施工總進(jìn)度說明書及附圖

1、.：.； PAGE 37第2章 施工總進(jìn)度方案闡明書及附圖2.1 編制根據(jù) 南水北調(diào)中線一期工程總干渠沙河南黃河南段中線建管局直管工程北汝河河道倒虹吸工程土建及設(shè)備安裝合同編號：ZXJ/SG/BRH-001招標(biāo)文件。南水北調(diào)中線一期工程總干渠沙河南黃河南段中線建管局直管工程北汝河河道倒虹吸工程土建及設(shè)備安裝合同編號：ZXJ/SG/BRH-001招標(biāo)答疑文件。 招標(biāo)文件給定的控制性工期。 我局的實(shí)踐施工才干、人力、物力資源情況。2.2 施工工期安排原那么 全面呼應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的工程控制進(jìn)度要求，做好施工總體規(guī)劃，科學(xué)合理地安排施工程序及其施工進(jìn)度，確保節(jié)點(diǎn)工期及合同總工期如期完成。 按照合同文件

2、規(guī)定的施工程序、各工程施工工期控制點(diǎn)安排施工總進(jìn)度。在合理的施工總布置下，充分思索施工交通便利、施工相互關(guān)擾以及各工程部位施工間相互聯(lián)絡(luò)的根底下，合理安排各工程工程的施工時(shí)段。 采用適中的施工強(qiáng)度目的排定施工日程，對不可預(yù)見要素留有余地，并在施工中力務(wù)虛現(xiàn)平衡消費(fèi)。 組織配套的機(jī)械化施任務(wù)業(yè)，提高施工消費(fèi)效率，加快工程施工進(jìn)度。 進(jìn)度編制中充分思索各施工部位的相互關(guān)擾，合理制定工期，確保施工平安。 在滿足工期的前提下，經(jīng)過施工進(jìn)度的合理安排，力求做到平衡施工，以降低頂峰期的施工強(qiáng)度，保證設(shè)備和勞動(dòng)力的合理利用，使平安、質(zhì)量和進(jìn)度能滿足合同規(guī)定要求。 針對各工程工程施工的特點(diǎn)，在滿足總體控制工期

3、要求和施工技術(shù)規(guī)范的前提下，盡能夠地錯(cuò)開頂峰時(shí)段和作業(yè)重疊時(shí)段，以降低施工強(qiáng)度和防止相互關(guān)擾。 積極配合與其他標(biāo)段的銜接任務(wù)，在不影響和不干攏其他標(biāo)段下安排本標(biāo)段施工。2.3 工期規(guī)劃及要求招標(biāo)文件對本合同全部工程要求控制日期見表2.3-1。表2.3-1 本合同工程要求控制日期一纜表序號工程及闡明控制日期備注一本工程方案開工日期2021年12月28日暫定二本合同全部工程完工日期2021年12月31日2.4 施工進(jìn)度方案安排2.4.1 施工總體安排本合同工程主體工程開工時(shí)間： 2021年12月28日暫定時(shí)間。本合同工程完工時(shí)間： 2021年12月31日。本合同總工期36個(gè)月零3天。2.4.2 施

4、工進(jìn)度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖采用工程管理軟件制造，詳見本招標(biāo)文件的招標(biāo)圖紙和圖號：投附- ZXJ/SG/BRH-001-02-0102。2.5 施工程序北汝河倒虹吸工程施工總工期共閱歷了4枯和3汛。各個(gè)部位施工主要按照施工導(dǎo)流分期分部位進(jìn)展，總體上來說就是枯期進(jìn)展施工期水面以下部位施工，汛期施工水面以上部位。根據(jù)施工導(dǎo)流分期，本工程共分三期完成。因開工日期限制，一枯時(shí)間較短，主要進(jìn)展不需圍堰維護(hù)的5076節(jié)管身段施工。為節(jié)省二枯時(shí)間，在一枯施工的同時(shí)進(jìn)展一期圍堰填筑和根底處置施工，一期主要圍左岸第2350節(jié)部位的管身段，要求汛前完成一期圍堰根底處置和5076節(jié)管身段施工，汛期基坑

5、過水。利用一汛主要進(jìn)展左岸汛期水位以上倒虹吸出口和出口銜接渠段施工。一汛后恢復(fù)一期基坑，進(jìn)展左岸2349節(jié)的倒虹吸管身段開挖、混凝土澆筑及填筑等工程，汛前完成此部分管身段的一切施工工程并將接近河床的編號為23節(jié)的迎水面管身段利用漿砌石封堵，二汛期間已完成的管身上部要滿足過水要求。三枯利用二期圍堰圍右岸河床部位，進(jìn)展編號為122節(jié)的倒虹吸管身段開挖、混凝土澆筑及土石方填筑等工程。同時(shí)部分水面以下部位的退水閘也安排在三枯進(jìn)展施工。三汛期間主要施工右岸倒虹吸水面以上部位的退水閘、進(jìn)口段及進(jìn)口銜接渠道施工。三枯開場進(jìn)展河道清理整治施工，四枯進(jìn)展水土堅(jiān)持工程施工。整個(gè)工程的施工程序如以下圖所示。圖2.5

6、-1 施工程序框圖2.6 主要工程工程控制工期 本工程暫定于2021年12月28日開工，詳細(xì)開工日期以業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)布的開工令為準(zhǔn)。 施工暫時(shí)工程2021年12月28日至2021年1月31日進(jìn)展場內(nèi)主要暫時(shí)施工道路、消費(fèi)暫時(shí)設(shè)備、風(fēng)水電通訊系統(tǒng)及對業(yè)主監(jiān)理提供平面、高程控制網(wǎng)復(fù)測及施工平面、高程控制網(wǎng)進(jìn)展加密任務(wù)。2021年12月28日至2021年3月31日進(jìn)展混凝土拌和系統(tǒng)建立及系統(tǒng)調(diào)試，2021年4月1日正式投產(chǎn)。 施工導(dǎo)流由于北汝河河床寬淺，施工導(dǎo)流采用一次斷流方案，線路長，占地多，并且一個(gè)非汛期不能夠完成河床內(nèi)的工程，因此采用分期導(dǎo)流、多期施工的方案。根據(jù)招標(biāo)合同文件資料，本標(biāo)工程

7、施工采用非汛期施工，根據(jù)施工總進(jìn)度安排共分三期進(jìn)展施工。一、二期工程施工左岸，右岸河床導(dǎo)流，三期施工右岸，利用引水明渠過水方案。北汝河倒虹吸管身段程度投影長1143m，兩聯(lián)4孔共分77節(jié)，因開工日期的限制，施工期間第一個(gè)非汛期有效施工時(shí)段較短，左岸5076節(jié)管身段地面高程均在10年一遇非汛期洪水水位線以上，因此此部分管身段不思索施工導(dǎo)流圍堰。河水利用右岸原河床過水。同時(shí)為有效節(jié)省第二個(gè)非汛期施工時(shí)間，在第一個(gè)非汛期完成一期圍堰填筑及根底處置施工，一汛基坑過水，汛后恢復(fù)一期圍堰，進(jìn)展左岸2349節(jié)管身段施工，汛前完成土石方填筑施工具備過水條件。第三個(gè)非汛期圍右岸，利用布置在已完成的管身段上的引水

8、明渠過流。進(jìn)展右岸122節(jié)管身段施工。一期和二期圍堰施工時(shí)段如下表所示。表2.6-1 一期和二期施工導(dǎo)流圍堰施工時(shí)段表工程稱號工期天開場完成一期施工導(dǎo)流工程一期圍堰填筑35 09-12-2810-1-31一期圍堰根底防滲處置53 10-1-510-2-26一期基坑排水2 10-2-2710-2-28一期圍堰恢復(fù)20 10-10-110-10-20一期圍堰撤除30 11-6-111-6-30二期施工導(dǎo)流工程二期引水明渠開挖及填筑15 11-10-111-10-15二期圍堰填筑31 11-10-1611-11-15二期圍堰根底防滲處置51 11-10-2511-12-14二期基坑排水1 11-12

9、-1511-12-15二期圍堰及引水明渠撤除30 12-7-112-7-30 倒虹吸工程5076節(jié)管身段：2021年12月28日至2021年3月31日進(jìn)展管身段土石方開挖施工。2021年4月1日至2021年7月31日進(jìn)展管身段混凝土澆筑施工，2021年5月1日至2021年9月30日進(jìn)展管身段土石方填筑施工。2349節(jié)管身段：2021年10月21日至2021年2月10日進(jìn)展管身段土石方開挖施工。2021年1月11日至2021年5月10日進(jìn)展管身段混凝土澆筑施工，2021年2月10日至2021年5月31日進(jìn)展管身段土石方填筑施工。122節(jié)管身段：2021年10月1日至2021年1月31日進(jìn)展管身段

10、土石方開挖施工。2021年1月15日至2021年6月30日進(jìn)展管身段混凝土澆筑施工，2021年2月15日至2021年10月30日進(jìn)展管身段土石方填筑施工。進(jìn)口漸變段和閘室段：因進(jìn)口漸變段和閘室段地處位置較高，均在10年一遇洪水位以上，因此從總工期思索，此部分工程施工安排在汛期進(jìn)展。2021年6月1日至2021年6月30日進(jìn)展進(jìn)口段的土方開挖。2021年7月1日至2021年8月31日進(jìn)展進(jìn)口段的根底砂卵石換填和強(qiáng)夯處置工程。2021年10月1日至2021年3月31日進(jìn)展進(jìn)口段混凝土澆筑施工。2021年2月16日至2021年5月31日進(jìn)展進(jìn)口段的土方回填施工。出口漸變段和閘室段：因出口漸變段和閘室

11、段地處位置也在在10年一遇洪水位以上，因此此部分工程也安排在汛期進(jìn)展施工。2021年3月1日至2021年3月15日進(jìn)展出口段的土方開挖。2021年3月16日至2021年5月31日進(jìn)展出口段的根底砂卵石換填和強(qiáng)夯處置工程。2021年6月1日至2021年12月31日進(jìn)展出口段混凝土澆筑施工。2021年9月1日至2021年3月31日進(jìn)展出口段的土方回填施工。 退水閘工程退水閘工程安排在三枯期間進(jìn)展施工。2021年10月1日至2021年12月15日進(jìn)展退水閘的土石方開挖。2021年12月16日至2021年5月10日進(jìn)展退水閘的混凝土澆筑施工。2021年1月15日至2021年7月31日進(jìn)展退水閘的土方回

12、填施工。2021年12月16日至2021年6月15日進(jìn)展退水閘的砌體工程施工。 銜接渠段工程進(jìn)口銜接渠道：2021年7月1日至2021年7月31日進(jìn)展進(jìn)口銜接渠土方開挖。2021年8月1日至2021年9月30日進(jìn)展進(jìn)口銜接渠根底濕陷性黃土重夯施工。2021年10月1日至2021年2月29日進(jìn)展進(jìn)口銜接渠段土方回填施工。2021年10月6日至2021年5月15日進(jìn)展進(jìn)口銜接渠段混凝土襯砌施工。2021年3月1日至2021年4月30日進(jìn)展進(jìn)口銜接渠段砌體及預(yù)制件安裝工程施工。出口銜接渠道：2021年3月16日至2021年3月31日進(jìn)展出口銜接渠土方開挖。2021年4月1日至2021年5月31日進(jìn)展

13、出口銜接渠根底濕陷性黃土重夯施工。2021年6月1日至2021年12月31日進(jìn)展出口銜接渠土方回填施工。2021年1月1日至2021年4月15日進(jìn)展出口銜接渠段混凝土襯砌施工。2021年1月1日至2021年2月28日進(jìn)展出口銜接渠段砌體及預(yù)制件安裝工程施工。 瀝青混凝土道路施工安排在各個(gè)任務(wù)面施工完成后進(jìn)展。 管道工程本標(biāo)段的監(jiān)控系統(tǒng)和視頻監(jiān)視系統(tǒng)室外線纜管埋設(shè)、通訊管道及平安監(jiān)測管道施工時(shí)段為2021年4月1日至2021年5月31日。 金屬構(gòu)造安裝工程金屬構(gòu)造安裝工程主要是倒虹吸進(jìn)出口任務(wù)閘門、檢修閘門和啟閉機(jī)工程施工，其閘門施工安排在相應(yīng)的各個(gè)任務(wù)完成后進(jìn)展。詳細(xì)施工時(shí)段參見施工總進(jìn)度方案

14、表所示。 機(jī)電工程安裝機(jī)電工程主要包括中心站的供電系統(tǒng)、倒虹吸和退水閘代電系統(tǒng)及消防系統(tǒng)的安裝施工，此部分機(jī)電工程也安排在相應(yīng)任務(wù)面提交后進(jìn)展，詳細(xì)施工時(shí)段參見施工總進(jìn)度方案表所示。 河道治理工程河道治理工程施工面集中且工程不大，施工集中安排在第3個(gè)枯水期進(jìn)展。 水土堅(jiān)持工程水土堅(jiān)持工程很重要，安排在工程開工后即進(jìn)展施工。施工時(shí)段為2021年10月1日2021年12月20日。2.7 施工強(qiáng)度本合同工程施工主要為土方開挖、石方開挖、土方填筑及混凝土澆筑等工程施工。 土方開挖總量約為65.36萬m，最高月強(qiáng)度為9.0萬m/月，出如今2021年1月。 石方開挖總量約為75.60萬m，最高月強(qiáng)度為9.

15、0萬m/月，出如今2021年3月。 混凝土澆筑總量約為21.30萬m，最高月強(qiáng)度為1.68萬m/月，出如今2021年7月。 土方填筑總量約為128.00萬m，最高月強(qiáng)度為10.5萬m/月，出如今2021年3月。 砌體工程總量約為2.50萬m，最高月強(qiáng)度為0.33萬m/月，出如今2021年3月。 根底強(qiáng)夯總量約為3.81萬m，最高月強(qiáng)度為0.83萬m/月，出如今2021年8月。 鋼筋制安總量約為1.90萬t，最高月強(qiáng)度為0.17萬t/月，出如今2021年3月。 本標(biāo)段頂峰期施工人數(shù)為491人，出如今2021年5月。其施工強(qiáng)度詳見本招標(biāo)文件的招標(biāo)附圖所示。2.8 工期保證措施我們充分認(rèn)識到本工程在

16、南水北調(diào)工程中的重要性，因此我們承諾按合同工期完本錢工程全部任務(wù)。為了保證承諾目的的實(shí)現(xiàn)，我們特制定了以下6大保證措施。處置好對外關(guān)系、搞好各標(biāo)段之間協(xié)調(diào)關(guān)系，是本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)之一。本工程對外有附近其他標(biāo)段施工、與兄弟單位關(guān)系(包括地方政府、各有關(guān)部門、友鄰施工單位等)重要接口，實(shí)際閱歷證明，處置好這些關(guān)系，對工程按期開工，以及保證工程順利進(jìn)展，起著極其重要的制約作用，在工期影響要素中進(jìn)展了詳細(xì)分析并在預(yù)防措施中制定了相應(yīng)應(yīng)對措施。2.8.1 組織機(jī)構(gòu)保證措施我局為水利水電、公路交通以及工業(yè)民用建筑為主的工程施工總承包壹級企業(yè)，局內(nèi)人才資源豐富，有各類專業(yè)技術(shù)人員2700余名，并擁有一批代

17、表當(dāng)今水電施工技術(shù)領(lǐng)先水準(zhǔn)的專家和高級工程師。針對本工程的詳細(xì)情況，結(jié)合我局在以往類似工程中的施工閱歷，我局在招標(biāo)階段即對工程部組建進(jìn)展了規(guī)劃，選派有豐富施工閱歷，具有高級技術(shù)職稱、一級工程經(jīng)理資歷證的同志擔(dān)任本工程的工程經(jīng)理，組建“中國水利水電第五工程局南水北調(diào)唐河倒虹吸第標(biāo)段工程部。在整個(gè)工程施工中，實(shí)行工程法施工。施工中發(fā)揚(yáng)我局整體優(yōu)勢，選派技術(shù)專家駐現(xiàn)場進(jìn)展指點(diǎn)。做好組織發(fā)動(dòng)任務(wù)，按工程法施工，對施工隊(duì)伍做到動(dòng)態(tài)管理，合理組合。2.8.2 從方案安排和監(jiān)控上保證工期2.8.2.1 方案安排 工程開工前,必需嚴(yán)厲按照的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度方案，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足

18、合同工期的要求并有所提早等問題，進(jìn)展仔細(xì)審查。 在施工總進(jìn)度方案的控制下，編制年度、季度、月、周方案，以周保月、以月保季、以季保年來?？傮w施工方案。 采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件編制施工進(jìn)度方案，狠抓關(guān)鍵線路落實(shí)，抓住關(guān)鍵工序，對影響總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總度方案的順利完成。 進(jìn)度方案執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)未能按期完成方案時(shí)，必需及時(shí)檢查分析緣由，采取有效的措施，調(diào)整下周的任務(wù)方案，使上周延誤的工期在下周趕回來，確保工程總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。 對消費(fèi)要素仔細(xì)進(jìn)展優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈敏機(jī)動(dòng)地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)展調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場，保證后勤供應(yīng)，滿足施工需求，保

19、證延續(xù)施任務(wù)業(yè)。2.8.2.2 對方案進(jìn)展嚴(yán)厲控制 在業(yè)主提出的控制性工期目的下，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度方案，實(shí)行方案管理、網(wǎng)絡(luò)控制，并根據(jù)實(shí)踐進(jìn)度及時(shí)編制和調(diào)整方案。以網(wǎng)絡(luò)方案為主控制工程進(jìn)度，嚴(yán)厲控制關(guān)鍵工序的工期，確保節(jié)點(diǎn)工期按時(shí)實(shí)現(xiàn)；編制周方案、旬方案、月度方案和滾動(dòng)方案，實(shí)行以天保周、以周保旬、以旬保月的措施，采取一切可行的措施以保證方案的實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)對方案的檢查、跟蹤、督促。建立月會(huì)、周會(huì)等制度，檢查工程進(jìn)展和方案執(zhí)行情況。分析能夠出現(xiàn)的問題，盡能夠地做好各方面的估計(jì)和預(yù)備，防止一切可預(yù)見的不用要的停工和延誤。 工程部每周召開消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)，對上一周的施工消費(fèi)任務(wù)進(jìn)展總結(jié)，并安排下一周的任

20、務(wù)。 對于難以預(yù)見的要素，導(dǎo)致施工進(jìn)度趕不上方案要求時(shí)，由工程經(jīng)理組織有關(guān)人員及時(shí)研討，按照“雨天損失晴天補(bǔ)，上周損失下周補(bǔ)原那么，采用加大人員、設(shè)備、資料的投入等方法，安排趕工方案。 做好與業(yè)主和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)任務(wù)，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)處置施工中出現(xiàn)的施工干擾和技術(shù)問題，防止不用要的延誤。 強(qiáng)化工程部內(nèi)部的管理，大力推行內(nèi)部作業(yè)承包制度，鼓勵(lì)職工提高消費(fèi)效率，加快工程進(jìn)度。2.8.2.3 建立施工進(jìn)度的監(jiān)測系統(tǒng) 工程施工進(jìn)度的監(jiān)測系統(tǒng)，見圖2.8-1。工程施工進(jìn)度實(shí)施過程建立進(jìn)度數(shù)據(jù)及采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)踐進(jìn)度和進(jìn)度方案的比較檢查能否出現(xiàn)進(jìn)度偏向進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)圖2

21、.8-1 工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)框圖 工程施工進(jìn)度的調(diào)整系統(tǒng)，見圖2.8-2。工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏向分析消費(fèi)進(jìn)度偏向的緣由分析該進(jìn)度偏向?qū)罄m(xù)工序消費(fèi)的影響確定影響后續(xù)任務(wù)的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施構(gòu)成經(jīng)高速調(diào)整的施工進(jìn)度方案采取相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度方案工程進(jìn)度施工實(shí)施過程圖2.8-2 工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)框圖2.8.3 從資源配置上保證工期 我局將高度注重本工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、資料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工閱歷豐富、組織管理才干強(qiáng)的工程指點(diǎn)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、消費(fèi)骨干和性能杰出、情況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高效率的

22、施工隊(duì)伍。 “工欲善其事,必先利其器。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、一致調(diào)配、合理運(yùn)用。盡能夠組織機(jī)械化流水作業(yè)，發(fā)揚(yáng)施工機(jī)械高效消費(fèi)力。做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)任務(wù)，施工現(xiàn)場設(shè)置修繕場，保證施機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對重要的、常用機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。 制定嚴(yán)厲的資料供應(yīng)方案,根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn),以免耽擱工期。2.8.4 從施工技術(shù)上保證工期 工程部總工程師全面擔(dān)任該工程的施工技術(shù)管理，工程經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，擔(dān)任制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問題，以方案和技術(shù)措施指點(diǎn)施工，防止出現(xiàn)返工景象而影響工期。 實(shí)行圖紙會(huì)審制度,

23、在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，對技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不明確之處，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出，得到修正和補(bǔ)充，使工程順利進(jìn)展。 實(shí)行技術(shù)交底制度，每項(xiàng)工程開工前，總工程師組織向各部門和施工單位，各施工單位向作業(yè)隊(duì)，作業(yè)隊(duì)向班組逐級進(jìn)展技術(shù)和進(jìn)度交底。交底采用會(huì)議的方式為主，由專人填寫交底卡，記錄交底內(nèi)容，一切參與交底的人員簽字，相關(guān)的文件及圖紙附在交底卡后發(fā)放給有關(guān)人員。施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，指點(diǎn)到現(xiàn)場，對各工序施工過程進(jìn)展跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)展返工，延誤工期。 施工前在招標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的根底上，編制實(shí)施性施工

24、組織設(shè)計(jì)及施工方案。在單項(xiàng)工程施工前，編制詳細(xì)的、有效的技術(shù)保證措施、作業(yè)指點(diǎn)書和技術(shù)交底卡，做到技術(shù)措施先行，以指點(diǎn)施工。 細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揚(yáng)專家組的技術(shù)指點(diǎn)作用，總工程師組織專家分類指點(diǎn)細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)，編制專題施工方案及質(zhì)量方案。針對各關(guān)鍵工序編制相應(yīng)的任務(wù)程序或作業(yè)指點(diǎn)書，便于在施工前逐層交底，使每個(gè)參戰(zhàn)職工都能做到規(guī)范作業(yè)，確保施工質(zhì)量和平安。 采用新技術(shù)、新工藝，盡量緊縮工序時(shí)間,安排好工序銜接，一致調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或即將發(fā)生的各類矛盾，使工程延續(xù)、有節(jié)拍地進(jìn)展。 工程技術(shù)部對施工技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)展研討、分析，作出正確決策，制定針對性的措施。 施工過程中出現(xiàn)難

25、點(diǎn)時(shí)，由總工程師和技術(shù)部及時(shí)攻關(guān)處理，高效地處置好施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 施工全過程運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)編制施工進(jìn)度方案及網(wǎng)絡(luò)方案，確保關(guān)鍵線路上的工序按方案進(jìn)展，假設(shè)有滯后,立刻制定彌補(bǔ)措施。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需求，符合業(yè)主一致管理的規(guī)定，在工程施工期間，一切數(shù)據(jù)的傳送盡能夠做到光盤或線傳輸，使傳送方便、迅捷。2.8.5 工期影響要素分析與預(yù)防2.8.5.1 工期影響要素分析 對工程施工有影響的主要有以下主要要素： 設(shè)備缺點(diǎn)：現(xiàn)場施工設(shè)備，特別是大型施工設(shè)備如拌和站、起重設(shè)備，一旦發(fā)生缺點(diǎn)，將會(huì)導(dǎo)致停工，甚至呵斥質(zhì)量事故。 供水、供電、道路及通訊：水通、電通、路通是工程堅(jiān)持正常

26、施工的根底；現(xiàn)場與調(diào)度室，工程部與業(yè)主、監(jiān)理、資料供應(yīng)商等相互之間的通訊暢通，是保證施工順利進(jìn)展的保證； 氣候：如高溫、低溫、大風(fēng)、寒潮等都有能夠影響正常施工。 資料供應(yīng)：資料供應(yīng)缺乏或跟不上會(huì)直接影響施工工期，甚至導(dǎo)致停工待料。 其他要素：包括設(shè)計(jì)變卦，現(xiàn)場地質(zhì)條件較差，發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)禍或其他的不可抗力要素。2.8.5.2 預(yù)防措施 設(shè)備缺點(diǎn)的應(yīng)急措施關(guān)鍵工程制定重要施工機(jī)械出現(xiàn)缺點(diǎn)的應(yīng)急方案。機(jī)械配備時(shí)思索一定備用數(shù)量。機(jī)械的易損部件備用一套，出現(xiàn)缺點(diǎn)時(shí)及時(shí)組織力量搶修。一切混凝土澆筑均另編制混凝土泵送應(yīng)急方案。設(shè)備投入運(yùn)用前作好全面檢修，運(yùn)用過程中勤檢修、勤保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率和出勤率。制定應(yīng)急檢修方案，預(yù)備充足的改換配件，在設(shè)備發(fā)生缺點(diǎn)后，可以及時(shí)檢修，盡快恢復(fù)消費(fèi)。 停電、停水的應(yīng)急措施專人擔(dān)任電的供應(yīng)，同時(shí)自備必需的柴油發(fā)電機(jī)。在施工期間，自備柴油發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于待機(jī)預(yù)備形狀，防止由于其他緣由，忽然斷電。關(guān)鍵工序開工前，必需與業(yè)主有