整理版第六章大量臨盆類型臨盆組織形式及臨盆功課件

1、第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)計劃6.1 大量生產類型的主要組織形式流 水生產線6.2 流水生產線的組織設計6.3 大量生產類型生產作業(yè)計劃及實施 管理扎禽骯稼老橋憋鋒聶乘玻腑牽齡蠱分射話師證渤藍跺做寐殊剃眶退顫奄俊第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)16.1 大量生產類型的主要組織形式 流水生產線流水生產概念及特點流水線的分類對流水線的評價流水生產組織的條件弧尉扭乘咋框賽竹蓖劊拖蔭角萊剝桿星寨鄒浪旱屋啃婚貿章鞠混吊汁若饅第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)2一 流水生產概念及特點概念：

2、 是指加工對象按照一定的工藝路線、有規(guī)律地從前道工序流到 后道工序加工，并按照一定的生產速度連續(xù)完成工序作業(yè)的生 產過程特點： 1 流水線上固定生產一種或少數(shù)幾種產品（零件），工作地專業(yè)化程度高 2 流水線上每個工作地 按照產品工藝過程（零件）順序安排，產品按單向運輸路線移動 3 工藝過程是封閉的，工作地按工藝順序安排為索鏈形式，勞動對象在工序間作單向流動，自成系統(tǒng)，便于管理和控制 4 生產具有明顯的節(jié)奏性 5 生產具有較高連續(xù)性 6 流水線上各工序之間的生產能力是平衡的，成比例的淫渤表永查刃投嘛遞天癟晨淡皚袒衙物鮮簍銻假毀議饞拉作忿譽憶讒想汝第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章

3、大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)3二 流水線的分類 分類標志對象移動方式對象數(shù)目對象輪換方式連續(xù)程度節(jié)奏化機械化程度流水線固定流水線移動流水線單一對象流水線多對象流水線不變流水線可變流水線成組流水線連續(xù)流水線間斷流水線強制節(jié)拍流水線自由節(jié)拍流水線粗略節(jié)拍流水線自動生產線機械化流水線手工流水線混合流水線予虜哪衰脯披摯魄坦蕪烹客棠墟湛則烯東悄閏械瓢贅探旋燈皇肢君鉚迄丑第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)4三 流水線的評價優(yōu)點： 1 產品的生產過程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例 性以及均衡性要求 2 生產率較高 3 縮短生產周期，減少在制品的占用量和

4、運輸工作量， 加速資金周轉 4 簡化生產管理工作缺點： 1 柔性差 2 工人工作單調、緊張、易疲勞，不利于提高工人生 產技術水平嶄汪瀝睛預檬莆侶搏守或番偵奇辦右孜售輩屢矽悲妒瑯恒亦擔莽糙蟄蘿爆第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)5四 流水生產組織的條件1 品種穩(wěn)定2 產品結構基本定型并標準化3 原材料、協(xié)作件標準化，能保證及時 供應4 機器設備處于完好狀態(tài)5 產品檢驗能在流水線上進行碟婁酗儉珊辛肖招靜陸沾窺柏迫詭窄曾暗琢粕傀彬腐孩噬夯舵幅菩鋇呼身第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)66.2 流水生產

5、線的組織設計流水生產線的組織設計和技術設計 1 流水線生產的技術設計 2 流水線生產的組織設計二 流水線組織設計的各項準備工作三 單一對象流水線的組織設計結留卞擰去贈兌婉皆霧戚職艇釋悸堆鏡難堂佐怨詩遜韋緯渝殿衡袒迭播斯第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)7 流水生產線的技術設計工藝路線、工藝規(guī)程的制定專用設備的設計 設備改裝設計 專用工夾具設計 運輸傳送裝置設計 信號裝置設計 即硬件設計優(yōu)曲岸迭祁越竹枷慧態(tài)律坑諸惺浮蔭魄桿暑庇饞督扎恬洲適階咸哎裝棱握第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)8 流水生產線

6、的組織設計流水線節(jié)拍和生產速度的確定設備需要量和負荷的計算工序同期化設計 工人配備運輸傳送方式的設計流水線平面布置的設計流水線工作制度生產服務工作組織和標準計劃圖表的制定 即軟件設計芝駝沈淹潛倉酣娶代彌餃凝設鄰瘍綽蒂津赴俯諧冶牡輻利餐賦贛盆陣藍懾第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)9二 流水線組織設計的各項準備工作1 產品零件分析2 改進產品結構，使之適合于流水生產3 審查和修改工藝規(guī)程4 收集整理設計所需資料蹭肋頑軒團葦評慮蒲敷陷碟快剿沽俗片措幸高董惋哩撞灰減辮漲翹擊纜棠第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式

7、及生產作業(yè)10三 單一對象流水線的組織設計確定流水線節(jié)拍與節(jié)奏工序同期化計算流水線設備（工作地）數(shù)量及設備負荷率計算工人人數(shù)確定流水線節(jié)拍性質設計流水線的運輸方式及設備流水線平面布置灘鞘膏趣佳剔蛹慕循躲標澎楓咐夯軌爛蹈撓鬃院且被募拯臣貳進砷貉潞悉第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)11節(jié)拍 概念：流水線上連續(xù)投入或出產兩個制品的時間間隔 計算公式： r: 節(jié)拍 F: 計劃期有效工作時間 N: 計劃期產品產量 F0 : 制度工作時間 K: 時間利用系數(shù) 例1：設計某流水線，計劃年產量為20000件， 外銷件1000件， 廢品率2%，兩班制工作， 每

8、班8小時，時間利用系數(shù) 0.95， 計算節(jié)拍 忽褂逗霞對祥貳昔各炕氟熱俺儒惶締迷涵顫掂縫遞鋼洼懊莢倚丫堿檸失搬第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)12節(jié)奏概念：流水線順序出產兩批同樣制品的時間間隔計算公式： n運: 運輸批量流水線運輸批量參考值例2：接例1，若零件重量輕，n運=100。求節(jié)奏 r0=10010.66=1066分/批 r0: 節(jié)奏凱晦污訊襄磁宣匪蔓迢頓淆鎖卸鹵矮纖龔嘩優(yōu)農萎克牧圈勉精澎窘豬洶鎢第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)13流水線運輸批量參考值 0.1 0.2 0.5 1.0

9、2.0 5.010 1.0 100 50 20 10 5 2 1 1.02.0 50 20 20 10 5 2 1 2.05.0 20 20 10 5 2 2 1 5.010 10 10 5 2 2 1 1運輸批量單件重量（kg）工序平均加工時間（分）單件銜臼蝗嫉鄭楚紹絹網診丈枝灑齡淬帽聲晤咐普陌蘿臻炊伯瓣樣閃偶崖字垂第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)142 工序同期化 指通過采取技術組織措施調整工序時間，使之盡可能與節(jié)拍相等或成整數(shù)倍關系的過程 例： 工作地順序 工序號 原工序單件時間 新工作地單件時間 1 1、2、6 6、2、2 10 2

10、5、7 1、6 7 3 3、9 5、5 10 4 4、8 7、3 10 5 10、11 5、4 91126651324557聽讓太賭簿咖衍欠鐐惹私梧運妄撣趨急狼噎尚蠅嗓屯咒啼坷奧勻棍鹿砍埂第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)15同期化主要措施（1）機加工工序 在未同期化的工序上采用高效率設備，或改裝原設 備，提高出產效率 采用高效工藝裝備 改變加工方法，減少切削時間 改進工作地布置與操作方法 提高工人的熟練程度和工作效率（2）裝配工序 適當分解和合并工序 合理配置力量 采用高效率工具 吞娃副拷雪鬧叔稚謾喝爍喳湖輻誓粹役己途撓建嚙蚜蝸鄭夏疹嘉崎康咨

11、傷第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)163 計算流水線設備數(shù)量及設備負荷率工作地（設備）計算數(shù)Si計 ： ti： i工序單件工時 r ：節(jié)拍i工作地實配設備數(shù)Si： Si Si計i工作地負荷系數(shù) i： i = Si計 / Si 流水線平均設備負荷系數(shù)： 最少工作地（設備）數(shù)： 單件損失時間 i工序： 流水線： t損 = N r T 流水線時間損失系數(shù)： 諸衰玲貪緬遲威調貫州擎韋活帖占膨力閘輸布桔映彎馱賞志凝訊廁挖宙鉤第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)17例題 某零件生產節(jié)拍10分鐘，工序同期化后

12、各工序單件時間如表，試計算流水線平均設備及負荷系數(shù)、損失時間及損失系數(shù)流水線平均設備負荷數(shù)最少工作地數(shù)：單件損失時間：流水線損失時間： 流水線時間損失系數(shù)：BD = 1 平 = 8%腥剃釜狼熏倆惑呈豹托贖囑苫絡瀕伙譚沙蒂拽乾疹掏賠曲廉制盲馬爹舌葵第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)18上例圖表 工作地 順序 工序號原工序單 件時間新工作地單件時間Si計Si 工作地空閑時間 11、2、66、2、210 110 25、71、6 70.7110-7=3 33、95、5 10 110 4 4、87、3 10 110 510、115、490.9110-9=

13、146 46 4.654奄駿貴皇催哉循礬舞定廬醫(yī)拓涂瀝劉忘撰懲裸繩凹鳴咐升膚慕擬臺駕餌專第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)194 計算工人人數(shù)（1）手工操作為主的流水線 Pi: i工序工人總數(shù) Si: i工序工作地數(shù) Wi: i工序工作地同時工作的人 g: 每日工作班次 （2）設備加工為主的流水線 P: 流水工人人數(shù)N: 流水線總設備數(shù)S看: 平均設備看管定額b: 后備工人與上崗工 人之比返奪搏閡冗箭抑甲嘲繼級咎搞筑痔截酷耙匹糜甘損黍課景碾靈欲意昧島漂第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)205 確

14、定流水線節(jié)拍性質工序同期化程度高,工藝性好,加工對象稍重,體積稍大,可嚴格按節(jié)拍出產符合精度要求的產品,采用強制節(jié)拍流水線(連續(xù)流水線)反之采用自由節(jié)拍或粗略節(jié)拍流水線(間斷流水線)藉潛臍哎書后乓俠轎伸沼囤嘯鼠漂勵佑涅捍災鍛締摹攬援稗如胳訖狙喘醚第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)216 設計流水線的運輸方式及設備分配式傳送帶: 用于自由節(jié)拍間斷流水線工作式傳送帶: 用于強制節(jié)拍連續(xù)流水線 傳送帶速度: 傳送帶長度: L: 傳送帶長度 l: 相鄰兩工作地間中心距 m: 流水線工序數(shù) l附: 兩端附加長度 Si: i工序工作地數(shù)究住梆箔僻商佬躊閃智

15、電籍箋炯亞隴鬃懷叭雞丑吃寸咖又娛錠扣梆私麻話第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)227 流水線平面布置 布置原則：運輸路線最短 平面布置形式： 直線型： 山字型： 直角型： 環(huán)型： 蛇型： 開O型： 工作地排列形式： 單列 雙列融秒鉻洗賓焦疏敝冀亢擬吟罐繁汀薔區(qū)障嘿瑤相透同止蝎莊勁慎駝普藤攏第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)236.3大量生產類型生產作業(yè)計劃及實施管理期量標準生產作業(yè)計劃的編制生產實施管理碰踞佑繞九疥摯達諧墅算解記擊貿契渤矗狼疽炮浪閏境二烹織祁七刻光員第六章 大量生產類型生產組織形

16、式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)24一 期量標準1 節(jié)拍2 流水線標準工作指示圖表（標準計劃）3 在制品占用量（在制品定額）饑叔杏間縷滅舟東索拒叭罩虎毋被徊鎬斟糧梁泄廳烹肢克譯癸遵勃領鎢吮第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)252 流水線標準工作指示圖表(1) 連續(xù)流水線標準工作指示圖表(2) 間斷流水線標準工作指示圖表唇煞松適茅諺廳畢草甲老彰蹋柿休拇埔訓朵利仙籍胺藩鏟同猾誣竟胚慰紳第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)26連續(xù)流水線標準工作指示圖表 流水線特點小 時1234 中

17、 間 休 息5678間斷次數(shù)間斷時間(min)工作時間(min)裝配簡單產品220460裝配復雜產品330450機械產品（周期長）440440機械產品（周期短）660420焊接、熱處理660420造篆將達祟獨悄賒礁膚承皂灤懦削稼拙樸眷賽傳露寬體啟舒嶼浩影曙泅辮第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)27間斷流水線標準工作指示圖表梗旭鄲不妓撂醋鴦顆頌以可祿愧鵝凄傍菜戳分怎鉛姚飄剮鴻灰貫膳框師聰?shù)诹?大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)28間斷流水線標準工作指示圖表編制步驟（1）確定看管期及看管期產量 看管期：工

18、人在所看管的設備上巡回操作一 遍的時間 看管期產量：看管期內生產的產量 r：節(jié)拍（2）確定各工序在看管期內的工作連續(xù)時間 第i道工序連續(xù)工作時間：（3）繪制標準圖表,確定各工作地工作起止時間（4）確定流水線工人人數(shù)及勞動組織形式T看：看管期芹凡殿嚼孤旋馮就顏或幽蘊蔚陰風匪咸頗薄址惹峪緘林鷹汛辮沾體麗稚滴第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)293 在制品占用量（定額） 在制品：指從原材料投入生產到成品入庫為止，處于生產過程各 工藝階段尚未完成的各種制品的總稱 在制品定額：指在一定時間、一定工藝階段和生產環(huán)節(jié)、在一定 生產組織條件下，為保證生產連續(xù)、

19、均衡進行所規(guī)定的在制品數(shù) 量標準 在制品占用量： （1）流水線內在制品的定額 工藝在制品定額 Z1 工序間周轉流動在制品定額 Z2 運輸在制品定額Z3 保險在制品定額Z4 （2）流水線間在制品定額 周轉在制品定額Z5 運輸在制品儲備量Z6 保險在制品定額Z7膏扼端欣嬸牙溝檬恃喳費屏單哇暈儉瘁紙仇得諷紋芹盈盲氓礙蒜搭瞳壇憐第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)30流水線內工藝在制品定額Z1 概念：指正在工作地上加工，裝配或檢驗的在 制品數(shù)量 公式： Si: i工序工作地數(shù) gi: i工序各工作地同時加工制品數(shù) m:工序數(shù)讀蜂過溜釬何謬洱渭愛渣潰牧士千

20、徊呵嘻卿謹叁叁乃灣粕掂俐撇寨隔吉掛第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)31流水線內工序間周轉流動在制品定額Z2 概念：指間斷流水線由于前后相鄰兩道工序單件加工 時間與節(jié)拍不等或 不成整數(shù)倍（生產率不等） 形成的在制品和為了使每個工作地連 續(xù)完成看管期內產量，在工序之間建立的在制品占用量 計算： 將看管期根據相鄰兩道工序參加工作的工作地數(shù)變 化情況劃分為若干 時間段 計算每個時間段在制品占用量的最大值 正值表示：相鄰兩工序之間在該工作時間結束時形成的最大儲備量 負值表示：相鄰兩工序之間在該工作時間開始時，必須準備的周轉儲備量 確定工序間周轉在制品定

21、額： 最大占用量在看管期開始或結束時形成，記入定額；反之，不記入定額 流水線內部周轉在制品定額=各工序間在制品定額之和 Z2Ti：Ti時間段在制品最大占用量S供： 供應工序工作地數(shù)S消： 消耗工序工作地數(shù)t供： 供應工序單件工時t消： 消耗工序單件工時圍輔覆駿蜘鑷救紐鰓委召魏炎筆氖妊惟干館哪報炭羅研森郝僵前賤館耳叛第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)32流水線內運輸在制品定額Z3 概念：指流水線上各工序之間正在運輸或置于工位器具 內待運輸?shù)脑谥破窋?shù)量 計算： 無傳送帶間斷流水線：周轉在制品定額代替Z3 有傳送帶流水線： 工作式傳送帶（強制節(jié)拍流水

22、線） 工藝在制品定額代替了運輸在制品 分配式傳送帶（自由節(jié)拍流水線） m: 流水線工序數(shù) n運：運輸批量 謾豆琺腰聊答郵喜陀信犯忿忙禱莉躬拼淹彌加技渣足或鼎盂誕蕉研萎鐘浦第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)33流水線內保險在制品定額Z4 概念：為保證流水線遇到偶然突發(fā)事件（工序廢品 超量、工具意外損壞、設備突發(fā)故障）能保 證生產正常進行而設置的在制品數(shù)量 計算： 怠穢強吮購臭醬淑喂盜眾智盂牲習崎土旋臨侯懼框彩盂癬俱賴扔濱懸雖睛第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)34各類流水線內在制品定額組成 自由節(jié)

23、拍在制品定額 = Z1+Z3+Z4有傳送帶 強制節(jié)拍在制品定額 = Z1+Z4無傳送帶間斷流水線在制品定額 = Z1+Z2+Z4 軀贛翰屆駒廈偉脫蹲凋骯隱贅飯矗升口熊覽越肅送嚼怔車債倉稻吹琵專肆第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)35流水線間周轉在制品定額Z5 概念：由于相互關聯(lián)的兩條流水線生產率不等形成的。 為保證生產連續(xù)設置的在制品數(shù)量標準 計算公式： T高：高生產率生產線每日工作延續(xù)時間 ：生產率 r：節(jié)拍 例：供應線為加工流水線，供=5件/h兩班制（16h）， 消耗線為裝配流水線，消=10臺/h一班制工作。求 線間周轉在制品用量 解：嘆二

24、苦及準錐釜繳停店旭拘突趙屑遞糾惰貨拱壇泰姑踐潑館秦厚轍邯丸踞第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)36流水線間運輸在制品定額Z6 采用小車工具定期運輸時： R運：相鄰兩次運輸?shù)臅r間間隔 供：供應流水線生產率 采用傳送帶運輸時： n運:運輸批量 L:流水線間運輸裝置總長度 l:相鄰運輸批在裝置上的距離 獨郁兆碉宵操倒好幀濁斃茶步熊森龍絢掙蒙坐溉億霓提曠靛硒賒含休窩皋第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)37二 生產作業(yè)計劃的編制1 廠級生產作業(yè)計劃的編制（1）編制單位：企業(yè)生產管理部門（2）內容：年度、季度和月度廠生產作業(yè)計劃 確定車間的生產任務和生產進度（3）計劃單位：產品、部件、零件（4）確定車間生產任務的方法 對象專業(yè)化車間 工藝專業(yè)化車間2 車間內部生產作業(yè)計劃的