安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案45

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案一、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作背景為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)（安委20114號(hào)）、國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深入開(kāi)展全國(guó)冶金等工貿(mào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)（安委辦2011J18號(hào)）、國(guó)家安全管理總局冶金安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審工作管理辦法的通知（安監(jiān)總管四2011J87號(hào)）、重慶市冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案和重慶市江津區(qū)珞璜工業(yè)園管委會(huì)關(guān)于確定10家企業(yè)開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知（津珞園發(fā)2012130號(hào)）等文件有關(guān)精神，切實(shí)提髙我司的安全管理水平，積極推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照重慶市江津區(qū)珞璜工業(yè)園管委會(huì)關(guān)于確定10家企業(yè)開(kāi)展

2、工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知要求，督促和指導(dǎo)公司各部門(mén)廣泛開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，建立健全安全管理規(guī)章制度和考核體系，強(qiáng)化企業(yè)安全管理的規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)我司的實(shí)際情況并爭(zhēng)取本年度12月前通過(guò)國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化考核的要求，特制訂重慶旺興塑膠有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作方案。二、主要任務(wù)要求與工作目標(biāo)1、工作任務(wù)企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化，是貫徹國(guó)家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)得到全過(guò)程的管理，是真正落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的有效方法；企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，采用的方法是保持和改進(jìn)，是持續(xù)漸進(jìn)的過(guò)程，始終建立在一個(gè)新的起點(diǎn)，創(chuàng)建一個(gè)新的平臺(tái)，是不斷完善和提升企業(yè)本質(zhì)安全水平的

3、全過(guò)程；安全標(biāo)準(zhǔn)化重在作業(yè)環(huán)節(jié)的過(guò)程控制，重在每個(gè)從業(yè)人員的參與，是以消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理方面的缺陷，消除隱患、預(yù)防事故的安全保障系統(tǒng)；企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)以冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法以及冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，其內(nèi)容針對(duì)公司安全管理的各個(gè)方面，針對(duì)性強(qiáng)，符合安全管理實(shí)際情況，是企業(yè)安全管理的需求。2、指導(dǎo)思想：加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)查現(xiàn)狀，整章建制，強(qiáng)化考核，規(guī)范行為，持續(xù)漸進(jìn)。3、工作目標(biāo)：建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范體系；建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施工作行為標(biāo)準(zhǔn)化；嚴(yán)格工藝、設(shè)備、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，提高工

4、藝、裝備、安全技術(shù)措施和管理水平；不斷完善和提升企業(yè)本質(zhì)安全水平;確保2012年12月前考評(píng)一次通過(guò)。四、主要內(nèi)容安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一僦而就，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃。分解落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)和各個(gè)崗位。3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各部門(mén)、車(chē)間及班組都必須有專(zhuān)（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。行政部（安監(jiān)部）為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門(mén)、生技部為執(zhí)行部門(mén)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。建立公司安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃