提升河北青年管理干部學院形象策劃書

1、 班級：10廣告1班 姓名：韓文會 學號：01 時間：2011年12月23日目錄 1、前言 2、背景 3、簡介 4、策劃書的對象 5、策劃書的目的 6、環(huán)境分析（SWOT分析法） 7、提高形象需要做什么 8、策劃書人員安排及經費安排1、前言為了提高河北青年管理干部學院的知名度和美譽度，塑造良好的學校形象。讓更多的人能夠知道、了解河北青年管理干部學院。因此，寫了此次策劃案。2、背景 品牌化越來越受到人們的關注，知名度是一個企業(yè)生存的資本，信譽 亦是企業(yè)最大的財富。雖然在現代教育體制下的大學大部分是公立性質 的，但是 ，對現代教育體制的反思及未來教育的有效性研究、發(fā)展卻向所有高校發(fā)出了挑戰(zhàn)。高校所

2、提供的教學質量和各所高校對學生的吸引力及生源維持率對該校的生存有著不可忽視的分量。作為高校的領導者也越來越體會到學校形象對學校的發(fā)展越來越重要。在當今激烈的市場競爭下，高校要立于不敗之地，一方面要苦修內功改善自身硬件條件，提高服務質量。另一方面也要加強對外宣傳，擴大學校的知名度，提升學校形象?！熬葡悴慌孪镒由睢钡哪甏呀涍^去，誰先向市場展示自己，就能在激烈的市場競爭中占得先機，取得有利地位。3、學校簡介河北青年管理干部學院是隸屬于共青團河北省委的公辦高等?？圃盒！W院的前身是成立于1950年的河北省團校。1987年經國家教委批準成立河北青年管理干部學院，從1999年開始，經國家教育部批準，招收

3、普通高職專科學生。學院辦學歷史悠久，文化底蘊深厚。多年來，學院秉承勤奮、嚴謹、求實、創(chuàng)新的治校理念，擁有一支愛崗敬業(yè)、學養(yǎng)深厚、專業(yè)精熟、深受學生愛戴的教師隊伍。學院是河北省人才資源與社會保障廳設立的多種職業(yè)技能鑒定考點和培訓基地，定期組織學生參加培訓和考試，幫助學生取得相關職業(yè)資格證書，為求職就業(yè)打下良好基礎。學院重視畢業(yè)生就業(yè)工作，與多家用人單位和人才代理機構保持著緊密的合作關系，并采取多種方式為畢業(yè)生提供就業(yè)機會，就業(yè)率達80%以上。學院按國家規(guī)定設有國家獎學金；國家勵志獎學金及國家助學金。另外，學院自設有獎學金，以幫助品學兼優(yōu)及家庭困難學生順利完成學業(yè)。4、策劃書的對象河北省的高中生以

4、及廣大的石家莊市民，讓他們更加了解河北青年管理干部學院，以此來提升河北青年管理干部學院的形象。5、策劃書的目的在中國高等教育迅猛發(fā)展、競爭日趨激烈的形勢下，大學如同企業(yè)，河北青年管理干部學院也如此，正面臨著重大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。通過在市場策劃、商業(yè)運作之中，使學院能夠在一段時間或者更長的時間引起某一地區(qū)或全國民眾的普遍關注，使河北青年管理干部學院形成更廣泛的生源市場，從而得到更多的國家公共撥款，進而更加促進學校的發(fā)展；二是通過策劃內容，確實能提高軟件和硬件設施，提高教學質量和自主創(chuàng)新能力，解決學校現存的一些問題，構建和諧校園、品牌校園。影響力逐漸逼近或超越同類競爭高校對手，形成概念性開放和知名

5、度的擴散。6、環(huán)境分析（SWOT）河北青年管理干部學院如何發(fā)現自己的發(fā)展區(qū)，成就自己的影響力，提升自己的形象？這首先需要河北青年管理干部學院分析判斷自己目前的狀況，這也是本策劃案制定的最重要的環(huán)節(jié)之一。只有對學校的現狀判斷準確，才能科學合理地制定學校未來的發(fā)展規(guī)劃。SWOT中S代表 strength(優(yōu)勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機會)，T代表threat(威脅)。優(yōu)勢分析1、河北青年管理干部原是河北團校，有一定的基礎2、河北青年管理干部學院是河北省重點建設高校3、石家莊經濟的飛速發(fā)展，對本院就業(yè)率的提高；經濟的發(fā)展必然造成思想觀念更加開放，對河北青年管

6、理干部學院的活躍程度有一定的帶動影響弱勢分析1、雖原屬于河北省團校，但在前些年卻未受到足夠重視2、河北青年管理干部學院因處于河北省會石家莊市，政治氛圍特別濃厚3、校園死氣沉沉，學生活動沒有特色，學生個性發(fā)展被嚴重限制4、我們從石家莊高校社團聯盟可以看到，其他高校的學生組織發(fā)展非?；钴S，我校的幾個協會似乎對我們學生的吸引力不大，旅游協會、登山協會、自行車協會等運動類、向外拓展類的社團卻沒有。機會分析1、作為火車拉出來的城市，石家莊的發(fā)展前景很廣闊。2、利用河北省重點建設高校的契機發(fā)展。3、學校位于東南高教區(qū)，學習氛圍較好。4、附近經濟繁榮，環(huán)境較好。挑戰(zhàn)分析1、石家莊其他高校的挑戰(zhàn)2、其他學校也

7、在發(fā)展自己的獨特優(yōu)勢、特色專業(yè)。 以上的優(yōu)勢是河北青年管理干部學院提升形象的有效基礎，利用好有效的機會，劣勢和挑戰(zhàn)則是河北青年管理干部學院應該提升自己形象的切入點和注意點。這是策劃案的大致方法。7、河北青年管理干部學院提高形象需要做什么（一）外在的社會形象需要用力推出 1、網絡的運用：學校網站、學校論壇的宣傳 2、運用大眾媒體進行必要的宣傳(報紙、電視)（二）與河北省政府的公關（三）開展一些有意義、有思想、專業(yè)方面的講座。（四）內部宣傳。讓全體師生動起來、齊心協力構建和諧校園 。 全體人員共同努力，樹立勤奮愛學，求真務實，開拓創(chuàng)新的學風，樹立良好的校風，形成濃厚的學校文化，以一個新面貌面對社會。印發(fā)宣傳單，宣傳學校形象。（五）積極參加一些有意義的事如慈善、幫助孤兒院、敬老院、做義工等等。8、策劃書人員安排及經費安排網絡管理人員-2名 公關人員-2名宣傳人員-2名 人員工資-1800元 宣傳單-200元講座費用-800元 場地費用-100元其他費用-300元費用總計- 3200元附錄本次策劃書實施的時間為