，由專職安檢人員及各業(yè)務(wù)部門的擔(dān)任人組成。施工隊(duì)相應(yīng)成立平安消費(fèi)指點(diǎn)小組，隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分工一名副隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任詳細(xì)任務(wù)。工程部設(shè)專職平安員，各工班設(shè)兼職平安員詳細(xì)體系詳見附表。2.2 制度保證措施2.2.1仔細(xì)貫徹國(guó)家及當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主對(duì)于平安消費(fèi)的法律、法規(guī)和規(guī)定。2.2.2 加強(qiáng)平安管理，保證施工人員和國(guó)家財(cái)富的平安。根據(jù)“管消費(fèi)必需管平安和“誰施工誰擔(dān)任平安的原那么，建立各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制，分級(jí)管理，層層簽定平安消費(fèi)責(zé)任書，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。2.2.3嚴(yán)厲執(zhí)行有關(guān)平安消費(fèi)制度和平安技術(shù)操作規(guī)程

39、。仔細(xì)進(jìn)展平安技術(shù)教育和平安技術(shù)交底，對(duì)平安關(guān)鍵部位進(jìn)展經(jīng)常性的平安檢查，及時(shí)排除不平安要素，確保平安施工。2.2.4 建立平安消費(fèi)定期和不定期檢查制度。工程部每月對(duì)平安消費(fèi)情況進(jìn)展一次檢查，每季度一次大檢查，隊(duì)每周、工班每天進(jìn)展一次自檢，同時(shí)工程部將積極配合平安檢查組的檢查，評(píng)選打分，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰詳細(xì)檢驗(yàn)流程見附表。2.2.5抓好平安檢查崗位培訓(xùn)。開工前，對(duì)一切上崗人員實(shí)行平安認(rèn)識(shí)和平安技術(shù)知識(shí)教育，把有關(guān)平安操作規(guī)程印發(fā)到工班，特殊工種人員一概持證上崗。2.2.6 開展平安達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。開展平安規(guī)范工地建立的活動(dòng)，組織工程隊(duì)與班組進(jìn)展兩個(gè)層次的平安達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，做到100%達(dá)標(biāo)。2.

40、2.7 隨時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)理單位對(duì)平安消費(fèi)的監(jiān)視、檢查、考評(píng)，對(duì)提出的問題，及時(shí)整改，確保平安消費(fèi)。2.3 平安消費(fèi)詳細(xì)措施2.3.1 平安消費(fèi)設(shè)備和器材管理措施平安消費(fèi)器材包括：a、交通器材；b、通訊報(bào)警器材；c、滅火器材；d、勞動(dòng)維護(hù)器材；e、環(huán)境維護(hù)器材；f、醫(yī)療保健器材等。對(duì)上述器材的擺放和運(yùn)用明確位置和人員，并使每個(gè)人都熟知。定期和不定期檢查上述器材的性能，并根據(jù)消費(fèi)及進(jìn)度需求，經(jīng)常改換和補(bǔ)充所需器材，確保能立刻投入正常運(yùn)用。2.3.2 施工用電維護(hù)措施A、建立電器平安管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，專業(yè)電工擔(dān)任電器安裝和運(yùn)用的管理、平安任務(wù)。專職平安員擔(dān)任巡視監(jiān)視檢查。B、進(jìn)場(chǎng)后，由專業(yè)人員擔(dān)任

41、編制用電施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括配電安裝及其電容量、供配電線路的走向和現(xiàn)場(chǎng)照明的設(shè)置，生活、消費(fèi)設(shè)備用電負(fù)荷情況，編制有針對(duì)性的電器平安技術(shù)規(guī)定。C、施工現(xiàn)場(chǎng)配備行業(yè)一致規(guī)定的規(guī)范電源箱。電器線路和用電設(shè)備安裝完成后，由平安部驗(yàn)收合格后進(jìn)展運(yùn)用。D、機(jī)電設(shè)備必需有專業(yè)資歷的熟習(xí)設(shè)備性能的人持證上崗操作，非專業(yè)人員不準(zhǔn)安裝、裝配和檢修機(jī)電設(shè)備；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、檢查、保養(yǎng)。機(jī)電設(shè)備由專人操作，仔細(xì)遵守用電平安操作規(guī)程，防止超負(fù)荷作業(yè)。E、各種電氣設(shè)備應(yīng)裝設(shè)公用開關(guān)、插銷，在電源一側(cè)加裝漏電維護(hù)器，露天運(yùn)用的開關(guān)插銷應(yīng)設(shè)在防水箱內(nèi)，箱內(nèi)制止存放雜物，門應(yīng)加鎖，不用時(shí)切斷電源。2.3.3 機(jī)械設(shè)備平安

42、保證措施A、機(jī)械設(shè)備操作人員或駕駛員經(jīng)過專門訓(xùn)練，熟習(xí)機(jī)械性能，經(jīng)考試獲得操作證或駕駛證后上機(jī)車操作。B、機(jī)械設(shè)備操作人員和指揮人員嚴(yán)厲遵守平安操作技術(shù)規(guī)程，任務(wù)時(shí)集中精神，謹(jǐn)慎任務(wù)，不擅離任守，不酒后駕車。C、車輛裝運(yùn)資料必需綁扎結(jié)實(shí)，前后車輛堅(jiān)持一定平安間隔 ，裝卸資料場(chǎng)所應(yīng)有足夠的盤旋余地，車輛倒行時(shí)必需有人照看指揮。2.3.4 物資資料平安保證措施A、工地設(shè)物資配件倉庫，一致對(duì)物資進(jìn)展管理，按照資料的儲(chǔ)存要求，建筑具備相應(yīng)功能的倉庫，做到分門別類儲(chǔ)放，標(biāo)牌清楚，消防器材齊全。B、倉庫設(shè)專人擔(dān)任保管、看護(hù)，值班室內(nèi)設(shè)報(bào)警安裝。2.3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安保證措施A、一切現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩戴平

43、安帽，特種作業(yè)人員佩戴專門的防護(hù)器具。B、對(duì)于被允許的觀賞者和檢查人員佩戴足夠的防護(hù)器具，無關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。C、一切現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和機(jī)械操作手嚴(yán)禁酒后上崗。D、現(xiàn)場(chǎng)施工道路的交叉處、過橋處以及道路轉(zhuǎn)彎處設(shè)立平安標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置平安警示牌，提示施工人員加強(qiáng)平安認(rèn)識(shí)，規(guī)范操作。E、夜間施工時(shí)，采用照明車，行燈照明必需有防護(hù)罩。按規(guī)定設(shè)置警示燈，確保車輛、行人平安。F、現(xiàn)有橋涵進(jìn)展平安維護(hù)，確保機(jī)械、車輛平安經(jīng)過。G、大型機(jī)械作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)任何人在機(jī)械的盤旋范圍內(nèi)進(jìn)展任何任務(wù)。H、確保作業(yè)范圍內(nèi)有足夠的照明設(shè)備。2.3.6 生活區(qū)的平安保證措施生活用水妥善管理，保證飲水衛(wèi)生。食堂堅(jiān)持清潔，保證飲食

44、衛(wèi)生。2.3.7 防火措施因本工程電器機(jī)具運(yùn)用較多，故應(yīng)制定詳細(xì)可行、科學(xué)合理的防火消防制度，并在每項(xiàng)工序開工前，施工管理人員要做出書面平安消防交底，班組長(zhǎng)在每天上班前要有針對(duì)性的進(jìn)展平安消防教育，工地每周進(jìn)展一次平安消防檢查評(píng)選，同時(shí)配備足夠的消防滅火器材。2.3.8 緊急救援措施與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療保健和消防等部門親密聯(lián)絡(luò)，當(dāng)發(fā)生不測(cè)的平安事故時(shí)，能做到有備無患。2.3.9 防汛抗洪措施建立防汛抗洪組織機(jī)構(gòu)。成立防洪指點(diǎn)小組，由工程經(jīng)理任組長(zhǎng)，下設(shè)防洪辦公室。每個(gè)工號(hào)成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，由工號(hào)長(zhǎng)擔(dān)任防洪搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，搶險(xiǎn)隊(duì)選擇身體強(qiáng)健、責(zé)任心強(qiáng)、有獻(xiàn)身精神的人員參與。制定各項(xiàng)防洪任務(wù)制度，對(duì)防洪任務(wù)做出詳

45、細(xì)安排。將防洪任務(wù)責(zé)任進(jìn)展分工，責(zé)任層層分解到詳細(xì)人員。汛期到來之前，對(duì)施工管段既有設(shè)備如路基、電力等設(shè)備以及坡面、排水設(shè)備進(jìn)展檢查，對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)后的問題和隱患應(yīng)及時(shí)處置。備好防洪通訊工具、防洪器材。平安保證體系框圖思想保證組織保證控制兩率措施保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證平安教育工程經(jīng)理包保責(zé)任制二級(jí)檢查經(jīng)濟(jì)責(zé)任制人身平安檔案定期檢查工資掛溝平安設(shè)備檔案經(jīng)常檢查平安獎(jiǎng)金掛 溝平安勞動(dòng)競(jìng)賽抓 好三個(gè)重點(diǎn)總結(jié)評(píng)選五 防獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)措施得力措施得力質(zhì) 量安 全 部委 員 會(huì)施工隊(duì)安 全小 組班 組安 全小 組宣傳勞動(dòng)法和勞動(dòng)維護(hù)政策三工教育平安施工知識(shí)學(xué)習(xí)平安無事故全 員提高平安認(rèn)識(shí)安 全 年下步規(guī)劃平安信息反

46、響死亡率0%負(fù)傷率0%鋪筑作業(yè)機(jī)械車輛鋪筑作業(yè)安 全 檢 驗(yàn) 流 程 圖工程部平安消費(fèi)指點(diǎn)小組各專業(yè)作業(yè)隊(duì)平安管理小組專職平安員班組兼職平安員各工序平安保證平安規(guī)章制度隱患處置平安獎(jiǎng)懲平安操作規(guī)程操作人員反響信息確保文明、環(huán)保施工的技術(shù)組織措施一、文明施工目的及保證措施1、文明施工目的文明施工目的：精心組織，科學(xué)管理 ，規(guī)范作業(yè)，文明言行；處置好與沿線單位、居民的關(guān)系，盡量給當(dāng)?shù)鼐用裉峁┓奖?，不擾民；保證并維護(hù)施工區(qū)域的平安與交通次序，確保到達(dá)省級(jí)平安文明師范工地，濟(jì)南市規(guī)范化工地的要求。2、文明施工保證措施2.1在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置處設(shè)置文明施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程稱號(hào)、工程概略、開開工日期，建立單

47、位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位稱號(hào)及工程擔(dān)任人、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及文明施工措施等內(nèi)容。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳牌，作好工程宣傳，樹立良好的企業(yè)籠統(tǒng)。2.2 施工區(qū)域與非施工區(qū)域設(shè)置分隔圍檔。根據(jù)文明施工要求，凡設(shè)置全封鎖施工的圍檔結(jié)實(shí)、整潔、美觀，均采用高度為2.0米的涂塑鋼板；凡設(shè)置非全封鎖施工的分隔圍檔，均采用高度為1.2米的圍檔。圍檔設(shè)置做到延續(xù)、穩(wěn)定、整潔、美觀。同時(shí)施工條件具備一段施工一段，條件不具備不施工。2.3 在施工標(biāo)段的兩端及道口處，設(shè)置交通平安警示標(biāo)志和車輛導(dǎo)向標(biāo)志。要制定交通引導(dǎo)表示圖，并做好公示與交通引導(dǎo)。因工程施工的緣由阻斷交通，影響出行的，我單位根據(jù)實(shí)踐情況，設(shè)置滿足影

48、響范圍內(nèi)居民和單位出行需求的平安便道橋，以確保車輛、行人方便、平安出行。如遇惡劣天氣應(yīng)設(shè)專人值班，確保行人及車輛平安。2.9 夜間施工時(shí)，工地配備滿足施工和出行需求的良好照明。2.10 地下工程施工中，應(yīng)采取有效措施，確保地下管線及地下設(shè)備平安。根據(jù)地下工程施工及底下管線情況，制定相應(yīng)的處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案。2.11 如因施工需求停水、停電、停氣、中斷交通時(shí)，應(yīng)會(huì)同建立單位事先報(bào)告有關(guān)部門，按照有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，采取相應(yīng)的措施，并提早告知沿線單位及居民，以減少影響和損失。2.13 要嚴(yán)厲遵守平安文明施工管理的規(guī)定，確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安、規(guī)范、文明。2.14 工程文明施工的管理部門和人員要仔細(xì)履

49、行監(jiān)視管理職能，確保文明施工管理目的的實(shí)現(xiàn)。凡違反平安文明施工管理有關(guān)規(guī)定的部門和個(gè)人，要依法予以處分，并予以公示。2.16 現(xiàn)場(chǎng)施工資料及機(jī)械設(shè)備必需堆放整齊，安頓合理。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持規(guī)整有序，施工區(qū)域內(nèi)設(shè)專人清掃衛(wèi)生，確捍衛(wèi)生、整潔。2.17 科學(xué)、合理安排工期，在定額工期或合同工期內(nèi)完成施工義務(wù)。對(duì)嚴(yán)重影響交通和和環(huán)境的路段或施工環(huán)節(jié)，要做到精心組織，一致協(xié)調(diào)，邊施工邊清理，最大限制地緩解交通和減少污染。2.18 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，教育施工人員講求職業(yè)品德，自覺遵守及，杜絕違法違紀(jì)和不文明行為的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員必需佩帶一致的胸卡標(biāo)志。2.19 在工程開工驗(yàn)收后1天內(nèi)，清理工地及周

50、圍環(huán)境，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。通車前2天內(nèi)撤除工地圍護(hù)和其他暫時(shí)設(shè)備。2.20 施工區(qū)域與辦公、生活區(qū)域分開設(shè)置，并制定相應(yīng)的生活、衛(wèi)生管理制度。辦公、生活臨建立施應(yīng)采用整潔、環(huán)保資料搭建，不得設(shè)地鋪、通鋪。特殊天氣條件下，應(yīng)采取有效的防暑降溫措施，夏季應(yīng)有防蚊蠅措施?，F(xiàn)場(chǎng)配備急救藥箱，可以緊急處置突發(fā)性急癥和不測(cè)人身損傷事故。2.21 開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的評(píng)選活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)籠統(tǒng)。1、確保“兩通：即施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通，施工沿線各施工區(qū)段出入道路暢通。2、實(shí)現(xiàn)“二無：即施工現(xiàn)場(chǎng)周圍道路平整無積水，無艱苦人身傷亡事故。3、實(shí)行“四必需：即工地現(xiàn)場(chǎng)必需掛牌施工，管理人員佩卡上崗，工

51、地現(xiàn)場(chǎng)施工資料堆放整齊，工地生活設(shè)備、辦公室、職工宿舍必需清潔衛(wèi)生，施工人員著裝整潔，舉止文明，工地現(xiàn)場(chǎng)開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想任務(wù)。4、暫時(shí)設(shè)備搭設(shè)務(wù)必做到： 辦公室等內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，通風(fēng)亮堂。室內(nèi)外，排水暢通，不存積水，不隨地傾倒污水、污物，及時(shí)清運(yùn)渣滓。做好飲食衛(wèi)生任務(wù)，保證施工人員身體安康。 辦公室圖表齊全，如進(jìn)度表、網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)檢組織框圖等。二、環(huán)保施工措施見1.1 遵守國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境維護(hù)的法律，嚴(yán)厲控制新污染和逐漸治理老污染。堅(jiān)持“以防為主、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利的原那么，采取有利措施，防止污染和破壞自然環(huán)境，同時(shí)仔細(xì)了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保法規(guī)，并且嚴(yán)厲遵守和執(zhí)行。1.

52、2成立環(huán)境維護(hù)小組，由工程經(jīng)理任組長(zhǎng)，各有關(guān)部門業(yè)務(wù)人員及各施工隊(duì)長(zhǎng)任組員的環(huán)保組織機(jī)構(gòu)見下頁，并設(shè)專職環(huán)保員擔(dān)任環(huán)保任務(wù)。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境進(jìn)展檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有人為破壞生態(tài)環(huán)境行為，立刻制止，無償恢復(fù)原貌，并且視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處分。1.3 采取有效措施，減少施工對(duì)市容、環(huán)境和綠化的揚(yáng)塵污染。設(shè)專人擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)的清掃保潔，每天定時(shí)對(duì)易產(chǎn)生粉塵的施工區(qū)域?yàn)⑺畨簤m。1.4 落實(shí)門前三包環(huán)境保潔責(zé)任制，不在工地圍欄外堆放資料、渣滓。嚴(yán)厲按照同意占地的范圍、占用期限施工暫時(shí)占地。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路平整暢順，排水出口良好。暫時(shí)設(shè)備周圍設(shè)置排水溝，不隨意排放廢水、廢液與生活渣滓。工程完工后，按要求及時(shí)

53、撤除一切工地圍蔽、平安防護(hù)措施和其他暫時(shí)設(shè)備，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場(chǎng)地凈。1.5 對(duì)環(huán)境影響較大的工序施工，要重點(diǎn)地編織防護(hù)性施工方案及措施，購進(jìn)必要的防護(hù)器具、設(shè)備等。1.6 遵守并根據(jù)對(duì)噪聲污染進(jìn)展控制。合理分布動(dòng)力機(jī)械設(shè)備的任務(wù)場(chǎng)所，防止一個(gè)地方運(yùn)轉(zhuǎn)較多的動(dòng)力機(jī)械設(shè)備。噪音超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備，采用消音器隔音資料、隔音內(nèi)襯、隔音棚等措施，降低振動(dòng)部件的噪音。夜間施工時(shí)，盡量減少噪音大的機(jī)械施工，以防擾民。環(huán)境保證體系框圖工程經(jīng)理部 環(huán)保指點(diǎn)小組專職環(huán)保員環(huán)保小組生生活區(qū)材設(shè)備區(qū)料部砼料場(chǎng)拌站路施工區(qū)確保工期的技術(shù)組織措施1、保證工期的組織管理措施1.1 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織指揮

54、，保證工期的實(shí)現(xiàn)成立精干高效的工程經(jīng)理部，實(shí)行工程經(jīng)理擔(dān)任制，工程部?jī)?nèi)設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理機(jī)構(gòu)和制度，實(shí)施對(duì)工程工程全面的強(qiáng)迫化管理。 加強(qiáng)工程工程的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮，做到相互協(xié)調(diào)、步伐一致，出現(xiàn)工期困難齊抓共管，現(xiàn)場(chǎng)的施工服從調(diào)度指揮。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的施工隊(duì)，建立健全隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任制，強(qiáng)化一線組織指點(diǎn)和指揮。施工隊(duì)建立崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)詳細(xì)施工目的分解到全體員工，制定詳細(xì)而科學(xué)的施任務(wù)業(yè)方案，根據(jù)作業(yè)方案，組織資源投入，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)的平衡延續(xù)的消費(fèi)，全面實(shí)現(xiàn)工期目的。我單位擁有大量可機(jī)動(dòng)的土石方、拌和、攤鋪等工程用機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程需求及上場(chǎng)方案安排上場(chǎng)施工。全單位“一盤棋，在人、財(cái)、物上確保本工程的施工需求

55、， 1.2 加強(qiáng)勞動(dòng)管理，提高勞動(dòng)效率加強(qiáng)用工方案性，實(shí)行定額用工，提早貯藏好勞力。加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，確保定額勞動(dòng)量的完成。依托科學(xué)組織與合理安排，保證各工序延續(xù)施工，防止相互關(guān)擾的發(fā)生。指點(diǎn)跟班作業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題，提高工效。必需采用多班制的施工工程要安排好人員輪休，必需在夜間或公休日施工的工程，要安排調(diào)休，保證施工人員精神充沛一直處于良好任務(wù)形狀。安排好一線施工人員的伙食生活，堅(jiān)持職工的充沛膂力。1.3 發(fā)明良好的外部環(huán)境，保證施工的延續(xù)進(jìn)展與建立、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位親密聯(lián)絡(luò)，理順關(guān)系，并依托建立單位，加強(qiáng)親密協(xié)作配合，確保施工順利進(jìn)展。服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)，親密與本工程相關(guān)單位的協(xié)作

56、與配合。加強(qiáng)與地方政府和群眾的聯(lián)絡(luò)，獲得支持，加快征地拆遷任務(wù)，在暫時(shí)工程建立時(shí)要兼顧當(dāng)?shù)厝罕娎?，共同加快上?chǎng)后的施工預(yù)備任務(wù)。強(qiáng)化與資料供應(yīng)商的合同管理，依法進(jìn)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，防止糾紛與沖突的發(fā)生。依托地方治安警力，堅(jiān)決打擊擾亂、盜竊分子的犯罪行為，保證施工的良好的外部環(huán)境2、保證工期的方案管理措施2.1.編制總體施工方案,進(jìn)展總體控制施工前根據(jù)進(jìn)一步的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及更為詳細(xì)的施工圖設(shè)計(jì)，編制總體施工網(wǎng)絡(luò)方案，從總體上對(duì)工期進(jìn)展控制。根據(jù)總體方案，合理配置資源，編制資源進(jìn)場(chǎng)方案和各種資料的采購供應(yīng)方案，作到提早方案、提早預(yù)備。在施工中做到長(zhǎng)方案短計(jì)劃，將總方案分解為月方案、旬方案，按時(shí)提供旬方案。

57、每天應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展控制檢查，發(fā)現(xiàn)問題及早調(diào)整，確保工程進(jìn)度旬方案按時(shí)提供，保證總方案按時(shí)完成。向一切的施工人員公布總體方案，圍繞總體方案做好各種施工預(yù)備和思想預(yù)備。2.2 編制重點(diǎn)工程的施工方案，抓住關(guān)鍵線路開工后根據(jù)總體方案，立刻編制重點(diǎn)工程橋涵、路基等的詳細(xì)施工方案，施工安排詳細(xì)到五日方案安排。根據(jù)詳細(xì)的施工方案，確定關(guān)鍵的施工線路。施工中對(duì)關(guān)鍵線路上的各個(gè)工序，進(jìn)展重點(diǎn)控制。組織好延續(xù)的施任務(wù)業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工流程。2.3 抓好施工中的方案調(diào)整，進(jìn)展動(dòng)態(tài)控制施工中采用先進(jìn)的工程方案管理軟件，對(duì)各個(gè)工序的實(shí)踐進(jìn)度進(jìn)展跟蹤分析，為下一步的施工決策提供數(shù)據(jù)根據(jù)。實(shí)施中不斷優(yōu)化施工方案，做到更實(shí)踐、更科學(xué)施工，對(duì)本工程工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)發(fā)生工程的部分工期滯后時(shí)，將采用先進(jìn)的工程方案管理軟件，及時(shí)進(jìn)展施工方案調(diào)整，采取措施保證工期。3、保證工期的主要技術(shù)措施3.1提早作好技術(shù)效力，保證施工的順利進(jìn)展發(fā)揚(yáng)技術(shù)的效力作用，細(xì)審核、勤交底、勤檢查。提早作好丈量、實(shí)驗(yàn)等各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)任務(wù)者，深化一線跟班作業(yè)，及時(shí)搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。制定詳細(xì)的單位工程施工組織設(shè)計(jì),實(shí)施中不斷優(yōu)化，做到科學(xué)施工；信息反響及時(shí)，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工方案