某燃氣集團人力資源部職責(zé)說明書

1、.：.；深圳燃氣集團部門職責(zé)闡明書文件編號部門稱號人力資源部部門編號部門崗位編制9人直接指點平行部門下屬部門人事、勞資、培訓(xùn)三個業(yè)務(wù)組部門定義是集團公司常設(shè)機構(gòu)，擔(dān)任集團公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，員工招聘、任用管理，薪酬保險福利管理，績效管理，企業(yè)培訓(xùn)，職業(yè)生涯規(guī)劃，人力資源信息含人事檔案管理，勞動關(guān)系及勞動合同管理等詳細功能描畫戰(zhàn)略管理方案預(yù)算組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為艱苦人事決策提供建議和信息支持。機構(gòu)及人員編制管理。組織制定、執(zhí)行、監(jiān)視集團公司人力資源管理政策、制度。組織制定、修訂集團公司各崗位職位闡明書。參與集團公司年度薪酬方案預(yù)算的編制，擔(dān)任年度薪酬預(yù)算的詳細實施。組織制定、實施集團公

2、司培訓(xùn)年度預(yù)算。市場營銷參與市場營銷與優(yōu)質(zhì)效力管理，提供支持運營管理？組織和人力資源管理編制管理 對機構(gòu)及人員編制進展動態(tài)管理員工招聘與任用員工招聘 根據(jù)人員編制和各部門人員需求，制定集團公司年度用人方案，并組織實施。包括招聘渠道的選擇、甄選、面試、選擇、任務(wù)安排人員調(diào)配 根據(jù)集團公司開展需求和各部門人員需求情況，進展內(nèi)部人員的調(diào)配任務(wù)。包括管理人員的選拔、任免、運用；員工的錄用、解雇；人員的調(diào)進和調(diào)出；員工離退休手續(xù)辦理等績效考核 根據(jù)公司對績效管理的要求，制定員工績效評價政策，組織實施績效管理勞動關(guān)系與合同管理 擔(dān)任集團公司勞動關(guān)系管理；擔(dān)任集團公司本部員工勞動合同的簽署和管理；擔(dān)任監(jiān)視和

3、指點集團下屬公司員工勞動合同的簽署和管理人力資源信息管理 擔(dān)任集團公司人事檔案資料的搜集、整理、傳送等管理任務(wù)；擔(dān)任集團公司人力資源信息系統(tǒng)的維護、錄入、統(tǒng)計等管理任務(wù)薪酬福利管理 按時發(fā)放集團本部員工的薪酬、福利保險管理 按時繳交集團本部員工的社會保險和集團公司全體員工的企業(yè)年金專業(yè)技術(shù)人員管理 擔(dān)任集團公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審申報和聘任任務(wù)。員工培訓(xùn)管理實施培訓(xùn)方案 甄選、培育培訓(xùn)教師；擬訂培訓(xùn)課程體系、編制教學(xué)大綱；選編培訓(xùn)教材；進展員工迎新教育、職業(yè)資歷培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)；進展培訓(xùn)現(xiàn)場管理；編制考試題庫培訓(xùn)信息管理 對培訓(xùn)工程信息進展登記匯總；對所擔(dān)任的工程進展員工個人培訓(xùn)信息記錄 培訓(xùn)經(jīng)費

4、管理 對員工參與學(xué)歷學(xué)位教育經(jīng)費進展登記；對員工參與送外培訓(xùn)工程經(jīng)費進展登記培訓(xùn)基地管理 堅持培訓(xùn)基地實際教室與實操訓(xùn)練場的完好與整潔；維護保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備；不斷完善培訓(xùn)教學(xué)條件制定本部門的任務(wù)目的、任務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)等內(nèi)部管理規(guī)章員工培育集團公司及集團公司二級機構(gòu)后備人員隊伍建立及管理其它任務(wù)擔(dān)任出具集團公司員工任務(wù)、收入證明，現(xiàn)實表現(xiàn)鑒定，因公、因私出境政審等證明資料擔(dān)任集團本部人員考勤、請銷假管理任務(wù)擔(dān)任勞資業(yè)務(wù)相關(guān)統(tǒng)計報表任務(wù)辦理任務(wù)證、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資歷證、退休證、保險證、醫(yī)療卡集團公司員工集體戶戶籍管理流程責(zé)任擔(dān)任流程員工招聘流程人員調(diào)配流程績效管理流程勞動合同管理流程人力資源信息管理流程集團本部員工工資、獎金、福利審批、發(fā)放流程集團本部員工保險費和集團全體員工企業(yè)年金的繳交流程集團本部員工請銷假審批流程員工開發(fā)與培訓(xùn)流程年度培訓(xùn)方案編制和審核流程年度培訓(xùn)方案執(zhí)行流程培訓(xùn)教育經(jīng)費運用管理流程參與流程參與集團公司年度費用預(yù)算的編制優(yōu)質(zhì)效力任務(wù)管理流程監(jiān)視流程下屬公司員工招聘、調(diào)配流程下屬公司員工勞動合同管理、人事檔案管理流程下屬公司人力資源信息系統(tǒng)管理流程下屬公司工資、福利、保險政策的執(zhí)行情況下屬公司員工崗位培訓(xùn)流程下屬公司培訓(xùn)教育經(jīng)費運用管理流程。平行部門關(guān)系每月10日前，各單位將人員統(tǒng)計報集團公司人力資源部匯總。每年10月30日前，各單位將下年度的人員需求方案，報集團公司