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文檔簡介
1、大學(xué)生勤工助學(xué)服務(wù)中心崗位拓展部簡介一、部門介紹崗位拓展部是大學(xué)生勤工助學(xué)服務(wù)中心一個(gè)重要的服務(wù)部門。以服務(wù)我校貧困大學(xué)生為宗旨,為我校大學(xué)生提供更多的兼職崗位,幫助他們減輕家庭負(fù)擔(dān),使他們順利完成學(xué)業(yè)。主要工作:在校外負(fù)責(zé)尋找兼職,在校內(nèi)負(fù)責(zé)兼職人員的招聘。同時(shí)負(fù)責(zé)維護(hù)兼職學(xué)生在工作期間的各項(xiàng)權(quán)益。崗位拓展部提供的兼職崗位包括家教、售貨員、促銷員、服務(wù)生、市場營銷、禮儀主持、廣告宣傳、發(fā)放傳單等。二、工作簡介(一)家教:1我部備有家教檔案冊及電子檔案,根據(jù)市場需求面向全校招聘家教人員。安排校內(nèi)招聘會(huì),通過初試復(fù)試以及家教培訓(xùn)最終確定家教備用人員。2、我部工作人員找到家教崗位后,應(yīng)及時(shí)和家長聯(lián)
2、系,初步了解其孩子的學(xué)習(xí)情況,針對家長和孩子的需求在家教檔案冊及電子檔案中確定合適人選。在適當(dāng)時(shí)間我部人員、家長和家教人員三方會(huì)晤,協(xié)商確定工作時(shí)間及酬金并簽訂家教協(xié)議書。3、在我校學(xué)生代課期間,我部工作人員須定期和家長和家教老師進(jìn)行溝通,根據(jù)家教老師和家長所反映的情況對工作期間存在的問題及時(shí)處理和總結(jié),直到家教工作結(jié)束為止。4、家教老師代課過程中須注意的問題:(1)要認(rèn)真?zhèn)湔n。(2)周密計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)。(3)注意禮儀,為人師表。(4)及時(shí)和家長進(jìn)行溝通。(5)注意安全,學(xué)會(huì)自我保護(hù)。(6)嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度。(二)校外兼職:1我部和校外企業(yè)洽談成功后,一般通過勤助中心網(wǎng)站和校內(nèi)海報(bào)欄、人人
3、網(wǎng)、Q(群、712100社區(qū)等多種途徑發(fā)布招聘信息。然后組織校內(nèi)招聘會(huì)根據(jù)工作特點(diǎn)確定被聘人員,對于某些崗位有必要的話須進(jìn)行上崗培訓(xùn)。2、校外兼職人員必須簽訂學(xué)生兼職工作安全協(xié)議書,以保障工作期間學(xué)生的各項(xiàng)權(quán)利。3、在我校學(xué)生兼職期間,我部工作人員須定期和用人單位和兼職學(xué)生進(jìn)行溝通,根據(jù)用人單位和兼職學(xué)生所反映的情況對工作期間存在的問題及時(shí)處理和總結(jié),直到兼職工作結(jié)束為止。4、校外兼職須注意的問題:(1)注意交通安全及人身安全。(2)工作踏實(shí)認(rèn)真,不遲到早退,有事應(yīng)先請假,經(jīng)用人單位同意后方可離崗。(3)出現(xiàn)超出工作范圍的情況應(yīng)及時(shí)向我中心反映,不得和用人單位爭吵或有其他過激行為。(4)通過面
4、試的兼職人員如因個(gè)人原因?qū)е掠萌藛挝徊粷M者,在大學(xué)期間不得參加我部組織的招聘,更不得在本中心任職。(三)校內(nèi)兼職:1、在工作期間,中心各部門人員不足時(shí),我部負(fù)責(zé)面向全校招聘人員,安排校內(nèi)招聘會(huì),及時(shí)為中心各部門補(bǔ)足人員,以保證中心各項(xiàng)工作的正常開展。中心各部門人員招聘須注意問題:(1)充分了解中心各部門的工作性質(zhì)及特色。及時(shí)和中心各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確保錄用人員適合該部門工作。(3)錄用工作人員時(shí)貧困生優(yōu)先。2、除滿足中心人員需求外,我們還積極在校內(nèi)尋求更多兼職崗位提供給學(xué)生,具體操作流程同校外兼職三、工作制度(一)工資制度工資報(bào)酬采用基本工資加提成制。具體細(xì)則如下:基本工資由學(xué)生資助管理中心統(tǒng)
5、一發(fā)放,調(diào)幅工資和所尋找崗位數(shù)量掛鉤。長期兼職工作和家教工作均須簽訂學(xué)生兼職工作安全協(xié)議書。所有崗位均實(shí)行全程跟蹤制,誰開拓的崗位誰負(fù)責(zé)協(xié)議書的簽訂及工作期間存在的各種問題,直到確保我校學(xué)生人身安全,拿到應(yīng)得報(bào)酬。(二)獎(jiǎng)懲制度根據(jù)我部工作人員每月所開拓崗位的數(shù)量和質(zhì)量實(shí)施量化考核,對業(yè)績突出者給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對在職無作為者給予公開警告,情節(jié)惡劣者開除本部門處分,大學(xué)期間將不得在本中心任職。(三)報(bào)銷制度我部工作人員出于工作需要的花費(fèi)報(bào)銷時(shí)須出示發(fā)票,經(jīng)部長簽字后交由中心財(cái)務(wù)管理人員確定后簽字統(tǒng)一報(bào)銷。如部分車費(fèi),復(fù)印資料,打印傳單等。(四)例會(huì)制度每兩周召開一次部門例會(huì),主要內(nèi)容為對前期工作中
6、存在的問題進(jìn)行討論分析總結(jié)及對后期工作的安排。因事不能到會(huì)者須以前一天請假,三次無故缺席者開除本部門;遲到或早退累計(jì)達(dá)三次者給予當(dāng)眾警告處分并記錄在案。大學(xué)生勤工助學(xué)服務(wù)中心崗位拓展部考核制度為了更好的促進(jìn)部門工作,督促每一位成員努力工作,養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣,更好地去服務(wù)同學(xué),鍛煉自身,崗位拓展部在工作上實(shí)行百分制工作考核制度。一、考勤制度(一)例會(huì)1開例會(huì)無故未到(-3分/次)2開例會(huì)遲到或早退(-2分/次)3開例會(huì)請假(-1分/次)4開例會(huì)滿勤(+1分/月)5例會(huì)期間提出對本部有建設(shè)性的意見(+2分/次)6因事不能到會(huì)者須提前一天請假,三次無故缺席者開除本部門;遲到或早退累計(jì)達(dá)三次者給
7、予當(dāng)眾警告處分并記錄在案。(二)校外工作1不服從組長管理,集體行動(dòng)時(shí)未向組長請假或請假?zèng)]有獲得批準(zhǔn)私自不到(-5分/次)2無特殊原因不積極參和任何臨時(shí)活動(dòng)或不服從安排。(-5/次)3工作期間未經(jīng)組長示意,私自返校(-3/次)5一個(gè)月結(jié)束未出現(xiàn)請假、遲到、早退等情況。視組長及組員意見。(+2/月)二、素質(zhì)評(píng)估1工作期間未做到講究禮貌,待人熱情,舉止文明,談吐文雅,使用禮貌用語。(-2分/次)2.工作、開會(huì)或代表勤工助學(xué)中心參和任何活動(dòng)時(shí)衣著穿戴不得體。(-2分/次)3在工作過程中做和本職工作無關(guān)的事情。(-3分/次)不得借中心名譽(yù)從事個(gè)人活動(dòng),若有發(fā)現(xiàn)者負(fù)相應(yīng)責(zé)任并予以辭退。嚴(yán)重有損中心形象及違
8、反校規(guī)校紀(jì)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退,在大學(xué)四年不予錄用。三、業(yè)績考核未按工作計(jì)劃完成相應(yīng)工作任務(wù)。(-5分/次)在工作時(shí)不服從管理.對負(fù)責(zé)人有異議的,事后可向中心主任匯報(bào)。(-2.5分/次)和其他成員相比工作量及工作速度有過大差異。(-2.5分/次)。任何活動(dòng)不節(jié)約費(fèi)用。(-1.5分/次)主動(dòng)承當(dāng)額外工作。(+2分/次)能果斷妥善的處理突發(fā)事件(+2分/次)7對在職無作為者給予公開警告,情節(jié)惡劣者給于開除本部門處分,大學(xué)期間將不得在本中心任職。四、能力考核對他人的幫助程度(團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神)。(+1.5分/次)本職工作能否進(jìn)行主動(dòng)改進(jìn),改進(jìn)效果。(+1.5分/次)對本中心是否提出建設(shè)性意見。(+1.5分/次)4.業(yè)務(wù)不熟練。(-2.5分/月)5.人際關(guān)系不融洽。(-2.5分/月)備注:考核每月一次??己嘶鶞?zhǔn)分為80分。根據(jù)考核成績(具體分?jǐn)?shù)及級(jí)別劃分待定)將考核的最終結(jié)果分為優(yōu)秀,合格,不合格三個(gè)級(jí)別。兩次以上沒達(dá)到基準(zhǔn)分者,予以勸退??己隧毠焦鹘M長記錄須真實(shí),若記錄造假、隱瞞一經(jīng)查出,嚴(yán)肅處理。本考核和工資掛鉤,根據(jù)每個(gè)月的考核分?jǐn)?shù)設(shè)置工資梯度。西北農(nóng)林科技大學(xué)大學(xué)生勤工助學(xué)工作申請表*姓名*性別*民族貼昭八、片處政治面貌*院(系)專業(yè)班級(jí)*宿舍*聯(lián)系方式*家庭住址*可參加勤工助學(xué)時(shí)間*是否貧困受資助情況特長愛好*申請崗位傢教須注明擅長科目)*申請理由*家
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