西農(nóng)大學(xué)生勤工助學(xué)服務(wù)中心崗位申請表

1、大學(xué)生勤工助學(xué)服務(wù)中心崗位拓展部簡介一、部門介紹崗位拓展部是大學(xué)生勤工助學(xué)服務(wù)中心一個重要的服務(wù)部門。以服務(wù)我校貧困大學(xué)生為宗旨，為我校大學(xué)生提供更多的兼職崗位，幫助他們減輕家庭負擔(dān)，使他們順利完成學(xué)業(yè)。主要工作：在校外負責(zé)尋找兼職，在校內(nèi)負責(zé)兼職人員的招聘。同時負責(zé)維護兼職學(xué)生在工作期間的各項權(quán)益。崗位拓展部提供的兼職崗位包括家教、售貨員、促銷員、服務(wù)生、市場營銷、禮儀主持、廣告宣傳、發(fā)放傳單等。二、工作簡介（一）家教：1我部備有家教檔案冊及電子檔案，根據(jù)市場需求面向全校招聘家教人員。安排校內(nèi)招聘會，通過初試復(fù)試以及家教培訓(xùn)最終確定家教備用人員。2、我部工作人員找到家教崗位后，應(yīng)及時和家長聯(lián)

2、系，初步了解其孩子的學(xué)習(xí)情況，針對家長和孩子的需求在家教檔案冊及電子檔案中確定合適人選。在適當(dāng)時間我部人員、家長和家教人員三方會晤，協(xié)商確定工作時間及酬金并簽訂家教協(xié)議書。3、在我校學(xué)生代課期間，我部工作人員須定期和家長和家教老師進行溝通，根據(jù)家教老師和家長所反映的情況對工作期間存在的問題及時處理和總結(jié)，直到家教工作結(jié)束為止。4、家教老師代課過程中須注意的問題：（1）要認真?zhèn)湔n。（2）周密計劃，及時總結(jié)。（3）注意禮儀，為人師表。（4）及時和家長進行溝通。（5）注意安全，學(xué)會自我保護。（6）嚴格遵守學(xué)校規(guī)章制度。（二）校外兼職：1我部和校外企業(yè)洽談成功后，一般通過勤助中心網(wǎng)站和校內(nèi)海報欄、人人

3、網(wǎng)、Q（群、712100社區(qū)等多種途徑發(fā)布招聘信息。然后組織校內(nèi)招聘會根據(jù)工作特點確定被聘人員，對于某些崗位有必要的話須進行上崗培訓(xùn)。2、校外兼職人員必須簽訂學(xué)生兼職工作安全協(xié)議書，以保障工作期間學(xué)生的各項權(quán)利。3、在我校學(xué)生兼職期間，我部工作人員須定期和用人單位和兼職學(xué)生進行溝通，根據(jù)用人單位和兼職學(xué)生所反映的情況對工作期間存在的問題及時處理和總結(jié)，直到兼職工作結(jié)束為止。4、校外兼職須注意的問題：（1）注意交通安全及人身安全。（2）工作踏實認真，不遲到早退，有事應(yīng)先請假，經(jīng)用人單位同意后方可離崗。（3）出現(xiàn)超出工作范圍的情況應(yīng)及時向我中心反映，不得和用人單位爭吵或有其他過激行為。（4）通過面

4、試的兼職人員如因個人原因?qū)е掠萌藛挝徊粷M者，在大學(xué)期間不得參加我部組織的招聘，更不得在本中心任職。（三）校內(nèi)兼職：1、在工作期間，中心各部門人員不足時，我部負責(zé)面向全校招聘人員，安排校內(nèi)招聘會，及時為中心各部門補足人員，以保證中心各項工作的正常開展。中心各部門人員招聘須注意問題：（1）充分了解中心各部門的工作性質(zhì)及特色。及時和中心各部門負責(zé)人聯(lián)系，確保錄用人員適合該部門工作。（3）錄用工作人員時貧困生優(yōu)先。2、除滿足中心人員需求外，我們還積極在校內(nèi)尋求更多兼職崗位提供給學(xué)生，具體操作流程同校外兼職三、工作制度（一）工資制度工資報酬采用基本工資加提成制。具體細則如下：基本工資由學(xué)生資助管理中心統(tǒng)

5、一發(fā)放，調(diào)幅工資和所尋找崗位數(shù)量掛鉤。長期兼職工作和家教工作均須簽訂學(xué)生兼職工作安全協(xié)議書。所有崗位均實行全程跟蹤制，誰開拓的崗位誰負責(zé)協(xié)議書的簽訂及工作期間存在的各種問題，直到確保我校學(xué)生人身安全，拿到應(yīng)得報酬。（二）獎懲制度根據(jù)我部工作人員每月所開拓崗位的數(shù)量和質(zhì)量實施量化考核，對業(yè)績突出者給予一定獎勵；對在職無作為者給予公開警告，情節(jié)惡劣者開除本部門處分，大學(xué)期間將不得在本中心任職。（三）報銷制度我部工作人員出于工作需要的花費報銷時須出示發(fā)票，經(jīng)部長簽字后交由中心財務(wù)管理人員確定后簽字統(tǒng)一報銷。如部分車費，復(fù)印資料，打印傳單等。（四）例會制度每兩周召開一次部門例會，主要內(nèi)容為對前期工作中

6、存在的問題進行討論分析總結(jié)及對后期工作的安排。因事不能到會者須以前一天請假，三次無故缺席者開除本部門；遲到或早退累計達三次者給予當(dāng)眾警告處分并記錄在案。大學(xué)生勤工助學(xué)服務(wù)中心崗位拓展部考核制度為了更好的促進部門工作，督促每一位成員努力工作，養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣，更好地去服務(wù)同學(xué)，鍛煉自身，崗位拓展部在工作上實行百分制工作考核制度。一、考勤制度（一）例會1開例會無故未到（-3分/次）2開例會遲到或早退（-2分/次）3開例會請假（-1分/次）4開例會滿勤（+1分/月）5例會期間提出對本部有建設(shè)性的意見（+2分/次）6因事不能到會者須提前一天請假，三次無故缺席者開除本部門；遲到或早退累計達三次者給

7、予當(dāng)眾警告處分并記錄在案。（二）校外工作1不服從組長管理，集體行動時未向組長請假或請假沒有獲得批準(zhǔn)私自不到（-5分/次）2無特殊原因不積極參和任何臨時活動或不服從安排。（-5/次）3工作期間未經(jīng)組長示意，私自返校（-3/次）5一個月結(jié)束未出現(xiàn)請假、遲到、早退等情況。視組長及組員意見。（+2/月）二、素質(zhì)評估1工作期間未做到講究禮貌，待人熱情，舉止文明，談吐文雅,使用禮貌用語。（-2分/次）2.工作、開會或代表勤工助學(xué)中心參和任何活動時衣著穿戴不得體。（-2分/次）3在工作過程中做和本職工作無關(guān)的事情。（-3分/次）不得借中心名譽從事個人活動，若有發(fā)現(xiàn)者負相應(yīng)責(zé)任并予以辭退。嚴重有損中心形象及違

8、反校規(guī)校紀者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退，在大學(xué)四年不予錄用。三、業(yè)績考核未按工作計劃完成相應(yīng)工作任務(wù)。（-5分/次）在工作時不服從管理.對負責(zé)人有異議的，事后可向中心主任匯報。（-2.5分/次）和其他成員相比工作量及工作速度有過大差異。（-2.5分/次）。任何活動不節(jié)約費用。（-1.5分/次）主動承當(dāng)額外工作。（+2分/次）能果斷妥善的處理突發(fā)事件（+2分/次）7對在職無作為者給予公開警告，情節(jié)惡劣者給于開除本部門處分，大學(xué)期間將不得在本中心任職。四、能力考核對他人的幫助程度（團隊協(xié)作精神）。（+1.5分/次）本職工作能否進行主動改進，改進效果。（+1.5分/次）對本中心是否提出建設(shè)性意見。（+1.5分/次）4.業(yè)務(wù)不熟練。（-2.5分/月）5.人際關(guān)系不融洽。（-2.5分/月）備注：考核每月一次?？己嘶鶞?zhǔn)分為80分。根據(jù)考核成績（具體分數(shù)及級別劃分待定）將考核的最終結(jié)果分為優(yōu)秀，合格，不合格三個級別。兩次以上沒達到基準(zhǔn)分者，予以勸退。考核須公平公正，各組長記錄須真實，若記錄造假、隱瞞一經(jīng)查出，嚴肅處理。本考核和工資掛鉤，根據(jù)每個月的考核分數(shù)設(shè)置工資梯度。西北農(nóng)林科技大學(xué)大學(xué)生勤工助學(xué)工作申請表*姓名*性別*民族貼昭八、片處政治面貌*院（系）專業(yè)班級*宿舍*聯(lián)系方式*家庭住址*可參加勤工助學(xué)時間*是否貧困受資助情況特長愛好*申請崗位傢教須注明擅長科目）*申請理由*家