老舊小區(qū)改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、編制：張寶貴審核：肖至新審批：安徽南巽建設(shè)項目管理投資有限公司I / u二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入三、合同和信息管理四、施工概況及對承包商的評價意見五、工程質(zhì)量控制及評價意見（一）施工準備階段的質(zhì)量控制.777（二）施工階段質(zhì)量控制（三）竣工驗收階段質(zhì)量控制六、安全、文明施工控制七、體會、經(jīng)驗、總結(jié)2013年老舊小區(qū)排水分流改造工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況本工程為老舊小區(qū)雨污分流工程A標，根據(jù)2013年度城區(qū)雨污水管道改造方案論證會議紀要（池州市市政工程建設(shè)指揮部辦公室2013J2號），將原有合流管改為污水管，新建雨水管道收集路面雨水及屋頂落水管內(nèi)的雨水。雨水經(jīng)管道匯集后接至附近市政主雨水管道

2、，小區(qū)內(nèi)原合流管在其出口處需改造接至市政污水管道。工程實施范圍主要分為四個小區(qū)：城區(qū)小區(qū)、植物油廠周邊小區(qū)、市府小區(qū)、桃園小區(qū)，工程量：DN600HDPE 186. 3 米、DN500HDPE 387.5 米、DN400HDPE 749.2米、：DN300HDPE 2304. 3米，DN800頂管68米，檢查井200座、路面恢復(fù)400方。工程名稱：2013年老舊小區(qū)排水分流改造工程建設(shè)單位：池州市市政基礎(chǔ)設(shè)施重點工程建設(shè)指揮部公辦室設(shè)計單位：池州市建筑設(shè)計院、池州市規(guī)劃設(shè)計院監(jiān)理單位：安徽南巽建設(shè)項目管理投資有限公司施工單位：安徽龍云建設(shè)投資（集團）有限公司工程內(nèi)容:城區(qū)小區(qū)、植物油廠周邊小區(qū)

3、、市府小區(qū)、桃園小區(qū)計劃工期：210天質(zhì)量目標：合格工程投資：300萬元一、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入本工程成立由肖至新任總監(jiān)理工程師，張寶貴任專業(yè)監(jiān)理工程師的組織機構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè) 主授權(quán)全面負責本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責。根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、水準儀了、照相機各一臺，電腦 一套，卷尺二部及其他檢測工具等，確保開展監(jiān)理工作中各項工序檢測需要。三、合同和信息管理監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟 蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存

4、檔和整理。其次， 隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地 會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進 行起到了積極作用。四、施工概況及對承包商的評價意見本工程改造范圍分個四小區(qū)實施，包括城區(qū)小區(qū)、植物油廠周邊小區(qū)、市府小區(qū)、桃園小區(qū)。管材采用HDPE塑鋼纏繞排水管，環(huán)剛度等級 10KN/ m2 ;為了響應(yīng)國家節(jié)能環(huán)保以及池州市 建委 關(guān)于在市政工程及住宅小區(qū)禁止使用磚砌檢查井的通知要求，檢查并采用一次塑成型的SHPM系 列塑料檢查井。施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要

5、求組織相關(guān)單位驗收合格 后再進入下道工序施工；建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配 合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格后方能用于本工程；對監(jiān)理工程師指出的問 題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。五、工程質(zhì)量控制及評價意見（一）施工準備階段的質(zhì)量控制首先，監(jiān)埋萬認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提父的施工組織設(shè)計及施 工計劃、施工方案進行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復(fù)核。檢查了施工單 位開工前準備工作，如承包商工、料、機落實進場情況；畔塑鋼纏

6、繞排水管、塑料檢查井及各主材質(zhì)量合格證、出廠檢測報告，并配合業(yè)主對進場主材及配件現(xiàn)場取樣并檢至檢測機構(gòu)。檢測機構(gòu)出具符合設(shè) 計及規(guī)范要求合格報告后本工程正式批準開工。召開首次工地會議，明確了施H過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。 編制了詳細的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。（二）施工階段質(zhì)量控制在施H中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下 道工序施工。督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、管道中心定位復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記 錄，在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準點等進行了復(fù)核，其結(jié)果均在

7、誤差范圍內(nèi)。同時，多次 抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。在溝槽開挖工序中，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。會同業(yè)主、質(zhì)檢、施工等各方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。通過巡視的手段，對全線塑料檢查井安裝質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)個別塑料檢查井未做混凝土墊層的，均 要求施工單位返工，確保塑料檢查井質(zhì)量達到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工 程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站， 嚴把質(zhì)量關(guān)，

8、回填土壓實度達到了設(shè)計及規(guī)范要求。（三）竣工驗收階段質(zhì)量控制根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會同 相關(guān)單位對所有井段分段做閉水 試 驗，試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計及規(guī)范要求。六、安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈， 督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則。我方督促參 加施工的人員必須接受安全技術(shù) 教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員， 我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)七、體會、經(jīng)驗、總結(jié)2013年老舊小區(qū)排水分流改造工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng) 驗，幾點體會如下：K業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大 力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。2、協(xié)調(diào)、溝通的重要