版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、.:.;客戶關(guān)系管理系統(tǒng)需求規(guī)格闡明書編號: RM-CRM版本:1.0 X.L.K日期:2021-9-14審批:日期:形狀修訂人修正日期版本備注2021-9-141.0概述客戶是公司最珍貴的資源,為了更好的開掘老客戶的價值,并開發(fā)更多新客戶,XX公司決議實施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。希望經(jīng)過這個系統(tǒng)完成對客戶根本信息、聯(lián)絡(luò)人信息、交往信息、客戶效力信息的充分共享和規(guī)范化管理;希望經(jīng)過對銷售時機、客戶開發(fā)過程的追蹤和記錄,提高新客戶的開發(fā)才干;希望在客戶將要流失時系統(tǒng)及時預(yù)警,以便銷售人員及時采取措施,降低損失。并希望系統(tǒng)提供相關(guān)報表,以便公司高層隨時了解公司客戶情況??蛻粜Яκ且粋€涉及多個部門,存在一
2、定流程的任務(wù)。客戶效力程度的高低決議著公司的中心競爭力。該客戶關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)提供一個客戶效力在線平臺,使客戶效力處置過程中相關(guān)人員可以在線完效果勞的處置和記錄任務(wù)。目的本文檔的編寫為下階段的設(shè)計、開發(fā)提供根據(jù),為工程組成員對需求的詳盡了解,以及在開發(fā)開發(fā)過程中的協(xié)同任務(wù)提供強有力的保證。同時本文檔也作為工程評審驗收的根據(jù)之一。范圍本系統(tǒng)包括:營銷管理、客戶管理、效力管理、統(tǒng)計報表和根底數(shù)據(jù)五個功能模塊。另包括權(quán)限管理模塊用于系統(tǒng)的用戶、角色和相關(guān)權(quán)限,收發(fā)郵件功能用于獲得客戶的詳細需求,文檔管理功能用于客戶信息文件的存儲。讀者對象參考文檔術(shù)語定義系統(tǒng)用戶: XX公司員工??蛻簦嘿徺IXX公司產(chǎn)品
3、或有意向購買XX公司產(chǎn)品的單位客戶,不包括個人客戶??蛻粜ЯΓ河煽蛻籼岢鰬┣?,需求XX公司員工對其做出呼應(yīng)的活動。分咨詢、建議、贊揚等類型。系統(tǒng)闡明概述客戶關(guān)系管理系統(tǒng)用于管理與客戶相關(guān)的信息與活動,但不包括產(chǎn)品信息、庫存數(shù)據(jù)與銷售活動,這三部分內(nèi)容有其公司銷售系統(tǒng)進展管理。但本系統(tǒng)需求提供產(chǎn)品信息查詢功能、庫存數(shù)據(jù)查詢功能、歷史訂單查詢功能。用戶與角色與本系統(tǒng)相關(guān)的用戶和角色包括:系統(tǒng)管理員:管理系統(tǒng)用戶、角色與權(quán)限,保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。高管:審查客戶奉獻數(shù)據(jù)、客戶構(gòu)成數(shù)據(jù)、客戶效力構(gòu)成數(shù)據(jù)和客戶流失數(shù)據(jù)??蛻艚?jīng)理:維護擔任的客戶信息。接受客戶效力懇求,在系統(tǒng)中創(chuàng)建客戶效力。處置分派給本人的客
4、戶效力。對處置的效力進展反響。創(chuàng)建銷售時機。對特定銷售時機制定客戶開發(fā)方案。執(zhí)行客戶開發(fā)方案。對擔任的流失客戶采取“暫緩流失或“確定流失的措施。銷售主管:對客戶效力進展分配。創(chuàng)建銷售時機。對銷售時機進展指派。對特定銷售時機制定客戶開發(fā)方案。分析客戶奉獻、客戶構(gòu)成、客戶效力構(gòu)成和客戶流失數(shù)據(jù),定期提交客戶管理報告。系統(tǒng)功能系統(tǒng)用例圖如圖1所示,子用例圖及詳細的用例描畫見“功能性需求部分。用例圖 1用例圖 2當遵照的規(guī)范或規(guī)范本系統(tǒng)采用Microsoft SQL Server 2000數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫設(shè)計原那么上符合三大范式,且規(guī)范,易于維護。運用vs2005進展開發(fā),采取B/S架構(gòu)。程序需運用MV
5、C方式,采用三層架構(gòu),保證系統(tǒng)的可維護性和可擴展性。采用div+css設(shè)計前臺頁面,盡量做到代碼精簡,大方。功能性需求本系統(tǒng)分營銷管理、客戶管理、效力管理、統(tǒng)計報表、根底數(shù)據(jù)、郵件收發(fā)、文檔管理和權(quán)限管理八個模塊。營銷管理營銷管理模塊包含銷售時機的管理和對客戶開發(fā)過程的管理,子用例圖如圖2所示。用例圖 3營銷的過程是開發(fā)新客戶的過程。對老客戶的銷售行為不屬于營銷管理的范疇??蛻艚?jīng)理有開發(fā)新客戶的義務(wù),在客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)銷售時機時,應(yīng)在系統(tǒng)中錄入該銷售時機的信息。銷售主管也可以在系統(tǒng)中創(chuàng)建銷售時機。一切的銷售時機由銷售主管進展分配,每個銷售時機分配給一個客戶經(jīng)理??蛻艚?jīng)理對分配給本人的銷售時機制定客
6、戶開發(fā)方案,方案好分幾步開發(fā),以及每個步驟的時間和詳細事項。制定完客戶開發(fā)方案后,客戶經(jīng)理按實踐執(zhí)行情況填寫方案中每個步驟的執(zhí)行效果。在開發(fā)方案終了的時候,根據(jù)開發(fā)的結(jié)果不同,設(shè)置該銷售時機為“開發(fā)失敗或“開發(fā)勝利。假設(shè)開發(fā)客戶勝利,系統(tǒng)自動創(chuàng)建新的客戶記錄。銷售時機管理創(chuàng)建銷售時機運用者銷售主管、客戶經(jīng)理輸入要素創(chuàng)建銷售時機的系統(tǒng)界面如圖3所示。圖 3輸入要素創(chuàng)建銷售時機時需錄入以下信息:數(shù)據(jù)項闡明輸入格式能否必填編號系統(tǒng)自動生成輸入框只讀時機來源文本客戶稱號文本是勝利機率從0到100的數(shù)字數(shù)字是概要對銷售時機的簡要描畫文本是聯(lián)絡(luò)人文本聯(lián)絡(luò)人文本時機描畫文本是創(chuàng)建人自動填入當前登錄用戶,用戶
7、不可更改輸入框只讀是創(chuàng)建時間當前系統(tǒng)時間輸入框只讀是處置流程從頁面獲取輸入信息,在數(shù)據(jù)庫中創(chuàng)建新記錄。輸出要素提示“保管勝利,或報告相應(yīng)錯誤。頁面必填項未填時不允許提交表單。修正銷售時機業(yè)務(wù)概述對未分配的銷售時機記錄可以編輯。運用者銷售主管、客戶經(jīng)理輸入要素在銷售時機管理的列表頁面列出一切形狀為“未分配的銷售時機記錄,可選擇一條進展編輯。圖4在編輯頁面,可以對時機來源、客戶稱號、勝利機率、概要、聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)人、時機描畫進展編輯。其他信息不可編輯。圖5處置流程在列表頁面選擇“未分配的銷售時機進展編輯,跳轉(zhuǎn)到編輯頁面;在編輯頁面填入更新的信息,提交表單,保管新的信息到數(shù)據(jù)庫。輸出要素提示“保管勝利
8、,或報告相應(yīng)錯誤。頁面必填項未填時不允許提交表單。刪除銷售時機業(yè)務(wù)概述形狀為“未分配的銷售時機可以刪除。刪除時需求判別當前登錄用戶為該銷售時機的創(chuàng)建人,否那么不可刪除。運用者銷售主管、客戶經(jīng)理輸入要素如圖4所示,在“未指派的銷售時機列表中選擇一項刪除。處置流程點選刪除操作后應(yīng)提示“確認刪除?,用戶選“確定那么執(zhí)行刪除操作,否那么不執(zhí)行。輸出要素刪除勝利后提示“刪除勝利。指派銷售時機業(yè)務(wù)概述銷售主管根據(jù)各客戶經(jīng)理的擔任分區(qū)、行業(yè)專長等對銷售時機進展指派。每個銷售時機指派給一個客戶經(jīng)理,專事專人。指派勝利后,銷售時機形狀改為“已指派。運用者銷售主管輸入要素進展指派時需求選擇輸入客戶經(jīng)理,系統(tǒng)自動輸
9、入指派時間。兩相皆未必輸項。圖6處置流程選擇要指派的銷售時機,察看銷售時機的詳細信息并選擇客戶經(jīng)理進展指派。輸出要素指派勝利后提示“指派勝利,該銷售時機形狀改為“已指派即“開發(fā)中??蛻糸_發(fā)方案對“已指派的銷售時機制定開發(fā)方案,執(zhí)行開發(fā)方案,并記錄執(zhí)行結(jié)果。客戶開發(fā)勝利還將創(chuàng)建新的客戶記錄。制定開發(fā)方案業(yè)務(wù)概述客戶經(jīng)理對分配給本人的銷售時機制定開發(fā)方案。運用者客戶經(jīng)理輸入要素在制定開發(fā)方案時,應(yīng)顯示出銷售時機的詳細信息??蛻艚?jīng)理可以經(jīng)過新建方案項,編輯曾經(jīng)有的方案項,即刪除方案項來針對一個銷售時機來制定客戶開發(fā)方案。每個方案項包括兩個輸入要素:日期和方案內(nèi)容,都是必輸項。日期的輸入格式為“200
10、7-12-13。圖7編輯方案項時,日期不可以編輯。處置流程首先選擇 “已指派的銷售時機進展指定方案的操作,然后制定方案。輸出要素提交并更新當前頁面時在方案項列表中顯示新建的方案項。執(zhí)行開發(fā)方案業(yè)務(wù)概述完成客戶開發(fā)方案的制定后,客戶經(jīng)理開場按照方案內(nèi)容執(zhí)行客戶開發(fā)方案,并按時記錄執(zhí)行結(jié)果。運用者客戶經(jīng)理輸入要素對每個方案項填寫執(zhí)行效果,并保管。圖8開發(fā)勝利業(yè)務(wù)概述某個客戶開發(fā)方案執(zhí)行過程中或執(zhí)行終了后假設(shè)客戶贊同購買公司產(chǎn)品,曾經(jīng)下訂單或者簽署銷售合同,那么標志客戶開發(fā)勝利??蛻糸_發(fā)勝利時,需修正銷售時機的形狀為“開發(fā)勝利。并根據(jù)銷售時機中相應(yīng)信息自動創(chuàng)建客戶記錄。運用者客戶經(jīng)理輸入要素從列表中
11、選擇一個形狀為“已指派的銷售時機,點選“開發(fā)勝利操作。或者在執(zhí)行方案頁面點選“開發(fā)勝利操作。處置流程修正銷售時機的形狀為“開發(fā)勝利。根據(jù)銷售時機中相應(yīng)信息包括客戶稱號、聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)絡(luò)人自動創(chuàng)建客戶記錄。輸出要素操作勝利后提示“操作勝利。開發(fā)失敗業(yè)務(wù)概述某銷售時機在確認客戶確實沒有采購需求后,或不具備開發(fā)價值時可以為“開發(fā)失敗。運用者客戶經(jīng)理輸入要素從列表中選擇一個形狀為“已指派的銷售時機,點選“終止開發(fā)操作。或者在執(zhí)行方案頁面點選“終止開發(fā)操作。處置流程修正銷售時機的形狀為“開發(fā)失敗。輸出要素操作勝利后提示“操作勝利??蛻艄芾砜蛻粜畔⑹枪举Y產(chǎn)的構(gòu)成部分之一,應(yīng)對其進展妥善保管、充分利用。每個客
12、戶經(jīng)理有責任維護本人擔任的客戶信息,隨時更新。在本系統(tǒng)中,客戶信息將得到充分的共享,從而發(fā)揚最大的價值。有調(diào)查闡明,公司的大部分利潤老客戶,開發(fā)新的客戶本錢相對較高而且風險相對較大。因此我們有必要對超越6個月沒有購買公司產(chǎn)品的客戶應(yīng)予以特殊關(guān)注,防止現(xiàn)有客戶流失??蛻艄芾淼淖佑美龍D如圖9所示用例圖 4客戶信息管理編輯客戶信息業(yè)務(wù)概述客戶經(jīng)理可以編輯形狀為“正常的客戶信息。運用者客戶經(jīng)理輸入要素如以下圖所示,有“*標志的為必輸項。地域、客戶等級的候選項由數(shù)據(jù)字典維護;客戶經(jīng)理候選項為一切形狀為“正常的系統(tǒng)用戶。客戶稱心度和客戶信譽度候選項的值都是15。圖10處置流程從列表中選擇要編輯的用戶點選“
13、編輯按鈕,編輯特定客戶的信息,輸入新信息后點“保管按鈕,前往列表頁面。輸出要素提示“保管勝利或報告錯誤。管理客戶聯(lián)絡(luò)人業(yè)務(wù)概述每個客戶可以有多個聯(lián)絡(luò)人。圖11運用者客戶經(jīng)理輸入要素新建聯(lián)絡(luò)人時要輸入姓名、性別、職位和辦公,必輸。還可輸入手機號碼和備注信息。留意:聯(lián)絡(luò)人是屬于某個客戶的。圖表2編輯聯(lián)絡(luò)人時姓名、性別、職位和辦公為必輸項圖表3處置流程選擇一個客戶,顯示其一切聯(lián)絡(luò)人的列表,從中選擇進展編輯或刪除操作,還可以給該客戶添加聯(lián)絡(luò)人。輸出要素客戶的聯(lián)絡(luò)人信息。管理客戶交往記錄業(yè)務(wù)概述系統(tǒng)可以保管每個客戶的交往記錄。圖表4運用者客戶經(jīng)理輸入要素客戶經(jīng)理完成客戶效力后,需記錄和客戶交往的內(nèi)容,特
14、別是里程碑事件或有艱苦影響的事件。添加一個客戶交往記錄時需求記錄事件發(fā)生的日期、地點、概要和詳細信息,還可以填寫一個備注信息。圖表5交往記錄可以修正。但必輸項不能修正為空。圖表6處置流程首先選擇一個客戶,然后針對這個客戶維護交往記錄信息。輸出要素客戶的交往記錄數(shù)據(jù)。查看客戶歷史訂單業(yè)務(wù)概述客戶的歷史訂單數(shù)據(jù)是一個客戶重要的信息。本系統(tǒng)中不提供訂單管理的功能。訂單數(shù)據(jù)需求從銷售系統(tǒng)中讀取。讀取時只讀取訂單形狀為“已發(fā)貨或“已回款的數(shù)據(jù)對應(yīng)訂單記錄形狀為5或6。運用者客戶經(jīng)理輸入要素本系統(tǒng)根據(jù)客戶展現(xiàn)歷史訂單。處置流程首先選擇一個客戶,然后查看這個客戶的歷史訂單,再選擇一條歷史訂單查看訂單明細。輸
15、出要素針對某一客戶顯示其全部已發(fā)貨或已回款的歷史訂單,分頁顯示,最新的訂單顯示在前面。需求在列表中顯示訂單的編號、下單日期、送貨地址、訂單形狀。圖表7對每個訂單可以查看明細。在訂單明細中需求顯示訂單的總金額。顯示款式如以下圖所示。圖表8客戶流失管理系統(tǒng)將對超越6個月沒有購買行為的??蛻袅魇ьA(yù)警業(yè)務(wù)概述系統(tǒng)自動檢查超越6個月沒有下單的客戶,并在本系統(tǒng)中提出預(yù)警。訂單數(shù)據(jù)需求從銷售系統(tǒng)中獲得。運用者客戶經(jīng)理輸入要素本功能由后臺程序完成,沒有輸入界面。處置流程每周六凌晨02:00系統(tǒng)自動檢查訂單數(shù)據(jù),假設(shè)發(fā)現(xiàn)有超越6個月沒有下單的客戶,那么自動添加一條客戶流失預(yù)警記錄??蛻艚?jīng)理登錄本系統(tǒng)后在客戶流失
16、管理中就可以看到。圖表9對客戶流失預(yù)警可以采取“暫緩流失和“確認流失兩種措施。但在確認流失前一定要采取措施“暫緩流失。輸出要素客戶流失預(yù)警記錄。暫緩客戶流失業(yè)務(wù)概述對于系統(tǒng)自動產(chǎn)生的客戶流失預(yù)警,擔任該客戶的客戶經(jīng)理要第一時間采取措施,充分了解客戶流失的緣由,并采取應(yīng)對措施。然后在系統(tǒng)中運用“暫緩流失功能點,填寫采取的措施。運用者客戶經(jīng)理輸入要素暫緩措施可以不斷追加,系統(tǒng)要保管每次追加的暫緩措施。圖表10處置流程選擇客戶流失預(yù)警記錄,追加暫緩措施。輸出要素系統(tǒng)保管每次追加的暫緩措施。確認客戶流失業(yè)務(wù)概述假設(shè)確是存在不可逆轉(zhuǎn)的要素,客戶不能夠再購買本公司的產(chǎn)品,那么確認該客戶的流失。運用者客戶經(jīng)
17、理輸入要素在確認客戶流失時要填寫客戶流失的緣由。圖表11處置流程選擇一條客戶流失預(yù)警,填寫客戶流失緣由,確認客戶流失。輸出要素確認客戶流失后,該客戶的形狀修正為“已流失。效力管理用例圖 5處置流程用例圖 6效力創(chuàng)建業(yè)務(wù)概述客戶效力是客戶管理的重要任務(wù)。經(jīng)過客戶效力我們的銷售團隊可以及時協(xié)助 客戶處理問題、消除顧慮,提高客戶稱心度。還可以協(xié)助 我們隨時了解客戶的動態(tài),以便采取應(yīng)對措施。運用者客戶經(jīng)理輸入要素當客戶收到客戶效力懇求的時候,要創(chuàng)建一條效力單據(jù)。效力單據(jù)錄入界面如以下圖所示。效力編號由系統(tǒng)自動生成;效力類型由數(shù)據(jù)字典維護,選擇輸入;創(chuàng)建人為當前登錄用戶;創(chuàng)建時間為當前系統(tǒng)時間。圖表12
18、處置流程效力添加勝利后仍前往效力創(chuàng)建頁面,顯示空表單預(yù)備填寫下一條效力。輸出要素添加勝利的效力數(shù)據(jù),形狀為“新創(chuàng)建。效力分配業(yè)務(wù)概述銷售主管對形狀為“新創(chuàng)建的效力單據(jù)進展分配,專事專管。運用者銷售主管輸入要素分給的對象經(jīng)過選擇輸入,候選項包括一切形狀為“正常的系統(tǒng)用戶。圖表13處置流程選擇一條形狀為“新創(chuàng)建的效力單據(jù),分配給專人。輸出要素效力分配給專人后,效力單據(jù)的形狀修正為“已分配。需求記錄分配時間。效力處置業(yè)務(wù)概述被分配處置效力的客戶經(jīng)理擔任對效力懇求做出處置,并在系統(tǒng)中錄入處置的方法。運用者客戶經(jīng)理輸入要素填寫處置的方法,系統(tǒng)自動記錄處置人和處置時間。處置流程首先查詢得到形狀為“已分配的
19、效力單據(jù),選擇一個進展處置。圖表 SEQ 圖表 * ARABIC 15填寫處置方法后提交。輸出要素處置完成的效力單據(jù)形狀改為“已處置。效力反響業(yè)務(wù)概述對形狀為“已處置的效力單據(jù)自動聯(lián)絡(luò)客戶進展反響,填寫處置結(jié)果。運用者客戶經(jīng)理輸入要素需求填寫處置結(jié)果,并選擇客戶對效力處置的稱心度??蛻舴Q心度為15的值。圖表16處置流程首先查詢得到形狀為“已處置的效力單據(jù),選擇一個進展反響。圖表17填寫處置結(jié)果和稱心度后提交。輸出要素根據(jù)客戶稱心度不同,效力單據(jù)的流轉(zhuǎn)也不同。假設(shè)客戶稱心度大于等于3,效力單據(jù)形狀改為“已歸檔。假設(shè)效力稱心度小于3,效力形狀改為“已分配,重新進展處置。效力歸檔業(yè)務(wù)概述系統(tǒng)可以對已
20、歸檔的效力進展查詢、查閱。便于參考處理類似問題。運用者客戶經(jīng)理、銷售主管輸入要素可以根據(jù)客戶、概要、效力類型、創(chuàng)建日期進展查詢。對每條效力單據(jù)還可以查看明細。圖表18處置流程輸出要素效力單據(jù)信息。圖表19統(tǒng)計報表用例圖 7 客戶奉獻分析業(yè)務(wù)概述對客戶下單的總金額進展統(tǒng)計,了解客戶對企業(yè)的奉獻。運用者銷售主管、高管輸入要素可以根據(jù)客戶稱號或年份查詢,默許列出全部客戶和一切年份訂單金額的總和。處置流程輸出要素顯示客戶稱號和該客戶下單的總金額。圖表20客戶構(gòu)成分析業(yè)務(wù)概述了解某種類型的客戶有多少及所占比例。運用者銷售主管、高管輸入要素可以選擇報表方式,按客戶等級統(tǒng)計、按信譽度統(tǒng)計或按稱心度統(tǒng)計。處置
21、流程輸出要素列出統(tǒng)計項,和該統(tǒng)計項下有多少個客戶。圖表21客戶效力分析業(yè)務(wù)概述根據(jù)效力類型對效力進展統(tǒng)計。運用者銷售主管、高管輸入要素可以輸入年份,只統(tǒng)計該年的效力數(shù)據(jù)。處置流程輸出要素圖表22客戶流失分析業(yè)務(wù)概述查看曾經(jīng)確認流失的客戶流失記錄。運用者銷售主管、高管輸入要素可以根據(jù)客戶稱號和客戶經(jīng)理稱號進展查詢。處置流程輸出要素列出符合查詢條件的曾經(jīng)確認流失的客戶流失記錄。圖表23根底數(shù)據(jù)用例圖 8數(shù)據(jù)字典管理業(yè)務(wù)概述對系統(tǒng)中需求已選擇的方式輸入的輸入項的候選項,一致經(jīng)過數(shù)據(jù)字典來配置。比如效力類型、客戶等級等。運用者系統(tǒng)管理員輸入要素每個數(shù)據(jù)字典項包括系統(tǒng)自動生成的編號、類別如:效力類型、條
22、目如:咨詢和值如:1構(gòu)成。數(shù)據(jù)字典項有的能編輯。有的不可編輯,只能查看。圖表24對于可以編輯的數(shù)據(jù)字典項,可以修正其類別、條目和值。還可以設(shè)為不可編輯。圖表25在數(shù)據(jù)字典項的列表中,對可編輯的數(shù)據(jù)字典項顯示“編輯和“刪除的操作按鈕。圖表26處置流程輸出要素數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)。查詢產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)概述本系統(tǒng)中沒有產(chǎn)品數(shù)據(jù),需求從銷售系統(tǒng)中獲得。運用者客戶經(jīng)理輸入要素可以根據(jù)產(chǎn)品的稱號、型號、批次進展查詢。處置流程輸出要素列出符合查詢條件的產(chǎn)品信息。圖表27查詢庫存業(yè)務(wù)概述為了處置客戶效力的需求,本系統(tǒng)需求從銷售系統(tǒng)中讀取并查詢庫存數(shù)據(jù)。運用者客戶經(jīng)理輸入要素可以根據(jù)產(chǎn)品和倉庫進展查詢。處置流程輸出要素列出
23、符合查詢條件的庫存記錄。圖表28權(quán)限管理權(quán)限管理用例圖如下:用例圖9角色分類:用例圖 10郵件收發(fā)業(yè)務(wù)概述客戶經(jīng)理、銷售主管與客戶的溝通可以成為重要根據(jù)的就是郵件和合同。合同在簽署的時候就可以知曉其中的細節(jié)和權(quán)益及義務(wù)。高管、客戶經(jīng)理、銷售主管與系統(tǒng)管理員之間的溝通可以采取郵件的方法,及時處理軟件運用者在運用過程中遇到的問題??蛻艚?jīng)理、銷售主管可以最快速度得知市場形狀以及客戶信息,并且根據(jù)最新音訊,安排本人的任務(wù)方案。運用者系統(tǒng)管理員、客戶經(jīng)理、銷售主管、高管輸入設(shè)置圖表29處置流程用戶登錄跳到相對應(yīng)的郵箱頁面。文檔管理實現(xiàn)想法不確定業(yè)務(wù)概述不論哪個角色在一天的任務(wù)過程中都有一些未完成的任務(wù),包括未來得及輸入的用戶信息、合同備份、以及方案安排。 可以存放公司內(nèi)部非紙質(zhì)性資料,方便銷售人員及時獲得。運用者系統(tǒng)管理員、客戶經(jīng)理、銷售主管、高管輸入要素初步想法應(yīng)該上傳到效力器!處置
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合伙養(yǎng)殖協(xié)議書標準范本
- 工程試車與施工合同條款的互動關(guān)系
- 版權(quán)許可協(xié)議范本
- 出租車駕駛員聘用合同2024年
- 信用擔保協(xié)議書
- 2024汽車運輸合同范本簡單簡單版汽車維修合同范本
- 2024標準委托借款合同范本
- 北京市車輛過戶協(xié)議
- 昆明短期勞動合同
- 2024年飯莊轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范本
- 農(nóng)耕營地教育課程設(shè)計
- 2024新外研版七年級上冊課本重點知識點及范文歸納
- 河北省石家莊市2023-2024學年七年級上學期語文期中考試試卷(含答案)
- 期中 (試題) -2024-2025學年譯林版(三起)(2024)英語三年級上冊
- 八年級上冊 主題1-“外賣的調(diào)查研究”綜合實踐活動考察探究教學設(shè)計
- 2023年江蘇常州中考滿分作文《方寸之間天地大》4
- 部編二年級上冊道德與法治全冊教案(共16課)
- 廣州數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理及入表工作指引 2024
- 消防噴淋安裝承包合同(2024版)
- “雙減”小學語文六年級上冊單元作業(yè)設(shè)計案例
- 阿里巴巴員工紀律制度
評論
0/150
提交評論