作為業(yè)務(wù)員的工作計劃5篇

1、作為業(yè)務(wù)員的工作計劃5篇 日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是我精心整理的作為業(yè)務(wù)員的工作計劃5篇，歡迎閱讀與保藏。 作為業(yè)務(wù)員的工作計劃1 第一天：公司與產(chǎn)品的了解 外貿(mào)業(yè)務(wù)員剛來，先給他簡潔介紹一下工作環(huán)境，然后給他一本公司名目和產(chǎn)品彩頁，再打開公司的網(wǎng)站，要求他第一天的時間了解公司，及產(chǎn)品。 第二天：競爭對手的情景 先了解一下第一天的情景，對所提出的問題做一些解答，并稍為總結(jié)一下。完了以后，簡潔介紹一下，了解競爭對手的情景對于做業(yè)務(wù)來說是多么的重要，然后拿出一張打印的表格，上頭標出兩個主要的產(chǎn)品，

2、要求其利用一天的時間，每一個產(chǎn)品找出10家不一樣的工廠，把公司的名稱，聯(lián)系信息等記錄在表上，然后讓他不管經(jīng)過任何方式，就幾個產(chǎn)品型號得到報價或是全部型號的報價單。 第三天：產(chǎn)品的深入了解。工程部培訓(xùn) 有了第一天和第二天的培訓(xùn)，對產(chǎn)品有了相對的了解，由工程部對一些主要的產(chǎn)品特性，規(guī)格，制作過程等等做出解釋。時間為1個小時左右，培訓(xùn)完后發(fā)一套測試題，當天完成。 第四天：BTOB網(wǎng)站的使用。 對前三天的培訓(xùn)做個小小的總結(jié)，并把第二天第三天的表格收上來，就表格中的相關(guān)事項做出解釋。簡潔介紹一下BTOB網(wǎng)站的構(gòu)成，尋找方法，信息與產(chǎn)品發(fā)布的相關(guān)事項，并對其重要性做一些說明。然后給一張表格，要求尋找20家

3、不一樣的BTOB網(wǎng)站，用公司的EMAIL注冊，并發(fā)布一條TRADELEAD，和一個PRODUCT。把網(wǎng)站名稱，網(wǎng)站所屬國家，注冊名，信息與產(chǎn)品標題填入表中。 第五天：電話，傳真，EMAIL使用的一些技巧及總結(jié)。 EMAIL：要求預(yù)備好34封完全不一樣的信件，能夠在每個段發(fā)給客戶。并要求把第一封信發(fā)給我和老業(yè)務(wù)員查閱，找出不足之處，改正。 電話與傳真：要求業(yè)務(wù)員盡量使用電話和傳真，這樣能夠更好，更快的得到客戶的詳細資料和回復(fù)。 第六天，英語口語本事的提高 作為外貿(mào)業(yè)務(wù)人員，英語口語本事是必不行少的.應(yīng)當激勵新員工利用一切機會多開口練習(xí)，網(wǎng)上也有一些網(wǎng)站，如相約說英語網(wǎng)站，是專門供給一對一英語口語

4、陪練服 要求業(yè)務(wù)員對一周的培訓(xùn)做一些總結(jié)，并與老業(yè)務(wù)員溝通一下心得，就一些問題做回答。假如一切能夠，那就要求他再熟悉一下一個星期的培訓(xùn)。下個星期開頭的時候就能夠開頭做業(yè)務(wù)了。 一周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間其實很短，但針對新進外貿(mào)業(yè)務(wù)員還是十分有必要的，異常是那些剛?cè)腴T的外貿(mào)新手。當然，詳細做業(yè)務(wù)的時候，每個業(yè)務(wù)員都有不一樣的方式，那就看業(yè)務(wù)員詳細把握了。 作為業(yè)務(wù)員的工作計劃2 對銷售行業(yè)接觸時間不長的我，在剛開頭接觸的時候難免走了很多彎路，但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的協(xié)助下我很快扭轉(zhuǎn)了不好的局面。我對將來的銷售市場更有信心，并有著詳細的個人銷售工作計劃。 我的銷售工作計劃如下： 一對于老客戶，要常常保持聯(lián)系。

5、 二要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，執(zhí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。 三對自己有以下要求 1：每周至少要保障有8臺機器入帳，在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤，盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能夠底于_月之下。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當?shù)陌炎约旱睦麧欬c數(shù)提高點。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。 2：常常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進，正確的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢，準時改正希望下次還能夠做的更好。 3：在和客戶交談當中必必要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好打算工作才有

6、可能不會丟失這個客戶。 4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。 5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 6：對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。 8：自信是非常重要的。要常常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀樂觀向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷

7、增長業(yè)務(wù)技能。 10：為了我們店的銷售任務(wù)這個月我要努力完成8000到1萬元的利潤任務(wù)額，為我們店制造更多利潤。 作為業(yè)務(wù)員的工作計劃3 一、想方法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每日時間安排的人 總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每日時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每日制訂工作流程表的習(xí)慣。 1、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點四面開展業(yè)務(wù)。 2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。

8、比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。 3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。不行能每日都根據(jù)工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓抓住主要的工作。 二、一天時間安排 1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：008：40)我們建議每個公司都進行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起，假如部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每日安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家制造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參加的平臺。早會時間不能開得過長，半

9、個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推動。 2、設(shè)計跟進(8：409：00) 業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后，要與設(shè)計師進行單獨溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤的客戶，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系 3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：009：20) 與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的勞碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則便利電話記錄，制造更好的電話溝通環(huán)境，二則假如有客戶需要量房，也好準時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法

10、也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每日跟進客戶的習(xí)慣。 4、到小區(qū)展開行動(9：3017：00) 這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況，假如小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，假如小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去 5、回公司打電話(17：0018：00) 假如業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的效果最理想。 6、晚上要進行客戶分析 業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的客戶分析表，只有對客戶進行正確分析定位，才

11、能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通 7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關(guān)系) 希望每日都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近伴侶的信息，完整地進行登記，每日增長的名單，就是業(yè)績持續(xù)增長的法門。 作為業(yè)務(wù)員的工作計劃4 一、貫徹落實全國人才工作會議精神，人才資源開發(fā)力度不斷加大 1、堅持以解放思想為先導(dǎo)，不斷更新人才工作的思想理念。為把中央人才工作會議精神落到實處，今年以來，我們努力以人才戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)人事工作。在思想上，我們一是努力提高大家對人才工作重要性的熟悉，組織大家專心學(xué)習(xí)中央省市人才工作會議精神，把大家的思想真正地統(tǒng)一到

12、會議精神上來，堅定做好新時期人事人才工作的信心。二是找準位置，在堅持“黨管人才”的原則下，分析形勢，把握大局，找準位置，明確職責，找準人事部門工作的動身點，樂觀主動地開展工作。三是理清思路，根據(jù)縣委、縣政府提出的“人才興縣”的總體目標，理清人才工作的進展思路，討論制定了一系列適應(yīng)我縣經(jīng)濟進展和人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施，制定下發(fā)了關(guān)于建立健全企業(yè)高層人才保障機制的意見(試行)、寶應(yīng)縣人事租賃暫行方法、關(guān)于進一步推行事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)聘用制工作的若干意見等文件，努力營造敬重人才、敬重知識、敬重制造的社會氛圍。 2、著力加大人才引進力度，滿足我縣經(jīng)濟進展對各類科技人才的需求。先后組織德儀公司、中寶制藥廠、菲

13、達寶開公司等用人單位參加市20_年春季人才智力溝通大會，以及外資、民資企業(yè)人才專場洽談會等，引進接收我縣緊缺專業(yè)、重點行業(yè)的專業(yè)人才。同時，利用寶應(yīng)人才網(wǎng)以及其他各類人才網(wǎng)站發(fā)布聘請信息，進行網(wǎng)上溝通，樂觀探究人才引進的柔性機制。至目前，接收引進共各類緊缺人才198人。 3、深化職稱制度改革，多層次開發(fā)人才資源。今年我局以提高專業(yè)技術(shù)人員素養(yǎng)為目標，以加強職稱、工考工作規(guī)范管理為重點，不斷加大職稱評審改革的力度，教育、衛(wèi)生等部門轉(zhuǎn)變過去專業(yè)技術(shù)人員崗位數(shù)額把握的模式，大膽執(zhí)行“個人申報，社會評審，單位聘用”的方法，根據(jù)各單位的特點，對專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置執(zhí)行按結(jié)構(gòu)比例進行總量把握，強化和細化評

14、審條件，對科技人才進行不同層次不同級別的培育和繼續(xù)教育，促進一大批中青年技術(shù)人才脫穎而出。今年各系列報名考試人數(shù)1600多人，組織綜合初評委開評三次，參加評審的專業(yè)技術(shù)人員65人。組織省信息化素養(yǎng)、省職稱外語、計算機、技術(shù)工種各類職稱培訓(xùn)班16期。培訓(xùn)考試達98%合格，申報確認高級職稱24人，技師8人，高級工67人，中級工25人。同時參照技術(shù)人員和民營技術(shù)員的評審方法，為農(nóng)夫技術(shù)員評定各類技術(shù)職稱。為加大科技興農(nóng)的扶持力度，8月份爭取省委組織部、省人事廳、省科協(xié)在我縣舉辦“江蘇省蘇中片農(nóng)夫技術(shù)員高級研討班”，培訓(xùn)農(nóng)夫技術(shù)員250人，促進了科技成果的轉(zhuǎn)化，提高了農(nóng)夫技術(shù)員的整體素養(yǎng)。 4、不斷拓

15、展服務(wù)范圍，努力為科技人才搞好服務(wù)，充分發(fā)揮人才市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用。人才中心為各類科技人才建立了畢業(yè)生報到信息庫、畢業(yè)生檔案接受信息庫和人事代理住處庫，維護更新了寶應(yīng)人才網(wǎng)。協(xié)助縣教育局舉辦了教育系統(tǒng)人才市場，272范類畢業(yè)生通過市場落實了就業(yè)單位。聯(lián)合縣勞動局、團縣委舉辦了寶應(yīng)縣第二屆青年人才/勞動力聘請會，148家用人單位在本次聘請會設(shè)立聘請攤位，安排需求崗位3283個，1704人與用人單位達成就業(yè)意向協(xié)議。為解除科技人員的后顧之憂，促進人才合理有序的流淌。年初，經(jīng)縣政府同意調(diào)整了縣人事爭議仲裁委員會，建立了市級人才服務(wù)中心，成立了全縣人才協(xié)會，構(gòu)建了人才公共服務(wù)體系，拓展了

16、人事代理和人才租賃服務(wù)范圍，截止9月底，辦理人事代理的人員達到5944人，其中單位代理的4260人，個人代理的1684人，委托代理的單位有150家。調(diào)解受理人事爭議仲裁案件15件。 二、突出重點，留意實效，樂觀推動事業(yè)單位人事制度綜合配套改革 協(xié)作稅費改革，努力完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系。根據(jù)寶應(yīng)縣關(guān)于加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣和農(nóng)經(jīng)服務(wù)體系建設(shè)的意見，年初討論制定了寶應(yīng)縣農(nóng)技推廣和農(nóng)經(jīng)服務(wù)體系建設(shè)的改革方案，對全縣農(nóng)村公益類服務(wù)體系人員編制、經(jīng)費渠道進行了詳細的調(diào)查討論和分類測算。并會同縣委農(nóng)工部、縣農(nóng)業(yè)局、體改辦在涇河鎮(zhèn)進行了改革的先行試點，為全縣農(nóng)村社會化服務(wù)體系改革初步摸索出了一套閱歷。 樂觀

17、穩(wěn)妥的推動事業(yè)單位改革，根據(jù)政事分開，分類管理的原則，結(jié)合我縣工作的實際，討論制定了寶應(yīng)縣生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)單位改革意見，選擇教育、衛(wèi)生、文體系統(tǒng)作為試點聯(lián)系單位，對商業(yè)幼兒園、寶應(yīng)賓館、交通工程隊、影劇院，進行了以推行事業(yè)單位聘用制度，崗位管理制度，競爭上崗，落聘人員安置為主要內(nèi)容的綜合配套改革。樂觀探究事業(yè)單位改革的方式方法，為今后推行事業(yè)單位人事制度改革積累了閱歷。 三、嚴格機構(gòu)編制管理，加快構(gòu)建事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)平臺。 1、圓滿完成了省市核查組對我縣財政供養(yǎng)人員的核查工作。根據(jù)省委、省政府關(guān)于開展財政供養(yǎng)人員核查，把握財政供養(yǎng)人員增長的要求，年初，建議縣政府成立了縣財政供養(yǎng)人員核查查領(lǐng)導(dǎo)

18、小組。從財政、教育、衛(wèi)生、民政等部門抽調(diào)了專門人員，組成精干班子，對全縣財政供養(yǎng)人員的狀況進行系統(tǒng)的調(diào)查摸底。召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門組織人事科長參加的財政人員供養(yǎng)核查專題會議，對核查工作進行了詳細布置。對各單位上報的數(shù)據(jù)，根據(jù)小組分工，集中審核，逐一進行專心的核查認定，并進入微機統(tǒng)一進行管理，嚴把信息數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。在核查小組審核的 基礎(chǔ)上，又將財政供養(yǎng)人員名單打印發(fā)放到各個詳細單位進行公示，公布了監(jiān)督電話，確保核查無一遺漏，無一差錯。8月份，順利通過了省市財政供養(yǎng)人員核查組的核查。 2、加強機構(gòu)編制管理，嚴格把握人員增長。會同縣委組織部制定下發(fā)了事業(yè)單位公開聘請工作人員方法，對黨政機關(guān)、社會公益類、

19、管理類事業(yè)單位均執(zhí)行公開聘請，“凡進必考”，新進人員一律執(zhí)行人事代理制度，營造公平用人機制。為進一步鞏固機構(gòu)改革成果，根據(jù)機構(gòu)改革的要求和省、市有關(guān)機構(gòu)編制方面的文件精神，我們編制下發(fā)了機構(gòu)編制管理手冊，執(zhí)行分類管理，強化機構(gòu)編制的法規(guī)意識。從嚴從緊審理了各部門和各鎮(zhèn)提交的機構(gòu)編制請示報告55件，對其中23個部門和單位的請示進行了批復(fù)。 加大事業(yè)單位年檢力度，加快建構(gòu)事業(yè)單位法人治理平臺。編辦把20_年事業(yè)單位年檢工作作為今年一件大事來抓，在人手少，事情多，工作量大的情況，組成專門工作班子，召開了年檢工作會議，下發(fā)關(guān)于做好20_年度全縣事業(yè)單位年檢工作的通知，在年檢工作中還十分留意方式方法，不

20、斷改進服務(wù)態(tài)度。急基層之急，想基層之想，把坐地辦公與服務(wù)上門相結(jié)合。對事業(yè)單位法人較多的部門，集中進行上門服務(wù)，集中辦理，便利基層。并對年檢登記的單位在報紙媒體上進行公告。全年完成了事業(yè)單位年檢登記565個。 四、留意能力建設(shè)，公務(wù)員隊伍整體素養(yǎng)明顯提高 1、專心開展行政許可法培訓(xùn)，強化公務(wù)員隊伍依法行政的能力。根據(jù)市人事局、法制辦的統(tǒng)一部署，會同縣委組織部、縣法制辦聯(lián)合開展了中華人民共和國行政許可法的培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班20期，縣鄉(xiāng)機關(guān)1600余人公務(wù)員和參照、依照的公務(wù)員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)中，我們執(zhí)行陣地培訓(xùn)與送教上門相結(jié)合，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)執(zhí)行送教上門，對部門則執(zhí)行分批分期集中在縣衛(wèi)校培訓(xùn)。并

21、且建立了考試制度，為了提高學(xué)習(xí)效果，對缺培人員執(zhí)行了補課培訓(xùn)，務(wù)求做到全面。通過培訓(xùn)，行政機關(guān)工作人員基本上了解了行政許可設(shè)定的原則、事項范圍、權(quán)限、實施行政許可的程序、要求以及行政許可的各項制度等。同時也了解了行政許可法對我國行政管理改革、政府職能轉(zhuǎn)變的影響，對機關(guān)工作人員以后的依法行政起到了很大的促進和指導(dǎo)作用。 2、嚴格考核，進一步完善年度考核方法。為增強考核工作的針對性，有效性，今年我們在機關(guān)各部門全面推行了日記式考核方法，對不同層次、不同職位的公務(wù)員執(zhí)行定性考核和定量考核相結(jié)合，平時考核和年度考核相結(jié)合，并確定縣衛(wèi)生局、公安局和工商局為日記式考核試點單位，建立健全以業(yè)績?yōu)楹诵牡目己酥?/p>

22、標體系，把考核的內(nèi)容和等次進行科學(xué)的細化和量化。對連續(xù)三年考核優(yōu)秀的同志的實績情況進行了深入的審核認定。對考核不合格、不稱職的同志視情況分別做了不同的處理。7月份，市人事局、市委組織部聯(lián)合到我縣專門進行了調(diào)研，充分肯定了我們的成功做法。 3、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進公務(wù)員隊伍知識不斷更新。開展了新進國家機關(guān)公務(wù)員初任培訓(xùn)、晉升職務(wù)公務(wù)員任職培訓(xùn)、“四五”普法培訓(xùn)、一般話培訓(xùn)等，提高公務(wù)員的專業(yè)化行政管理能力、開拓創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)討論能力，強化公務(wù)員隊伍的知識更新。通過培訓(xùn)，較好的優(yōu)化了公務(wù)員隊伍知識結(jié)構(gòu)，拓寬了知識面，使公務(wù)員隊伍整體素養(yǎng)明顯提高。 五、統(tǒng)籌兼顧，加強人事工作的宏觀管理 1、群策群力，

23、圓滿完成招商引資任務(wù)。協(xié)助引進了揚州寶林服飾制衣有限公司，使60多名下崗職工重新走上了工作崗位。今年共引進項目資金550萬元，圓滿完成了招商引資任務(wù)。 2、強化“目標責任”，做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困穩(wěn)定工作。和各有關(guān)部門、鎮(zhèn)以及有關(guān)綜合職能部門簽訂了“目標責任狀”。圍繞“兩個確保”，制定詳細考核細則，分清責任，明確目標。針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困穩(wěn)定工作實際，成立縣平安社區(qū)創(chuàng)建辦公室，安排企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部到社區(qū)上崗，參加創(chuàng)建工作。安排143名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部走上了平安社區(qū)創(chuàng)建工作崗位。 根據(jù)中辦發(fā)(20_)29號文件和省辦發(fā)(20_)144號文件精神，接收安置軍轉(zhuǎn)干部19人，隨調(diào)軍轉(zhuǎn)家屬3人。 3、建立多元化分

24、配機制，激發(fā)機關(guān)事業(yè)單位生機和活力。根據(jù)市人事局下發(fā)的關(guān)于市級機關(guān)地方崗位補貼的實施意見和市工資會議精神，7月1日調(diào)整執(zhí)行了地方崗位補貼，并將在職人員的地方崗位補貼發(fā)放與本單位或主管部門的招商引資任務(wù)掛鉤，機關(guān)單位統(tǒng)一執(zhí)行縣里的標準。事業(yè)單位則根據(jù)各單位自身特點與實際自主分配，合理拉開檔次。根據(jù)市委組織部、市人事局、市財政局轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于建立機關(guān)優(yōu)秀公務(wù)員健康修養(yǎng)制度的通知的精神，我們擬定了優(yōu)秀公務(wù)員(含參照公務(wù)員管理機關(guān)人員)進行為期7到10天的健康修養(yǎng)的詳細實施方案，并且向縣領(lǐng)導(dǎo)及財政部門作了匯報。為規(guī)范全縣機關(guān)事業(yè)單位津貼發(fā)放渠道及標準，我們協(xié)作縣財政局出臺了關(guān)于規(guī)范縣級機關(guān)事業(yè)單位津貼、獎

25、金、福利發(fā)放的意見，為提高大專以上畢業(yè)生的工資待遇，更好的吸引和留住人才，我們討論指定了大專以上畢業(yè)生有關(guān)工資待遇的實施口徑，把引才、留才、用才等一系列政策待遇落在實處。 4、專心落實退休干部“兩項待遇”，退休干部的服務(wù)工作再上一個新臺階。堅持每年的退休干部家庭解難濟困普查，在重大節(jié)日走訪慰問退休干部困難家庭。為老干部活動室征訂了數(shù)十種報刊雜志，定期組織老干部開展政治理論學(xué)習(xí)，節(jié)假日組織文體娛樂活動，加強老干部的思想政治建設(shè)，使老干部們真正感到老有所為，老有所樂。 六、深入主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，自身建設(shè)得到進一步加強。 1、堅持抓好政治理論學(xué)習(xí)。年初修改完善20_年全局工作要點，制定了機關(guān)、支部

26、學(xué)習(xí)計劃，對全年政治理論學(xué)習(xí)作了統(tǒng)一安排。組織大家專心學(xué)習(xí)了全國人才工作會議的精神，開展了中紀委兩個條例、提高大家遵守黨的路線、方針、政策和各項熟悉政策法規(guī)的黨性。 2、繼續(xù)開展“為人民服務(wù)，讓人民滿意”教育實踐活動。專心做好群眾的來信來訪接待工作，對每一封人民來信，每群眾來訪各科室都做到件件有落實，事事有交代。年共接待群眾來訪80多人次，處理信訪交辦信件12件。辦理人大政協(xié)提案議案7件。組織機關(guān)義務(wù)獻血2次，為貧困地區(qū)、下崗困難職工家庭、殘疾人基金等捐款3萬元余元。 3、執(zhí)行政務(wù)公開，推行依法行政。年初進一步制定完善了內(nèi)部規(guī)章制度和服務(wù)制。明確了政務(wù)公開的內(nèi)容、范圍、形式和監(jiān)督措施，并在報刊

27、電臺上進行了公示。為增強人事工作的透明度，在招干考試，軍轉(zhuǎn)干部安置，公務(wù)員招錄，干部考核等重要工作中，我們主動邀請紀檢、檢查等部門和人事監(jiān)督員參加，接受人民群眾對人事人才工作的監(jiān)督，準時收集人民群眾對人事工作的意見和建議。 20_年人事工作雖然取得了一些成果，但與新時期人民群眾對人事工作要求，與縣委、縣政府和省市人事部門要求相比還有很大差距。一是人才資源開發(fā)工作還不能形成整體合力，成效還不太明顯。二是事業(yè)單位改革步伐邁的還不夠大，政策不夠配套，人員分流的方法不多。三是對新形勢下人事工作超前性討論調(diào)查討論不夠深入等等，這些都需要我們明年進一步專心加以討論解決。 作為業(yè)務(wù)員的工作計劃5 一、想方法制訂每日工作流程表 沒有工作目標和每日時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每日時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每日制訂工作流程表的習(xí)慣。 1、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約