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文檔簡介
1、項(xiàng)目總質(zhì)檢師質(zhì)量責(zé)任書-( : OJZ /95 質(zhì)量管理體要求,為保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,明確南陽段建管處與中國水利水電第十三工程局南水北調(diào)工程南陽段一標(biāo)項(xiàng)目部簽訂的質(zhì)量責(zé)任書,層層質(zhì)量責(zé)任制,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部決定與項(xiàng)目總質(zhì)檢師簽訂質(zhì)量責(zé)任書。一、質(zhì)量目標(biāo): 、單元工程一次檢驗(yàn) 、單元工程一次驗(yàn)收 以上; ; 、顧客滿意度達(dá)到或超過 分; 、合同保證條款履約率 ; 、杜絕較大以上等級(jí)的質(zhì)量事故。二、崗位職責(zé): 、 建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會(huì)議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故處理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測
2、技術(shù)和。 、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量管理制度,負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目施工全 、協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理 和項(xiàng)目 總工 按照-( :OJZ/95 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理手冊(cè)及有關(guān)質(zhì)量管理文件的要求,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況擬定工程質(zhì)量檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)辦法以及相關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定。 、 組織參與技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核 對(duì)于重點(diǎn)工程、特殊工程、采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)的特殊要求,更需詳細(xì)地交底清楚。 、 編制并本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,行使一票否決權(quán)。 、 管理控制質(zhì)量文件,負(fù)責(zé)指導(dǎo)竣工資料的整理、匯編和移交工作。質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作以及 、 、 、參加管理評(píng)審,對(duì)質(zhì)量改進(jìn)和完善質(zhì)量體系提出建議。主持特大、質(zhì)量事故的分析,主持制定糾正措施。分析質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)字,對(duì)工程的質(zhì)量水平及、優(yōu)良品率的變化趨勢(shì)作出供項(xiàng)目經(jīng)理決策。對(duì)不符合質(zhì)量要求的施工操作應(yīng)及時(shí)糾偏,加以處理,并提出相應(yīng)的三、考核辦法:。 、按照公司工管A C 號(hào)、分工管A C 號(hào),分工管A C 號(hào)、南水北調(diào)南陽段工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法和項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理考核辦法執(zhí)行考核評(píng)分。對(duì)質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀質(zhì)檢進(jìn)行,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生質(zhì)量缺陷或質(zhì)量施工責(zé)任者按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 、考核期限為 年 月 日至 年 月 日。項(xiàng)目經(jīng)
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