企業(yè)信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告課件

1、企業(yè)信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告匯報(bào)部門：IT2016年12月1、IT戰(zhàn)略規(guī)劃2、2016-2020行動(dòng)計(jì)劃3、核心系統(tǒng)介紹目錄4、基礎(chǔ)平臺(tái)介紹5、信息部門介紹1、IT戰(zhàn)略規(guī)劃1. IT戰(zhàn)略規(guī)劃1、IT戰(zhàn)略規(guī)劃/IT戰(zhàn)略信息化建設(shè) 指導(dǎo)思想戰(zhàn)略指導(dǎo)思想戰(zhàn)略關(guān)鍵成功要素信息中心信息資本創(chuàng)造價(jià)值1、信息系統(tǒng)精益化制造能力2、信息系統(tǒng)加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)3、信息系統(tǒng)整合供應(yīng)鏈4、信息系統(tǒng)為決策提速戰(zhàn)略2020年實(shí)現(xiàn)9.0億目標(biāo)專業(yè)制造 技術(shù)領(lǐng)先 快速供應(yīng)鏈 品牌優(yōu)勢(shì)1. IT戰(zhàn)略規(guī)劃/規(guī)劃藍(lán)圖金蝶ERP1.采購管理應(yīng)用BI全面績效管理-決策支持分析償債能力分析 庫存周轉(zhuǎn)分析 成長能力分析 贏利能力分析 資產(chǎn)運(yùn)營

2、狀況分析 現(xiàn)金流量分析SCM:電子采購電子銷售經(jīng)銷商管理CRM:目標(biāo)管理客戶管理銷售管理服務(wù)管理MES/APS系統(tǒng)EDM：產(chǎn)品信息開發(fā)過程流程控制版本控制PLM：產(chǎn)品配置產(chǎn)品工藝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品信息研發(fā)記錄BPM/OA業(yè)務(wù)流程整合/辦公自動(dòng)化2.訂單管理應(yīng)用3.倉庫管理應(yīng)用4.制造管理應(yīng)用5.財(cái)務(wù)管理應(yīng)用6.成本管理應(yīng)用1.數(shù)據(jù)采集應(yīng)用2.工藝管理應(yīng)用3.看板管理應(yīng)用4.產(chǎn)能管理應(yīng)用5.條碼管理應(yīng)用6.拉動(dòng)排程應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)/硬件/數(shù)據(jù)中心1. IT戰(zhàn)略規(guī)劃/路標(biāo)圖信息化供給能力單點(diǎn)應(yīng)用，信息孤島公司網(wǎng)站技術(shù)資料保戶財(cái)務(wù)電算化公司網(wǎng)站加密系統(tǒng)金蝶ERP系統(tǒng) 堯創(chuàng)CAD業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化設(shè)計(jì)軟件正版化EDM系

3、統(tǒng)MMS管理系統(tǒng)郵件系統(tǒng)騰訊通圖文檔管理系統(tǒng)即時(shí)通訊MMS管理系統(tǒng)OA系統(tǒng)SCM系統(tǒng)CRM系統(tǒng)MES精益執(zhí)行系統(tǒng)PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)APS高級(jí)排程系統(tǒng)深化內(nèi)部精益化決策智能化 2010以前 2011-2013 2014-2015 2016-2018 2019-2020MES精益執(zhí)行系統(tǒng)深化BI決策支持系統(tǒng)從數(shù)字化到智能化，走向智慧供應(yīng)鏈集成內(nèi)部精益化集成化研發(fā)辦公自動(dòng)化2、2016-2020行動(dòng)計(jì)劃2. 2016-2020行動(dòng)計(jì)劃需完成的主要項(xiàng)目2016年行動(dòng)計(jì)劃 2017年行動(dòng)計(jì)劃 2018年行動(dòng)計(jì)劃2019-2020行動(dòng)計(jì)劃OA的選型對(duì)軟件廠商進(jìn)行比較，確定OA廠商OA藍(lán)圖設(shè)計(jì)OA藍(lán)

4、圖設(shè)計(jì)以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集策略O(shè)A系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)權(quán)限策略，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集，系統(tǒng)測(cè)試，用戶手冊(cè)，模擬演練OA系統(tǒng)上線系統(tǒng)切換上線、日常維護(hù)策略、效果評(píng)估，系統(tǒng)優(yōu)化計(jì)劃2017年3月上線MES系統(tǒng)CRM系統(tǒng)計(jì)劃2017年6月上線APS系統(tǒng)PLM系統(tǒng)計(jì)劃2018年1月上線計(jì)劃2020年6月上線SCM系統(tǒng)BI系統(tǒng)計(jì)劃2018年5月上線計(jì)劃2018年9月上線3、核心系統(tǒng)介紹3.核心系統(tǒng)介紹/金蝶ERP產(chǎn)品工藝路線BOM物料信息應(yīng)收管理：結(jié)賬單收款單預(yù)收單銷售預(yù)測(cè) 庫存信息 客戶訂單 銷貨單 主生產(chǎn)排程MPS MRP計(jì)算 廠內(nèi)工單生產(chǎn)發(fā)料生產(chǎn)入庫委外工單委外發(fā)料委外進(jìn)貨請(qǐng)購單采購單進(jìn)貨單FQC PQC IPQC IQ

5、C QA 成本核算 自動(dòng)分錄應(yīng)付管理：付款單應(yīng)付憑單預(yù)付單財(cái)務(wù)總賬 用料狀況工時(shí)耗用存貨核算人工費(fèi)用制造費(fèi)用3.核心系統(tǒng)介紹/OA門戶網(wǎng)站OA門戶電子表單行政辦公文檔管理會(huì)議追蹤知識(shí)管理組織架構(gòu)ERP、SCMCRM、PDM權(quán)限管理消息機(jī)制組件管理系統(tǒng)日志OA柔性平臺(tái)OA應(yīng)用系統(tǒng)系統(tǒng)管理與配置3.核心系統(tǒng)介紹/知識(shí)管理客戶信息供應(yīng)商信息競爭對(duì)手宏觀環(huán)境外部分享內(nèi)部分享客戶供應(yīng)商合作伙伴行業(yè)戰(zhàn)略層經(jīng)營層職能層執(zhí)行層和員工知識(shí)應(yīng)用，創(chuàng)新體系知識(shí)庫情報(bào)知識(shí)庫內(nèi)部運(yùn)營知識(shí)分布式知識(shí)庫信息系統(tǒng)平臺(tái)-OA行政管理生產(chǎn)管理技術(shù)創(chuàng)新其他企業(yè)文化 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量體系 管理制度 其他3.核心系統(tǒng)介紹/EDM基礎(chǔ)模塊

6、可選模塊圖文檔管理文控管理流程管理個(gè)人事務(wù)變更管理安全管理ERPCRM、PDMPLM 權(quán)限管理消息機(jī)制組件管理系統(tǒng)日志EDM應(yīng)用平臺(tái)EDM文檔管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理與配置3.核心系統(tǒng)介紹/MMS模具系統(tǒng)設(shè)備系統(tǒng)基本資料自動(dòng)提醒查詢分析維修保養(yǎng)收發(fā)管理資產(chǎn)管理ERPSCM、PDM權(quán)限管理消息機(jī)制組件管理系統(tǒng)日志MMS應(yīng)用平臺(tái)MMS應(yīng)用系統(tǒng)系統(tǒng)管理與配置4、基礎(chǔ)平臺(tái)介紹4.基礎(chǔ)平臺(tái)介紹/服務(wù)器ERP/OA服務(wù)器文件服務(wù)器EDM/郵件服務(wù)器合計(jì)：3臺(tái)4. 基礎(chǔ)平臺(tái)介紹/PC機(jī)部門2014年2015年2016年備注總經(jīng)辦346銷售部151822企管部71014研發(fā)中心172235工程部589財(cái)務(wù)部10121

7、8信息部124品管部568質(zhì)量部81021制造部253133車用閥131517合計(jì)1091381874. 基礎(chǔ)平臺(tái)介紹/網(wǎng)絡(luò)公司總部賓虹生產(chǎn)基地CISCOSYSTEMS蘭溪生產(chǎn)基地CISCOSYSTEMS其他分子機(jī)構(gòu)CISCOSYSTEMS2MDDN/XDSL2MDDN/XDSL2MDDN/XDSL其他文件服務(wù)器中心路由器客戶機(jī)第三方證書服務(wù)器客戶機(jī)客戶機(jī)局域網(wǎng)交換機(jī)中心交換機(jī)Internet8MDDN局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)PSTN/ISDN家庭辦公I(xiàn)DCIDCIDC應(yīng)用服務(wù)器群PSTN/ISDN移動(dòng)用戶PWROKWIC0ACT/CH0ACT/CH1WIC0ACT/CH0ACT/CH1ETHACT

8、COLVPN模塊PWROKWIC0ACT/CH0ACT/CH1WIC0ACT/CH0ACT/CH1ETHACTCOLVPN模塊PWROKWIC0ACT/CH0ACT/CH1WIC0ACT/CH0ACT/CH1ETHACTCOLVPN模塊PWROKWIC0ACT/CH0ACT/CH1WIC0ACT/CH0ACT/CH1ETHACTCOLVPN模塊VPN客戶端軟件VPN客戶端軟件DDN客戶/供應(yīng)商/合作伙伴5、信息部門介紹5.信息部門介紹/部門職責(zé)部門職責(zé)A、IT戰(zhàn)略管理：負(fù)責(zé)規(guī)劃、完善公司整體的中長期IT戰(zhàn)略；B、信息設(shè)備管理 ：負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備及輔助系統(tǒng)軟硬件的采購驗(yàn)證、申請(qǐng)、審核與安裝驗(yàn)

9、收；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、辦公等硬件設(shè)備臺(tái)帳的管理；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、辦公等設(shè)備的維護(hù)維修與服務(wù)商管理，各項(xiàng)應(yīng)用軟件維護(hù)。C、信息系統(tǒng)規(guī)劃：負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與信息化建設(shè)的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)與系統(tǒng)分析，對(duì)各種模塊進(jìn)行功能設(shè)計(jì)，完成軟件的設(shè)計(jì)和維護(hù)工作，確保各項(xiàng)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行；完成生產(chǎn)管理系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)的軟件升級(jí)，重新設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，重新編程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售系統(tǒng)的無縫聯(lián)接；規(guī)劃公司各信息系統(tǒng)，并組織導(dǎo)入、宣貫、建立。 D、信息管理流程設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)信息管理，計(jì)算機(jī)程序相關(guān)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)應(yīng)用和與之相關(guān)的業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)，協(xié)調(diào)和優(yōu)化各個(gè)部門間的信息流程；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)ERP系統(tǒng)等軟件技術(shù)的應(yīng)用指導(dǎo)和數(shù)據(jù)庫的

10、管理；負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)及外部設(shè)備的選型審查、采購、配發(fā)、安裝調(diào)試及日常維修；及時(shí)為各部門提供計(jì)算機(jī)、辦公等設(shè)備的技術(shù)輔導(dǎo)與咨詢，組織各項(xiàng)應(yīng)用軟件的使用培訓(xùn)。 E、局域網(wǎng)的建設(shè)、安全及維護(hù) ：建立公司防火墻，部署網(wǎng)絡(luò)殺毒系統(tǒng)，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，禁止利用網(wǎng)絡(luò)從事非工作性事務(wù)，保證網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)的正常工作；負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)的光纖布線工程和網(wǎng)絡(luò)調(diào)整工作；建立文件存檔系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件的集中管理、定期備份、分級(jí)控制。防拷貝、防拷屏、防竊密。 5. 信息部門介紹/組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)站管理EDM管理硬件采購、維護(hù)、保養(yǎng)信息安全管理網(wǎng)絡(luò)管理郵件郵箱管理ERP系統(tǒng)維護(hù)ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化ERP系統(tǒng)培訓(xùn)OA系統(tǒng)管理服務(wù)器管理數(shù)據(jù)

11、庫管理模具和設(shè)備管理公司信息化建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)信息專員網(wǎng)絡(luò)/硬件管理員系統(tǒng)管理員5. 信息部門介紹/組織學(xué)習(xí)評(píng)估儲(chǔ)備后備人才規(guī)范類技能類流程類學(xué)習(xí)過程裝機(jī)操作指引程序開發(fā)規(guī)范項(xiàng)目管理規(guī)范金蝶各模塊系列教材OA系統(tǒng)系列教材EDM系統(tǒng)系列教材模具和設(shè)備系列教材營銷管理流程生產(chǎn)管理流程供應(yīng)鏈管理流程人力資源管理流程5. 信息部門介紹/員工發(fā)展12年主要是學(xué)習(xí)和輔助性的工作員工發(fā)展階段能專一學(xué)習(xí)23年主要是發(fā)揮所學(xué)能發(fā)揮好34年能獨(dú)檔一面多想法留才一位大學(xué)生經(jīng)過3年多的培養(yǎng)，想法比較多，只要有好的機(jī)會(huì)和工作福利，就會(huì)考慮變動(dòng)，如何使用多種方式來留住這些人員，目前主要是使用升職、加薪的方式；儲(chǔ)備人員，做好人

12、才梯隊(duì)的建設(shè)，不要斷層。5. 信息部門介紹/內(nèi)部流程項(xiàng)目管理人員觀念轉(zhuǎn)變信息部內(nèi)部流程用戶為中心從用戶需求出發(fā)， 跟進(jìn)、引導(dǎo)用戶需求，對(duì)用戶需求進(jìn)行多維度評(píng)估，滿足用戶需求。在信息化規(guī)劃與實(shí)施過程中，通過嚴(yán)格的項(xiàng)目計(jì)劃與預(yù)算，達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。從技術(shù)員到管理顧問角色轉(zhuǎn)變。5. 信息部門介紹/內(nèi)部流程內(nèi)部流程審批電子化內(nèi)部問題響應(yīng)機(jī)制與OA接口，流程審批電子化，提高審批工作效率，節(jié)約管理成本。對(duì)用戶反映問題的及時(shí)響應(yīng)，樹立信息團(tuán)隊(duì)的良好形象。積極維護(hù)系統(tǒng)規(guī)范維護(hù)工作流程，提高維護(hù)效率，沉淀維護(hù)知識(shí)。以用戶為中心，不斷引進(jìn)新技術(shù)，持續(xù)創(chuàng)新。5. 信息部門介紹/內(nèi)部流程嚴(yán)格的項(xiàng)目計(jì)劃與預(yù)算，達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)

13、。業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)上線啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備系統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)測(cè)試與數(shù)據(jù)準(zhǔn)備投產(chǎn)與技術(shù)支持制定實(shí)施策略/擬定實(shí)施范圍和目標(biāo)/制定總體計(jì)劃對(duì)用戶管理層進(jìn)行培訓(xùn)/建立實(shí)施隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)對(duì)關(guān)鍵用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)/硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝當(dāng)前業(yè)務(wù)調(diào)研與分析/特殊業(yè)務(wù)處理的論證確定詳細(xì)方案設(shè)計(jì)的范圍/制定各模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)方案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集策略/確定詳細(xì)設(shè)計(jì)方案動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集及轉(zhuǎn)換策略/制定集成測(cè)試方案準(zhǔn)備集成測(cè)試數(shù)據(jù)/權(quán)限設(shè)置集成測(cè)試/編寫用戶手冊(cè)/最終用戶培訓(xùn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集/生產(chǎn)環(huán)境建立系統(tǒng)切換上線日常維護(hù)策略實(shí)施效果評(píng)估應(yīng)用支持5. 信息部門介紹/內(nèi)部流程項(xiàng)目管理的十大風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)實(shí)施服務(wù)關(guān)注不夠產(chǎn)品選擇失誤過度期望缺乏支持基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確項(xiàng)目管理能力不夠?qū)ψ兏锏牡钟|情緒項(xiàng)目失敗未能有效梳理業(yè)務(wù)流程無法集成的IT設(shè)施5. 信息部門介紹/內(nèi)部流程項(xiàng)目管理示例5. 信息部門介紹/內(nèi)部流程人員觀念轉(zhuǎn)變從專一能力到綜