2017年物業(yè)公司工作總結(jié)

1、2017年物業(yè)公司工作總結(jié) 一年來，物業(yè)公司為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力完成年度三項(xiàng)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)。在廠部、XX公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各兄弟部門的理解、幫助和支持下，物業(yè)公司全體員工經(jīng)過不懈的努力，基本實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)?，F(xiàn)將物業(yè)公司20 xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下： 一、三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)完成情況 1、安全生產(chǎn)管理 物業(yè)公司對安全工作始終排在第一，在20 xx年“春季安全大檢查”工作中，按照廠部、XX公司春檢工作計(jì)劃，完成13項(xiàng)安全工作。物業(yè)公司管理人員參加班組安全學(xué)習(xí)次數(shù)120人次。參加廠部組織的“春檢”安全規(guī)程考試（職工88人次，合同工248人次）。完成現(xiàn)場衛(wèi)生班“兩票”系統(tǒng)簽票管理工

2、作（審核、錄入360份），并在九月一日實(shí)行了衛(wèi)生“保潔卡”操作，通過衛(wèi)生“保潔卡”在班組實(shí)踐中的使用，它既安全又簡便并提高了工作效率。完善了現(xiàn)場衛(wèi)生班脫流衛(wèi)生安全管理制度。參加了安全監(jiān)察部舉辦電氣常識學(xué)習(xí)班36人次。在廠“安全月”簽名活動中，物業(yè)公司全體員工積極參加簽名活動。在廠部組織的“安全伴我每一天”主題活動演講比賽中榮獲三等獎(jiǎng)。參加其它安全活動6次。完成廠部安排大面積傳染病演練及食物中毒演練，大面積傳染病預(yù)案修改工作。對食堂轉(zhuǎn)動炊具進(jìn)行了安全操作規(guī)程講解并掛了安全警示牌，規(guī)范了工作人員操作行為。完成廠部、XX公司和物業(yè)公司專項(xiàng)檢查，整改項(xiàng)目46項(xiàng)。完成“春、秋”工器具檢驗(yàn)工作（安全戴39

3、條；梯子23架；電動工具7臺）。截止20 xx年10月31日物業(yè)公司未發(fā)生異常以上不安全事故。 2、經(jīng)營資產(chǎn)管理 經(jīng)營指標(biāo)完成情況：截止20 xx年10月，除材料費(fèi)因與建安公司維修班使用審批關(guān)系初建試運(yùn)行，略感控制使用不理想外，其他經(jīng)營資產(chǎn)項(xiàng)目沒有超標(biāo)，均在指標(biāo)可控范圍。 二、物業(yè)公司主要工作完成情況 1、職工食堂擴(kuò)建改造安裝大型鍋灶和炊具設(shè)備、設(shè)施。在食堂安裝大型鍋灶和炊具用了整整七天，安裝工作到了最后的兩天，需拆除舊鍋灶和炊具，安裝新鍋灶和炊具的這兩天做飯相當(dāng)困難，但是我們的員工不叫苦、不說累，寧可自己到外面去吃飯，也要保證全廠職工的飯菜質(zhì)量和數(shù)量，尤其更要保證生產(chǎn)一線職工的飯菜，這就是物

4、業(yè)公司一直提倡的員工服務(wù)素質(zhì)和后勤服務(wù)精神。20 xx年食堂完成營業(yè)額？多萬元。 自去年下半年以來，主副食品價(jià)格持續(xù)上漲，面對肉價(jià)屢創(chuàng)新高的情況，我們親自去周邊306市場、下窯市場了解價(jià)格及供貨商資質(zhì)、供貨能力等詳細(xì)情況，調(diào)研糧油供貨價(jià)格及商定供貨協(xié)議等各種辦法來盡量抵消一點(diǎn)物價(jià)上漲的壓力。進(jìn)一步規(guī)范了食堂領(lǐng)料制度，教育、督促每個(gè)員工要勤儉節(jié)約，要求員工在粗加工操作上盡量避免浪費(fèi)材料。我們采取多渠道、多思路的考慮辦法來盡量彌補(bǔ)物價(jià)上漲的因素。但是，由于物價(jià)不停的上漲并保持高位運(yùn)行，所以食堂至今在虧損，暫時(shí)還無法轉(zhuǎn)虧為盈。 2、今年1至4月份組織環(huán)衛(wèi)班舉行崗對崗競賽考評，分為安全責(zé)任、工作質(zhì)量、

5、精神文明、勞動紀(jì)律四大項(xiàng)。此次活動是小組之間取長補(bǔ)短，提高整體素質(zhì)，為今后的工作奠定良好的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。5月底，精減了合同工15人，圓滿完成上級下達(dá)減人增效的任務(wù)。7月初，全面接管脫硫衛(wèi)生及制定脫硫設(shè)備保潔標(biāo)準(zhǔn)工作。全廠設(shè)備衛(wèi)生劃歸物業(yè)公司現(xiàn)場衛(wèi)生班。經(jīng)XX總公司調(diào)研，為班組配備脫硫清掃人員5名。9月1日“現(xiàn)場衛(wèi)生保潔卡”正式啟用，這既節(jié)省了時(shí)間又減免了辦理工作票繁瑣程序，工作效率大大提升。 安全情況：20 xx年，現(xiàn)衛(wèi)班安全局面較好，未出現(xiàn)不安全現(xiàn)象。根據(jù)班組的工作實(shí)際，主要做了以下幾項(xiàng)工作:（1）本班嚴(yán)格執(zhí)行廠、總公司招聘合同工的規(guī)定，所有合同工均由廠、總公司招聘后經(jīng)三級培訓(xùn)考試合格方可上崗，

6、杜絕了不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場。(2)每周一次的安全學(xué)習(xí)活動毫不放松，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)事故快報(bào)案例，加強(qiáng)安全教育宣傳，對工作中可能出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行討論分析，促使大家提高安全意識。（3）在廠部六月份安全月活動期間，組織全體人員進(jìn)行安全知識答題活動，進(jìn)一步提高了大家對安全的認(rèn)識。（4）8月份根據(jù)班組工作計(jì)劃，針對去年“822”事故，開展了一次珍愛生命，關(guān)注安全，遠(yuǎn)離事故，拒絕違章活動?；顒泳o緊圍繞安全月活動主題“綜合治理，保障平安”，突出綜合治理這條主線，普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識，形成良好的行為規(guī)范，引導(dǎo)大家牢記事故教訓(xùn)，從點(diǎn)滴小事做起。（5）能認(rèn)真執(zhí)行廠部、XX和物業(yè)公司制定的秋檢計(jì)劃，能

7、嚴(yán)格按照秋檢計(jì)劃逐一落實(shí)。 3、為了使教師了解幼兒發(fā)展水平狀況，元月份我們對全園幼兒進(jìn)行抽樣測評。在測評過程中，組織幼兒教師現(xiàn)場觀摩，使她們了解測評過程及結(jié)果，及時(shí)總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及吸取教訓(xùn)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。3月份組織開展了全體幼兒教師“講師德、講奉獻(xiàn)”的演講比賽活動。5月份組織幼兒參加“慶五一勞動節(jié)、卡拉OK比賽”、小班幼兒自理能力、中班看圖講述、大班“聽、想、畫”等競賽活動?！傲弧眹H兒童節(jié)，幼兒園舉辦了“兩爭一迎”慶六一文藝專題匯演。為全體師生提供展示自我的平臺。得到了廣大職工家屬的好評，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。一年來沒有接到職工投訴事件。 4、一年來，綠化隊(duì)播種刺槐、萬壽菊

8、、一串紅、翠菊等苗木、花卉2300多株。扦插和遷移喬木、灌木、藤本、花卉等植物6453株（墩）。修剪喬木、灌木、藤本、花卉等植物5543株。清理平整綠化地面約7600多平方米，清運(yùn)出工業(yè)垃圾58車（三馬子），合計(jì)約116立方米，總重量87噸。割草坪草（單面積為7632.6平方米）18次（3次/月），修剪榆籬（總長約3000米）11次（2次/月）。修繕XX酒店使用水泥1.5噸，沙子7噸，用于砌墻壁、打地平、焊接防護(hù)欄桿、制作庫房貨架等等。植物大面積施肥二次（不含部分植物的追肥，如草坪在春季到夏季這段時(shí)期施用化肥4次）。復(fù)合板廠圍墻邊和二期煤場補(bǔ)栽新疆楊35棵。#94坪坮栽植果樹108棵。綠化隊(duì)院

9、內(nèi)扦插新疆楊苗160棵；播種刺槐120平方米（約20 xx個(gè)苗木）；播種翠菊200多株；播種一串紅100多株。福利區(qū)修剪柳樹頭21棵；砍伐嚴(yán)重病害柳樹（包括挖出根部）7棵。二區(qū)補(bǔ)栽垂枝榆5棵；榆葉梅13棵。從燃運(yùn)翻車機(jī)旁遷移國槐4棵。食堂擴(kuò)建占地遷移大葉黃楊37墩；紅瑞木21墩；棣棠28墩；小葉黃楊240墩；國槐4棵。在南大門三角空地、汽車隊(duì)南圍墻、#70坪坮護(hù)坡（#3皮帶到臺階路口）清理、平整地面約1600平方米，清運(yùn)出水泥塊、石頭、磚塊、廢鐵爛枕木、皮帶、爐渣等垃圾58車（三馬子），約116立方米，重87噸多。#94坪坮平整地面6000多平方米，清理工業(yè)垃圾12車（三馬子），回填新土8車，

10、#94坪坮塌陷水坑回填土方12立方米。燃運(yùn)坡路邊修筑魚鱗埂200多平方米，清理出大石頭、磚塊等垃圾5車，修復(fù)水渠樹穴總長約1000米。 #18居住樓建設(shè)，遷移黃花2513墩；榆籬2412株；紫丁香10棵；連翹3墩；常青喬灌木11棵（云杉4棵，油松7棵）。材料庫新蓋值班室遷移榆樹4棵；側(cè)柏3棵；榆籬150株。#13、#14樓維修下水管道遷移玫瑰28墩。高桿燈下花壇重新設(shè)計(jì)綠化景觀，遷移大月季24墩；小月季21墩；紅葉小檗113株。 5、今年以來我們較好的完成了會議接待工作，截止10月中旬完成大型接待22次，人數(shù)累計(jì)352人次、散客接待751人次、20 xx年招待所營業(yè)額收入約？萬余元，員工培訓(xùn)時(shí)

11、間達(dá)到198小時(shí)/人次。 6、截至10月底，商店完成營業(yè)額：888,901.26，進(jìn)貨量完成：888,694.02。窯街拉菜完成：124次，堅(jiān)持每周一、三、五正常進(jìn)行，蘭州進(jìn)貨，平均每月一次?，F(xiàn)在，商店?duì)I業(yè)員都已在50歲左右了，但是大家不管是酷暑炎熱和嚴(yán)冬的寒冷，都能克服個(gè)人困難，按時(shí)按量完成窯街拉菜和蘭州進(jìn)貨的工作任務(wù)，沒有因?yàn)閭€(gè)人的私事，而影響工作，真正體現(xiàn)了班組的團(tuán)結(jié)精神和凝聚力，發(fā)揚(yáng)了全心全意為全廠職工服務(wù)的思想。20 xx年商店?duì)I業(yè)額完成？萬元。 7、一年來，我們針對人員結(jié)構(gòu)老化，醫(yī)學(xué)知識和技術(shù)水平參差不齊的現(xiàn)狀，我們主要從培訓(xùn)入手，堅(jiān)持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)、讀片會、

12、處方比賽等形式，提高了大家的學(xué)習(xí)知識，掌握技能的熱情；醫(yī)務(wù)所劃歸物業(yè)公司按班組管理以來，制定出了相應(yīng)的班組管理制度，考勤制度、獎(jiǎng)金分配制度、五大員管理制度、衛(wèi)生管理制度等。我們對醫(yī)務(wù)所亮過黃牌，用整頓、整改等手段進(jìn)行過嚴(yán)厲的考核和處罰。現(xiàn)在，醫(yī)務(wù)所職工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，齊心協(xié)力，全年門診診治患者4800余人次，一年來沒有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故。 組織了食堂、招待所、純凈水廠和生活制水人員72人次進(jìn)行健康檢查，完成全廠女職工體檢520余人次，并把體檢的資料返還職工，對個(gè)別發(fā)現(xiàn)問題的職工及時(shí)聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)行治療，既保證了檢查的質(zhì)量，又節(jié)省了檢查的費(fèi)用，獲得了職工的好評。 針對我廠乙性肝

13、炎的發(fā)病率情況，對部分職工進(jìn)行了乙型肝炎疫苗注射，有效的預(yù)防了乙肝在我廠的傳染流行，同時(shí)針對季節(jié)性流行病特點(diǎn)，及時(shí)對我廠兒童進(jìn)行了麻疹疫苗、麻風(fēng)二連疫苗、流感疫苗、腮腺炎疫苗的注射，保障了職工和家屬的身體健康。 配合福利一區(qū)18號居住樓的建設(shè)，醫(yī)務(wù)所臨時(shí)搬遷過渡，用一周時(shí)間順利完成了醫(yī)務(wù)所的搬遷工作。搬遷工作是一個(gè)大工程，他們制定了搬遷計(jì)劃，沒有因?yàn)榘徇w而耽誤工作。相反，在搬遷過程中繼續(xù)治療患者，獲得職工好評。在新的辦公場所，他們克服潮濕、寒冷、工作場所擁擠等困難，堅(jiān)持每月一次的技術(shù)講課、技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場考問，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，推動了醫(yī)務(wù)所整體素質(zhì)的提高。 8、物業(yè)公司

14、經(jīng)過積極努力，已將全廠職工蘭州住房（除蘭州西固電廠二區(qū)44套房子外），全部房產(chǎn)證已辦理到手（共606本）。對新建#18樓做方案、完成立項(xiàng)、職工登記、打分、分配及預(yù)交房款等工作；截止11月份全廠職工住房分配、調(diào)整共94套。 制定大唐連城發(fā)電廠（公司）住戶用電管理辦法，對福利一區(qū)、二區(qū)、商鋪857塊計(jì)量電表進(jìn)行開戶，并進(jìn)行電卡的發(fā)放及售電工作；協(xié)助西固電廠、二熱完成戶表改造工作。 9、在迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，完成重大接待等項(xiàng)工作中，經(jīng)物業(yè)公司全體員工的努力拼搏，得到了廠部、兄弟部門的嘉獎(jiǎng)33次，獎(jiǎng)金16425元。 三、存在的不足及今后的打算 1、電力生產(chǎn)的永恒主題就是安全。物業(yè)公司到目前為止，沒有出現(xiàn)安全方面的問題。但是，這不能說明安全上就沒有問題。所以，在今后通過安全活動和安全學(xué)習(xí)，提高員工安全思想意識，給員工灌輸安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，使全體員工真正認(rèn)識到安全的重要性。 2、服務(wù)主業(yè)是后勤工作永遠(yuǎn)的主題，隨著主業(yè)改革的步伐，我們將繼續(xù)落實(shí)“以自強(qiáng)求重視，以作為求支持，以自立求尊重，以貢獻(xiàn)求地位”的物業(yè)精神，努力做好食堂、招待所、商店、幼兒園等敏感服務(wù)部門（班組）改革完善的工作，教育職工轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，突出服務(wù)效果，將四個(gè)服務(wù)體現(xiàn)到我們的每一項(xiàng)工作中服務(wù)好職工，讓職工滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 3、20 xx年，我們將繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理，在分