煤礦典型事故案例分析安全教育2

1、.PAGE ：.；PAGE 90典型事故案例教案代長(zhǎng)春 一、教學(xué)目的經(jīng)過(guò)對(duì)事故案例的分析掌握各類(lèi)事故的預(yù)防措施，進(jìn)一步討論抓好煤礦平安消費(fèi)各環(huán)節(jié)的方法，提高現(xiàn)場(chǎng)隱患的辨識(shí)才干，確保煤礦的消費(fèi)平安。煤礦常見(jiàn)事故的預(yù)防，提高事故預(yù)警才干。二、教學(xué)重點(diǎn)煤礦常見(jiàn)事故案例的緣由分析，預(yù)防措施。事故匯報(bào)程序三、教學(xué)難點(diǎn)本次授課對(duì)象為新入礦從業(yè)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝、礦井部分稱(chēng)號(hào)等了解不太清楚，講解存在部分難度。學(xué)員工種不同、任務(wù)性質(zhì)不同，難以把每個(gè)工種出現(xiàn)的事故從不同內(nèi)容、不同角度進(jìn)展重點(diǎn)講解時(shí)間受限。四、教學(xué)方法結(jié)合我礦及附近礦井發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)展分析，利用VCD、幻燈片進(jìn)展影像講解。五、教學(xué)器具板書(shū)、幻燈片

2、、VCD教學(xué)光盤(pán)。六、課時(shí)分配第一課時(shí) 事故案例分析根本知識(shí)。第二課時(shí) 頂板事故類(lèi)案例分析第三課時(shí) 瓦斯煤塵事故類(lèi)案例分析第四課時(shí) 機(jī)電事故類(lèi)案例分析第五課時(shí) 運(yùn)輸事故類(lèi)案例分析第六課時(shí) 放炮事故類(lèi)案例分析第七課時(shí) 水害事故類(lèi)案例分析第八課時(shí) 火災(zāi)事故類(lèi)案例分析第九課時(shí) 其它事故類(lèi)案例分析七、教學(xué)內(nèi)容第一部分 事故案例分析根本知識(shí)1、根據(jù)我國(guó)有關(guān)事故調(diào)查的法規(guī)，我國(guó)事故調(diào)查的根本程序。：1事故的通報(bào)；=2事故調(diào)查組的成立；=3事故現(xiàn)場(chǎng)處置；=4事故有關(guān)人證搜集；=5事故現(xiàn)實(shí)資料搜集；=6事故人證資料搜集記錄；=7事故現(xiàn)場(chǎng)攝影及拍照；=8事故圖表的繪制；=9事故緣由的分析；=10事故調(diào)查報(bào)告編寫(xiě)

3、；=11事故調(diào)查結(jié)案歸檔；2、第73條的規(guī)定事故調(diào)查處置應(yīng)遵照的根本原那么。1實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原那么。對(duì)事故的調(diào)查處置就是執(zhí)法辦案。它不僅要提示事故發(fā)生的內(nèi)在緣由，找出事故發(fā)生的機(jī)理，研討事故發(fā)生的規(guī)律，制定預(yù)防反復(fù)發(fā)惹事故的措施，做出事故性質(zhì)和事故責(zé)任的認(rèn)定，依法對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)展處置，而且據(jù)此為政府加強(qiáng)平安消費(fèi)、防備重、特大事故、實(shí)施宏觀調(diào)控政策和對(duì)策提供科學(xué)的根據(jù)，這一切都源于事故調(diào)查的結(jié)論。差之毫厘，謬之千里。事故的結(jié)論正確與否，對(duì)后續(xù)任務(wù)的影響非常艱苦。因此，事故調(diào)查處置必需以現(xiàn)實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)肅仔細(xì)地對(duì)待，不得有絲毫的疏漏。2“四不放過(guò)的原那么。即事故緣由沒(méi)有查清楚不放

4、過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受四處置不放過(guò)，群眾沒(méi)有遭到教育不放過(guò)，防備措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。這四條原那么相互聯(lián)絡(luò)，相輔相成，成為一個(gè)預(yù)防事故再次發(fā)生的防備系統(tǒng)。3公正、公開(kāi)的原那么。公正，就是實(shí)事求是，以現(xiàn)實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，既不準(zhǔn)庇護(hù)事故責(zé)任人，也不得借機(jī)對(duì)事故責(zé)任人打擊報(bào)仇。更不得冤枉無(wú)辜；公開(kāi)，就是對(duì)事故調(diào)查處置的結(jié)果要在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。它的作用主要有3點(diǎn)：一是能引起全社會(huì)對(duì)平安消費(fèi)任務(wù)的注重；二是能使較大范圍的干部群眾汲取事故的教訓(xùn)；三是挽回事故的影響。4分級(jí)管轄的原那么。事故的調(diào)查處置是按照事故的分類(lèi)級(jí)別來(lái)進(jìn)展的。根據(jù)目前我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，事故調(diào)查和處置分別根據(jù)國(guó)務(wù)院34號(hào)令和國(guó)務(wù)

5、院75號(hào)令進(jìn)展。3、能量不測(cè)釋放實(shí)際的中心內(nèi)容是什么？人類(lèi)在利用能量的時(shí)候必需采取措施控制能量。假設(shè)由于某種緣由失去了對(duì)能量的控制，就會(huì)發(fā)生能量違背人的志愿的不測(cè)釋放，使進(jìn)展中的活動(dòng)中止而發(fā)惹事故。假設(shè)事故中不測(cè)釋放的能量作用人體，并且能量的作用超越人體的接受才干，那么將呵斥人員損傷；假設(shè)不測(cè)釋放的能量作用于設(shè)備、建筑物、物體等，并且能量的作用超越它們的抵抗才干，那么將呵斥設(shè)備、建筑物、物體的損壞。4、在什么情況下，應(yīng)由肇事者或有關(guān)人員負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任？自我責(zé)任1直接責(zé)任者：指其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人員。2主要責(zé)任者：指對(duì)事故的發(fā)生起主要作用的人員。有以下情況之一時(shí)，應(yīng)由肇事者或有

6、關(guān)人員負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任：違章指揮或違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)呵斥事故的；違反平安消費(fèi)責(zé)任制和操作規(guī)程，呵斥傷亡事故的；違反勞動(dòng)紀(jì)律、擅自開(kāi)動(dòng)機(jī)械設(shè)備或擅自更改、撤除、毀壞、挪用平安安裝和設(shè)備，呵斥事故的。5、在什么情況下有關(guān)指點(diǎn)應(yīng)負(fù)指點(diǎn)責(zé)任？指點(diǎn)責(zé)任者：指對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有指點(diǎn)責(zé)任的人員。有以下情況之一時(shí)，有關(guān)指點(diǎn)應(yīng)負(fù)指點(diǎn)責(zé)任：由于平安消費(fèi)責(zé)任制、平安消費(fèi)規(guī)章和操作規(guī)程不健全，職工無(wú)章可循，呵斥傷亡事故的；未按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)展平安教育和技術(shù)培訓(xùn)，或職工未經(jīng)考試合格上崗操作呵斥傷亡事故的；機(jī)械設(shè)備超越檢修期限或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，或因設(shè)備有缺陷又不采取措施，呵斥傷亡事故的；作業(yè)環(huán)境不平安，又未采取措施，呵斥傷亡

7、事故的；新建、改建、擴(kuò)建工程工程的塵毒治理和平安設(shè)備不與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入消費(fèi)和運(yùn)用，呵斥傷亡事故的。6、應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急訓(xùn)練的根本內(nèi)容是什么？1應(yīng)急培訓(xùn)包括4方面根本內(nèi)容報(bào)警。疏散。火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)。不同程度應(yīng)急者培訓(xùn)。詳細(xì)培訓(xùn)中通常將應(yīng)急者分為5種程度進(jìn)展培訓(xùn)，每一種程度都有相應(yīng)的培訓(xùn)要求：a初級(jí)認(rèn)識(shí)程度應(yīng)急者；b初級(jí)操作程度應(yīng)急者；c危險(xiǎn)物質(zhì)專(zhuān)業(yè)程度應(yīng)急者；d危險(xiǎn)物質(zhì)專(zhuān)家程度應(yīng)急者；e事故指揮者程度應(yīng)急者。2應(yīng)急訓(xùn)練的根本內(nèi)容主要包括根底訓(xùn)練、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和自選科目訓(xùn)練4類(lèi)。根底訓(xùn)練。根底訓(xùn)練是應(yīng)急隊(duì)伍的根本訓(xùn)練內(nèi)容之一，是確保完成各種應(yīng)急救援義務(wù)的前提根底。根底訓(xùn)練主

8、要是指隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、防護(hù)配備和通訊設(shè)備的運(yùn)用訓(xùn)練等內(nèi)容。訓(xùn)練的目的是使應(yīng)急人員具備良好的戰(zhàn)斗意志和作風(fēng)，熟練掌握個(gè)人防護(hù)配備的穿戴，通訊設(shè)備的運(yùn)用等。專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。專(zhuān)業(yè)技術(shù)關(guān)系到應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)程度，是順利執(zhí)行應(yīng)急救援義務(wù)的關(guān)鍵，也是訓(xùn)練的重要內(nèi)容。主要包括專(zhuān)業(yè)常識(shí)、堵源技術(shù)、搶運(yùn)和清理消毒，以及現(xiàn)場(chǎng)急救等技術(shù)。經(jīng)過(guò)訓(xùn)練使救援隊(duì)伍具備一定的專(zhuān)業(yè)救援技術(shù)，有效地發(fā)揚(yáng)救援作用。戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練是救援隊(duì)伍綜合訓(xùn)練的重要內(nèi)容和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的綜合運(yùn)用，是提高救援隊(duì)伍實(shí)際才干的必要措施。戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練可分為班組戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和分隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)訓(xùn)練，使各級(jí)指揮員和救援人員具備良好的組織指揮才干和實(shí)踐應(yīng)變才干。自選課

9、目訓(xùn)練。自選課目訓(xùn)練可根據(jù)各自的實(shí)踐情況，選擇開(kāi)展如防化、氣候、偵檢技術(shù)、綜合演練等工程的訓(xùn)練，進(jìn)一步提高救援隊(duì)伍的求援程度。7、我國(guó)對(duì)事故調(diào)查和處置的分工有哪些規(guī)定？1輕傷、重傷事故，由企業(yè)擔(dān)任人或指定人員組織消費(fèi)、技術(shù)、平安等有關(guān)人員及工會(huì)成員參與的事故調(diào)查組進(jìn)展調(diào)查。對(duì)一次重傷3人以上含3人的重傷事故，平安消費(fèi)監(jiān)視綜合管理部門(mén)視情況進(jìn)展調(diào)查。2普通死亡事故，由企業(yè)主管部門(mén)會(huì)同企業(yè)所在地域的市或者相當(dāng)于地域的市一級(jí)平安消費(fèi)監(jiān)視綜合管理部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、公安部門(mén)、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)展調(diào)查?？h區(qū)等以下企業(yè)發(fā)生死亡事故，地市一級(jí)平安消費(fèi)監(jiān)視綜合管理部門(mén)可視情況，委托縣市一級(jí)平安消費(fèi)監(jiān)視綜合

10、管理部門(mén)參與事故調(diào)查。上級(jí)平安消費(fèi)監(jiān)視綜合管理部門(mén)委托下級(jí)平安消費(fèi)監(jiān)視綜合管理部門(mén)參與調(diào)查時(shí)，原那么上是委派下一級(jí)。3艱苦死亡事故，按照企業(yè)的隸屬關(guān)系由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門(mén)或者國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)會(huì)同同級(jí)平安消費(fèi)監(jiān)視綜合管理部門(mén)、公安部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)展調(diào)查。對(duì)一次死亡3人以上事故，省平安消費(fèi)監(jiān)視管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)可授權(quán)市地平安消費(fèi)監(jiān)視管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)調(diào)查，報(bào)省級(jí)平安消費(fèi)監(jiān)視管理部門(mén)批復(fù)結(jié)案。4特別艱苦事故，按照事故發(fā)生單位的隸屬關(guān)系，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府參與，國(guó)家平安消費(fèi)監(jiān)視管理局會(huì)同行業(yè)有關(guān)主管部門(mén)成立特大事故調(diào)查組，擔(dān)任事故的調(diào)查任務(wù)。國(guó)務(wù)院以為

11、應(yīng)由國(guó)務(wù)院調(diào)查的特大事故，由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門(mén)組織成立國(guó)務(wù)院特大事故調(diào)查組。5按照規(guī)定參與調(diào)查組的單位，因故不能參與事故調(diào)查時(shí)，已組成的調(diào)查組可繼續(xù)進(jìn)展調(diào)查任務(wù)。6對(duì)艱苦死亡事故的調(diào)查，可約請(qǐng)有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家參與。聘請(qǐng)有關(guān)方面的專(zhuān)家組成專(zhuān)家組，參與艱苦傷亡事故調(diào)查，提供技術(shù)支持。8、什么是事故的直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失？直接經(jīng)濟(jì)損失：指因事故呵斥人身傷亡及善后處置支出的費(fèi)用和毀壞財(cái)富的價(jià)值。間接經(jīng)濟(jì)損失：指因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少，資源破壞和受事故影響而呵斥其他損失的價(jià)值。9、什么是事故的直接緣由和間接緣由？在國(guó)標(biāo)GB/6442-1986中規(guī)定，屬于以下情況者為直接緣由：1機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的

12、不平安形狀；2人的不平安行為。在國(guó)標(biāo)GB/6442-1986中規(guī)定，屬于以下情況者為間接緣由：1技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過(guò)程、操作方法、維修檢驗(yàn)等的設(shè)計(jì)，施工和資料運(yùn)用存在問(wèn)題。2教育培訓(xùn)不夠，未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂平安操作技術(shù)知識(shí)。3勞動(dòng)組織不合理。4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)缺乏檢查或指點(diǎn)錯(cuò)誤。5沒(méi)有平安操作規(guī)程或不健全。6沒(méi)有或不仔細(xì)實(shí)施事故防備措施；對(duì)事故隱患整改不力。7其他。10、選擇事故預(yù)防對(duì)策應(yīng)滿(mǎn)足的根本要求？采取事故預(yù)防對(duì)策時(shí)，應(yīng)可以：1預(yù)防消費(fèi)過(guò)程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)和危害要素。2排除任務(wù)場(chǎng)所的危險(xiǎn)和危害要素。3處置危險(xiǎn)和危害物并減低到國(guó)家規(guī)定的限值內(nèi)。4預(yù)防消費(fèi)安

13、裝失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險(xiǎn)和危害要素。5發(fā)生不測(cè)事故時(shí)能為脫險(xiǎn)人員提供自救條件的要求。11、事故分類(lèi)1參照國(guó)家規(guī)范 HYPERLINK P:注冊(cè)平安工程師課件注冊(cè)平安工程師姜亢注冊(cè)平安工程師企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi).doc t _parent GB 6441-86將危險(xiǎn)要素分為20類(lèi)。物體打擊、車(chē)輛損傷、機(jī)械損傷、起重?fù)p傷、其它損傷、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒窒息。典型事故案例分析主要講事故類(lèi)型，共分8類(lèi)，一是頂板事故，二是瓦斯事故，三是機(jī)電事故，四是運(yùn)輸事故，五是放炮事故，六是水害事故，七是火災(zāi)事故，八是其

14、它事故。第二部分 頂板事故類(lèi)案例按采煤任務(wù)面部分、大面積冒頂；壓垮型、漏垮型、推垮型三類(lèi)、掘進(jìn)任務(wù)面和巷道分類(lèi)案例分析警示教育。頂板事故是指在地下采煤過(guò)程中，由于頂板不測(cè)冒落呵斥的人員傷亡、設(shè)備損害、消費(fèi)中止等事故。在實(shí)行綜采之前，頂板事故在煤礦事故中占有很高的比例，高達(dá)75%。隨著液壓支架的運(yùn)用及對(duì)頂板事故的研討和預(yù)防技術(shù)的深化，頂板事故所占的比例有所下降，但依然是煤礦的主要災(zāi)禍之一。因此說(shuō)頂板事故預(yù)防仍顯重要。一巷道頂板事故多發(fā)生在掘進(jìn)任務(wù)面迎頭和巷道交岔口二采煤任務(wù)面頂板事故多發(fā)生在：采煤任務(wù)面的部分冒頂是指作面兩端的部分冒頂、放頂線(xiàn)附近的部分冒頂、靠煤壁的部分冒頂案例一：巷道交岔口頂板

15、冒頂事故案例2000年8月15日興隆莊煤礦死亡事故順槽交岔口一、事故發(fā)生時(shí)間:2000年8月15日13時(shí)25分二、事故地點(diǎn)：4324下順槽交岔口三、事故發(fā)生單位：興隆莊煤礦綜掘隊(duì)四、事故經(jīng)過(guò)和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況：2000年8月15日上午10時(shí)20分，興隆莊煤礦綜掘隊(duì)正常召開(kāi)班前會(huì)，安排現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)，出勤的一切人員全部進(jìn)展了“六不準(zhǔn)簽字。班長(zhǎng)趙慶華等5人擔(dān)任4324下順槽調(diào)度車(chē)皮等任務(wù)；其他人員在4324下順槽第一部皮領(lǐng)路搞衛(wèi)生。13時(shí)25分，4324下順槽交岔口處頂板忽然冒落，將趙慶華等5人埋住。在場(chǎng)的通防隊(duì)通風(fēng)工路忠新發(fā)現(xiàn)后，立刻跑到八采附房前打向通防隊(duì)值班指點(diǎn)作了匯報(bào)。通防隊(duì)值班人員又迅速

16、匯報(bào)給調(diào)度室。調(diào)度室接到后馬上通知礦長(zhǎng)金太等其他指點(diǎn)。13時(shí)30分,礦長(zhǎng)金太、黨委書(shū)記周壽成、安監(jiān)處長(zhǎng)謝家海帶著部分職工立刻趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，礦指點(diǎn)作了詳細(xì)分工，并向團(tuán)公司調(diào)度室作了匯報(bào)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)仔細(xì)勘察事故現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,在頂板冒落區(qū)以外大約5m處采用打木垛、打支柱等措施加強(qiáng)支護(hù),防止頂板冒落范圍進(jìn)一步擴(kuò)展,確保了搶險(xiǎn)人員的平安。在整個(gè)搶險(xiǎn)過(guò)程中,礦長(zhǎng)金太同志在井下全面一致指揮,將搶險(xiǎn)隊(duì)伍分成三個(gè)組,由黨委書(shū)記周壽成、副礦長(zhǎng)李徊平、安監(jiān)處長(zhǎng)謝家海分別帶著搶險(xiǎn)人員在三岔門(mén)處從三個(gè)不同方向,集中向冒頂區(qū)扒碴搶險(xiǎn)。由于冒落的頂煤較多,且搶險(xiǎn)是在大面積的空頂區(qū)內(nèi)進(jìn)展,給搶險(xiǎn)任務(wù)帶來(lái)了極大的難

17、度。在組織搶險(xiǎn)的同時(shí),礦井的后勤、援助、效力等任務(wù)有序開(kāi)展，副礦長(zhǎng)來(lái)存良、王惠忠在調(diào)度室專(zhuān)門(mén)擔(dān)任救援人員的組織、設(shè)備資料的調(diào)撥以及后勤的供應(yīng)保證等任務(wù)的一致協(xié)調(diào)。副總以上指點(diǎn)分頭擔(dān)任資料設(shè)備的運(yùn)輸、安裝以及救護(hù)醫(yī)療人員的組織任務(wù)。14時(shí)25分集團(tuán)總經(jīng)理莫立崎、黨委書(shū)記孟憲昌、副經(jīng)理王信、總工程師黃福昌等指點(diǎn)帶著安監(jiān)、消費(fèi)、調(diào)度處室擔(dān)任人趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐積極采取確保搶險(xiǎn)人員平安的有效措施。隨后,集團(tuán)公司黨委書(shū)記劉玉彬、副總經(jīng)理?xiàng)畹掠瘛⑽汉闾┯H身到興隆莊礦調(diào)度室坐陣指揮。21時(shí),山東省煤炭工業(yè)局、山東煤礦平安監(jiān)察局副局長(zhǎng)公茂泉等指點(diǎn)趕到現(xiàn)場(chǎng),組織搶險(xiǎn)。為了使搶險(xiǎn)任務(wù)可以平安順利進(jìn)展

18、，我礦立刻組織了搶險(xiǎn)隊(duì)伍。停頓了綜采一隊(duì)等較近任務(wù)面的消費(fèi)，將人員投入到搶險(xiǎn)任務(wù)中；通知?jiǎng)偵暇脑绨嗳藛T立刻下井參與搶險(xiǎn)；并調(diào)集所存在礦的中層干部和地面單位及機(jī)關(guān)科室一切值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),分班輪番搶險(xiǎn)。在全體搶救人員的共同努力下,于15日17時(shí)45分和19時(shí)20分,分別將張圣軒、李偉兩同志從冒頂區(qū)救出,送醫(yī)院搶救:于15日22時(shí)、16日零時(shí)6分、5時(shí)15分,將焦念云、趙慶華、王俊森三同志從冒頂區(qū)內(nèi)救出,因傷過(guò)重死亡。早7時(shí),我礦立刻召開(kāi)了中層干部會(huì),成立了事故分析小組、調(diào)查分析小組、平安消費(fèi)小組、思想政治任務(wù)小組、事故善后處置小組,并積極配合結(jié)合調(diào)查組開(kāi)展任務(wù),進(jìn)展事故調(diào)查。五、事故緣由分析和

19、性質(zhì)：1事故現(xiàn)場(chǎng)概略:4324下順槽門(mén)口交岔點(diǎn),位于該礦因采區(qū)下部,是4324任務(wù)面的運(yùn)輸順槽,與四采下部運(yùn)煤巷斜交,煤層總體為一向SE傾斜的單斜構(gòu)造,沿運(yùn)煤巷方向傾角8120,沿順槽方向傾角80,煤厚8.27m,裂隙發(fā)育易冒落。該交岔點(diǎn)為一皮帶機(jī)頭峒室,設(shè)計(jì)長(zhǎng)15.2m,寬6.4m，高3.0m；運(yùn)用錨網(wǎng)結(jié)合支護(hù)。頂錨采用2Omm長(zhǎng)2.45m的無(wú)縱筋左旋螺紋鋼樹(shù)脂錨桿,每孔裝CK2370樹(shù)脂錨固劑一卷:鋼帶采用一條長(zhǎng)6.2m的M型鋼帶,錨桿間距762m，排距80Omm，每幫采用4條2Omm,長(zhǎng)1.8m無(wú)縱筋左旋螺紋鋼錨軒支護(hù),頂部及兩幫均鋪設(shè)金屬網(wǎng)；另外，在巷道中間位置布置一路長(zhǎng)6.5m的錨索

20、,步距3m。要求頂部錨桿錨固力不小于80kn,預(yù)緊力不小于15ON,錨索漲拉力不小于1Ot。該巷于1999年12月開(kāi)場(chǎng)施工,當(dāng)施工至交岔點(diǎn)以里16m時(shí),即機(jī)頭銅室施工終了后,發(fā)現(xiàn)巷道頂、底板移近量添加,頂板淺部離層增大,7天內(nèi)最大達(dá)73mm為此,采取了在原有支護(hù)的根底上,按排距1.6,又加密兩路長(zhǎng)8.Om的錨索。因消費(fèi)接續(xù)需求,該巷道于2000年5月份暫停施工后,借助先進(jìn)的窺鏡對(duì)該處巷道頂煤離層情況進(jìn)展了觀測(cè),發(fā)現(xiàn)其離層高度在2.7-2.9m范圍內(nèi)比較發(fā)育,隨后對(duì)離層頂煤進(jìn)展了打注漿錨桿,固化頂板,其注漿錨桿長(zhǎng)度2.7m,按排距1.6阻,每排布置4棵,合計(jì)壓注水泥8.2t,對(duì)破碎頂煤起到了一定

21、的固化作用。進(jìn)入8月份后,為滿(mǎn)足皮帶機(jī)頭安裝的需求,又對(duì)該處機(jī)頭峒室采用長(zhǎng)5m的18#槽鋼配合8.Om長(zhǎng)錨索進(jìn)展加強(qiáng)支護(hù),錨索排距為2.Om,每排打三棵,正中一棵垂直頂板布置,兩肩錨索分別向兩側(cè)偏斜300布置,并在施工的3至11日對(duì)該處加固段進(jìn)展了變形量觀測(cè)。事故發(fā)生后,對(duì)冒頂區(qū)進(jìn)展了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),冒頂區(qū)三岔門(mén)處沿4324下順槽方向冒落長(zhǎng)度為14.9m,四采區(qū)下部運(yùn)煤巷方向?yàn)?.7m,其中在三岔門(mén)中間位置上方頂板頂煤全部冒落,約有3.2m2:直接頂周邊媒體呈近似自然拱形狀冒落:頂板為泥巖,厚度為0.3m，巷道最大冒高為7m。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察分析,實(shí)踐煤層厚度達(dá)10.3m,較原預(yù)測(cè)煤厚8.27m明顯

22、加大。該處煤層傾角變大,由正常的6。增大為140,同時(shí)發(fā)現(xiàn)顯露的直接頂明顯含水。除冒頂區(qū)周邊,共有14條錨桿在巷道冒落后顯露部分桿體，且大部分托桿盤(pán)及緊固螺絲完好,原施工的錨索12條懸在周邊煤體冒落構(gòu)成的近似自然拱上,鎖具均已零落，其他錨桿及錨索均隨煤體落下。本次事故直接經(jīng)濟(jì)損失97644.8元。2事故緣由分析1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件認(rèn)識(shí)不清,技術(shù)管理不到位,巷道支護(hù)的措施針對(duì)性不強(qiáng),是造本錢(qián)次冒頂事故的直接緣由。在該處掘進(jìn)時(shí)就早已發(fā)現(xiàn)該處頂?shù)装逡平吭龃?頂板淺部離層增大,雖然采取了加密加長(zhǎng)錨索,對(duì)離層頂板注漿固化等措施,但是仍不順應(yīng)煤層增厚,煤層傾角變大,頂板有淋水呵斥煤層軟化強(qiáng)度降低的實(shí)踐需求。2

23、、現(xiàn)場(chǎng)施工信息反響不及時(shí),平安施工管理不到位,是呵斥事故的重要緣由。該處巷道掘進(jìn)時(shí)已發(fā)現(xiàn)異常,雖采取了多項(xiàng)加強(qiáng)支護(hù)的措施,但是采取的措施能否真正有效,沒(méi)有確切根據(jù);長(zhǎng)錨索能否打到固定的頂板巖石中，錨索密度能否足夠,沒(méi)有質(zhì)量監(jiān)視前往的手段和根據(jù)；采取的多項(xiàng)支護(hù)措施不力。3、對(duì)4324下順槽機(jī)頭峒室沒(méi)有當(dāng)做重點(diǎn)平安部位,平安監(jiān)視檢查不力,也是呵斥事故的一個(gè)緣由。該處煤層條件發(fā)生變化,同時(shí)巷道規(guī)格大,又是交岔點(diǎn),但平安檢查沒(méi)有當(dāng)成重點(diǎn)對(duì)待。事故發(fā)生前,對(duì)該處也沒(méi)有進(jìn)展仔細(xì)的平安檢查。六、防備措施：1、仔細(xì)貫徹落實(shí)有關(guān)消費(fèi)技術(shù)管理各項(xiàng)規(guī)定,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)態(tài)度,對(duì)巷道的設(shè)計(jì)施工,進(jìn)展綜合分析各種地質(zhì)情

24、況,運(yùn)用地應(yīng)力測(cè)試根據(jù),選擇合理的支護(hù)參數(shù),確保其平安有效。堅(jiān)持不懈地抓好隱患排查任務(wù),對(duì)艱苦隱患地點(diǎn)堅(jiān)持集領(lǐng)會(huì)診,共同制定平安有效的防備措施,并嚴(yán)厲進(jìn)展監(jiān)視實(shí)施。2、以整風(fēng)的精神轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)作風(fēng),嚴(yán)厲落實(shí)各級(jí)指點(diǎn)的平安消費(fèi)責(zé)任制。仔細(xì)按照誰(shuí)主管、誰(shuí)擔(dān)任、誰(shuí)分管、誰(shuí)擔(dān)任的原那么和深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、緊的任務(wù)作風(fēng),重心下移,靠前指揮,及時(shí)處理平安問(wèn)題。突出加強(qiáng)指點(diǎn)責(zé)任、職能管理責(zé)任、專(zhuān)業(yè)技術(shù)責(zé)任和平安監(jiān)視責(zé)任的落實(shí),充分表達(dá)重獎(jiǎng)重罰,以強(qiáng)硬的措施抓好平安消費(fèi),努力實(shí)現(xiàn)依法、從嚴(yán)治礦。3、加強(qiáng)對(duì)錨網(wǎng)支護(hù)的質(zhì)量管理,并進(jìn)一步強(qiáng)化檢查驗(yàn)收制度,加強(qiáng)錨索的監(jiān)測(cè),對(duì)特殊地點(diǎn)要采取相應(yīng)的特殊支護(hù)方式,要全面掌握地質(zhì)

25、資料,根據(jù)不同的地質(zhì)條件采取相應(yīng)的平安措施,在大斷面峒室及交岔點(diǎn)附近布置溜煤眼和其它峒室,必需對(duì)原有支護(hù)巷道采取真實(shí)有效的加強(qiáng)支護(hù)的措施,以確保平安消費(fèi)。4、迅速將本次事故情況傳到達(dá)每一名職工,組織全礦干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)三大規(guī)程,接受事故教訓(xùn),提高職工對(duì)頂板來(lái)壓的判別才干,特別要加強(qiáng)對(duì)錨網(wǎng)支護(hù)工藝的探求和研討,防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。5、突出抓好工程質(zhì)量、任務(wù)質(zhì)量,窮實(shí)平安根底。按照“四定、“三不的原那么,抓好不平安隱患的整改,特別要強(qiáng)化頂板管理,防患未然,確保平安。6、加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化平安認(rèn)識(shí)。深化開(kāi)展“8.15事故后,我們?cè)鯓愚k大討論活動(dòng),查思想、查紀(jì)律、查作風(fēng)、查制度、查隱患、查管理、反

26、松懈、反事故,確保平安消費(fèi)的“六查兩反一確?；顒?dòng),并以此為契機(jī),廣泛深化地開(kāi)展平安宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)職工舉一反三,接受教訓(xùn)。特別是礦指點(diǎn)和區(qū)隊(duì)、班組、各業(yè)務(wù)科室要結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一,預(yù)防為主的觀念,堅(jiān)持“配備、管理、培訓(xùn)并重的原那么,加大平安培訓(xùn)任務(wù)力度,積極采用脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合、實(shí)際培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合的方法,強(qiáng)化平安認(rèn)識(shí),提高職工平安技術(shù)素質(zhì),真實(shí)把平安作為天字號(hào)大事來(lái)抓,仔細(xì)汲取“8.15事故的慘痛教訓(xùn),迅速行動(dòng)起來(lái),痛定思痛,臥心嘗膽,亡羊補(bǔ)牢,堅(jiān)決信心,逆境奮起,堅(jiān)決不移地推進(jìn)礦井平安消費(fèi)穩(wěn)步開(kāi)展。案例二、掘進(jìn)任務(wù)面冒頂事故案例濟(jì)寧二號(hào)井2001.5

27、.08冒頂事故2001年5月8日17時(shí)40分，兗礦集團(tuán)公司濟(jì)寧二號(hào)煤礦掘進(jìn)一隊(duì)43下01軌道順槽迎頭外1.7米處發(fā)生艱苦冒頂事故，共呵斥3人死亡、1人重傷、1人輕傷。一、事故簡(jiǎn)介：2001年5月份該隊(duì)在4301軌順施工，為沿空掘巷，凈煤柱4米，煤厚25米。掘高3.0米，寬4.3米，錨網(wǎng)梁結(jié)合支護(hù)。頂采用202200錨桿，間排距800800，10焊制的鋼筋梯，頂幫運(yùn)用金屬網(wǎng)。15.246米錨索，間排2.1米，距迎頭不大于3米。5月份地質(zhì)資料提供，頂板泥巖厚度1.54。5月8日17時(shí)43分出現(xiàn)迎頭外1.77.4處的冒頂事故，埋住5人，3人死亡、1人重傷、1人輕傷?，F(xiàn)場(chǎng)察看冒落長(zhǎng)度5.7米，冒高3米

28、，寬5米，冒落體積853，迎頭空錨索7.6米。冒區(qū)錨桿全部墜落，冒落矸石為泥巖，發(fā)現(xiàn)該區(qū)內(nèi)有0.91米的斷層一條且有少許淋水。二、緣由分析：掘進(jìn)一隊(duì)不按照作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施進(jìn)展施工，違章指揮、違章作業(yè)是呵斥事故的直接緣由；平安管理不到位，平安消費(fèi)責(zé)任制不落實(shí)，平安辦公會(huì)布置的任務(wù)貫徹不力是事故發(fā)生的主要緣由；業(yè)務(wù)保安不落實(shí)，平安監(jiān)視檢查不力是事故發(fā)生的重要緣由；平安教育不到位、質(zhì)量差，也是發(fā)惹事故的重要緣由。三、主要教訓(xùn)是：1.違章作業(yè)，空錨索7.6米3排6根。2.發(fā)現(xiàn)有少許淋水，未按規(guī)定支設(shè)工字鋼棚。3.工人違章作業(yè)，干部違章指揮。四、思索：1、錨索錨固頂板穩(wěn)定巖石1米以上？2、地質(zhì)條件發(fā)生

29、變化斷層、淋水，現(xiàn)場(chǎng)施工人員、技術(shù)人員、管理人員如何采取措施？應(yīng)知應(yīng)會(huì)、信息反響案例三：采煤任務(wù)面大面積冒頂事故案例單家村煤礦73144采煤任務(wù)面發(fā)生大面積冒頂事故2001年4月5日6時(shí)40分，山東裕隆礦業(yè)集團(tuán)單家村煤礦73144采煤任務(wù)面發(fā)生大面積冒頂事故溜尾向上5米13米，共8米，死亡1人。緣由分析：?jiǎn)误w支柱迎山角度不夠，工程質(zhì)量差；任務(wù)面初采沒(méi)有制定專(zhuān)項(xiàng)平安技術(shù)措施；現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，重消費(fèi)輕平安，在任務(wù)面叢柱沒(méi)有配齊的情況下即投入消費(fèi)；各級(jí)管理人員思想麻木，平安第一思想樹(shù)立不牢。 案例四：掘進(jìn)任務(wù)面迎頭頂板事故案例泗河煤礦“5.13頂板事故2003年5月13日4時(shí)30分，微山湖礦業(yè)集團(tuán)公司

30、泗河煤礦發(fā)生一同頂板事故,呵斥1人死亡。 事故的直接緣由：經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查和對(duì)有關(guān)人員的訊問(wèn)，查明這起事故的直接緣由是：放完開(kāi)幫炮后，死者王浩圖違章作業(yè)，在排頂幫松動(dòng)的噴體時(shí)，沒(méi)有運(yùn)用長(zhǎng)把工具，沒(méi)有堅(jiān)持一人監(jiān)護(hù)、一人操作的制度，由于站立的位置不當(dāng)，被身后側(cè)上方折斷冒落的噴體砸傷死亡。事故的間接緣由：1、區(qū)隊(duì)平安管理不到位是事故發(fā)生的主要緣由。 1工區(qū)沒(méi)有按照進(jìn)展施工。2提早貫穿后，未制定平安技術(shù)、采取暫時(shí)支護(hù)等可靠平安措施的情況下繼續(xù)施工。3貫穿處隱患多，未安排專(zhuān)人跟班擔(dān)任，在放炮后未排險(xiǎn)的情況下，多人穿越危險(xiǎn)區(qū)。4工區(qū)班前班后會(huì)交接記錄不詳細(xì)，區(qū)隊(duì)管理混亂。2、礦平安管理不到位是事故發(fā)生的重要緣

31、由。 1對(duì)貫穿后存在的平安隱患認(rèn)識(shí)缺乏，沒(méi)有采取有效平安措施。 2技術(shù)人員匱乏，掘進(jìn)二工區(qū)沒(méi)有配備技術(shù)人員。 3礦對(duì)職工平安培訓(xùn)不到位，職工專(zhuān)業(yè)技藝差，平安認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，自保互保認(rèn)識(shí)差。 3、技術(shù)管理不到位是事故發(fā)生的重要緣由。 1編制不細(xì)，可操作性差。由于丈量不準(zhǔn)確，導(dǎo)致提早貫穿。2貫穿后沒(méi)有及時(shí)制定平安技術(shù)措施。3沒(méi)有嚴(yán)厲執(zhí)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)制度，部分參與施工的工人沒(méi)有學(xué)習(xí)簽字。 4、礦平安檢查部門(mén)檢查不到位，對(duì)掘二工區(qū)沒(méi)有措施繼續(xù)施工沒(méi)有采取停頓施工的措施，也是事故發(fā)生的重要緣由。案例四：綜放任務(wù)面端頭頂板事故案例2005年5月4日4：10分濟(jì)三煤礦1303綜放任務(wù)面綜采二隊(duì)胡正華事故A、事

32、故經(jīng)過(guò)：1303綜放任務(wù)面位于一采區(qū)中部，西臨13下02采空區(qū)，東臨13下04采空區(qū)，南至開(kāi)切眼，北至設(shè)計(jì)停采線(xiàn)。地面標(biāo)高34.440.0m，平均36.6m，井下標(biāo)高402m476m，平均436m，任務(wù)面推進(jìn)長(zhǎng)度長(zhǎng)面847.9m，短面715.6m，面長(zhǎng)分別是190.4m、.6m，煤厚平均5.12m，傾角平均35。膠順超前支護(hù)采用3.8m花邊鋼梁垂直巷道支棚，棚距0.60.8m，超前支護(hù)長(zhǎng)度不小于60m。膠順端頭特殊支護(hù)方式為跨前后部機(jī)頭間運(yùn)用花邊抬棚，抬棚一梁三柱均勻支設(shè)，將跨轉(zhuǎn)載機(jī)的花邊梁托起，托住花邊梁長(zhǎng)度不小于200mm，前后部機(jī)頭之間柱距0.81.0m，后部機(jī)頭后側(cè)單體不少于2棵。經(jīng)過(guò)

33、中國(guó)礦大教授對(duì)1303任務(wù)面沖擊地壓評(píng)價(jià)，正常順槽內(nèi)沖擊指數(shù)為0.5，屬中等沖擊危險(xiǎn)，縮面處小煤柱段沖擊指數(shù)為0.6。為確保1303任務(wù)面平安快速推進(jìn)，礦采取了一系列的平安技術(shù)措施：1、調(diào)整管理程度較高、職工素質(zhì)較好的綜采二隊(duì)在1303任務(wù)面回采，在轉(zhuǎn)面前進(jìn)展了全員的規(guī)程培訓(xùn)考試，及格率100%。2、根據(jù)礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，及時(shí)改動(dòng)了兩巷支護(hù)方式，由1.0m雙楔鉸接一字梁改為5.0m花邊一字梁。3、堅(jiān)持用電磁輻射儀和鉆屑法，每天由專(zhuān)門(mén)人員對(duì)1303任務(wù)面進(jìn)展監(jiān)測(cè)。4、礦專(zhuān)門(mén)安排了任務(wù)組跟班，現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)，每個(gè)小班安排兩個(gè)安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)跟班。5、堅(jiān)持每天下午3：00，由分管采煤的副礦長(zhǎng)衛(wèi)建清同志主持召開(kāi)采煤專(zhuān)

34、業(yè)平衡會(huì)，重點(diǎn)平衡、協(xié)調(diào)平安消費(fèi)過(guò)程中存在的問(wèn)題。2005年5月4日夜班班前會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)宋培田主持，有針對(duì)性地強(qiáng)調(diào)了井下平安，班長(zhǎng)佘令軍分工，由胡正華擔(dān)任機(jī)頭維護(hù)任務(wù)。由于副井治理，工人23：20現(xiàn)場(chǎng)交接班，接班后由各組出息展了平安檢查，驗(yàn)收員對(duì)支護(hù)情況進(jìn)展了檢測(cè)，共抽檢十棵單體，合格率100。正常割煤至4：10時(shí)割煤一刀60節(jié)，當(dāng)煤機(jī)進(jìn)機(jī)頭返機(jī)至15架時(shí)，前部運(yùn)輸機(jī)司機(jī)李偉在前部運(yùn)輸機(jī)5架處發(fā)現(xiàn)有一根錨桿，隨即通知煤機(jī)司機(jī)南風(fēng)祥停頓采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)并閉鎖前部運(yùn)輸機(jī)。此時(shí)聽(tīng)到一聲較大的煤炮聲，抬棚一字梁游動(dòng)，砸在1架處察看頂板的端頭維護(hù)工胡正華的頭部，端頭司機(jī)李偉看到倒后，立刻組織人員搶救，并通知調(diào)度室

35、，4：40分升井后立刻送往三院。礦副總工程師李學(xué)武、技術(shù)科副科長(zhǎng)岳之順、調(diào)度室主任崔慶林、安監(jiān)處采掘科長(zhǎng)于延嶺、設(shè)計(jì)室主任劉保月立刻到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證。5：00到三院進(jìn)展緊急救治，隨后礦長(zhǎng)李位民、黨委書(shū)記吳剛到達(dá)三院。7：30左右集團(tuán)公司黨委副書(shū)記孟憲昌、煤業(yè)公司副總工程師王振平、調(diào)度室主任陳得俊到三院，同時(shí)安監(jiān)局處長(zhǎng)王學(xué)軍、消費(fèi)部副部長(zhǎng)孫洪江到1303面查看現(xiàn)場(chǎng)。B、事故緣由分析：1、1303面為濟(jì)三煤礦第一個(gè)孤島任務(wù)面，現(xiàn)已推進(jìn)165m，距1303任務(wù)面泄水巷為30m，從145m開(kāi)場(chǎng)壓力顯現(xiàn)明顯增大，煤炮頻繁，頂板最大移近量1.2m，兩幫最大變形量1.0m左右 ，當(dāng)煤機(jī)割完溜頭回割到15架時(shí)，

36、空頂面積較大，呵斥端頭應(yīng)力集中，瞬間壓力顯現(xiàn)，隨著頂板的震動(dòng)，使煤壁前的第四棵單體壓斷，同時(shí)呵斥跨前機(jī)頭抬棚向1架游動(dòng)，使抬棚南端一字梁位移崩彈，是砸傷胡正華的直接緣由。2、技術(shù)配備不高，現(xiàn)有的支護(hù)技術(shù)手段對(duì)孤島采煤任務(wù)面兩端頭頂板管理未能實(shí)現(xiàn)完全有效控制，是呵斥事故的重要緣由。3、為了加快1303任務(wù)面的推進(jìn)速度，確保河堤的治理，礦決議從5月2日中班由綜采二隊(duì)進(jìn)入1303面進(jìn)展回采，工人對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境不熟習(xí)，也是呵斥事故的緣由。4、一字梁端頭平安余量小，受動(dòng)壓影響端頭滑出，是呵斥事故的又一緣由。C、防備措施：1、煤機(jī)割兩端頭到達(dá)20#架支架或拉移排頭支架時(shí)，必需停電閉鎖，由班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)跟班

37、人員仔細(xì)察看端頭支護(hù)情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由班長(zhǎng)安排一切膠順超前支護(hù)段內(nèi)的人員撤至3架以上方可開(kāi)機(jī)。2、端頭及超前支護(hù)單體必需支設(shè)規(guī)范，杜絕受側(cè)壓。一切在用單體必需保證可靠完好，嚴(yán)禁運(yùn)用缺爪、短爪和自卸的單體。3、1架側(cè)跨前后部機(jī)頭抬棚必需運(yùn)用適宜的花邊工字鋼，保證一梁三柱，剛性接觸面必需添加木墊板防滑，并且一字梁到花邊工字鋼抬棚邊緣不能低于100mm。4、積極進(jìn)展科研攻關(guān)，研討順應(yīng)孤島任務(wù)面回采期間的端頭和超前支護(hù)方式。第三部分 瓦斯煤塵事故類(lèi)案例事故類(lèi)有瓦斯爆炸、煤塵爆炸、煤巖與瓦斯突出、中毒窒息。案例一：煤倉(cāng)瓦斯爆炸事故案例山東省七五生建煤礦-624程度煤倉(cāng)瓦斯爆炸2001年11月18日9時(shí)

38、50分，山東省七五生建煤礦-624程度煤倉(cāng)瓦斯爆炸，死亡4人、重傷1人。緣由分析：煤倉(cāng)內(nèi)長(zhǎng)期滯留煤炭呵斥煤炭自燃，釋放出以甲烷為主的多種可燃爆氣體，并到達(dá)爆炸濃度，煤炭自燃火源引起爆炸，是事故發(fā)生的直接緣由；在煤倉(cāng)運(yùn)用過(guò)程中，礦通防管理存在破綻明知礦井煤炭自然發(fā)火期較短，對(duì)倉(cāng)內(nèi)長(zhǎng)期積煤易自燃而未采取措施，是事故發(fā)生的主要緣由；在初步設(shè)計(jì)修正時(shí)，設(shè)計(jì)部門(mén)沒(méi)有對(duì)其中一長(zhǎng)期不用的放煤口防積煤自燃的措施是事故發(fā)生的重要緣由。案例二：煤塵爆炸事故案例濟(jì)三煤礦“2.8煤塵爆炸事故2004年2月8日21時(shí)57分，兗州煤業(yè)股份濟(jì)寧三號(hào)煤礦43下04綜放任務(wù)面發(fā)生一同煤塵爆炸事故，死亡2人，受傷16人，事故呵斥

39、直接經(jīng)濟(jì)損失29.4萬(wàn)元。直接緣由：跟班副隊(duì)區(qū)長(zhǎng)公衍臣違章指揮，放炮員張興國(guó)違章放炮是事故發(fā)生的直接緣由。1、煤塵爆炸指數(shù)41.15%，具有爆炸危險(xiǎn)性。2、據(jù)調(diào)查，16時(shí)左右在43下04任務(wù)面40#架附近放下一塊矸石21.50.5米左右，矸石放下后用溜子拉到3號(hào)架附近。16時(shí)20分左右，班長(zhǎng)海利向副隊(duì)長(zhǎng)公衍臣提議放糊炮裸露爆破將石頭崩碎，被當(dāng)班安檢員劉慶風(fēng)制止。約21時(shí)50分左右，公衍臣再次督促放炮員張興國(guó)將石頭處置掉。張興國(guó)在石頭上部中央位置放了三塊炸藥，用炮泥糊上，預(yù)備好后撤至七十號(hào)架附近，擰動(dòng)放炮器放炮，隨即工案例一：巷道交岔口頂板冒頂事故案例2000年8月15日興隆莊煤礦死亡事故順槽交

40、岔口一、事故發(fā)生時(shí)間:2000年8月15日13時(shí)25分二、事故地點(diǎn)：4324下順槽交岔口三、事故發(fā)生單位：興隆莊煤礦綜掘隊(duì)四、事故經(jīng)過(guò)和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況：2000年8月15日上午10時(shí)20分，興隆莊煤礦綜掘隊(duì)正常召開(kāi)班前會(huì)，安排現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)，出勤的一切人員全部進(jìn)展了“六不準(zhǔn)簽字。班長(zhǎng)趙慶華等5人擔(dān)任4324下順槽調(diào)度車(chē)皮等任務(wù)；其他人員在4324下順槽第一部皮領(lǐng)路搞衛(wèi)生。13時(shí)25分，4324下順槽交岔口處頂板忽然冒落，將趙慶華等5人埋住。在場(chǎng)的通防隊(duì)通風(fēng)工路忠新發(fā)現(xiàn)后，立刻跑到八采附房前打向通防隊(duì)值班指點(diǎn)作了匯報(bào)。通防隊(duì)值班人員又迅速匯報(bào)給調(diào)度室。調(diào)度室接到后馬上通知礦長(zhǎng)金太等其他指點(diǎn)。1

41、3時(shí)30分,礦長(zhǎng)金太、黨委書(shū)記周壽成、安監(jiān)處長(zhǎng)謝家海帶著部分職工立刻趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，礦指點(diǎn)作了詳細(xì)分工，并向團(tuán)公司調(diào)度室作了匯報(bào)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)仔細(xì)勘察事故現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,在頂板冒落區(qū)以外大約5m處采用打木垛、打支柱等措施加強(qiáng)支護(hù),防止頂板冒落范圍進(jìn)一步擴(kuò)展,確保了搶險(xiǎn)人員的平安。在整個(gè)搶險(xiǎn)過(guò)程中,礦長(zhǎng)金太同志在井下全面一致指揮,將搶險(xiǎn)隊(duì)伍分成三個(gè)組,由黨委書(shū)記周壽成、副礦長(zhǎng)李徊平、安監(jiān)處長(zhǎng)謝家海分別帶著搶險(xiǎn)人員在三岔門(mén)處從三個(gè)不同方向,集中向冒頂區(qū)扒碴搶險(xiǎn)。由于冒落的頂煤較多,且搶險(xiǎn)是在大面積的空頂區(qū)內(nèi)進(jìn)展,給搶險(xiǎn)任務(wù)帶來(lái)了極大的難度。在組織搶險(xiǎn)的同時(shí),礦井的后勤、援助、效力等任務(wù)有序開(kāi)

42、展，副礦長(zhǎng)來(lái)存良、王惠忠在調(diào)度室專(zhuān)門(mén)擔(dān)任救援人員的組織、設(shè)備資料的調(diào)撥以及后勤的供應(yīng)保證等任務(wù)的一致協(xié)調(diào)。副總以上指點(diǎn)分頭擔(dān)任資料設(shè)備的運(yùn)輸、安裝以及救護(hù)醫(yī)療人員的組織任務(wù)。14時(shí)25分集團(tuán)總經(jīng)理莫立崎、黨委書(shū)記孟憲昌、副經(jīng)理王信、總工程師黃福昌等指點(diǎn)帶著安監(jiān)、消費(fèi)、調(diào)度處室擔(dān)任人趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐積極采取確保搶險(xiǎn)人員平安的有效措施。隨后,集團(tuán)公司黨委書(shū)記劉玉彬、副總經(jīng)理?xiàng)畹掠瘛⑽汉闾┯H身到興隆莊礦調(diào)度室坐陣指揮。21時(shí),山東省煤炭工業(yè)局、山東煤礦平安監(jiān)察局副局長(zhǎng)公茂泉等指點(diǎn)趕到現(xiàn)場(chǎng),組織搶險(xiǎn)。為了使搶險(xiǎn)任務(wù)可以平安順利進(jìn)展，我礦立刻組織了搶險(xiǎn)隊(duì)伍。停頓了綜采一隊(duì)等較近任務(wù)面的消

43、費(fèi)，將人員投入到搶險(xiǎn)任務(wù)中；通知?jiǎng)偵暇脑绨嗳藛T立刻下井參與搶險(xiǎn)；并調(diào)集所存在礦的中層干部和地面單位及機(jī)關(guān)科室一切值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),分班輪番搶險(xiǎn)。在全體搶救人員的共同努力下,于15日17時(shí)45分和19時(shí)20分,分別將張圣軒、李偉兩同志從冒頂區(qū)救出,送醫(yī)院搶救:于15日22時(shí)、16日零時(shí)6分、5時(shí)15分,將焦念云、趙慶華、王俊森三同志從冒頂區(qū)內(nèi)救出,因傷過(guò)重死亡。早7時(shí),我礦立刻召開(kāi)了中層干部會(huì),成立了事故分析小組、調(diào)查分析小組、平安消費(fèi)小組、思想政治任務(wù)小組、事故善后處置小組,并積極配合結(jié)合調(diào)查組開(kāi)展任務(wù),進(jìn)展事故調(diào)查。五、事故緣由分析和性質(zhì)：1事故現(xiàn)場(chǎng)概略:4324下順槽門(mén)口交岔點(diǎn),位于該礦

44、因采區(qū)下部,是4324任務(wù)面的運(yùn)輸順槽,與四采下部運(yùn)煤巷斜交,煤層總體為一向SE傾斜的單斜構(gòu)造,沿運(yùn)煤巷方向傾角8120,沿順槽方向傾角80,煤厚8.27m,裂隙發(fā)育易冒落。該交岔點(diǎn)為一皮帶機(jī)頭峒室,設(shè)計(jì)長(zhǎng)15.2m,寬6.4m，高3.0m；運(yùn)用錨網(wǎng)結(jié)合支護(hù)。頂錨采用2Omm長(zhǎng)2.45m的無(wú)縱筋左旋螺紋鋼樹(shù)脂錨桿,每孔裝CK2370樹(shù)脂錨固劑一卷:鋼帶采用一條長(zhǎng)6.2m的M型鋼帶,錨桿間距762m，排距80Omm，每幫采用4條2Omm,長(zhǎng)1.8m無(wú)縱筋左旋螺紋鋼錨軒支護(hù),頂部及兩幫均鋪設(shè)金屬網(wǎng)；另外，在巷道中間位置布置一路長(zhǎng)6.5m的錨索,步距3m。要求頂部錨桿錨固力不小于80kn,預(yù)緊力不小

45、于15ON,錨索漲拉力不小于1Ot。該巷于1999年12月開(kāi)場(chǎng)施工,當(dāng)施工至交岔點(diǎn)以里16m時(shí),即機(jī)頭銅室施工終了后,發(fā)現(xiàn)巷道頂、底板移近量添加,頂板淺部離層增大,7天內(nèi)最大達(dá)73mm為此,采取了在原有支護(hù)的根底上,按排距1.6,又加密兩路長(zhǎng)8.Om的錨索。因消費(fèi)接續(xù)需求,該巷道于2000年5月份暫停施工后,借助先進(jìn)的窺鏡對(duì)該處巷道頂煤離層情況進(jìn)展了觀測(cè),發(fā)現(xiàn)其離層高度在2.7-2.9m范圍內(nèi)比較發(fā)育,隨后對(duì)離層頂煤進(jìn)展了打注漿錨桿,固化頂板,其注漿錨桿長(zhǎng)度2.7m,按排距1.6阻,每排布置4棵,合計(jì)壓注水泥8.2t,對(duì)破碎頂煤起到了一定的固化作用。進(jìn)入8月份后,為滿(mǎn)足皮帶機(jī)頭安裝的需求,又對(duì)

46、該處機(jī)頭峒室采用長(zhǎng)5m的18#槽鋼配合8.Om長(zhǎng)錨索進(jìn)展加強(qiáng)支護(hù),錨索排距為2.Om,每排打三棵,正中一棵垂直頂板布置,兩肩錨索分別向兩側(cè)偏斜300布置,并在施工的3至11日對(duì)該處加固段進(jìn)展了變形量觀測(cè)。事故發(fā)生后,對(duì)冒頂區(qū)進(jìn)展了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),冒頂區(qū)三岔門(mén)處沿4324下順槽方向冒落長(zhǎng)度為14.9m,四采區(qū)下部運(yùn)煤巷方向?yàn)?.7m,其中在三岔門(mén)中間位置上方頂板頂煤全部冒落,約有3.2m2:直接頂周邊媒體呈近似自然拱形狀冒落:頂板為泥巖,厚度為0.3m，巷道最大冒高為7m。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察分析,實(shí)踐煤層厚度達(dá)10.3m,較原預(yù)測(cè)煤厚8.27m明顯加大。該處煤層傾角變大,由正常的6。增大為140,同時(shí)發(fā)

47、現(xiàn)顯露的直接頂明顯含水。除冒頂區(qū)周邊,共有14條錨桿在巷道冒落后顯露部分桿體，且大部分托桿盤(pán)及緊固螺絲完好,原施工的錨索12條懸在周邊煤體冒落構(gòu)成的近似自然拱上,鎖具均已零落，其他錨桿及錨索均隨煤體落下。本次事故直接經(jīng)濟(jì)損失97644.8元。2事故緣由分析1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件認(rèn)識(shí)不清,技術(shù)管理不到位,巷道支護(hù)的措施針對(duì)性不強(qiáng),是造本錢(qián)次冒頂事故的直接緣由。在該處掘進(jìn)時(shí)就早已發(fā)現(xiàn)該處頂?shù)装逡平吭龃?頂板淺部離層增大,雖然采取了加密加長(zhǎng)錨索,對(duì)離層頂板注漿固化等措施,但是仍不順應(yīng)煤層增厚,煤層傾角變大,頂板有淋水呵斥煤層軟化強(qiáng)度降低的實(shí)踐需求。2、現(xiàn)場(chǎng)施工信息反響不及時(shí),平安施工管理不到位,是呵斥事故

48、的重要緣由。該處巷道掘進(jìn)時(shí)已發(fā)現(xiàn)異常,雖采取了多項(xiàng)加強(qiáng)支護(hù)的措施,但是采取的措施能否真正有效,沒(méi)有確切根據(jù);長(zhǎng)錨索能否打到固定的頂板巖石中，錨索密度能否足夠,沒(méi)有質(zhì)量監(jiān)視前往的手段和根據(jù)；采取的多項(xiàng)支護(hù)措施不力。3、對(duì)4324下順槽機(jī)頭峒室沒(méi)有當(dāng)做重點(diǎn)平安部位,平安監(jiān)視檢查不力,也是呵斥事故的一個(gè)緣由。該處煤層條件發(fā)生變化,同時(shí)巷道規(guī)格大,又是交岔點(diǎn),但平安檢查沒(méi)有當(dāng)成重點(diǎn)對(duì)待。事故發(fā)生前,對(duì)該處也沒(méi)有進(jìn)展仔細(xì)的平安檢查。六、防備措施：1、仔細(xì)貫徹落實(shí)有關(guān)消費(fèi)技術(shù)管理各項(xiàng)規(guī)定,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)態(tài)度,對(duì)巷道的設(shè)計(jì)施工,進(jìn)展綜合分析各種地質(zhì)情況,運(yùn)用地應(yīng)力測(cè)試根據(jù),選擇合理的支護(hù)參數(shù),確保其平安有

49、效。堅(jiān)持不懈地抓好隱患排查任務(wù),對(duì)艱苦隱患地點(diǎn)堅(jiān)持集領(lǐng)會(huì)診,共同制定平安有效的防備措施,并嚴(yán)厲進(jìn)展監(jiān)視實(shí)施。2、以整風(fēng)的精神轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)作風(fēng),嚴(yán)厲落實(shí)各級(jí)指點(diǎn)的平安消費(fèi)責(zé)任制。仔細(xì)按照誰(shuí)主管、誰(shuí)擔(dān)任、誰(shuí)分管、誰(shuí)擔(dān)任的原那么和深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、緊的任務(wù)作風(fēng),重心下移,靠前指揮,及時(shí)處理平安問(wèn)題。突出加強(qiáng)指點(diǎn)責(zé)任、職能管理責(zé)任、專(zhuān)業(yè)技術(shù)責(zé)任和平安監(jiān)視責(zé)任的落實(shí),充分表達(dá)重獎(jiǎng)重罰,以強(qiáng)硬的措施抓好平安消費(fèi),努力實(shí)現(xiàn)依法、從嚴(yán)治礦。3、加強(qiáng)對(duì)錨網(wǎng)支護(hù)的質(zhì)量管理,并進(jìn)一步強(qiáng)化檢查驗(yàn)收制度,加強(qiáng)錨索的監(jiān)測(cè),對(duì)特殊地點(diǎn)要采取相應(yīng)的特殊支護(hù)方式,要全面掌握地質(zhì)資料,根據(jù)不同的地質(zhì)條件采取相應(yīng)的平安措施,在大斷面峒室

50、及交岔點(diǎn)附近布置溜煤眼和其它峒室,必需對(duì)原有支護(hù)巷道采取真實(shí)有效的加強(qiáng)支護(hù)的措施,以確保平安消費(fèi)。4、迅速將本次事故情況傳到達(dá)每一名職工,組織全礦干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)三大規(guī)程,接受事故教訓(xùn),提高職工對(duì)頂板來(lái)壓的判別才干,特別要加強(qiáng)對(duì)錨網(wǎng)支護(hù)工藝的探求和研討,防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。5、突出抓好工程質(zhì)量、任務(wù)質(zhì)量,窮實(shí)平安根底。按照“四定、“三不的原那么,抓好不平安隱患的整改,特別要強(qiáng)化頂板管理,防患未然,確保平安。6、加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化平安認(rèn)識(shí)。深化開(kāi)展“8.15事故后,我們?cè)鯓愚k大討論活動(dòng),查思想、查紀(jì)律、查作風(fēng)、查制度、查隱患、查管理、反松懈、反事故,確保平安消費(fèi)的“六查兩反一確?；顒?dòng),并以此

51、為契機(jī),廣泛深化地開(kāi)展平安宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)職工舉一反三,接受教訓(xùn)。特別是礦指點(diǎn)和區(qū)隊(duì)、班組、各業(yè)務(wù)科室要結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一,預(yù)防為主的觀念,堅(jiān)持“配備、管理、培訓(xùn)并重的原那么,加大平安培訓(xùn)任務(wù)力度,積極采用脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合、實(shí)際培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合的方法,強(qiáng)化平安認(rèn)識(shí),提高職工平安技術(shù)素質(zhì),真實(shí)把平安作為天字號(hào)大事來(lái)抓,仔細(xì)汲取“8.15事故的慘痛教訓(xùn),迅速行動(dòng)起來(lái),痛定思痛,臥心嘗膽,亡羊補(bǔ)牢,堅(jiān)決信心,逆境奮起,堅(jiān)決不移地推進(jìn)礦井平安消費(fèi)穩(wěn)步開(kāi)展。案例二、掘進(jìn)任務(wù)面冒頂事故案例濟(jì)寧二號(hào)井2001.5.08冒頂事故2001年5月8日17時(shí)40分，兗礦集團(tuán)公

52、司濟(jì)寧二號(hào)煤礦掘進(jìn)一隊(duì)43下01軌道順槽迎頭外1.7米處發(fā)生艱苦冒頂事故，共呵斥3人死亡、1人重傷、1人輕傷。一、事故簡(jiǎn)介：2001年5月份該隊(duì)在4301軌順施工，為沿空掘巷，凈煤柱4米，煤厚25米。掘高3.0米，寬4.3米，錨網(wǎng)梁結(jié)合支護(hù)。頂采用202200錨桿，間排距800800，10焊制的鋼筋梯，頂幫運(yùn)用金屬網(wǎng)。15.246米錨索，間排2.1米，距迎頭不大于3米。5月份地質(zhì)資料提供，頂板泥巖厚度1.54。5月8日17時(shí)43分出現(xiàn)迎頭外1.77.4處的冒頂事故，埋住5人，3人死亡、1人重傷、1人輕傷。現(xiàn)場(chǎng)察看冒落長(zhǎng)度5.7米，冒高3米，寬5米，冒落體積853，迎頭空錨索7.6米。冒區(qū)錨桿全

53、部墜落，冒落矸石為泥巖，發(fā)現(xiàn)該區(qū)內(nèi)有0.91米的斷層一條且有少許淋水。二、緣由分析：掘進(jìn)一隊(duì)不按照作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施進(jìn)展施工，違章指揮、違章作業(yè)是呵斥事故的直接緣由；平安管理不到位，平安消費(fèi)責(zé)任制不落實(shí)，平安辦公會(huì)布置的任務(wù)貫徹不力是事故發(fā)生的主要緣由；業(yè)務(wù)保安不落實(shí)，平安監(jiān)視檢查不力是事故發(fā)生的重要緣由；平安教育不到位、質(zhì)量差，也是發(fā)惹事故的重要緣由。三、主要教訓(xùn)是：1.違章作業(yè)，空錨索7.6米3排6根。2.發(fā)現(xiàn)有少許淋水，未按規(guī)定支設(shè)工字鋼棚。3.工人違章作業(yè)，干部違章指揮。四、思索：1、錨索錨固頂板穩(wěn)定巖石1米以上？2、地質(zhì)條件發(fā)生變化斷層、淋水，現(xiàn)場(chǎng)施工人員、技術(shù)人員、管理人員如何采取

54、措施？應(yīng)知應(yīng)會(huì)、信息反響案例三：采煤任務(wù)面大面積冒頂事故案例單家村煤礦73144采煤任務(wù)面發(fā)生大面積冒頂事故2001年4月5日6時(shí)40分，山東裕隆礦業(yè)集團(tuán)單家村煤礦73144采煤任務(wù)面發(fā)生大面積冒頂事故溜尾向上5米13米，共8米，死亡1人。緣由分析：?jiǎn)误w支柱迎山角度不夠，工程質(zhì)量差；任務(wù)面初采沒(méi)有制定專(zhuān)項(xiàng)平安技術(shù)措施；現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，重消費(fèi)輕平安，在任務(wù)面叢柱沒(méi)有配齊的情況下即投入消費(fèi)；各級(jí)管理人員思想麻木，平安第一思想樹(shù)立不牢。 案例四：掘進(jìn)任務(wù)面迎頭頂板事故案例泗河煤礦“5.13頂板事故2003年5月13日4時(shí)30分，微山湖礦業(yè)集團(tuán)公司泗河煤礦發(fā)生一同頂板事故,呵斥1人死亡。 事故的直接緣由

55、：經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查和對(duì)有關(guān)人員的訊問(wèn)，查明這起事故的直接緣由是：放完開(kāi)幫炮后，死者王浩圖違章作業(yè)，在排頂幫松動(dòng)的噴體時(shí)，沒(méi)有運(yùn)用長(zhǎng)把工具，沒(méi)有堅(jiān)持一人監(jiān)護(hù)、一人操作的制度，由于站立的位置不當(dāng)，被身后側(cè)上方折斷冒落的噴體砸傷死亡。事故的間接緣由：1、區(qū)隊(duì)平安管理不到位是事故發(fā)生的主要緣由。 1工區(qū)沒(méi)有按照進(jìn)展施工。2提早貫穿后，未制定平安技術(shù)、采取暫時(shí)支護(hù)等可靠平安措施的情況下繼續(xù)施工。3貫穿處隱患多，未安排專(zhuān)人跟班擔(dān)任，在放炮后未排險(xiǎn)的情況下，多人穿越危險(xiǎn)區(qū)。4工區(qū)班前班后會(huì)交接記錄不詳細(xì)，區(qū)隊(duì)管理混亂。2、礦平安管理不到位是事故發(fā)生的重要緣由。 1對(duì)貫穿后存在的平安隱患認(rèn)識(shí)缺乏，沒(méi)有采取有效平安

56、措施。 2技術(shù)人員匱乏，掘進(jìn)二工區(qū)沒(méi)有配備技術(shù)人員。 3礦對(duì)職工平安培訓(xùn)不到位，職工專(zhuān)業(yè)技藝差，平安認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，自保互保認(rèn)識(shí)差。 3、技術(shù)管理不到位是事故發(fā)生的重要緣由。 1編制不細(xì)，可操作性差。由于丈量不準(zhǔn)確，導(dǎo)致提早貫穿。2貫穿后沒(méi)有及時(shí)制定平安技術(shù)措施。3沒(méi)有嚴(yán)厲執(zhí)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)制度，部分參與施工的工人沒(méi)有學(xué)習(xí)簽字。 4、礦平安檢查部門(mén)檢查不到位，對(duì)掘二工區(qū)沒(méi)有措施繼續(xù)施工沒(méi)有采取停頓施工的措施，也是事故發(fā)生的重要緣由。案例四：綜放任務(wù)面端頭頂板事故案例2005年5月4日4：10分濟(jì)三煤礦1303綜放任務(wù)面綜采二隊(duì)胡正華事故A、事故經(jīng)過(guò)：1303綜放任務(wù)面位于一采區(qū)中部，西臨13下02

57、采空區(qū)，東臨13下04采空區(qū)，南至開(kāi)切眼，北至設(shè)計(jì)停采線(xiàn)。地面標(biāo)高34.440.0m，平均36.6m，井下標(biāo)高402m476m，平均436m，任務(wù)面推進(jìn)長(zhǎng)度長(zhǎng)面847.9m，短面715.6m，面長(zhǎng)分別是190.4m、.6m，煤厚平均5.12m，傾角平均35。膠順超前支護(hù)采用3.8m花邊鋼梁垂直巷道支棚，棚距0.60.8m，超前支護(hù)長(zhǎng)度不小于60m。膠順端頭特殊支護(hù)方式為跨前后部機(jī)頭間運(yùn)用花邊抬棚，抬棚一梁三柱均勻支設(shè)，將跨轉(zhuǎn)載機(jī)的花邊梁托起，托住花邊梁長(zhǎng)度不小于200mm，前后部機(jī)頭之間柱距0.81.0m，后部機(jī)頭后側(cè)單體不少于2棵。經(jīng)過(guò)中國(guó)礦大教授對(duì)1303任務(wù)面沖擊地壓評(píng)價(jià)，正常順槽內(nèi)沖擊

58、指數(shù)為0.5，屬中等沖擊危險(xiǎn)，縮面處小煤柱段沖擊指數(shù)為0.6。為確保1303任務(wù)面平安快速推進(jìn)，礦采取了一系列的平安技術(shù)措施：1、調(diào)整管理程度較高、職工素質(zhì)較好的綜采二隊(duì)在1303任務(wù)面回采，在轉(zhuǎn)面前進(jìn)展了全員的規(guī)程培訓(xùn)考試，及格率100%。2、根據(jù)礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，及時(shí)改動(dòng)了兩巷支護(hù)方式，由1.0m雙楔鉸接一字梁改為5.0m花邊一字梁。3、堅(jiān)持用電磁輻射儀和鉆屑法，每天由專(zhuān)門(mén)人員對(duì)1303任務(wù)面進(jìn)展監(jiān)測(cè)。4、礦專(zhuān)門(mén)安排了任務(wù)組跟班，現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)，每個(gè)小班安排兩個(gè)安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)跟班。5、堅(jiān)持每天下午3：00，由分管采煤的副礦長(zhǎng)衛(wèi)建清同志主持召開(kāi)采煤專(zhuān)業(yè)平衡會(huì)，重點(diǎn)平衡、協(xié)調(diào)平安消費(fèi)過(guò)程中存在的問(wèn)題。200

59、5年5月4日夜班班前會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)宋培田主持，有針對(duì)性地強(qiáng)調(diào)了井下平安，班長(zhǎng)佘令軍分工，由胡正華擔(dān)任機(jī)頭維護(hù)任務(wù)。由于副井治理，工人23：20現(xiàn)場(chǎng)交接班，接班后由各組出息展了平安檢查，驗(yàn)收員對(duì)支護(hù)情況進(jìn)展了檢測(cè)，共抽檢十棵單體，合格率100。正常割煤至4：10時(shí)割煤一刀60節(jié)，當(dāng)煤機(jī)進(jìn)機(jī)頭返機(jī)至15架時(shí)，前部運(yùn)輸機(jī)司機(jī)李偉在前部運(yùn)輸機(jī)5架處發(fā)現(xiàn)有一根錨桿，隨即通知煤機(jī)司機(jī)南風(fēng)祥停頓采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)并閉鎖前部運(yùn)輸機(jī)。此時(shí)聽(tīng)到一聲較大的煤炮聲，抬棚一字梁游動(dòng)，砸在1架處察看頂板的端頭維護(hù)工胡正華的頭部，端頭司機(jī)李偉看到倒后，立刻組織人員搶救，并通知調(diào)度室，4：40分升井后立刻送往三院。礦副總工程師李學(xué)武、技術(shù)

60、科副科長(zhǎng)岳之順、調(diào)度室主任崔慶林、安監(jiān)處采掘科長(zhǎng)于延嶺、設(shè)計(jì)室主任劉保月立刻到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證。5：00到三院進(jìn)展緊急救治，隨后礦長(zhǎng)李位民、黨委書(shū)記吳剛到達(dá)三院。7：30左右集團(tuán)公司黨委副書(shū)記孟憲昌、煤業(yè)公司副總工程師王振平、調(diào)度室主任陳得俊到三院，同時(shí)安監(jiān)局處長(zhǎng)王學(xué)軍、消費(fèi)部副部長(zhǎng)孫洪江到1303面查看現(xiàn)場(chǎng)。B、事故緣由分析：1、1303面為濟(jì)三煤礦第一個(gè)孤島任務(wù)面，現(xiàn)已推進(jìn)165m，距1303任務(wù)面泄水巷為30m，從145m開(kāi)場(chǎng)壓力顯現(xiàn)明顯增大，煤炮頻繁，頂板最大移近量1.2m，兩幫最大變形量1.0m左右 ，當(dāng)煤機(jī)割完溜頭回割到15架時(shí)，空頂面積較大，呵斥端頭應(yīng)力集中，瞬間壓力顯現(xiàn)，隨著頂板的