智能制造IT系統(tǒng)建設規(guī)劃

1、智能制造IT系統(tǒng)建設規(guī)劃工業(yè)革命的四個階段 中國制造2025由國務院組織編制，并于2015年5月19日正式發(fā)布。 中國制造2025對我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展作了整體部署，提出了我國制造業(yè)由大變強“三步走”戰(zhàn)略目標，明確了建設制造強國的戰(zhàn)略任務和重點，是我國實施制造強國戰(zhàn)略的第一個十年行動綱領(lǐng)。 中國制造2025是什么制造強國建設三個十年“三步走”的戰(zhàn)略力爭用十年時間，邁入制造強國行列。到2035年，我國制造業(yè)整體達到世界制造強國陣營中等水平。新中國成立一百年時，制造業(yè)大國地位更加鞏固，綜合實力進入世界制造強國前列。第一個十年第二個十年第三個十年中國制造2025提出了：9大任務10大重點領(lǐng)域

2、5項重點工程8項保障措施3452新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)1017896航空航天裝備先進軌道交通裝備電力裝備新材料高檔數(shù)控機床和機器人海洋工程裝備及高技術(shù)船舶節(jié)能與新能源汽車農(nóng)機裝備生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械中國制造202510大重點領(lǐng)域國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設智能制造工業(yè)強基綠色制造高端裝備創(chuàng)新5項重點工程提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力營造公平競爭市場環(huán)境完善金融扶持政策完善中小微企業(yè)政策健全組織實施機制健全多層次人才培養(yǎng)體系進一步擴大制造業(yè)對外開放加大財稅政策支持力度中國制造2025-強國戰(zhàn)略規(guī)劃：遠超制造本身 效益國家效益：未來20年3萬億美元GDP增量。企業(yè)效益：效率20%，成本20%，節(jié)能減排10%

3、。4十大重點領(lǐng)域五大工程核心關(guān)鍵一條主線2015年中國制造2025+“1+X”實施方案和規(guī)劃體系+高端領(lǐng)域技術(shù)路線圖的綠皮書信息化與工業(yè)化深度融合創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設工程大力推進智能制造新一代信息技術(shù)高檔數(shù)控機床和機器人航空航天裝備海洋工程裝備及高技術(shù)船舶先進軌道交通裝備智能制造網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化工業(yè)強基工程綠色發(fā)展工程節(jié)能與新能源汽車電力裝備新材料生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械農(nóng)業(yè)機械裝備高端裝備創(chuàng)新工程互聯(lián)網(wǎng)+智能制造能力成熟度等級現(xiàn)代信息技術(shù)支撐基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)裝備、基礎(chǔ)元器件CPS、云計算、大數(shù)據(jù)、信息安全制造設備工藝支撐車間工業(yè)網(wǎng)設備互聯(lián)平臺+企業(yè)總線端到端的流程支持

4、設備管理能源管理QMSMES工藝數(shù)據(jù)設計數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)鏈研發(fā)設計決策支持ERP、BI、全面預算平臺、財務共享服務商及客戶設備互聯(lián)互通及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設智能數(shù)據(jù)總線建設營銷服務供應商智能決策 貫穿設計、生產(chǎn)、管理、服務等制造活動各個環(huán)節(jié)，以信息深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準控制自執(zhí)行為目標，以智能車間為載體、關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)智能化為核心、網(wǎng)絡互聯(lián)為支撐，打通端到端的核心流程，提供決策支持的數(shù)據(jù)保障。智能產(chǎn)品智能工廠智能決策營銷服務后市場供應鏈智能化基礎(chǔ)平臺智能制造傳統(tǒng)業(yè)務平臺的支撐能力提升；移動應用的統(tǒng)籌；配件商城、電商營銷新模式應用實踐；遠程服務、數(shù)據(jù)挖掘、客戶畫像設備互聯(lián)數(shù)據(jù)采集分析預

5、測性維護、機器學習計劃編制、作業(yè)指導（三維數(shù)模）、生產(chǎn)糾錯、精準配送、數(shù)字化質(zhì)檢、現(xiàn)場監(jiān)控、自動化設備互聯(lián)數(shù)字化工廠 智能工廠產(chǎn)品模塊化；系統(tǒng)互聯(lián)、供應商互聯(lián)、信息與資源共享；建立以主機廠為核心的物料拉動、智能物流平臺。財務業(yè)務一體化；全面預算、共享中心、BI；數(shù)據(jù)挖掘與決策支持。物聯(lián)網(wǎng)；大數(shù)據(jù)平臺；數(shù)據(jù)中心、災備中心、私有云；移動應用；虛擬化；信息安全仿真應用、結(jié)構(gòu)化工藝、設計協(xié)同；智能產(chǎn)品研發(fā)；研發(fā)、設計過程的信息化工具/平臺支持；數(shù)據(jù)、工具、知識管理、過程管理等對快速正向研發(fā)的支持。智能工廠建設實施步驟分解工藝優(yōu)化與自動化導入自動化升級與數(shù)字化智能化導入全面智能化工業(yè)云、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)

6、、信息安全數(shù)字化研發(fā)生產(chǎn)資源信息化物流（庫存）信息化精益化生產(chǎn)裝備自動化工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)采集數(shù)字化排產(chǎn)工藝材料自動導入生產(chǎn)可視化自動化物流質(zhì)量分析制程仿真信息集成設備綜合效率OEE智能排產(chǎn)生產(chǎn)能效分析設備智能診斷與運維智能物流質(zhì)量優(yōu)化仿真優(yōu)化協(xié)同設計系統(tǒng)優(yōu)化柔性制造供應鏈協(xié)同智能決策遠程運維供應鏈優(yōu)化遠程服務 智能工廠信息化總體規(guī)劃及架構(gòu)大數(shù)據(jù)工業(yè)云智能制造信息平臺基礎(chǔ)信息平臺數(shù)據(jù)采集分析優(yōu)化云計算云服務仿真優(yōu)化數(shù)據(jù)建模過程仿真綜合優(yōu)化PDM數(shù)據(jù)應用產(chǎn)品研發(fā)圖文管理項目管理ERP財務管理計劃庫存供需管理APP遠程管理遠程監(jiān)控市場互動倉儲管理物流管理生產(chǎn)物控WMSMES生產(chǎn)管控可視過程質(zhì)量追溯研發(fā)軟

7、件數(shù)字化可仿真數(shù)據(jù)交互云協(xié)同PLM設計生產(chǎn)流程管理生命周期數(shù)字化制造信息平臺基于數(shù)據(jù)共享及信息安全智能服務遠程診斷服務支持智能運營需要思考的問題： 1.原輔料、勞保、文具等的采購倉儲業(yè)務如何管理；2.如果新建計劃平臺，統(tǒng)一分解計劃，BOM平臺是否需要重構(gòu)？3.計劃平臺對于物流配送計劃管理的顆粒度？4.計劃層級是否需要調(diào)整？5.系統(tǒng)間的集成關(guān)系？執(zhí)行與監(jiān)控平臺MES制造執(zhí)行系統(tǒng)計劃排產(chǎn)過程控制防呆防錯設備監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)控生產(chǎn)報表績效分析物料管控ERP企業(yè)資源計劃 周/日計劃 中長期計劃WMS系統(tǒng)入庫作業(yè)庫內(nèi)作業(yè)出庫作業(yè)SCM系統(tǒng)采購執(zhí)行供應商管理采購協(xié)同月度計劃季度計劃年度計劃主數(shù)據(jù)訂單庫存車間成本應收/付總賬設備互聯(lián)平臺現(xiàn)場設備RFID、BARCODE能源管理安環(huán)參數(shù)控制設備狀態(tài)掃描信息質(zhì)