山東銀行業(yè)務綜合樓安全施工經(jīng)驗匯報

1、2015年10月23日匯報項目：渤海銀行業(yè)務綜合樓匯報人：趙海峰所屬單位：天津公司一、工程概況二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施三、創(chuàng)建成效一、工程概況工程名稱渤海銀行業(yè)務綜合樓工程工程類型大型公用工程結(jié)構(gòu)形式本工程分塔樓、北裙房、南裙房、中庭通廊、整體3層地下室?guī)撞糠?。其中塔樓結(jié)構(gòu)型式為鋼框架核心筒伸臂桁架結(jié)構(gòu)，其他為框架結(jié)構(gòu)。建筑體量建筑總高度270m，總建筑面積18.7萬m開竣工時時間于2011年3月開工，2015年9月30日竣工安全管理特點及難點工程具有“新、深、高、大、多、窄”六大特點，體量大、工期緊、任務重，涉及各專業(yè)分包單位較多，現(xiàn)場施工人員眾多，動火作業(yè)部位多且分散，施工場

2、地狹小、作業(yè)面多給現(xiàn)場安全管理帶來了一定的難度。1 工程基本概況1 崗位安全職責達標 在公司一級策劃的基礎(chǔ)上，指導項目完成了創(chuàng)建實施的二級策劃，進一步細化、分解了各崗位的安全職責和各項活動的具體流程及實施內(nèi)容。二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施（1）創(chuàng)建活動項目安全組織保障體系項目安全組織保障體系圖安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)監(jiān)督體系1 崗位安全職責達標（2）崗位安全職責分工二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施 項目成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)管理體系和項目安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，細化了各崗位安全管理職責，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理進行了具體分工。各責任工程師對本人負責區(qū)域的安全文明施工負責，每月根據(jù)

3、各自區(qū)域的安全文明施工情況對責任工程師進行考核。渤海銀行項目安全生產(chǎn)責任區(qū)域劃分1 崗位安全職責達標（3）崗位安全職責考核二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施 通過對崗位安全職責的認真學習，項目經(jīng)理組織項目部成員進行筆試、現(xiàn)場提問以及分享心得體會等形式的考核，考核成績均為優(yōu)秀，存檔并保存相關(guān)試卷等資料。崗位安全職責考核 項目部狠抓安全管理活動的落實工作，根據(jù)安全達標示范工程創(chuàng)建活動指南，項目經(jīng)理組織工程部、安全部、機電部、商務部所有人員根據(jù)施工特點討論并制定了安全管理活動執(zhí)行計劃表，要求各崗位人員嚴格按照計劃表進行安全管理活動。二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施2 安全管理活動達標（1）

4、安全管理活動執(zhí)行表組織項目人員探討安全管理活動 項目部在安全管理活動的開展過程中嚴格根據(jù)安全管理活動執(zhí)行表落實工作，在活動開展全覆蓋的同時也形成了活動開展的常態(tài)化管理模式。 入場安全教育 班前安全活動 班前隱患排查 月度安全教育 特殊作業(yè)人員 安全教育 安全技術(shù)交底 日常安全巡查 周安全檢查二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施2 安全管理活動達標（2）安全管理活動開展情況 隱患整改和驗證 安全驗收 危險作業(yè)許可 安全日例會 安全成產(chǎn)周例會 項目安全管理制度入場安全教育新進場工人安全教育二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施工人進場考試教育資料整理存檔入場安全教育錄制進場三級教育視頻二、局“安

5、全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施進場工人觀看安全須知視頻班前安全活動由班組長組織本班組作業(yè)人員開展班前安全活動，安全總監(jiān)詳細分析每項作業(yè)的危險源和注意事項，明確責任人和作業(yè)人員，勞務管理員負責核對人數(shù)，安全工程師負責收集活動記錄。二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施組織工人簽字班前活動記錄，所有人員簽字班前安全教育班前隱患排查二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施機械設(shè)備班前隱患排查對已檢查設(shè)備進行色標管理組織人員分工檢查張貼標簽通報隱患每日由責任工程師組織對機械設(shè)備、腳手架、臨電、臨邊防護等進行班前隱患排查，并對檢查項目進行色標管理。月度安全教育確認開始101每月最后一周的周五下午14:00，

6、由項目安全總監(jiān)提前安排各分包單位安全員，召開月度安全教育集中工人202分包安全員組織集合工人到指定地點，項目生產(chǎn)經(jīng)理組織，項目總工、安全總監(jiān)、土建工程師、機械工程師、電氣工程師、安全工程師參加播放視頻404由項目安全工程師播放有教育意義的安全文明施工相關(guān)視頻給工人觀看資料歸檔505項目安全工程師對安全教育內(nèi)容及活動影像資料進行收集整理并歸檔結(jié)束教育606教育結(jié)束，解散工人，對分包單位現(xiàn)場負責人、安全員及班組長強調(diào)下周安全注意事項教授課程303主要教育內(nèi)容為：宣貫各崗位安全職責；應急處置及事故案例分析；安全標準及規(guī)范的配備與講解；專項施工方案編制計劃及交底；季節(jié)氣候不利因素及防范措施；宣貫班組安

7、全活動實施標準及制度二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施月度安全教育入場安全教育資料安全教育視頻組織集中工人培訓二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施特殊作業(yè)人員安全教育確認開始101每月第二周周五下午14:00，由項目安全總監(jiān)提前安排各分包單位安全員，召開特殊工種安全教育活動集中工人202分包安全員組織集合工人到指定地點，項目生產(chǎn)經(jīng)理組織，項目總工、安全總監(jiān)、土建工程師、機械工程師、電氣工程師、安全工程師參加課件講授404由項目安全工程師借助優(yōu)秀PPT課件對特殊作業(yè)人員進行針對性更強的教育活動資料歸檔505項目安全工程師對安全教育內(nèi)容及活動影像資料進行收集整理并歸檔結(jié)束教育606教育結(jié)束，

8、解散工人，對分包單位現(xiàn)場負責人、安全員及班組長強調(diào)下周安全注意事項教授課程303主要教育內(nèi)容為：對架子工、起重機械司機、信號工、電工、電焊工等特種作業(yè)人員開展安全教育。其中各專業(yè)工程師，分別講解作業(yè)區(qū)域危險因素、作業(yè)注意事項和緊急情況安全處置，事故案例分析等二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施特殊作業(yè)人員安全教育入場安全教育資料講授精品課件組織集中工人培訓二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施可視化安全教育進場安全教育標簽二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施定期安全培訓標簽 安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底流程示意圖根據(jù)方案以及現(xiàn)場實際情況，編制分部分項工程安全技術(shù)交底責任人：土建工程師時間：分項

9、工程首次實施前審核安全技術(shù)交底的針對性有效性責任人：安全總監(jiān)時間：分項工程首次實施前現(xiàn)場交底或會議室交底實施責任人：土建工程師時間：分項工程首次實施前未通過通過接收交底，并簽字責任人：項目安全工程師及分包土建工程師、安全工程師、班組長、作業(yè)人員收集交底記錄并存檔責任人：項目安全工程師時間：安全技術(shù)交底完成1日內(nèi)操作人員、施工工藝、施工技術(shù)任一要素變化交底內(nèi)容：施工部位、內(nèi)容和環(huán)境條件；操作規(guī)程；資源配備及安全技術(shù)措施；交叉施工部位的安全防護措施；應急措施。安全技術(shù)交底及資料歸檔二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施日常安全巡查每天上午8:00-11:30由總包安全總監(jiān)組織各分包單位安全員對施工

10、現(xiàn)場及工人生活區(qū)進行安全巡查，查出隱患現(xiàn)場解決，重大安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，并監(jiān)督整改。 項目在木料堆放區(qū)安裝了智能巡查系統(tǒng)電磁感應儀，并制定了消防巡查值班表，值班人員每天在巡查點周圍進行消防巡查，檢查完畢后到感應儀上打點記錄，每天由消防負責人將巡查記錄導出，并上報項目經(jīng)理，保證每日消防巡查到位。二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施日常安全巡查安全監(jiān)督日志電子版巡查日志周安全檢查每周由項目經(jīng)理組織安全總監(jiān)及各責任工程師、分包單位負責人及安全員對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行分工排查，并采取獎罰措施，獎罰當場兌現(xiàn)，促進安全管理。二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施檢查分包消防設(shè)施消防設(shè)施獎懲臺賬獎

11、懲資金兌現(xiàn)監(jiān)督檢查-隱患整改和驗證對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患，由安全工程師進行匯總并下發(fā)隱患整改通知單，通知單由生產(chǎn)經(jīng)理簽收并負責整改，安全總監(jiān)負責驗證整改情況，整改完成后由安全工程師整理歸檔。隱患整改和驗證流程現(xiàn)場復驗整改二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施簽字確認整改單下達整改通知單隱患整改反饋二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施 安全物資驗收制度安全物資進場前資料報審場外驗收驗收合格標貼周安全檢查安全檢查匯總月度更換標簽月度更換標貼安全物資進場前資料先行，從源頭保證質(zhì)量，場外驗收避免不合格產(chǎn)品進場，周檢、月檢保證使用安全。安全物資驗收制度鋼管檢測報告場外驗收月檢掛牌二、局“安全達標

12、示范工程”創(chuàng)建活動實施 危險性較大分部分項工程施工條件驗收管理項目制定了危險性較大分部分項工程施工條件驗收管理辦法，邀請?zhí)旖蚴袑＜覍ε滥Ｊ┕みM行了專項的施工條件驗收，依據(jù)辦法項目總工進行巡檢、安全旁站監(jiān)督，確保超高層施工的風險可控。危險性較大分部分項工程施工條件驗收管理辦法風險點位自檢與驗收記錄液壓爬模施工過程中專項檢查二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施危險性較大分部分項工程施工條件驗收管理液壓爬模爬升前，檢查施工班組交底情況，安排責任工程師與安全工程師旁站監(jiān)督，并保存巡查、監(jiān)督記錄。液壓爬模爬升班組安全交底爬升過程旁站監(jiān)督監(jiān)督記錄表 針對超高層施工動火頻繁，項目嚴格執(zhí)行動火審批制度，每日

13、對動火地點進行公示并由安全工程師進行巡查，確保動火部位有監(jiān)護人及其他安全防護設(shè)施。分包現(xiàn)場負責人提出動火申請土建工程師及安全工程師到現(xiàn)場檢查監(jiān)護人及安全防護情況，進行審核項目經(jīng)理對動火證進行審批對動火作業(yè)進行公示安全工程師對動火部位進行巡查 危險作業(yè)許可-動火作業(yè)申請制度二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施分包單位負責人提出動火申請安全工程師核對信息項目經(jīng)理進行審批動火作業(yè)位置公示動火作業(yè)防護情況巡查安全日例會每天由項目經(jīng)理組織各責任工程師及分包單位負責人、安全員參加安全日例會，例會中對存在的安全問題進行通報，并安排次日安全產(chǎn)工作，對未整改的隱患制定措施，限時整改。安全日例會二、局“安全達標

14、示范工程”創(chuàng)建活動實施例會紀要及簽到表安全生產(chǎn)周例會 每周周三13:30-15:30；由項目經(jīng)理組織，業(yè)主、管理公司代表、監(jiān)理安全工程師、項目生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、土建工程師、機械工程師、電氣工程師、安全工程師及分包單位現(xiàn)場負責人、安全工程師參加；對施工現(xiàn)場危險作業(yè)許可管理情況；機械設(shè)備安全使用；安全防護措施；文明施工；操作行為；勞保用品使用；現(xiàn)場及生活區(qū)消防；臨電管理進行綜合大檢查，并組織會議總結(jié)評分，進行獎懲。二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施分組進行現(xiàn)場周檢人員集合分組分工現(xiàn)場巡查記錄反饋匯總現(xiàn)場安全文明施工情況召開安全周例會 項目安全管理制度安全風險保證金制度項目建立安全風險保證金制

15、度，對安全生產(chǎn)周檢查中未能及時兌現(xiàn)獎罰資金的分包單位，由安全工程師將罰款通知單上報商務部，在安全保證金中雙倍扣除。二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施安全風險保證金制度安全生產(chǎn)風險保證金臺賬 項目安全管理制度施工現(xiàn)場庫房管理制度項目部制定了施工現(xiàn)場庫房管理制度，全部使用鋼質(zhì)材料（彩鋼板），嚴禁使用易燃材料搭設(shè)庫房，規(guī)范各分包單位的庫房管理，嚴格管控。施工現(xiàn)場庫房二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施 項目嚴格執(zhí)行安全“樣板引路”管理，在腳手架、臨時用電和防護設(shè)施等作業(yè)施工前由項目部制定樣板標準，專業(yè)工程師對分包單位進行交底，分包單位嚴格按照方案及交底制作

16、樣板。安全樣板引路管理辦法樣板施工交底樣板驗收樣板驗收確認單 項目安全管理制度安全“樣板引路”管理施工人員進場接受教育并考核合格后由勞務工程師對工人發(fā)放胸卡和門禁卡，并蓋好“已安全教育”印章，有效防止工人未進行安全教育便進入施工現(xiàn)場，有利于對現(xiàn)場各分包單位及工人的集中管理。施工人員胸卡識別二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施 項目安全管理制度施工人員胸卡識別塔樓安全設(shè)施列表序號措施做法作用爬模外防護高定型鋼絲網(wǎng)從根本上防止高空墜落可翻折翻板根據(jù)圖紙定制鋼平臺為工人加固模板提供操作面、收回后作為臨邊防護翻板空隙防護硬質(zhì)翻板鋼防護封堵核心筒平臺與墻體之間的縫隙下掛逃生梯型鋼木腳手板為工人提供應急

17、通道幕墻硬防護腳手板鍍鋅鋼板防止高空墜物塔吊頂升操作平臺定制為塔吊頂升、鋼梁倒運提供操作平臺 項目部專門召開了超高層安全防護專題會，對爬模系統(tǒng)及塔樓防護措施進行了探討，有針對性地制定了防護措施。二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施3 安全設(shè)施達標（1）安全設(shè)施應用情況 安全設(shè)施應用情況二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施可翻折操作平臺作業(yè)狀態(tài)可翻折操作平臺防護狀態(tài)內(nèi)部爬模與墻體縫隙防護外部爬模與墻體縫隙防護 安全設(shè)施應用情況二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施液壓爬模逃生樓梯逃生梯立面及剖面圖逃生梯機位平面圖逃生梯逃生梯機位在停電等緊急情況下液壓爬模內(nèi)施工人員不能下到地面。為此，液壓爬模

18、設(shè)下掛10層的專用逃生梯與下方水平結(jié)構(gòu)連接，供人員通行，逃生梯與爬模同步爬升。 安全設(shè)施應用情況二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施塔吊下掛作業(yè)吊籃由于井道內(nèi)無水平結(jié)構(gòu)，平臺搭設(shè)困難且危險性大，本工程采用在內(nèi)爬塔底部掛設(shè)吊籃，施工人員通過吊籃下降到作業(yè)點進行拆除作業(yè)和倒運，此方法操作方便，能為內(nèi)爬塔吊支撐體系的安拆提供很大的安全保障。塔吊爬升剖面圖 安全設(shè)施應用情況塔樓幕墻硬防護設(shè)施推薦應用：水平網(wǎng)+鋼板硬防護應用于超高層管理中，防護效果明顯優(yōu)于傳統(tǒng)的水平挑網(wǎng)，項目施工過程中未出現(xiàn)零星物體掉落傷人事故。塔樓幕墻硬防護平面布置圖塔樓幕墻硬防護剖面圖張掛水平網(wǎng)，有效阻止上方落物腳手板上方滿鋪鍍鋅

19、鋼板隔離，防止火花、焊渣掉落到腳手板引發(fā)火災二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施 安全設(shè)施應用情況精裝區(qū)域臨電橋架二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施超高層臨時用電通病解決：超高層施工現(xiàn)場用電量大且多種管線平行交叉，空間有限，常伴有電纜線拖地、一閘多機等違規(guī)用電現(xiàn)象。為了解決這一問題，采用了臨時電纜橋架措施。三級配電設(shè)置 安全設(shè)施應用情況結(jié)合超高層鋼結(jié)構(gòu)量大情況，現(xiàn)場采用了帶背籠爬梯、單人焊接吊籃、鋼管柱焊接及澆筑平臺等設(shè)施。二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施單人焊接吊籃帶護圈爬梯 安全設(shè)施應用情況電梯出入口設(shè)置旋轉(zhuǎn)導向護欄，以防上下班期間工人進出電梯出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象，保證電梯運行安全高效

20、。二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施旋轉(zhuǎn)導向護欄人員疏導 超高層點多、面廣，避免隱患排查整改漏項，項目采取智能化巡查系統(tǒng)，每天值班人員進行打點記錄，負責人統(tǒng)計上報項目經(jīng)理。3 安全設(shè)施達標（2）新型安全設(shè)施應用情況二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施消防監(jiān)控點位設(shè)施實時監(jiān)測，形成記錄人員持設(shè)備巡檢防護設(shè)施點位，上傳數(shù)據(jù)3 安全設(shè)施達標（2）新型安全設(shè)施應用情況二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施 現(xiàn)場安全巡查點位多，全員配備執(zhí)法記錄儀，便于安全檢查并對現(xiàn)場的隱患和整改實時記錄。執(zhí)法記錄儀現(xiàn)場檢查 公安局為項目部配備全項信息采集系統(tǒng)，錄入農(nóng)民工二代身份證信息并上傳至公安系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)站，可以

21、在第一時間掌握農(nóng)民工信息，保障項目部人員設(shè)施等各方面的公共安全。 項目成立警務室，邀請民警駐場協(xié)助管理，杜絕惡意討薪，減少勞務糾紛，切實地保衛(wèi)勞務分包人身及財產(chǎn)安全，實現(xiàn)警民共建。3 安全設(shè)施達標（2）新型安全設(shè)施應用情況二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施全項信息采集系統(tǒng)民警駐場 門禁采用掌紋儀和三輥閘機配合模式，需工人刷卡與掌紋同時使用，一致后方可進入，杜絕了人卡不一現(xiàn)象的發(fā)生。3 安全設(shè)施達標（2）新型安全設(shè)施應用情況二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施刷卡入場指紋識別信息采集 在現(xiàn)場出入口、塔吊等位置安裝監(jiān)控攝像頭，利用監(jiān)控系統(tǒng)對施工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)控，并通過項目信息平臺及時上傳現(xiàn)場施工信息。3 安全設(shè)施達標（2）新型安全設(shè)施應用情況二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備視頻實時監(jiān)控3 安全設(shè)施達標（2）新型安全設(shè)施應用情況二、局“安全達標示范工程”創(chuàng)建活動實施 利用手機微信功能專門與公司安全管理部交流，學習各項目部先進安全管理措施與手段，促進本項目的安全管理。安全工程師與公司安全部微信交流項目安全生產(chǎn)工作安排及交流 勞保用品管理三、創(chuàng)建成效安全防護用品的采購由安全管理部定指標，報監(jiān)理部門審批合格后由物資部進行采購，并進行現(xiàn)場檢驗，施工人員進入現(xiàn)場必須正確使用勞保用品。安全管理部確定指標監(jiān)