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1、第 PAGE4 頁(yè) 共 NUMPAGES4 頁(yè)公司行政工作職責(zé)職責(zé)一:公司行政工作職責(zé)一、公司管理制度的編制、審議、推行、監(jiān)督。(1)組織制定企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,作息制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度等制度提交公司總經(jīng)理審議。(2)在公司各部推行公司制度,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整以更適應(yīng)企業(yè)管理要求。(3)監(jiān)督執(zhí)行制度運(yùn)行情況,并對(duì)推行中的相關(guān)人員提交獎(jiǎng)懲建議。(4)確定各部門(mén)的崗位職責(zé)和分工,明確各部門(mén)在運(yùn)行鏈中的所應(yīng)具備的職能。(5)制定各部門(mén)或各崗位的績(jī)效獎(jiǎng)懲辦法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。二、人力資管理(1)新進(jìn)、在職、臨時(shí)、兼職人力資管理辦法的制定。(2)新員工的招聘、培訓(xùn)、上崗制定勞動(dòng)管理辦法。(3)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)
2、行重要崗位人員的引進(jìn)、薪資結(jié)構(gòu)的制定。(4)制定在職人員的人力資管理辦法。(5)制定在職人員的定崗定位、升職、降遷及薪資管理辦法。(6)了解公司內(nèi)部員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握和調(diào)整員工心態(tài)。三、企業(yè)檔案資料管理(1)人力資數(shù)據(jù)管理資料的匯集管理(2)企業(yè)固定資產(chǎn)登記管理(3)企業(yè)各種專利、設(shè)計(jì)、圖紙、重要文件的管理。(4)企業(yè)各種登記證書(shū)、工商資料的管理。(5)企業(yè)每年度的總結(jié)、計(jì)劃、發(fā)展?fàn)顩r分析p 資料的管理。四、薪酬管理(1)薪酬標(biāo)準(zhǔn)基本方針的擬定。(2)薪酬諸規(guī)定的解釋運(yùn)用。(3)時(shí)資、日資、月薪、年薪管理辦法的擬定。(4)薪酬管理辦法的分析p 研究改進(jìn)。(5)月薪、日薪人員晉薪加級(jí)簽轉(zhuǎn)辦
3、理事項(xiàng):五、考勤管理(1)人員差假、勤情事件登記辦理。(2)人員差假、勤情資料匯編事項(xiàng)。(3)人員動(dòng)態(tài)管理工作。(4)人員辭職簽呈手續(xù)的轉(zhuǎn)辦:六、勞務(wù)管理(1)企業(yè)員工勞動(dòng)合同的簽定:(2)建立工會(huì)(3)勞工保險(xiǎn):(4)勞務(wù)安全管理:(5)勞務(wù)政策的基本方針。(6)員工的招募及生活安排。七、員工培訓(xùn)(1)就職人員就職前實(shí)習(xí)及講習(xí)教育方針。(2)就職前訓(xùn)練的擬定。(3)就職一般技術(shù)工作的籌辦。(4)在職人員專長(zhǎng)技術(shù)訓(xùn)練工作籌辦。(5)在職人員興趣訓(xùn)練籌辦。(6)在職人員一般行政工作籌辦。(7)在職人員專長(zhǎng)行政訓(xùn)練工作籌辦。(8)訓(xùn)練績(jī)效總結(jié)分析p 匯報(bào)。八、其它業(yè)務(wù)1、輔肋高級(jí)管理人員在人事、預(yù)算制定、文檔管理等辦公事務(wù)中的工作;2、名片、表單、宣傳品等印刷事務(wù);3、準(zhǔn)備有關(guān)行政問(wèn)題解決方案、年度報(bào)告等文件;4、管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件;5、安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求的各項(xiàng)任務(wù),提供相關(guān)服務(wù)和后勤保障;6、參與公司
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