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文檔簡介

1、量400噸/月造粒車間的設(shè)計與布置分析報告1、車間布置設(shè)計的目的和重要性車間布置設(shè)計是在確定生產(chǎn)流程與設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。目的是確定車 間機(jī)臺設(shè)備的具體位置,車間布置是否合理,不僅影響建設(shè)的投資,而且對工廠建成后的生產(chǎn)和 管理效率、生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性、操作和維修條件、車間內(nèi)的運輸、衛(wèi)生和安全等均有重要的影響。2、車間布置設(shè)計所需資料(1)生產(chǎn)加工處理工藝流程圖(附圖1)。確定生產(chǎn)加工處理所涉及到的工序,以便配備相關(guān)工序所需要的機(jī)器、人員、材料、治具等。原材料邊角料、配件等挑選破碎洗脫水?dāng)嚢钄嚢枞雮}物料衡算資料:包括原料、半成品、成品、副產(chǎn)品、廢料等的性質(zhì)與數(shù)量。物料的命名,編碼、批

2、次號的規(guī)范化,以便于對各類原料、半成品、成品、副產(chǎn)品、廢料等進(jìn)行 區(qū)分。確保物料及產(chǎn)品可進(jìn)行追根索源。(附物料編碼、落地號、批次號編號規(guī)則(3)所需要的設(shè)備資料(包括設(shè)備圖及其操作條件、設(shè)備一覽表及動力消耗情況等、見具體機(jī) 臺各項參數(shù)):抽粒機(jī)組500kg/h (三優(yōu)雙階子母機(jī)2臺);破碎機(jī)800kg/h(22kw2臺)一臺破碎膠頭,一臺破碎配件,也防備急時之用;脫水機(jī)(XLT-Y380) 1 臺 600kg/h;大型立式攪拌桶(環(huán)亞立式6噸桶2個);冷卻水塔一個;叉車(大宇2.5噸)一部;手拖車(豐田2.5噸)4部;縫包機(jī)3部;電子稱2臺(4)車間內(nèi)的供電、給排水、通風(fēng)換氣、采光及車間內(nèi)運輸

3、等要求。(5)車間組織構(gòu)架及勞動定員等。(附圖 2)人員設(shè)定需按實際情況而定。3、考慮到生產(chǎn)中所用原材物料的性質(zhì)、生產(chǎn)過程的連續(xù)性、加工工藝和設(shè)備的特點等,車間布置 應(yīng)盡量按如下的要求進(jìn)行。(1)生產(chǎn)設(shè)備要按工藝流程的順序配置。在保證生產(chǎn)要求、安全及環(huán)境衛(wèi)生的前提下,盡量節(jié)省 廠房面積與空間,減小各種管、線的長度。保證車間能充分利用自然采光與通風(fēng)的條件,使各個工作地點有良好的勞動條件。保證車間內(nèi)交通運輸及管理的方便。(4)車間布置圖。(附圖)4、成本分析:(1)機(jī)械設(shè)備:抽粒機(jī)組(三優(yōu)雙階子母機(jī))2臺:680000元破碎機(jī)(臺鋼)2臺:20000元脫水機(jī)1 臺:10000 元攪拌桶2 個:65

4、000 元冷卻水塔1 個:15000 元叉車 ( 大宇 2.5 噸)一部 :85000 元手拖車 ( 豐田 2.5 噸)4 部 :6000 元縫包機(jī) 3 部 電子稱2 臺小計: 881000元.機(jī)器折舊費:抽粒機(jī)組折舊費用:680000元+5年+12月+ 30天=378元/天 破碎機(jī)折舊費用:20000元+5年+12月+ 30天=11元/天 脫水機(jī)折舊費用:10000元+5年+12月+ 30天=5.5元/天 攪拌桶折舊費用:65000元+5年+12月+ 30天=36元/天 冷卻水塔折舊費用:15000元+5年+12月+ 30=8.3元/天 叉車折舊費用:85000元+ 5年+ 12月+ 30=

5、47.2元/天 手拖車折舊費用:6000元+5年+12月+ 30=3.3元/天縫包機(jī) 電子稱 2 臺小計: 489.3 元/ 天能耗 :抽粒機(jī):(90+45)KW* 0.8 元/KW.H*24*2*100%=2592元/ 天破碎機(jī):22KW* 0.8 元/KW.H*24*2*50%=422.4 元/天脫水機(jī):11KW* 0.8 元/KW.H*24*1*50%=105.6 元/天攪拌桶:7.5KW* 0.8 元/KW.H*24*2*50%=225元/天冷卻水塔:7.5KW* 0.8 元/KW.H*24*1=225 元/天叉車 (大宇 2.5 噸) 一部 ;手拖車 (豐田 2.5 噸)4 部;縫包

6、機(jī) 3 部 ; 電子稱 2 臺小計: 3570元/ 天工資 (生產(chǎn) ):抽粒:4人*1500元+30=200元/天攪拌:2人*1500元+30=100元/天破碎:4人*1500元+30=200元/天脫水:2人*1500元+30=100元/天挑選物料:10人*1500元+30=500元/天生產(chǎn)主管:1人*3500元+30=150元/天生產(chǎn)車間長:2人*2500元+30=167元/天統(tǒng)計:1人*1800元+30=60元/天 電子稱 2 臺小計: 1327 元/ 天其它管理成本: 待計 .篩網(wǎng)成本:每天用量(片)總價 (元)篩網(wǎng)目數(shù)(目) 單價(元/片)20 目 (黑鐵 )1.040 目 (黑鐵 )0.93603

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