施工組織方案111

1、.PAGE ：.；PAGE 14錦繡天下二期人防通風(fēng)工程施工組織方案編制人：審核人：審批人：施工組織設(shè)計(jì)概述節(jié)1.01工程概略1工程稱號(hào)：2工程地點(diǎn)：3監(jiān)理單位：4承包單位：9工期目的：30天力爭(zhēng)提早完工10管理目的：文明工地11工程簡(jiǎn)介：本工程為地下室的通風(fēng)。不含電氣部分。平常通風(fēng)管1.0mm、1.2mm鍍鋅板制造面積1.02施工組織管理根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，我公司根據(jù)工程部的組織原那么精選了一批有關(guān)施工閱歷的施工人員，組建成一個(gè)精干高效的工程班子，實(shí)行工程經(jīng)理?yè)?dān)任制、專業(yè)施工員責(zé)任制、以工程經(jīng)理為指揮中心，對(duì)工程進(jìn)展有效地全過(guò)程的控制。1.03工程管理組織體系公司經(jīng)理工程經(jīng)理通風(fēng)專業(yè)施工員通

2、風(fēng)施工班組1.04施工工程經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)根據(jù)我公司的管理制度和工程的施工要求，明確各主要管理人員的崗位職責(zé)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、資料供應(yīng)、平安消費(fèi)、文明施工、環(huán)境維護(hù)、資料設(shè)備管理、監(jiān)視和協(xié)調(diào)：1、工程經(jīng)理：工程經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程工程上的代理人；2、受法定代表人的委托；3、對(duì)工程和施工負(fù)有全過(guò)程、全方位的職責(zé)；4、其主要職責(zé)有：1仔細(xì)貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司方法的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求擔(dān)任工程總體組織和指點(diǎn)，保證工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)安裝工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)負(fù)全責(zé)。2為本單位在施工工程現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)擔(dān)任人，擔(dān)任指揮本工程工程的施工，行使其管理

3、職能，協(xié)調(diào)好與建立單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門(mén)等各方面的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)展。3擔(dān)任組建工程部，配備工程部的人、財(cái)、物資源，組織建立、建立本工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安消費(fèi)和文明施工保證體系，確定工程部管理人員的職責(zé)權(quán)限。4對(duì)工程范圍內(nèi)的各單位工程組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任目的的下達(dá)和監(jiān)視管理、考核驗(yàn)收。并定期或不定期組織質(zhì)量、平安、文明檢查。5根據(jù)公司工程部的要求按時(shí)組織編制年季度施工消費(fèi)方案。5、專業(yè)施工員：各專業(yè)施工員在工程經(jīng)理部的直接指點(diǎn)下，擔(dān)任各自專業(yè)的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工平安與文明，是專業(yè)施工的直接指揮者，其主要職責(zé)有：1在工程經(jīng)理和技術(shù)擔(dān)任人的指點(diǎn)和協(xié)助 下編制消費(fèi)方案和施

4、工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及平安技術(shù)措施。2參與圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變卦簽證、中間驗(yàn)收、整理交工資料、繪制開(kāi)工圖及開(kāi)工結(jié)算等。3做好施工班組義務(wù)及技術(shù)交底，把好資料、設(shè)備、廢品、半廢質(zhì)量量關(guān)，并力求降低耗費(fèi)。4定期召開(kāi)班組質(zhì)量、平安動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)平安教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)擔(dān)任平安的原那么。5不得安排無(wú)證人員進(jìn)展特種作業(yè)，參與工程組織的質(zhì)量、平安、防火等檢查，并擔(dān)任督促本專業(yè)問(wèn)題的整改。6、平安管理、文明監(jiān)視員：平安是工程能否順利進(jìn)展的保證，文明施工是工程管理程度的表達(dá)，所以平安管理、文明監(jiān)視員在工程中也有非常重要的位置。其主要職責(zé)有：1根據(jù)公司相關(guān)制

5、度及現(xiàn)場(chǎng)施工情況，編制有針對(duì)性的平安管理制度，貫徹平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定。擔(dān)任對(duì)職工進(jìn)展平安消費(fèi)的工程部級(jí)教育，做好施工中的平安交底和平常的宣傳任務(wù)。會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核任務(wù)。2參與施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施的制定及審查。深化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)視、指點(diǎn)各項(xiàng)平安規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析平安動(dòng)態(tài)，不斷改良平安管理和平安技術(shù)措施。定期向工程經(jīng)理匯報(bào)平安消費(fèi)詳細(xì)情況。3配合公司平安檢查，組織工程平安檢查，查找消防平安隱患，并做好平安檢查臺(tái)賬。4組織工程平安活動(dòng)，定期對(duì)員工進(jìn)展有針對(duì)性的平安教育與培訓(xùn)。5擔(dān)任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)備的檢查與驗(yàn)收，指點(diǎn)維護(hù)任務(wù)。督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工

6、勞動(dòng)防護(hù)用品，并指點(diǎn)合理運(yùn)用。6參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處置，及時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故反復(fù)發(fā)生。7配合工程經(jīng)理和專業(yè)施工員編制相關(guān)工程文明施工管理措施。8配合各專業(yè)施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，嚴(yán)禁施工中的不文明行為，如：隨地便溺、亂倒渣滓、不留意廢品維護(hù)等不良行為。9做好環(huán)境維護(hù)任務(wù)，確保工程施工期間對(duì)工地周?chē)木用?，、道路及其他公共設(shè)備的維護(hù)。資料和設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)既要留意不得影響周?chē)h(huán)境，又要留意不得影響道路的交通。7、設(shè)備資料員：設(shè)備資料員能否稱職直接影響到工程能否順利且按期保質(zhì)地進(jìn)展，同時(shí)也直接影響工程的本錢(qián)控制，其主要職責(zé)有：1根據(jù)工程進(jìn)度、資料方案及時(shí)進(jìn)展資料的采購(gòu)。2擔(dān)任對(duì)進(jìn)場(chǎng)資

7、料進(jìn)展檢查驗(yàn)收包括取樣復(fù)試，杜絕以此充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程，并向?qū)I(yè)施工員提交有關(guān)的資料質(zhì)量證明書(shū)，以便向監(jiān)理進(jìn)展資料報(bào)驗(yàn)。3照實(shí)、詳盡地建立設(shè)備資料臺(tái)賬，并及時(shí)上報(bào)工程部，以便本錢(qián)核算。4擔(dān)任對(duì)設(shè)備和資料的保管、并留意在保管中不得使該設(shè)備和資料發(fā)生蛻變和損壞。8、專業(yè)施工班組長(zhǎng)：各專業(yè)班組長(zhǎng)是施工義務(wù)的執(zhí)行者和基層的直接指點(diǎn)者，他直接影響各作業(yè)點(diǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、平安及本錢(qián)控制，所以工程部應(yīng)積極發(fā)揚(yáng)各施工班長(zhǎng)的自動(dòng)性，確保各施任務(wù)業(yè)點(diǎn)的順利進(jìn)展。1帶著班組長(zhǎng)成員接受各專業(yè)施工員的指揮，擔(dān)任分配作業(yè)義務(wù)，并帶著他們進(jìn)展正常的施任務(wù)業(yè)，力爭(zhēng)迅速、準(zhǔn)確。2仔細(xì)遵守平安規(guī)程和有關(guān)平安消費(fèi)制度，每天上

8、班前對(duì)作業(yè)人員根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)展平安交底，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)并消除平安隱患，并有權(quán)回絕違章指令，確保班組消費(fèi)平安。3要確保對(duì)本班組的作業(yè)內(nèi)容質(zhì)量?jī)?yōu)良，根據(jù)施工員的技術(shù)交底內(nèi)容對(duì)班組成員進(jìn)展技術(shù)交底，并在組織班組進(jìn)展自檢、互檢和交接檢任務(wù)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)展整改，確保本班組任務(wù)面的質(zhì)量符合要求。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)懇求施工員和質(zhì)量檢查員進(jìn)展復(fù)查，并積極配合工程部的質(zhì)量檢查。同時(shí)在施工中如發(fā)現(xiàn)不合格的設(shè)備和資料應(yīng)及時(shí)向施工員匯報(bào)，并不得擅自將不合格的設(shè)備和資料運(yùn)用在工程中。同時(shí)各專業(yè)班長(zhǎng)督促班組成員要文明施工，不得出現(xiàn)違背工程相關(guān)規(guī)章制度的行為。4積極配合工程部進(jìn)展平安和技術(shù)教育。1.06安裝工程機(jī)

9、械配備電焊機(jī)二臺(tái)、臺(tái)鉆一臺(tái)、角磨機(jī)二臺(tái)、沖擊鉆一臺(tái)、手電鉆二把、手扶鉆一把、拉鉚槍一把、氣割槍二把、配電箱及電源線二套。第二章.施工管理2.01施工管理概述優(yōu)質(zhì)的管理是工程得以順利進(jìn)展的前提和保證，在我們的工程管理中應(yīng)特別留意工程質(zhì)量、施工工期、施工平安、文明施工、標(biāo)化管理以及在本工程施工中能夠出現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)本工程施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和通病進(jìn)展分析，并采取有針對(duì)性的管理措施，從而確保工程的質(zhì)量、工期和文明施工。2.02工程質(zhì)量保證措施“質(zhì)量第一、顧客稱心是我公司的質(zhì)量方針，目前建筑安裝市場(chǎng)異常猛烈，而質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，沒(méi)有很好的質(zhì)量，良好的信譽(yù)，企業(yè)就無(wú)從生存，更談不上開(kāi)展，所以“以質(zhì)量運(yùn)營(yíng)

10、，求企業(yè)開(kāi)展是我們的目的。同樣對(duì)施工工程而言，假設(shè)不留意施工質(zhì)量，而引起不用要的返工，自然也就不能保證工程和公司的利益，同時(shí)也孤負(fù)業(yè)主乃致社會(huì)的期望。為了這一共同的目的，經(jīng)過(guò)努力，我們堅(jiān)信，我們將會(huì)給業(yè)主一個(gè)稱心的答卷。1、建立“全過(guò)程、全方位、全人員的質(zhì)量管理體系全過(guò)程：是指從中標(biāo)施工預(yù)備工程施工工程開(kāi)工工程保修1根據(jù)招標(biāo)圖、國(guó)家規(guī)范、公司質(zhì)量管理體系并結(jié)合我公司類(lèi)似工程的施工閱歷編制技術(shù)標(biāo)。2我司將根據(jù)本工程施工特點(diǎn)編制詳盡的質(zhì)量方案、各專業(yè)施工方案、作業(yè)指點(diǎn)書(shū)和設(shè)備資料管理措施，并組織員工進(jìn)展質(zhì)量培訓(xùn)，以確保工程質(zhì)量。3工程施工質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理層和作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)、國(guó)家、行

11、業(yè)規(guī)范和作業(yè)指點(diǎn)書(shū)進(jìn)展施工，并按事先制定的質(zhì)檢程序進(jìn)展質(zhì)量控制、檢查和整改任務(wù)。4預(yù)備好相關(guān)施工資料，接受政府部門(mén)的質(zhì)量檢查和工程移交任務(wù)。5工程保修：工程開(kāi)工后，作為質(zhì)量管理任務(wù)并沒(méi)有終了，我公司將擔(dān)任為業(yè)主培訓(xùn)相關(guān)操作人員，并在保修期內(nèi)安排相關(guān)技術(shù)人員擔(dān)任工程維護(hù)，保修期滿后，我公司也將隨時(shí)為業(yè)主提供技術(shù)方面的效力。2、建立完善的“四檢制“四檢制是確保工程質(zhì)量的最根底任務(wù)，也是當(dāng)前工程質(zhì)量管理最薄弱的環(huán)節(jié)，要搞好“四檢制，工程部必需根據(jù)本工程的詳細(xì)情況，按工種、工序制定實(shí)施細(xì)節(jié)，并在技術(shù)交底時(shí)納入交底文件中，由專人組織實(shí)施。1自檢制度：班組及操作者的自我把關(guān)，保證向下道工序交付合格產(chǎn)品工程

12、的制度。2互檢制度：操作者自檢相互進(jìn)展質(zhì)量檢查，其方式主要有：班組互檢、上下道工序的互檢、同工序互檢等。3交接檢查制度：前后工序或作業(yè)班組之間進(jìn)展的交接檢查，普通應(yīng)由施工員組織進(jìn)展。4分部、分項(xiàng)工程檢查制度：由公司質(zhì)檢處擔(dān)任進(jìn)展，對(duì)每各分部、分項(xiàng)工程的丈量定位、放線、翻樣、施工質(zhì)量以及所用的資料、半廢品、廢品的施工質(zhì)量，進(jìn)展逐項(xiàng)的檢驗(yàn)，及時(shí)糾正偏向，處理問(wèn)題，各施工員應(yīng)做好檢驗(yàn)的原始記錄。針對(duì)于本工程分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法：風(fēng)控制造與安裝序號(hào)工程檢驗(yàn)方法管道安裝1金屬風(fēng)控制造拉線、尺量和察看檢查2金屬風(fēng)管及部件的安裝拉線、吊線、液體連通器和尺量檢查3其它風(fēng)管安裝抽樣檢測(cè)不燃性能；拉線、吊線

13、和尺量檢查設(shè)備安裝工程序號(hào)工程檢驗(yàn)方法1設(shè)備安裝察看檢查；用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、器具檢查；2設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)察看記錄；檢查傳動(dòng)部件和溫升記錄和試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄注：進(jìn)場(chǎng)資料必需有合格證、質(zhì)量證明書(shū)，消防產(chǎn)品需消費(fèi)答應(yīng)證。本工程施工根據(jù)的主要的現(xiàn)行國(guó)家施工規(guī)范及規(guī)范：GB50134-2004 GB50243-2002 節(jié)2.03施工消費(fèi)平安管理保證措施1、平安管理根本原那么施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的內(nèi)容主要分為：平安組織管理，場(chǎng)地與設(shè)備管理，行為控制和平安技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對(duì)消費(fèi)中人、物、環(huán)境的行為與形狀，進(jìn)展詳細(xì)的管理與控制。為有效的將消費(fèi)要素的形狀控制好，實(shí)施平安管理過(guò)程中，嚴(yán)厲執(zhí)行ISO18000職業(yè)平安衛(wèi)

14、生管理體系，并正確處置五種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng)根本管理原那么。1正確處置五種關(guān)系：平安與危險(xiǎn)并存；平安與消費(fèi)的一致；平安與質(zhì)量的一致；平安檢查與質(zhì)量的包涵；平安與速度互保；平安檢查與效益兼顧。2堅(jiān)持平安管理六項(xiàng)根本原那么：管消費(fèi)同時(shí)管平安；堅(jiān)持平安管理的目的性；必需貫徹預(yù)防為主的方針；堅(jiān)持“四全動(dòng)態(tài)管理；平安管理重在控制；在管理中開(kāi)展、提高。2、明確平安責(zé)任制1建立完善以工程經(jīng)理為首的平安消費(fèi)指點(diǎn)組織；2有組織、有指點(diǎn)的開(kāi)展平安管理活動(dòng)；3建立各級(jí)人員平安消費(fèi)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的平安責(zé)任，抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查平安責(zé)任落實(shí)情況；4一切管理操作人員均需與施工工程部簽署平安協(xié)議，向施工工程

15、部做出平安保證。3、平安管理措施1嚴(yán)厲遵守上級(jí)機(jī)關(guān)及公司頒發(fā)的有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)，堅(jiān)決貫徹平安消費(fèi)體系。2建立平安施工的規(guī)章制度，并根據(jù)各專業(yè)、工種、各個(gè)環(huán)節(jié)和各種季節(jié)氣候條件，作出針對(duì)性的要求，完善平安管理制度。3強(qiáng)化平安操作規(guī)程，嚴(yán)厲按平安操作規(guī)程辦事，發(fā)至班組。4做到無(wú)施工方案不施工，有方案無(wú)平安交底不施工，班組上崗前沒(méi)平安交底不施工。5確實(shí)貫徹執(zhí)行平安檢查制度、事故報(bào)告制度，事故的分析制度。6對(duì)平安違章景象，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處分或責(zé)令停工整改。2.04與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合1為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效力。2在質(zhì)量、工期、本錢(qián)的控制上，我公司將以“質(zhì)量第一、顧客稱心為原那么，來(lái)保證工期和本錢(qián)目的的實(shí)現(xiàn)

16、。3對(duì)一切進(jìn)入本工程的設(shè)備資料仔細(xì)檢驗(yàn)，把好質(zhì)量關(guān)，資料實(shí)行資料報(bào)審制度，保證運(yùn)用到本工程的設(shè)備資料為合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。4施工過(guò)程中，嚴(yán)厲質(zhì)量監(jiān)視，保證施工質(zhì)量。5積極、仔細(xì)配合業(yè)主進(jìn)展工程驗(yàn)收。6對(duì)工程建立中的設(shè)計(jì)變卦，仔細(xì)了解深化，滿足業(yè)主功能需求。7積極配合設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)意圖得以圓滿實(shí)行，仔細(xì)消化設(shè)計(jì)圖，積極參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)提出合理化建議。8施工之前，按照業(yè)主功能需求，仔細(xì)作好綜合管線圖，并提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)審核確認(rèn)。9與設(shè)計(jì)親密聯(lián)絡(luò)，使設(shè)計(jì)變卦、施工問(wèn)題處理在設(shè)備之前。10謙虛接受監(jiān)理監(jiān)視，創(chuàng)一流工程質(zhì)量，嚴(yán)厲按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)施工闡明，在作好公司內(nèi)部自檢、互檢、專檢的同時(shí)，接

17、受監(jiān)理的檢查驗(yàn)收，并按照監(jiān)理提出的要求改良改善，杜絕不服從監(jiān)理的景象發(fā)生，使監(jiān)理指令得以執(zhí)行。11對(duì)本工程的一切設(shè)備資料，必需報(bào)審并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可方可采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)接受監(jiān)理的檢查驗(yàn)收并提交質(zhì)量證明文件。2通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)序號(hào)內(nèi)容采取措施1噪聲控制夜間不得進(jìn)展鋼板風(fēng)控制造，且風(fēng)管加工間應(yīng)安排在地下室進(jìn)展，以控制噪聲污染。2防火閥需設(shè)專門(mén)的支吊架因風(fēng)管內(nèi)進(jìn)煙時(shí)，易使風(fēng)管變形，影響防火閥的開(kāi)啟或封鎖。3鍍鋅鋼板風(fēng)管尺寸與法蘭尺寸不配套要嚴(yán)厲按尺寸下料，且經(jīng)常復(fù)核尺寸以免不配套。4風(fēng)控制造場(chǎng)地不平整需用10mm厚的鋼板作墊板，以保證風(fēng)管的制造質(zhì)量。3、風(fēng)機(jī)設(shè)備的安裝1通風(fēng)機(jī)的開(kāi)箱檢查應(yīng)符合以下規(guī)定：1根據(jù)設(shè)備

18、裝箱清單，核對(duì)葉輪、機(jī)殼和其它部位的主要尺寸、進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口的位置等應(yīng)與設(shè)計(jì)相符。2進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口應(yīng)有蓋板遮蓋。各切削加工面，機(jī)殼和轉(zhuǎn)子不應(yīng)有變形或銹蝕、碰損等缺陷。2風(fēng)機(jī)的搬運(yùn)和吊裝應(yīng)符合以下要求：1整體出廠的風(fēng)機(jī)搬運(yùn)和吊裝時(shí)，繩索不得捆縛在轉(zhuǎn)子和機(jī)殼上蓋或軸承上蓋的吊耳上；2當(dāng)保送特殊介質(zhì)的風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子和機(jī)殼內(nèi)涂有維護(hù)層時(shí)，應(yīng)妥善維護(hù)，不得損傷設(shè)備。3風(fēng)機(jī)減震底座需配減震橡膠塊。3軸流通風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)前應(yīng)符合以下要求：1電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)向應(yīng)正確；油位、葉片數(shù)量、葉片安裝角、葉頂間隙、葉片調(diào)理安裝功能、調(diào)理范圍均應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定；風(fēng)機(jī)管道內(nèi)不得留有任何污雜物；2葉片角可調(diào)的風(fēng)機(jī)，應(yīng)將可調(diào)葉片調(diào)理到設(shè)

19、備技術(shù)文件規(guī)定的啟動(dòng)角度；盤(pán)車(chē)應(yīng)無(wú)卡阻景象，并封鎖一切入孔門(mén)；3應(yīng)啟動(dòng)供油安裝并運(yùn)轉(zhuǎn)2小時(shí)，其油溫暖油壓均應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定可以。風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)符合以下要求：1啟動(dòng)時(shí)，各部位應(yīng)無(wú)異常景象；當(dāng)有異常景象時(shí)應(yīng)立刻停機(jī)檢查，查明緣由并應(yīng)消除；2啟動(dòng)后調(diào)理葉片時(shí)，其電流不得大于電動(dòng)機(jī)的額定電流值；3流動(dòng)軸承正常任務(wù)唯獨(dú)不應(yīng)大于700C，瞬時(shí)最高溫度不應(yīng)大于950C，溫升不應(yīng)超越550C；滑動(dòng)軸承的正常任務(wù)溫度不應(yīng)大于750C；4風(fēng)機(jī)軸承的振動(dòng)速度有效值不應(yīng)大于6.3mm/s；軸承箱安裝在機(jī)殼內(nèi)的內(nèi)機(jī)，其振動(dòng)值可在機(jī)殼上進(jìn)展丈量；5主軸承溫升穩(wěn)定后，延續(xù)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不應(yīng)少于6小時(shí)；停機(jī)后檢查管道的密封性及葉頂間隙。4鋼板風(fēng)管的制造與安裝1風(fēng)管及其配件制造安裝程序：根