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文檔簡介

1、.PAGE :.;PAGE - 46 -綜合闡明,質量、工期、平安文明施工目的根據(jù)供熱管道安裝有關規(guī)定、技術規(guī)范、圖紙等其他資料,以及現(xiàn)場調查了解的情況,并結合本單位的技術、設備、閱歷等優(yōu)勢,在保證質量、工期、平安、環(huán)保和文明施工的原那么下,編制本工程的施工組織設計。一、綜合闡明 1.編制根據(jù)1、GB50236-98;2、GJJ/T81-89; 3、;4、JGJ46-88;5、CJJ28-2004;2.工程概略本工程為XXX室外供熱管網(wǎng)工程,位于濟南高新區(qū)體育西路與康虹大街交匯處,該站設計總供熱才干25萬,其中低區(qū)供熱面積約19萬,高區(qū)供熱面積約6萬。本工程供熱介質為水。設計參數(shù):一網(wǎng)設計供水

2、溫度近期為110、遠期130.設計壓力等級為2.5Mpa,二次網(wǎng)設計供回水溫度80/60,設計壓力等級為1.6Mpa.2.質量與工期目的質量目的:確保優(yōu)良。工期目的:按業(yè)主要求日期開工,自接到業(yè)主通知一小時內人員、設備均能到達指定現(xiàn)場。3.平安文明施工目的平安施工目的:實現(xiàn)“雙零目的。即零平安事故,零傷亡率。文明施工目的:精心組織,科學管理 ,規(guī)范作業(yè),文明言行;保證并維護施工區(qū)域的平安與交通次序;確保到達省級文明示范工地、濟南市規(guī)范化工地的要求。二、施工組織機構根據(jù)工程情況設一個工程部,下設備工技術部、質量檢查部、 方案統(tǒng)計部、綜合辦公室、物質設備部、平安監(jiān)察部、財務部、實驗室等部門,工程部

3、是全面完成合同義務的指點機構,對業(yè)主負全面責任,經(jīng)過各部門實施完成各項業(yè)務任務。施工組織機構如以下圖所示:工程經(jīng)理財務組平安監(jiān)查組物資設備組綜合辦公室方案統(tǒng)計組質量檢查組施工技術組安裝施工隊綜合施工隊總工程師施工組織機構框圖豐奧家園小區(qū)水-水換熱站、管網(wǎng)及入戶安裝工程工程經(jīng)理部安裝施工隊綜合施工隊總工程師平安監(jiān)察部物資設備部綜合辦公室質量檢查部財務部施工技術部方案統(tǒng)計部三、施工預備1、施工技術預備工程部主要工程技術人員于中標后在工程總工的組織下立刻開場熟習設計文件、圖紙資料,經(jīng)過實地勘察編制詳細的施工組織設計,進展籠統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)管理及各項職責、規(guī)章制度、各分項工程質量控制工藝流程的編制,編制工

4、程施工進度方案及資料方案。對施工過程中存在的階段性控制節(jié)點、施工難點,一一進展論證分析,并拿出詳細的施工方案、質量工期等的保證措施;組織各技術部門對各專業(yè)施工隊針對施工工藝、進度方案、質量保證措施等進展技術交底。組織技術、質量及實驗人員對工程所需的各種資料進展樣品的檢驗實驗,及時提供有關檢測數(shù)據(jù),到達技術規(guī)范要求的方可允許運用。2、施工資料、設備預備對資料市場進展調查、詢價、訂購、檢驗。編制機械運用方案,組織機械設備的進場、安裝和調試。3、施工暫時設備預備落實各項暫時設備的布置和建立。根據(jù)本工程實踐情況,工程部開場擬建辦公室、料場、機械設備及民工宿舍等暫時活動房。4、內部管理任務落實完善工程部

5、組織機構,建立和完善崗位責任制。建立落實各項工程規(guī)章制度包括考勤、獎懲制度、財務制度、資料領用制度、倉庫??刂贫鹊?,并制造框表上墻。5、施工現(xiàn)場預備對工程環(huán)境進展調查分析,調查搜集工程氣候、地質等資料,調查地材市場及供應情況,了解相關信息。對工地周邊交通、社會公用效力、相關企事業(yè)單位情況進展調查,并進一步落實施工現(xiàn)場情況,包括管線地上、地下分布、施工妨礙等。1施工用電由建立單位擔任協(xié)調,從指定電口接納線及計量表具,備用75KW柴油發(fā)電機組二套。2施工及生活用水由建立單位擔任協(xié)調,從指定水口接納線及計量表具。3調查好沿線的地質情況及地下妨礙情況,落實地下有無暗溝等妨礙物,并了解地下水位情況。4作

6、好勞動力的方案調動與配置。5作好資料方案與進場任務。6作好機械設備的調整與配備。7作好工程的宣傳任務,在施工現(xiàn)場設宣傳牌,引見本企業(yè)情況、工程部配置、工程投資規(guī)模、工期及施工范圍等。讓周圍群眾對工程有所了解,并對工程的施工給予支持。主要施工方法一、工程總體施工方案因本工程質量、工期、平安、環(huán)保、文明施工要求高,因此需縝密制定施工方案,確保工程順利開工。在施工全過程中控制工程工期、質量,嚴厲按招標文件技術規(guī)范施工,滿足招標文件質量要求。按以上原那么進入現(xiàn)場后,根據(jù)施工特點制定詳細的作業(yè)方法、技術措施,充分利用人力、物力資源,確保工期質量滿足業(yè)主要求。二、主要施工方法1、丈量與控制開工前,專業(yè)丈量

7、人員提早進場,根據(jù)甲方提供的坐標點、導線點、水準點進展丈量復核,并作好丈量交樁記錄。根據(jù)工程需求,適當加密布設控制樁,測設備工水準點,同時作好控制樁點的引測、維護任務,確保施工需求。同時,根據(jù)現(xiàn)場的詳細情況,按設計進展丈量放線,并及時計算出較準確的實踐工程量。2.供熱管道安裝A.技術要求1.管件的制造嚴厲執(zhí)行“壓力鋼控制造、安裝及驗收規(guī)范DN15017-93。2.在管件開場制造前,提交詳細的管子制造工藝報建立單位審查,其中包括原資料、制管、養(yǎng)護等工藝和質量控制措施。只需在建立單位同意該制造工藝后,承包單位才干進展管件制造。3.管件的制造必需符合設計圖紙的規(guī)定,制成的管件必需經(jīng)過出廠檢驗才干運出

8、制造場地。出廠檢驗包括:外觀質量、焊縫探傷、尺寸及允許偏向等。4.嚴禁將不合格的損壞的管件運入現(xiàn)場。鋼管應逐一進展外觀檢查,不合格的應予以剔除,并在管子上注明“不得安裝的標志,另行堆放處置。5.管子和管件在運用前,需出具經(jīng)鑒定的檢驗報告,經(jīng)工程監(jiān)理簽證后,方可由制造廠家移交給承包單位用于工程。假設施工過程中,管子發(fā)生損壞,承包單位應擔任補救修復。6.管道在安裝前經(jīng)檢查、檢驗合格,并用程度儀丈量出標高線,在安裝時以此為基準標高線,并檢查垂直偏向和相對位置準確性。7.管道安裝前,首先應根據(jù)設計要求定出閥門、管件的位置,再按管道的標高,確定管道間隔 和坡度大小。8.將檢驗檢查合格的管子,在施工現(xiàn)場用

9、坡口機打出坡口,并去除管端、周圍鐵銹,用吊裝工具吊裝,吊裝時要有有閱歷的吊裝工指揮,吊裝就位好,用暫時支撐或用烘干的電焊條點焊,找平找正,并根據(jù)標高調整滑托,調整管子的坡度和平直度,以保證安裝焊接合格。B.焊接規(guī)定1.焊接的普通規(guī)定(1)承包單位應根據(jù)構造的特點及其質量要求,編制焊接工藝規(guī)程,指點焊接任務。參與焊接的電焊工必需有勞動部門考試合格,并具有與該焊接項類一樣的焊接資歷證書,有多年的焊接閱歷,并參與模擬試焊工藝方法特點、規(guī)范參數(shù)和線能量、操作手法和焊接程序、焊接缺陷的產生緣由和危害、預防方法和返修、焊接接頭的性能及其影響要素,焊接應力和變形及其影響要素和防止方法的焊工操作施焊。(2)壁

10、厚一樣的管子、管件組對時,應符合以下要求:a、I、II級焊縫不應超越壁厚的10%,且不大于1。b、III、IV級焊接縫不應超越壁厚的20%,且不大于2mm。c、管子、管件組對的,檢查坡口質量,坡口外表上不得有裂紋、夾層等缺陷。d、焊條應進展烘干,烘干溫度220,保溫2小時,運用時隨取隨用,用不到時裝入厚溫筒內以防受潮。3能在地面位置轉動焊接盡量在地平面轉焊接,采用程度固定焊接,組對時,管軸線必需對正,以免出現(xiàn)彎折,在距接口中心200mm處丈量,允許偏向1mm/m,全長允許偏向最大不超越10mm。施焊程序:仰焊立焊平焊,此法能保證鐵水和焊渣很好地分別,透度比較容易控制,它是沿垂直中心線將管子截面

11、分成相等的兩半,各進展仰、立、平三種位置的焊接。為了方便于仰焊及平焊接頭,焊接到一半時,在仰焊位置的起焊點,平焊部位的終焊點都必需超越管子的半周超越中心線約5-10mm,為了使根部透度均勻,焊條在仰焊位置時,盡能夠不作或少作橫向擺動,而在立焊及平焊位置時,可作幅度不大的反半月形橫向擺動,當焊至點焊焊縫接頭處應減慢焊條前移速度,以熔穿接頭處的根部間隙,使接頭部分能充分熔透;當焊條至平焊部位時,必需填滿深池后才熄弧,焊接要分三遍進展,第一遍和第二遍采用3.2mmE4303型焊條,最外層焊接采用4mmE506型焊條,要堅持一定的焊高和寬余度,焊高+5、寬窄4mm。去除焊渣外縫檢查應無夾渣、氣孔、裂紋

12、、未熔合等缺陷。(4)組裝點焊焊縫,如施焊時不刨去,那么應由合格焊工用焊接焊縫的焊條點焊,長度普通為40-100mm,厚度不超越焊縫高度的二分之一,最多不超越10mm。(5)焊接接頭執(zhí)行GBJ985-88規(guī)范。(6)施焊前應將坡口及其兩側10-20mm范圍內的鐵銹、熔渣、油垢、水跡等去除干凈。(7)施焊前應檢查點焊焊縫質量,如有裂紋,氣孔、夾渣等缺陷,均應去除。(8)焊件未經(jīng)預熱,允許焊接的最低環(huán)境溫度為-10。(9)遇有穿堂風或五級以上大風以及下雨時,焊接處應有可靠的防護措施,否那么不得施焊。(10)焊縫出現(xiàn)裂紋時,應進展質量分析,找出緣由訂出措施,方可處置。(11)管道任一橫斷面均采用一條

13、縱向焊縫,環(huán)向焊接時應使縱向焊縫相互錯開90。以上,并應符合規(guī)范的要求。2.手工電弧焊接規(guī)定(1)焊條在焊接前應按廠家闡明書規(guī)定進展烘焙。(2)為減少焊接變形和焊接應力,焊接時可采取以下工藝:*采用對稱或分級等焊接方法,分段長度普通為200-400mm。*應根據(jù)構造的特點和坡口型式,預留反變形或選擇合理的焊接順序。(3)要求焊透的焊縫在焊背縫時,應將根部的焊瘤,焊渣和未焊透等缺陷去除干凈。3.焊縫分類及質量檢查(1)焊縫分類:縱縫為一類焊縫;環(huán)縫為二類焊縫;(2)一切焊縫均應進展外觀檢查,質量規(guī)范應符合以下規(guī)定。*不允許有外表裂痕、外表氣孔,外表夾渣及交融性飛濺。*咬邊深度不大于1.0mm,延

14、續(xù)咬邊長度不大于100mm,兩側咬邊累計長度不大于焊縫全長的10%。*焊縫加強高度2-3mm,焊縫寬度應蓋住坡口2-3mm。*接口坡口錯位不得大于5mm。(3)焊縫內部質量應選用超聲波或射線,按以下規(guī)定進展檢查。*超聲波探傷的檢查長度占焊縫全長:一類焊縫不少于50%,二類焊縫不少于30%。*射線透照的檢查長度占焊縫全長:一類焊縫不少于20%,二類焊縫不少于10%。*用超聲波探傷,如發(fā)現(xiàn)可疑波形,而又不能準確判別時,應輔以其他方法檢查,進展綜合判別。4.不合格焊縫的補充檢查和返修應符合以下規(guī)定:(1)一類焊縫探傷檢查發(fā)現(xiàn)有不能允許的缺陷時,應在延伸方向或可疑部位作補充檢查,如補充檢查仍不合格,那

15、么應對該焊工在該條焊縫上一切焊接部位或整條焊縫進展檢查。(2)二類焊縫探傷檢查發(fā)現(xiàn)有不能允許的延續(xù)缺陷時,應酌情在延伸方向作補充檢查,必要時對該焊工在該條焊縫上一切焊接部位進展檢查;(3)二類焊縫中不能允許的缺陷,其累計長度(指不能允許缺陷的實踐總長),超越該條焊縫探傷全長的10%時,應酌情在可疑部位作補充檢查,必要時對整條焊縫進展檢查;(4)同一部位的返修次數(shù),普通不能超越兩次,超越兩次的返修經(jīng)工程監(jiān)理同意,并做好記錄。(5)補充檢查的長度,射線透照不少于250mm;超聲波探傷不少于500mm。5.焊縫射線檢查任務,應按DJ60-79規(guī)定進展,一、二類焊縫內部質量應按以下規(guī)定評定。凡在透照底

16、片上發(fā)現(xiàn)有裂紋的焊縫,為不合格。凡在透照底片上發(fā)現(xiàn)有沿焊縫坡口方向的未熔合或雙面施焊的對接焊縫根部接合處有未焊透的焊縫為不合格。超聲波探傷的焊縫內部質量亦按上述規(guī)定評定。3、閥門檢驗和安裝A.檢驗1. 熱力管網(wǎng)工程所用的閥門,必需有制造廠的產品合格證。2. 安裝前的檢查:1核對閥門的型號規(guī)格與設計能否相符。2檢查外觀,察看能否有損壞,閥桿能否歪斜、啟閉能否靈敏等。3按管道工程施工規(guī)范,對閥門作強度實驗和嚴密性實驗。低壓閥門應從每批中抽查10%至少一個,同時要求每批必需是同廠家,同規(guī)格,同型號,同批出廠。假設有不合格的,再抽查20%,如仍有不合格的,那么需逐個進展檢查,高壓和中壓閥門,均應逐個進

17、展強度和嚴密性實驗,實驗壓力為設計壓力的1.5倍、保壓60分鐘。經(jīng)上實驗不合格的必需解體檢查,并重新打壓實驗,安裝時要堅持閥門的垂直度。B.安裝 1. 安裝前應按設計核對型號,并根據(jù)介質流向,確定其安裝方向。2. 檢查、清理閥件各部污物、氧化鐵屑、沙礫等,防止污物劃傷閥門的密封面。3. 檢查填料能否完好,普通安裝閥門前應重新塞好填料,調整好填料壓蓋。4. 檢查閥桿能否歪斜,操作機構和傳動安裝能否靈敏,試開試關一次,檢查能否封鎖嚴密。5.程度管道上的閥門,其閥桿普通應安裝在上半圓范圍內。6.法蘭密封面及密封墊片應進展外觀檢查,不得有影響密封的缺陷存在。7.法蘭端面應堅持平行,偏向不應大于法蘭外徑

18、的1.5%,且不大于2mm。4.補償器安裝1. 安裝前應對產品進展仔細檢查,標牌上的稱號、規(guī)格壓力補償量、工程通徑應符合設計要求,有無在運輸和儲存過程中損傷的地方。2. 應對外觀尺寸檢查,管口周長的允許偏向:公稱直徑大于1000mm的為6mm;小于或等于1000mm的為4mm。波紋直徑偏向為5mm。3. 應進展預拉伸或預緊縮實驗,不得有變形不均景象。4. 波紋補償器應與管道堅持同軸,不得偏斜。5. 安裝時,應在波紋補償器兩端加設暫時支撐安裝,在管道安裝固定后,再撤除暫時設備,并檢查能否有不均勻沉降。接近波紋補償器的兩個管道支架,應設導向安裝。6. 安裝前應確保波紋管波紋外表無碰傷,并去除其內外

19、外表殘留的雜質和異物,嚴禁以波紋管的彎曲、伸縮、改動等變形來強行順應管道的安裝誤差。波紋管補償器一切活動零件不得被外部卡死或限制其活動范圍。有方向性的波紋補償器應按設計要求安裝,施焊時,要防止飛濺物落到波紋管的波紋上呵斥損傷。7. 安裝時或安裝后要進展預變位或冷緊的產品,預變位要按規(guī)定進展。5.管道系統(tǒng)水壓實驗1.室外供熱管網(wǎng)應做水壓實驗。實驗壓力為任務壓力的1.25倍。2.水壓實驗方法是給管道系統(tǒng)灌滿水,先升至實驗壓力,觀測10min,如壓力降不大于0.02MPa,然后緩慢降至任務壓力,做外觀檢查,以無滲漏為合格。降低工程造價的主要措施1、該工程根據(jù)精心編制的施工方案,加強技術管理,推行微機

20、運用,采取網(wǎng)絡技術、價值工程、全面質量管理、目的管理等現(xiàn)代管理方法,以提高效率,縮短工期,節(jié)省工程管理費用。我單位將采取以下主要措施控制造價,獲得效益。2、嚴厲把握原資料的供應關。對于量大的主材一致采購,零星資料要貨比三家,選擇質優(yōu)價廉的資料,并嚴厲把關,堅決剎住資料供應上的回扣風,決不允許損公肥私景象出現(xiàn)。同時對原資料的運輸要進展經(jīng)濟比選,確定經(jīng)濟合理的運輸方法,把資料費控制在招標價范圍內。3、科學組織施工,提高勞動消費率。運用工程管理軟件,經(jīng)過縝密、科學的分析做出詳細方案,巧妙地組織工序間的銜接,有效地運用勞動力,盡量做到不停工、不窩工。施工中采用先進的工藝方法,提高機械化施工程度,力求到

21、達勞動組織好,工效、機械利用率高,定額先進之目的,做到少投入多產出,最大限制地發(fā)掘企業(yè)內部潛力。4、建立和完善各種規(guī)章制度,加強質量管理,落實各種平安措施,要進一步改善和落實經(jīng)濟責任制,獎罰清楚。5、充分調動寬廣員工的積極性,開展勞動競賽,提高事業(yè)心,加強責任感,杜絕因質量問題而引起的返工損失以及因平安事故呵斥的經(jīng)濟損失,控制造價,添加贏利。6、加強運營管理,降低工程本錢。編制技術先進、經(jīng)濟合理的施工組織設計,現(xiàn)實求是地進展施工優(yōu)化組合,人力、物資、設備各種資源精打細算,做到有規(guī)范、有目的。優(yōu)化施工平面圖,減少二次搬運,節(jié)省工時和機械費用。臨設費用降下來,部分暫時設備租用民房以降低費用。科學地

22、利用資料,采取限額領料制度,防止呵斥浪費,把廢料降低到最低限制,從管理中出效益。7、降低非消費人員的比例,減少管理費用開支。管理人員力求到達善管理、懂業(yè)務、能公關,做到一專多能,減少非管理人員。實現(xiàn)工程部直接對施工隊,減少管理層次,實現(xiàn)精兵強將上一線,提高任務效益,以到達管理費用最低。8、分段施工,作好流水作業(yè)平衡方案,合理利用周轉性資源,提高周轉率,節(jié)約本錢。9、仔細執(zhí)行工程質量程序控制方案,搞好工序交接,到達預定質量目的,杜絕質量問題,節(jié)約因質量問題返修運用的原資料和人工費。10、積極采用新工藝、新技術、新資料,減輕勞動強度,提高勞動消費率,節(jié)約費用開支。11、加強現(xiàn)場的平安管理,堅決杜絕

23、平安事故發(fā)生,節(jié)約非消費費用的支出。工程投入的主要物資和施工機械設備情況及進場方案一、工程投入的主要施工機械設備情況及進場方案我公司根據(jù)本工程的特點和業(yè)主確定的工期、質量目的,在施工開場前,將本工程涉及到的設備進展落實,開工后,工程部將根據(jù)設備清單立刻組織設備進場任務。在預備期內,工程部將作好設備的預檢維修任務,確保施工的正常運用。施工機械設備對提高工程質量、提高勞動效率、縮短工期具有重要的作用,我公司中標后將按照設備清單項選擇擇性能優(yōu)良的設備,及時進場。各種機械設備配備齊全,以確保本工程工期、質量。擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備稱號型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率KW消費才干自

24、有/租賃1經(jīng)緯儀J61國產1999自有2水準儀S21國產1999自有3組立機HG-15002國產20026.2自有4矯正機JZ-402國產200224自有5CO2電焊機NBC-3008國產200216.2自有6電焊機BX1-50030國產199938.6自有7超聲波探傷儀CTS-222國產20035.0自有8拋丸機XQB05H2國產200386.7自有9磁座鉆19-493國產20021.2自有10半自動氣割機CG1-302國產2002自有11鉆床32型3國產20041.5自有12精細數(shù)控鉆床2國產200411.0自有13剪板機QC12Y-62國產2002自有14冷彎型鋼成型機組JY28-205

25、-8025國產2000自有15汽車吊QY162國產2005自有16WS-475型機臺10.7*1.3*1.6M1國產2000自有17WS-950型機臺13.6*2.4*1.7M1國產2000自有18WS-1050型機臺8.8*1.7*1.2M1國產2000自有19C型檁條成型機C80-2501國產2000自有20分條機3*2M2國產2000自有21折邊機4*1.3*2.1M1國產2000自有22剪板機3*1.5M1國產2000自有23NC鉆孔機2m 0.6m1國產2000自有24叉車5T1國產2000自有二、工程擬投入的主要物資供應方案中標后,我單位將按照擇優(yōu)的原那么,組織采購各種主材,根據(jù)工

26、期方案安排,做出資料供應方案。選配素質高、業(yè)務精,具有豐富市場閱歷的物資管理人員,結合工程方案、市場價錢和市場供需關系并仔細把握季節(jié)性的特點,提高和加大儲存才干,確保資料供應。勞動力安排方案及農忙、節(jié)假日保證措施1、勞動力組織方案1.1 勞動力發(fā)動及進場勞動力原那么就近調入,減少遷移費用,縮短勞動力發(fā)動周期。按照施工組織進度方案安排,統(tǒng)籌規(guī)劃、一致調度、有目的、有順序、分階段地安排施工人員進場。根據(jù)本工程特點著重調集較多施工機械操作人員、技術人員、瓦工及管道工等,構成主導工序帶動普通工序、銜接緊湊、協(xié)調一致的施工組織。施工人員進場后進展各種施工、技術預備任務,完善駐地生活條件及現(xiàn)場消費設備,在

27、短期內能構成正常施工消費,逐漸進入大干高潮的局面。1.2 勞動力管理建立技術培訓學習制度,提高施任務業(yè)人員的操作技藝,到達先培訓后上崗,持證上崗的管理要求,提高遵紀守法的認識和法制素質,促進精神文明、物質文明的建立。2、勞動力方案詳見下頁。勞動力方案表序號工種稱號需用總工日數(shù)需用人數(shù)備注焊工72012可根據(jù)工期需求安排夜間施工。管工3606電工601壯工90015鉗工1202起重工1202丈量員1202保管員12023、勞動力投入保證措施我公司中標本工程后,將把本工程作為公司重點工程,組建一個強有力、高效、精干的工程經(jīng)理部,公司正式任命工程經(jīng)理、工程總工程師,其他人員采取公司內部公開競爭擇優(yōu)聘

28、任上崗方式。工程部一切管理人員及主要技術質量、施工人員在接到中標通知之日起二日內全部到位。根據(jù)本工程的實踐情況,確定需求的勞動力數(shù)量。其中技術工人將占總人數(shù)的一半以上,以確保優(yōu)質高速完本錢工程工程。根據(jù)總體施工進度方案安排,作出勞動力運用方案,保證勞動力充足。按正常方案添加30%勞力思索,保證其中技工占總勞力人數(shù)二分之一以上。我單位有多支各類專業(yè)施工隊伍,而且一切施工隊人員都能全年施工,不會因農忙而影響勞動力數(shù)量。4、農忙和節(jié)假日保證措施4.1農忙季節(jié)保證措施為了確保農忙季節(jié)現(xiàn)場可以正常施工,我單位將主要采取宣傳教育的方法,教育職工要以大局為重,把工地當作本人的家,把單位的利益放在首位,特別是

29、對一些關鍵性分項工程,要確保現(xiàn)場的施工人數(shù)。必要時,采取一定的獎勵措施,對可以在現(xiàn)場堅持施工的職工給予一定的獎勵。4.2節(jié)假日保證措施在節(jié)假日期間,按照勞動維護法的要求,職工享用休假的權益。但是,施工現(xiàn)場相當于戰(zhàn)場,我單位將對職工休假出臺專門管理方法,主要采取輪休的方法,在現(xiàn)場施工條件答應的情況下,讓職工輪番休假,不按照正常的節(jié)假日休假,在業(yè)主有明確要求的情況下,職工需按照業(yè)主要求執(zhí)行,不得因休假而影響現(xiàn)場的正常施工消費活動。5、民工工資發(fā)放保證措施在施工期間,我單位將對運用的農民合同工的工資專門制定管理方法,在農民工進場后,與農民工簽署勞務合同的同時,簽署工資管理協(xié)議。在正常情況下,每月兌現(xiàn)

30、一次,由財務部門直接發(fā)放到民工手中,以此調動他們的積極性。在特殊時期,例如:農忙前,我單位將采取提早預發(fā)的方法,讓民工把錢寄回家,以解燃眉之急,為民工解除后顧之憂,以便把精神全部用于施工中去。進而加快施工進度。確保工程質量的技術組織措施一質量方針及目的1、質量方針質量代表了我單位的籠統(tǒng),更表達了我單位的精神,在施工過程中,我們將把質量保證放在優(yōu)先思索的位置,一直貫徹我單位“爭創(chuàng)行業(yè)一流,實現(xiàn)業(yè)主期望,奉獻稱心工程的質量方針。2、質量目的確保工程質量合格,力爭到達優(yōu)良等級。附。二質量保證體系我單位已經(jīng)過GB/T9001-2000ISO9001:2000國家質量體系認證。為確保工程質量,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目

31、的,建立適宜本工程的工程質量保證體系,以制度規(guī)范質量管理行為,開工前編制科學的施工組織設計及可行的質量方案、作業(yè)指點書作為質量保證的根底,施工中落實各種檢查制度,并廣泛開展群眾性QC小組活動,構成全員質量管理的氣氛附:。三質量保證措施(附)。1、組織措施建立一個真實有效、職能完好的管理體系,建立以工程經(jīng)理為中心,以工程總工程師詳細擔任,質檢員詳細管理實施的質量管理體系,仔細貫徹實施ISO9001質量認證體系及質量手冊和質量體系程序文件,使每道工序處于可控、受控形狀。2、管理措施做好圖紙會審,嚴厲按設計圖紙施工。施工圖紙和設計闡明書及技術規(guī)范等相關文件是組織施工的技術根據(jù),開工前由工程總工組織有

32、關部門,主要技術管理人員,仔細熟習圖紙,做好圖紙會審任務,了解本工程特點和設計意圖以及關鍵部位的質量要求及施工中應留意的事項,必需嚴厲按圖施工。施工過程中,假設發(fā)生因施工現(xiàn)場條件變化和資料代用等事項,而不能遵守原設計圖施工時,及時按規(guī)定必需報請監(jiān)理工程師和設計部門審批,在收到設計變卦通知單和設計修正圖后才干施工,同時做好各項資料核驗,保證運用的數(shù)據(jù)準確可靠。3、技術措施組織技術交底,落本質量管理方案。 工程開工前,由工程部工程師召集有關技術人員、施工人員、講解施工圖紙及設計要求、施工操作方法、工藝工序與技術措施,質量規(guī)范及質量改良措施。在施工過程中,嚴厲執(zhí)行各種程序文件,并由專人擔任進展定期查

33、檢見附表,將質量保證措施在單項工程技術交底,義務下達時一并發(fā)放文件。及時進展施工質量檢查和驗收,做好施工過程質量控制。實行班組自檢、預檢和工序交接檢查驗收的“三檢制度。隱蔽工程由工程總工程師、質檢員會同現(xiàn)場監(jiān)理進展驗收。日常工序質量管理及驗收由工程部質檢員和現(xiàn)場監(jiān)理進展驗收,實行質量一票否決制。定期組織工程部人員,按工藝工序進度學習掌握本工程工程技術規(guī)范文件,按技術規(guī)范要求指點施任務業(yè),貫徹一直,來確保工程質量。開工前預防檢查,做好技術復核。做好各項工程開工前的預防檢查,做好技術復核消除質量事故隱患,對中線基準線、水準點等控制點及定位,要進展三級復核,根底施工的質量,必需在下道工序前,進展檢查

34、和復核記錄。尤其對新舊結合部位,要對各構造層尺寸細節(jié)反復驗證,提出處置措施,處理方法,和施工本卷須知,確保質量,杜絕因思索不充分,細節(jié)粗做呵斥的質量事故。做好資料實驗任務,嚴把原資料關,每批次購進的資料按本合同有關規(guī)定及時選樣檢驗,不合格資料堅決不允許進場,永久性工程用材嚴厲按物資采購程序控制,采購過程確保運用的資料合格。人員組織運用技術過硬,責任心強的施工管理人員,同時特殊工種持證上崗。施工全過程中,嚴厲控制廢品,半廢質量量,對影響施工質量的各種環(huán)境要素制定詳細措施,做好搬運儲存任務。保證原資料、廢品、半廢品在搬運,儲存過程中不受損壞。創(chuàng)優(yōu)質工程質量教育工班QC小組質量檢驗制度各級質量保證質

35、量獎懲措施創(chuàng)優(yōu)質工程措施推行規(guī)范化作業(yè)采用四新技術技術培訓甲方質量監(jiān)理工程部質檢機構施工隊質檢機構優(yōu)質優(yōu)價質量目的獎組織保證制度保證措施保證經(jīng)濟保證各級QC指點小組質量及技術知識教育質量管理檢驗各負其責落實檢驗獎懲落實措施用經(jīng)濟手段獎優(yōu)罰劣思想保證施工技術部:施工丈量、施工技術、工程調度質量檢查部:質量目的、質量檢查控制平安監(jiān)察部:平安目的、平安檢查控制方案統(tǒng)計部:方案、預算、合同管理財務部:預算、財務管理物資設備部:資料、機械設備的采購及保養(yǎng)綜合辦公室:配合質量檢查及技術教育和培訓工地實驗室:實驗檢測質量管理指點小組工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程總工工程隊長質檢工程師挑選合格的技術人員和技術工人提交

36、工程進度方案,編制實施性施工組織設計工程原資料、預制構件、半廢品的質量檢驗施工機械設備的質量、性能控制暫時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質量控制組織保證施工預備階段施工階段施工技術、質量保證措施交底施工工藝質量控制中間產質量量控制工程質量自檢控制工序交接質量控制分項工程質量檢驗分部工程質量檢驗工程開工文件的編制、開工質量自檢工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書對存在缺陷、病害或其它不合格之處進展修補、重建開工階段缺陷責任期質量責任制開工報告審批制度設計文件復核制丈量雙測制工程實驗檢測制分階段技術交底制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質量評定制驗工質量簽證制定期與日常質量教育檢查制事故處置報告制工程長質量責任制總工

37、程師質量責任制質檢工程師質量責任制實驗人員質量責任制丈量人員質量責任制工程隊長質量責任制施工班組長質量責任制質檢員質量責任制操作工人質量責任制制度保證任務保證質量保證體系工程質量檢驗流程圖工程檢驗資料檢驗入庫檢驗入庫檢驗投料檢驗退庫檢驗發(fā)放檢驗專業(yè)檢驗專業(yè)實驗確 認工序檢查驗收自檢檢驗專業(yè)檢驗工序交接檢驗隱蔽工程檢查開工驗收檢查工人自檢互檢工班自檢互檢專業(yè)檢驗專業(yè)實驗工序隊內部交接工序隊之間交接工序交接證書隱蔽工程檢查記錄工序試用檢查全面檢查開工文件主材物理實驗砼實驗巡回檢查工序定點檢查施工檢查記錄確 認實驗報告施工工序檢驗施工規(guī)程檢驗確保平安消費的技術組織措施1、平安目的:實現(xiàn)“雙零目的。即

38、零平安事故,零傷亡。2、平安消費保證措施2.1 組織保證工程部成立由工程經(jīng)理為第一責任人的平安指點小組,由專職安檢人員及各業(yè)務部門的擔任人組成。施工隊相應成立平安消費指點小組,隊長為組長,分工一名副隊長擔任詳細任務。工程部設專職平安員,各工班設兼職平安員詳細體系詳見附表。2.2 制度保證措施2.2.1仔細貫徹國家及當?shù)卣I(yè)主對于平安消費的法律、法規(guī)和規(guī)定。2.2.2 加強平安管理,保證施工人員和國家財富的平安。根據(jù)“管消費必需管平安和“誰施工誰擔任平安的原那么,建立各級平安消費責任制,分級管理,層層簽定平安消費責任書,落實平安消費責任制。2.2.3嚴厲執(zhí)行有關平安消費制度和平安技術操作規(guī)程

39、。仔細進展平安技術教育和平安技術交底,對平安關鍵部位進展經(jīng)常性的平安檢查,及時排除不平安要素,確保平安施工。2.2.4 建立平安消費定期和不定期檢查制度。工程部每月對平安消費情況進展一次檢查,每季度一次大檢查,隊每周、工班每天進展一次自檢,同時工程部將積極配合平安檢查組的檢查,評選打分,兌現(xiàn)獎罰詳細檢驗流程見附表。2.2.5抓好平安檢查崗位培訓。開工前,對一切上崗人員實行平安認識和平安技術知識教育,把有關平安操作規(guī)程印發(fā)到工班,特殊工種人員一概持證上崗。2.2.6 開展平安達標競賽,落實獎罰措施。開展平安規(guī)范工地建立的活動,組織工程隊與班組進展兩個層次的平安達標競賽活動,做到100%達標。2.

40、2.7 隨時接受業(yè)主及監(jiān)理單位對平安消費的監(jiān)視、檢查、考評,對提出的問題,及時整改,確保平安消費。2.3 平安消費詳細措施2.3.1 平安消費設備和器材管理措施平安消費器材包括:a、交通器材;b、通訊報警器材;c、滅火器材;d、勞動維護器材;e、環(huán)境維護器材;f、醫(yī)療保健器材等。對上述器材的擺放和運用明確位置和人員,并使每個人都熟知。定期和不定期檢查上述器材的性能,并根據(jù)消費及進度需求,經(jīng)常改換和補充所需器材,確保能立刻投入正常運用。2.3.2 施工用電維護措施A、建立電器平安管理和經(jīng)濟責任制度,專業(yè)電工擔任電器安裝和運用的管理、平安任務。專職平安員擔任巡視監(jiān)視檢查。B、進場后,由專業(yè)人員擔任

41、編制用電施工組織設計,內容包括配電安裝及其電容量、供配電線路的走向和現(xiàn)場照明的設置,生活、消費設備用電負荷情況,編制有針對性的電器平安技術規(guī)定。C、施工現(xiàn)場配備行業(yè)一致規(guī)定的規(guī)范電源箱。電器線路和用電設備安裝完成后,由平安部驗收合格后進展運用。D、機電設備必需有專業(yè)資歷的熟習設備性能的人持證上崗操作,非專業(yè)人員不準安裝、裝配和檢修機電設備;加強機械設備維護、檢查、保養(yǎng)。機電設備由專人操作,仔細遵守用電平安操作規(guī)程,防止超負荷作業(yè)。E、各種電氣設備應裝設公用開關、插銷,在電源一側加裝漏電維護器,露天運用的開關插銷應設在防水箱內,箱內制止存放雜物,門應加鎖,不用時切斷電源。2.3.3 機械設備平安

42、保證措施A、機械設備操作人員或駕駛員經(jīng)過專門訓練,熟習機械性能,經(jīng)考試獲得操作證或駕駛證后上機車操作。B、機械設備操作人員和指揮人員嚴厲遵守平安操作技術規(guī)程,任務時集中精神,謹慎任務,不擅離任守,不酒后駕車。C、車輛裝運資料必需綁扎結實,前后車輛堅持一定平安間隔 ,裝卸資料場所應有足夠的盤旋余地,車輛倒行時必需有人照看指揮。2.3.4 物資資料平安保證措施A、工地設物資配件倉庫,一致對物資進展管理,按照資料的儲存要求,建筑具備相應功能的倉庫,做到分門別類儲放,標牌清楚,消防器材齊全。B、倉庫設專人擔任保管、看護,值班室內設報警安裝。2.3.5 施工現(xiàn)場作業(yè)平安保證措施A、一切現(xiàn)場施工人員佩戴平

43、安帽,特種作業(yè)人員佩戴專門的防護器具。B、對于被允許的觀賞者和檢查人員佩戴足夠的防護器具,無關人員不得進入施工現(xiàn)場。C、一切現(xiàn)場作業(yè)人員和機械操作手嚴禁酒后上崗。D、現(xiàn)場施工道路的交叉處、過橋處以及道路轉彎處設立平安標志,現(xiàn)場設置平安警示牌,提示施工人員加強平安認識,規(guī)范操作。E、夜間施工時,采用照明車,行燈照明必需有防護罩。按規(guī)定設置警示燈,確保車輛、行人平安。F、現(xiàn)有橋涵進展平安維護,確保機械、車輛平安經(jīng)過。G、大型機械作業(yè)時,不準任何人在機械的盤旋范圍內進展任何任務。H、確保作業(yè)范圍內有足夠的照明設備。2.3.6 生活區(qū)的平安保證措施生活用水妥善管理,保證飲水衛(wèi)生。食堂堅持清潔,保證飲食

44、衛(wèi)生。2.3.7 防火措施因本工程電器機具運用較多,故應制定詳細可行、科學合理的防火消防制度,并在每項工序開工前,施工管理人員要做出書面平安消防交底,班組長在每天上班前要有針對性的進展平安消防教育,工地每周進展一次平安消防檢查評選,同時配備足夠的消防滅火器材。2.3.8 緊急救援措施與當?shù)蒯t(yī)療保健和消防等部門親密聯(lián)絡,當發(fā)生不測的平安事故時,能做到有備無患。2.3.9 防汛抗洪措施建立防汛抗洪組織機構。成立防洪指點小組,由工程經(jīng)理任組長,下設防洪辦公室。每個工號成立防洪搶險隊,由工號長擔任防洪搶險隊隊長,搶險隊選擇身體強健、責任心強、有獻身精神的人員參與。制定各項防洪任務制度,對防洪任務做出詳

45、細安排。將防洪任務責任進展分工,責任層層分解到詳細人員。汛期到來之前,對施工管段既有設備如路基、電力等設備以及坡面、排水設備進展檢查,對檢查后發(fā)現(xiàn)后的問題和隱患應及時處置。備好防洪通訊工具、防洪器材。平安保證體系框圖思想保證組織保證控制兩率措施保證制度保證經(jīng)濟保證平安教育工程經(jīng)理包保責任制二級檢查經(jīng)濟責任制人身平安檔案定期檢查工資掛溝平安設備檔案經(jīng)常檢查平安獎金掛 溝平安勞動競賽抓 好三個重點總結評選五 防獎罰兌現(xiàn)措施得力措施得力質 量安 全 部委 員 會施工隊安 全小 組班 組安 全小 組宣傳勞動法和勞動維護政策三工教育平安施工知識學習平安無事故全 員提高平安認識安 全 年下步規(guī)劃平安信息反

46、響死亡率0%負傷率0%鋪筑作業(yè)機械車輛鋪筑作業(yè)安 全 檢 驗 流 程 圖工程部平安消費指點小組各專業(yè)作業(yè)隊平安管理小組專職平安員班組兼職平安員各工序平安保證平安規(guī)章制度隱患處置平安獎懲平安操作規(guī)程操作人員反響信息確保文明、環(huán)保施工的技術組織措施一、文明施工目的及保證措施1、文明施工目的文明施工目的:精心組織,科學管理 ,規(guī)范作業(yè),文明言行;處置好與沿線單位、居民的關系,盡量給當?shù)鼐用裉峁┓奖悖粩_民;保證并維護施工區(qū)域的平安與交通次序,確保到達省級平安文明師范工地,濟南市規(guī)范化工地的要求。2、文明施工保證措施2.1在施工現(xiàn)場醒目位置處設置文明施工標牌,標明工程稱號、工程概略、開開工日期,建立單

47、位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位稱號及工程擔任人、施工現(xiàn)場平面布置圖及文明施工措施等內容。同時現(xiàn)場設置宣傳牌,作好工程宣傳,樹立良好的企業(yè)籠統(tǒng)。2.2 施工區(qū)域與非施工區(qū)域設置分隔圍檔。根據(jù)文明施工要求,凡設置全封鎖施工的圍檔結實、整潔、美觀,均采用高度為2.0米的涂塑鋼板;凡設置非全封鎖施工的分隔圍檔,均采用高度為1.2米的圍檔。圍檔設置做到延續(xù)、穩(wěn)定、整潔、美觀。同時施工條件具備一段施工一段,條件不具備不施工。2.3 在施工標段的兩端及道口處,設置交通平安警示標志和車輛導向標志。要制定交通引導表示圖,并做好公示與交通引導。因工程施工的緣由阻斷交通,影響出行的,我單位根據(jù)實踐情況,設置滿足影

48、響范圍內居民和單位出行需求的平安便道橋,以確保車輛、行人方便、平安出行。如遇惡劣天氣應設專人值班,確保行人及車輛平安。2.9 夜間施工時,工地配備滿足施工和出行需求的良好照明。2.10 地下工程施工中,應采取有效措施,確保地下管線及地下設備平安。根據(jù)地下工程施工及底下管線情況,制定相應的處置突發(fā)性事件的應急預案。2.11 如因施工需求停水、停電、停氣、中斷交通時,應會同建立單位事先報告有關部門,按照有關規(guī)定辦理手續(xù),采取相應的措施,并提早告知沿線單位及居民,以減少影響和損失。2.13 要嚴厲遵守平安文明施工管理的規(guī)定,確保施工現(xiàn)場平安、規(guī)范、文明。2.14 工程文明施工的管理部門和人員要仔細履

49、行監(jiān)視管理職能,確保文明施工管理目的的實現(xiàn)。凡違反平安文明施工管理有關規(guī)定的部門和個人,要依法予以處分,并予以公示。2.16 現(xiàn)場施工資料及機械設備必需堆放整齊,安頓合理。施工現(xiàn)場堅持規(guī)整有序,施工區(qū)域內設專人清掃衛(wèi)生,確捍衛(wèi)生、整潔。2.17 科學、合理安排工期,在定額工期或合同工期內完成施工義務。對嚴重影響交通和和環(huán)境的路段或施工環(huán)節(jié),要做到精心組織,一致協(xié)調,邊施工邊清理,最大限制地緩解交通和減少污染。2.18 加強對現(xiàn)場施工人員的管理,教育施工人員講求職業(yè)品德,自覺遵守及,杜絕違法違紀和不文明行為的發(fā)生。現(xiàn)場施工人員必需佩帶一致的胸卡標志。2.19 在工程開工驗收后1天內,清理工地及周

50、圍環(huán)境,做到工完、料盡、場地清。通車前2天內撤除工地圍護和其他暫時設備。2.20 施工區(qū)域與辦公、生活區(qū)域分開設置,并制定相應的生活、衛(wèi)生管理制度。辦公、生活臨建立施應采用整潔、環(huán)保資料搭建,不得設地鋪、通鋪。特殊天氣條件下,應采取有效的防暑降溫措施,夏季應有防蚊蠅措施。現(xiàn)場配備急救藥箱,可以緊急處置突發(fā)性急癥和不測人身損傷事故。2.21 開展以創(chuàng)建文明工地為主要內容的評選活動,樹立良好的企業(yè)籠統(tǒng)。1、確?!皟赏ǎ杭词┕がF(xiàn)場人行道暢通,施工沿線各施工區(qū)段出入道路暢通。2、實現(xiàn)“二無:即施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水,無艱苦人身傷亡事故。3、實行“四必需:即工地現(xiàn)場必需掛牌施工,管理人員佩卡上崗,工

51、地現(xiàn)場施工資料堆放整齊,工地生活設備、辦公室、職工宿舍必需清潔衛(wèi)生,施工人員著裝整潔,舉止文明,工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為主要內容的思想任務。4、暫時設備搭設務必做到: 辦公室等內外環(huán)境整潔衛(wèi)生,通風亮堂。室內外,排水暢通,不存積水,不隨地傾倒污水、污物,及時清運渣滓。做好飲食衛(wèi)生任務,保證施工人員身體安康。 辦公室圖表齊全,如進度表、網(wǎng)絡圖、質檢組織框圖等。二、環(huán)保施工措施見1.1 遵守國家現(xiàn)行的有關環(huán)境維護的法律,嚴厲控制新污染和逐漸治理老污染。堅持“以防為主、防治結合、綜合治理、化害為利的原那么,采取有利措施,防止污染和破壞自然環(huán)境,同時仔細了解當?shù)氐沫h(huán)保法規(guī),并且嚴厲遵守和執(zhí)行。1.

52、2成立環(huán)境維護小組,由工程經(jīng)理任組長,各有關部門業(yè)務人員及各施工隊長任組員的環(huán)保組織機構見下頁,并設專職環(huán)保員擔任環(huán)保任務。定期對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境進展檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有人為破壞生態(tài)環(huán)境行為,立刻制止,無償恢復原貌,并且視情節(jié)輕重,給予相應處分。1.3 采取有效措施,減少施工對市容、環(huán)境和綠化的揚塵污染。設專人擔任施工現(xiàn)場的清掃保潔,每天定時對易產生粉塵的施工區(qū)域灑水壓塵。1.4 落實門前三包環(huán)境保潔責任制,不在工地圍欄外堆放資料、渣滓。嚴厲按照同意占地的范圍、占用期限施工暫時占地。施工現(xiàn)場內道路平整暢順,排水出口良好。暫時設備周圍設置排水溝,不隨意排放廢水、廢液與生活渣滓。工程完工后,按要求及時

53、撤除一切工地圍蔽、平安防護措施和其他暫時設備,并將工地及周圍環(huán)境清理整潔,做到工完、料清、場地凈。1.5 對環(huán)境影響較大的工序施工,要重點地編織防護性施工方案及措施,購進必要的防護器具、設備等。1.6 遵守并根據(jù)對噪聲污染進展控制。合理分布動力機械設備的任務場所,防止一個地方運轉較多的動力機械設備。噪音超標的機械設備,采用消音器隔音資料、隔音內襯、隔音棚等措施,降低振動部件的噪音。夜間施工時,盡量減少噪音大的機械施工,以防擾民。環(huán)境保證體系框圖工程經(jīng)理部 環(huán)保指點小組專職環(huán)保員環(huán)保小組生生活區(qū)材設備區(qū)料部砼料場拌站路施工區(qū)確保工期的技術組織措施1、保證工期的組織管理措施1.1 加強現(xiàn)場組織指揮

54、,保證工期的實現(xiàn)成立精干高效的工程經(jīng)理部,實行工程經(jīng)理擔任制,工程部內設置強有力的工程管理機構和制度,實施對工程工程全面的強迫化管理。 加強工程工程的現(xiàn)場調度指揮,做到相互協(xié)調、步伐一致,出現(xiàn)工期困難齊抓共管,現(xiàn)場的施工服從調度指揮。對進場施工的施工隊,建立健全隊長擔任制,強化一線組織指點和指揮。施工隊建立崗位責任制,將各項詳細施工目的分解到全體員工,制定詳細而科學的施任務業(yè)方案,根據(jù)作業(yè)方案,組織資源投入,堅持現(xiàn)場的平衡延續(xù)的消費,全面實現(xiàn)工期目的。我單位擁有大量可機動的土石方、拌和、攤鋪等工程用機械設備,根據(jù)工程需求及上場方案安排上場施工。全單位“一盤棋,在人、財、物上確保本工程的施工需求

55、, 1.2 加強勞動管理,提高勞動效率加強用工方案性,實行定額用工,提早貯藏好勞力。加強勞動定額管理,確保定額勞動量的完成。依托科學組織與合理安排,保證各工序延續(xù)施工,防止相互關擾的發(fā)生。指點跟班作業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并處理問題,提高工效。必需采用多班制的施工工程要安排好人員輪休,必需在夜間或公休日施工的工程,要安排調休,保證施工人員精神充沛一直處于良好任務形狀。安排好一線施工人員的伙食生活,堅持職工的充沛膂力。1.3 發(fā)明良好的外部環(huán)境,保證施工的延續(xù)進展與建立、設計、監(jiān)理單位親密聯(lián)絡,理順關系,并依托建立單位,加強親密協(xié)作配合,確保施工順利進展。服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調,親密與本工程相關單位的協(xié)作

56、與配合。加強與地方政府和群眾的聯(lián)絡,獲得支持,加快征地拆遷任務,在暫時工程建立時要兼顧當?shù)厝罕娎?,共同加快上場后的施工預備任務。強化與資料供應商的合同管理,依法進展經(jīng)濟活動,防止糾紛與沖突的發(fā)生。依托地方治安警力,堅決打擊擾亂、盜竊分子的犯罪行為,保證施工的良好的外部環(huán)境2、保證工期的方案管理措施2.1.編制總體施工方案,進展總體控制施工前根據(jù)進一步的現(xiàn)場調查及更為詳細的施工圖設計,編制總體施工網(wǎng)絡方案,從總體上對工期進展控制。根據(jù)總體方案,合理配置資源,編制資源進場方案和各種資料的采購供應方案,作到提早方案、提早預備。在施工中做到長方案短計劃,將總方案分解為月方案、旬方案,按時提供旬方案。

57、每天應對工程進度進展控制檢查,發(fā)現(xiàn)問題及早調整,確保工程進度旬方案按時提供,保證總方案按時完成。向一切的施工人員公布總體方案,圍繞總體方案做好各種施工預備和思想預備。2.2 編制重點工程的施工方案,抓住關鍵線路開工后根據(jù)總體方案,立刻編制重點工程橋涵、路基等的詳細施工方案,施工安排詳細到五日方案安排。根據(jù)詳細的施工方案,確定關鍵的施工線路。施工中對關鍵線路上的各個工序,進展重點控制。組織好延續(xù)的施任務業(yè)線,保證一環(huán)扣一環(huán)的施工流程。2.3 抓好施工中的方案調整,進展動態(tài)控制施工中采用先進的工程方案管理軟件,對各個工序的實踐進度進展跟蹤分析,為下一步的施工決策提供數(shù)據(jù)根據(jù)。實施中不斷優(yōu)化施工方案,做到更實踐、更科學施工,對本工程工程進展動態(tài)控制。當發(fā)生工程的部分工期滯后時,將采用先進的工程方案管理軟件,及時進展施工方案調整,采取措施保證工期。3、保證工期的主要技術措施3.1提早作好技術效力,保證施工的順利進展發(fā)揚技術的效力作用,細審核、勤交底、勤檢查。提早作好丈量、實驗等各項技術任務?,F(xiàn)場專業(yè)技術任務者,深化一線跟班作業(yè),及時搞好技術交底,并做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定詳細的單位工程施工組織設計,實施中不斷優(yōu)化,做到科學施工;信息反響及時,適時調整和優(yōu)化施工方案

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