財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制

1、 章1 章規(guī)劃、預(yù) 算 編制與 預(yù)測(cè)章1 章 預(yù)算概念描述 預(yù)算 編 制在組織 的 總 體 規(guī) 劃和績(jī) 效評(píng) 估 過(guò)程中的作用。解釋經(jīng)濟(jì)條件、行業(yè)狀況以及公司的 計(jì)劃和 預(yù) 算三者之間的相互關(guān)系。確 認(rèn)預(yù)算 編 制在設(shè) 立短期目 標(biāo) 以及在 規(guī)劃和控制 營(yíng) 運(yùn)以 實(shí)現(xiàn)這 些目標(biāo)中所起的作用。理解 預(yù)算在根據(jù)既定目 標(biāo) 量度 績(jī)效方面所起的作用。確 認(rèn) 成功的 預(yù) 算 編制流程所具有的特征。解 釋預(yù)算 編 制流程如何有助于不同組織 部 門(mén) 之 間 的溝通以及如何有助于提升 組織 活 動(dòng) 之 間 的 協(xié)調(diào)性。從可控成本與預(yù) 算 編 制和 績(jī) 效評(píng) 估之 間 的關(guān)系上，描述可控成本的概念。解釋預(yù) 算

2、 編制流程中如何為 有效分配組織資 源制定 計(jì)劃。確認(rèn) 各種 預(yù)算 類(lèi)型的合適時(shí)間框架。確 認(rèn)為 使 預(yù) 算 獲 得最大成功，預(yù) 算 編 制流程的參與者應(yīng)包括哪些人選。描述高 級(jí) 管理 層 在成功的 預(yù) 算 編制中所起的作用。確認(rèn)預(yù) 算流程的最佳 實(shí)務(wù)指南。理解成本 標(biāo)準(zhǔn)在 預(yù) 算編制中的 應(yīng)用。n) 區(qū)分理想(理論 ) 標(biāo) 準(zhǔn)與當(dāng)前可 實(shí)現(xiàn) 的( 實(shí)際 ) 標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)分 權(quán) 威式 標(biāo) 準(zhǔn)與參與式 標(biāo)準(zhǔn)。確 認(rèn) 在設(shè) 立直接材料標(biāo) 準(zhǔn)和直接人工標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)所采用的步 驟。理解 標(biāo) 準(zhǔn) 設(shè)定中所采用的技術(shù) ，如作 業(yè) 分析和 對(duì)歷史數(shù)據(jù)的使用。討論 允 許預(yù) 算修 訂這 一政策的重要性，以便能根據(jù)預(yù)

3、算假 設(shè) 的重大 變化修改預(yù)算內(nèi)容。解 釋預(yù)算在監(jiān)測(cè) 和控制支出以 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn) 略目 標(biāo)方面的作用。定 義預(yù) 算松弛并 討論預(yù) 算松弛 對(duì) 目 標(biāo)協(xié)調(diào)的影響。章2 章預(yù)測(cè) 技術(shù)理解 簡(jiǎn)單 回 歸 方程以及與簡(jiǎn)單 回 歸 方程相關(guān)的量度指標(biāo)。定義 多元回 歸 方程，并 認(rèn)識(shí) 到多元回 歸 在什么情況下是一種合適的 預(yù) 測(cè)工具。計(jì) 算 簡(jiǎn)單 回 歸 方程的回 歸結(jié)果。理解學(xué) 習(xí) 曲 線(xiàn)分析。計(jì) 算累 積 平均 時(shí)間 學(xué) 習(xí) 模式和增量 單 位 時(shí)間 學(xué) 習(xí) 模式各自的 結(jié)果。理解移 動(dòng)平均法、加權(quán)移 動(dòng) 平均法和指數(shù)平滑法，使用這 三種方法 計(jì)算 預(yù)測(cè)結(jié)果。理解 時(shí)間 序列分析，包括時(shí)間 序列分析的目

4、 標(biāo) 和分析模式，即 趨式、周期、季節(jié) 性以及無(wú)規(guī)則變化。列出回 歸分析、學(xué)習(xí) 曲 線(xiàn)分析以及 時(shí)間 序列分析的 優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。計(jì)算隨機(jī)變量的期望值。確 認(rèn) 期望 值方法的 優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。使用概率值估 計(jì) 未來(lái)的現(xiàn)金流。確認(rèn)敏感性分析的用途。針對(duì)狀態(tài) 和/或報(bào)償?shù)牟煌怕手?， 實(shí)施敏感性分析。2n) 確認(rèn) 敏感性分析的 優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。章3 章預(yù)算編制方法針對(duì) 每種 預(yù) 算制度(年度預(yù)算/總預(yù)算、項(xiàng)目 預(yù)算、作業(yè)基 礎(chǔ)預(yù)算、零基預(yù)算、連續(xù) 性( 滾動(dòng) ) 預(yù) 算和彈性 預(yù) 算)，考生應(yīng) 能：界定其目的、適合的應(yīng) 用以及 時(shí)間框架。確定預(yù)算 組成元素，解釋這 些元素 這間的關(guān)系。理解預(yù)算 編制方法。比

5、 較 和對(duì) 比 該 種 預(yù) 算制度的優(yōu)點(diǎn)與局限性。評(píng) 估商 業(yè) 狀況并推薦合適的預(yù) 算 編制方法。根據(jù)所 給 出的信息 編 制 預(yù)算。計(jì) 算增量 變化 對(duì)預(yù)算的影響。章4 章年度利 潤(rùn)計(jì) 劃與相關(guān) 報(bào)表解 釋銷(xiāo)售 預(yù) 算在年度利 潤(rùn)計(jì) 劃 編制中所起的作用。確 認(rèn) 在編 制 銷(xiāo) 售 預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)予考 慮 的因素；基于所給出的企 業(yè)信息和 經(jīng)濟(jì) 信息，評(píng) 估 銷(xiāo) 售 預(yù)測(cè)的可行性。確 認(rèn)銷(xiāo)售 預(yù) 算的各個(gè) 組 成元素；基于所給 出的相關(guān)信息 編 制 銷(xiāo) 售 預(yù)算。解 釋銷(xiāo) 售 預(yù) 算與生產(chǎn)預(yù)算之間的關(guān)系。確 認(rèn) 存貨 水平在生產(chǎn)預(yù)算的編 制中所起的作用，確定在編 制生 產(chǎn)預(yù) 算時(shí)應(yīng) 予考 慮的其他因

6、素。根據(jù)所 給 出的相關(guān)信息， 編 制生 產(chǎn)預(yù)算。3理解直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和生 產(chǎn)預(yù) 算之 間的關(guān)系。解釋 存貨 水平和采 購(gòu)政策 對(duì)直接材料 預(yù)算的影響。基于相關(guān)信息， 編制直接材料預(yù)算和直接人工 預(yù) 算；根據(jù) 這 些預(yù) 算信息，評(píng) 估 實(shí)現(xiàn)生 產(chǎn) 目 標(biāo)的可行性。確 認(rèn) 并描述 員 工福利 費(fèi)用的各種分配方法。理解間 接 費(fèi) 用 預(yù) 算與生產(chǎn)預(yù) 算之 間的關(guān)系。將成本劃分成固定成本和 變動(dòng)成本?；谒?給 出的相關(guān)信息， 編制 間 接 費(fèi) 用 預(yù)算。n) 確認(rèn)銷(xiāo)貨 成本 預(yù)算的各個(gè) 組成元素；基于所給 出的相關(guān)信息 編 制 銷(xiāo) 售貨 成本預(yù)算。理解 單 位 邊際貢 獻(xiàn)與 總邊際貢

7、獻(xiàn)，確 認(rèn)這 兩個(gè)概念的合適應(yīng) 用， 計(jì) 算單位邊際貢 獻(xiàn)與 總邊際貢獻(xiàn)。確 認(rèn)銷(xiāo)管 費(fèi)用 預(yù) 算的各個(gè)組成元素。解 釋銷(xiāo)管 費(fèi)用 預(yù) 算的具體組成元素對(duì)邊際貢獻(xiàn)的可能影響。編 制 營(yíng) 運(yùn) 預(yù)算。編 制 資 本支出預(yù)算。理解 資 本支出預(yù)算、現(xiàn)金 預(yù) 算和模 擬財(cái)務(wù)報(bào) 表之 間的關(guān)系。界定 現(xiàn)金 預(yù)算的目的，描述現(xiàn) 金預(yù) 算與其他所有預(yù)算之 間的關(guān)系。理解信用政策、采購(gòu)(應(yīng) 付 賬 款)政策與現(xiàn) 金預(yù) 算之 間的關(guān)系。編 制 現(xiàn)金 預(yù) 算章5 章簡(jiǎn)易 規(guī)劃與分析技 術(shù)界定模 擬損益表、模擬財(cái)務(wù)狀況表和模 擬現(xiàn) 金流量表的目的；理解上4 述三種 報(bào) 表和其他所有 預(yù) 算之 間的關(guān)系。基于若干收入

8、假設(shè) 和成本假 設(shè) ， 編 制模 擬損益表。根據(jù)模 擬損 益表中的信息， 評(píng) 估公司是否 實(shí)現(xiàn) 了其 戰(zhàn) 略目 標(biāo)。使用 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 數(shù)據(jù)， 編 制模 擬資產(chǎn)負(fù)債表和模 擬現(xiàn)金流量表。確 認(rèn)編 制中期和 長(zhǎng) 期 現(xiàn) 金 預(yù)測(cè)時(shí) 所需明確的各項(xiàng)因素。使用 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 數(shù)據(jù)，確定所需的外部融 資和股利政策。確定 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)對(duì)債務(wù)契 約 的影響，包括債務(wù) 比率和利息覆蓋率(不作計(jì)算要求) 。根據(jù)模 擬財(cái)務(wù)報(bào) 表和其他相關(guān)信息， 預(yù)測(cè) 每股收益(要求能 夠計(jì) 算基本每股收益) ?？?jī) 效管理章2 章章1 章成本量度與差異量度根據(jù)所量度的 責(zé)任中心或部 門(mén) 的 類(lèi)型，采用收入、制造成本、非制造成本和利 潤(rùn) 等指

9、 標(biāo) ，基于 營(yíng) 運(yùn)目 標(biāo) 來(lái)分析 績(jī)效。解釋績(jī) 效 監(jiān)控系 統(tǒng) 內(nèi) 產(chǎn)生差異的原因。通 過(guò) 比較實(shí)際 成果與 總預(yù) 算中的相關(guān)指標(biāo) ， 實(shí) 施 績(jī) 效分析；計(jì) 算 預(yù)算產(chǎn) 生的有利差異與不利差異，解釋 差異 產(chǎn)生的原因。通過(guò) 比較實(shí)際 成果與 總預(yù) 算中的相關(guān)指標(biāo) 來(lái) 評(píng) 估績(jī) 效，確 認(rèn) 并描述 這種績(jī)效評(píng)估方法的 優(yōu)點(diǎn)與局限性。基于 實(shí)際銷(xiāo) 售( 產(chǎn) 出)量來(lái)編 制 彈 性 預(yù)算。通 過(guò) 比較彈性 預(yù) 算與總 (靜 態(tài) ) 預(yù) 算，計(jì) 算 銷(xiāo) 量差異與銷(xiāo)售價(jià)格差異。通過(guò)比較實(shí)際 成果與彈性預(yù)算結(jié)果，計(jì)算彈性預(yù)算差異。進(jìn) 一步考察彈 性 預(yù) 算差異，以確定實(shí)際 投入價(jià)格與 預(yù) 算投入價(jià)格以

10、及實(shí)際 投入數(shù)量與 預(yù) 算投入數(shù)量之 間的具體差異。解釋 例外管理中如何利用預(yù) 算差異 報(bào)告。定義標(biāo) 準(zhǔn)成本制度，確 認(rèn) 采用 標(biāo)準(zhǔn)成本制度的原因。理解價(jià)格( 費(fèi) 率)差異， 計(jì) 算與直接材料投入和直接人工投入相關(guān)的效率差異。理解效率(用量)差異， 計(jì) 算與直接材料投入和直接人工投入相關(guān)的效率差異。理解與固定間 接費(fèi) 用和 變動(dòng)間 接 費(fèi)用相關(guān)的開(kāi)支差異和效率差異。計(jì)算 銷(xiāo)售 組合差異，解 釋銷(xiāo) 售 組合差異 對(duì)收入和 邊際貢獻(xiàn)的影響。n) 理解效率(用量)差異可進(jìn)一步分解成混合差異和 產(chǎn)量差異。6解 釋 混合差異是如何產(chǎn) 生的， 計(jì)算混合差異。計(jì) 算并解釋產(chǎn)量差異。說(shuō)明價(jià)格差異、效率差異、開(kāi)

11、支差異和混合差異在服務(wù)型公司和制造型公司中的 應(yīng)用。通 過(guò)計(jì)算 變動(dòng)間 接 費(fèi)用開(kāi)支差異、變動(dòng)間 接費(fèi)用效率差異、固定間 接費(fèi) 用開(kāi)支差異和 產(chǎn) 量差異，分析工廠(chǎng)間 接 費(fèi)用差異。分析差異，確 認(rèn) 差異產(chǎn) 生的原因，并提供調(diào) 整建 議。章2 章責(zé)任中心與 報(bào) 告分部確 認(rèn) 并解 釋不同 類(lèi) 型的 責(zé)任中心。就給 定的商 業(yè) 情景，提供合適的 責(zé) 任中心建 議。理解 邊際貢 獻(xiàn) 報(bào) 告在績(jī) 效評(píng) 估中的應(yīng) 用， 計(jì) 算 邊際貢獻(xiàn)。分析 邊際貢 獻(xiàn) 報(bào)告， 評(píng) 估 績(jī)效。確 認(rèn)組織評(píng) 估中所采用的分部，包括按產(chǎn) 品 線(xiàn)、地理區(qū)域劃分的分部以及其他有意義的分部。解 釋為何共同成本在各分部中的分配會(huì)構(gòu)

12、成一個(gè)績(jī) 效評(píng) 估 問(wèn)題。確 認(rèn)共同成本的分配方法，如獨(dú)立成本分配法和增量成本分配法。定義 移轉(zhuǎn) 品定價(jià)，確 認(rèn)移 轉(zhuǎn)品定價(jià)的目的。確認(rèn) 移轉(zhuǎn) 品定價(jià)方法，列示并解釋 各種定價(jià)方法的 優(yōu)缺點(diǎn)。使用 變動(dòng)成本、完成成本、市場(chǎng)價(jià)格、協(xié)商價(jià)格和雙重定價(jià)等方法來(lái)確認(rèn)和/或計(jì)算移轉(zhuǎn)品價(jià)格。解 釋 各種商業(yè)問(wèn)題對(duì) 移 轉(zhuǎn) 品定價(jià)的影響，如外部供應(yīng) 商的存在以及與產(chǎn)能利用相關(guān)的機(jī)會(huì)成本。描述一些特殊 問(wèn)題如關(guān)稅、匯率、稅收、貨幣限制、財(cái)產(chǎn)沒(méi)收 風(fēng)險(xiǎn) 以及材料和技能的可獲 得性等 對(duì) 跨國(guó)公司 績(jī) 效 評(píng)估的影響。章3 章績(jī) 效評(píng) 估解 釋為何 績(jī) 效 評(píng) 估指標(biāo)應(yīng) 與 戰(zhàn) 略目 標(biāo) 和營(yíng) 運(yùn)目 標(biāo) 直接相關(guān)

13、；及時(shí) 反 饋為 何至關(guān)重要；以及為 何 績(jī) 效指 標(biāo)應(yīng) 與被 評(píng) 估元素的 驅(qū)動(dòng) 因素相關(guān)，比如績(jī) 效指標(biāo)應(yīng) 與成本 動(dòng) 因和收入 動(dòng)因相關(guān)。解釋 在確定 產(chǎn) 品 獲利能力、業(yè)務(wù)部 門(mén)獲 利能力以及客戶(hù)獲 利能力 時(shí) 所涉及的 問(wèn)題，包括成本量度、成本分配、投資量度以及估價(jià)。根據(jù) 給定的數(shù)據(jù)和假設(shè) ， 計(jì) 算 產(chǎn) 品 線(xiàn)獲利能力、業(yè)務(wù)部 門(mén)獲 利能力和客 戶(hù)獲利能力。根據(jù) 獲利能力對(duì) 客 戶(hù) 和 產(chǎn) 品作出評(píng) 估，就如何改善 獲 利能力和/或剔除不盈利的客戶(hù) 及 產(chǎn) 品提出建 議。定 義 并計(jì) 算投 資 回 報(bào)率。分析并解 釋 投 資 回 報(bào) 率的計(jì) 算；根據(jù) 對(duì) 投 資 回 報(bào) 率的分析，

14、實(shí) 施 績(jī)效評(píng)估。定義 并計(jì)算剩余所得。分析并解 釋剩余所得的 計(jì)算；根據(jù) 對(duì)剩余所得的分析， 實(shí)施 績(jī)效 評(píng)估。比較 和對(duì) 比投 資 回 報(bào)率與剩余所得作為績(jī) 效評(píng) 估指 標(biāo) 的 優(yōu)點(diǎn)及局限性。解 釋 收入和費(fèi) 用確 認(rèn) 政策會(huì)如何影響對(duì)所得的量度，以及這 兩 項(xiàng) 政策會(huì)如何降低 業(yè)務(wù) 部 門(mén)間的可比性。解 釋 存貨計(jì)價(jià)政策、聯(lián)合 資產(chǎn)分配政策以及 總資產(chǎn) 量度政策對(duì) 投 資 量8 度可能造成的影響；解釋這 幾 項(xiàng) 政策會(huì)如何降低業(yè)務(wù) 部 門(mén) 之 間 的可比性。理解跨國(guó) 經(jīng)營(yíng)對(duì)績(jī) 效評(píng)估的影響。定義 關(guān)鍵 成功因素，并討論這 些因素在 評(píng)估公司 績(jī)效 時(shí)的重要性。n) 定義 平衡 記分卡概念

15、，確 認(rèn)平衡 記 分卡的各個(gè) 組成元素。確 認(rèn) 并描述財(cái)務(wù) 指 標(biāo)、客戶(hù)滿(mǎn) 意度指 標(biāo)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo) 以及創(chuàng) 新與學(xué) 習(xí) 指 標(biāo) ； 針對(duì) 使用平衡 記 分卡的具體 組織 ， 評(píng) 估 這 些指標(biāo) 與 該組織 的關(guān) 聯(lián)性。確 認(rèn) 并描述與成功實(shí) 施和利用平衡記分卡相關(guān)的幾個(gè)特征。分析并解 釋平衡 記 分卡，以 該項(xiàng) 分析 為 基 礎(chǔ)實(shí) 施 績(jī) 效 評(píng)估?；?給定的 營(yíng) 運(yùn)目 標(biāo) 和 實(shí)際 成果，就 績(jī) 效評(píng) 估方法和定期 報(bào)告方法提出建 議。章3 章 成本管理章1 章 成本量度概念理解固定成本與 變動(dòng) 成本的 長(zhǎng) 短期行 為 特征，理解成本類(lèi) 型或相關(guān)范圍的假 設(shè) 前提的 變 化會(huì)如何影響

16、固定成本與變動(dòng)成本。確 認(rèn) 成本 對(duì) 象與成本集 庫(kù) ，將成本分配給合適的作 業(yè)。理解成本 動(dòng) 因的性 質(zhì) 與 類(lèi) 型，理解成本動(dòng) 因與已 發(fā) 生成本 間 存在因果關(guān)系。理解各種成本量度方法，理解在制品存 貨和成品存 貨 的成本 歸集方法。確 認(rèn) 并 計(jì) 算各種成本量度方法的 組 成元素，如 實(shí)際成本法、正常成本法和標(biāo) 準(zhǔn)成本法等量度方法；確 認(rèn) 每種成本量度方法的合適應(yīng) 用；描述每種方法的優(yōu)點(diǎn)與局限性。理解變動(dòng) (直接)成本法與吸 納 (完全)成本法的特征，理解這 兩種成本量度理念的 優(yōu)點(diǎn)與局限性。分 別計(jì) 算 變動(dòng) 成本法和吸納 成本法下的存貨成本、銷(xiāo)貨成本以及 營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)。理解 變動(dòng) 成本

17、法和吸納 成本法 對(duì)存 貨 價(jià)值、銷(xiāo)貨 成本和 營(yíng)運(yùn)收入的影響。采用 變動(dòng) 成本法和吸納 成本法， 編 制 簡(jiǎn) 明 損益表。確定 聯(lián)產(chǎn) 品成本法和副 產(chǎn) 品成本法的合適應(yīng)用。理解分離點(diǎn)和可分離成本等概念。采用物理指 標(biāo)法、分離點(diǎn)銷(xiāo) 售價(jià) 值法、不變毛利率法和 凈變現(xiàn) 價(jià) 值法，確定 聯(lián)產(chǎn) 品成本和副 產(chǎn) 品成本的分配；描述上述各種方法的 優(yōu)點(diǎn)和局限性。章2 章 成本制度定 義 每種成本制度的本質(zhì) ，理解每種成本制度的成本流轉(zhuǎn) ，確 認(rèn) 每種成本制度的合適應(yīng)用。計(jì) 算存 貨 價(jià) 值 和 銷(xiāo)貨成本。理解正常 損 耗和非正常 損 耗的恰當(dāng)會(huì)計(jì)處理。討論 與 產(chǎn) 品和服 務(wù)、定價(jià)、間 接費(fèi) 用分 攤

18、以及其他 問(wèn)題 相關(guān)的成本信息的戰(zhàn) 略?xún)r(jià) 值。確 認(rèn) 并描述每種成本歸 集制度的 優(yōu)點(diǎn)與局限性。理解分步成本法中的 約 當(dāng) 產(chǎn) 量概念， 計(jì) 算 約 當(dāng) 產(chǎn)量。定 義 作 業(yè) 成本法的各個(gè)元素，如成本集庫(kù)、成本動(dòng)因、資源 動(dòng)因、作業(yè)動(dòng)因和增 值 作 業(yè)。采用作 業(yè) 成本制度， 計(jì) 算產(chǎn) 品成本；比 較和分析作 業(yè) 成本制度下的 計(jì) 算結(jié) 果與 傳統(tǒng) 成本制度下的 計(jì) 算 結(jié)果。解 釋作 業(yè) 成本法在服務(wù)型公司中的應(yīng)用。理解生周期成本法的概念；理解上游成本、制造成本和下游成本等概念的戰(zhàn) 略?xún)r(jià) 值。章3 章間 接成本區(qū)分固定 間 接 費(fèi) 用與 變動(dòng)間 接 費(fèi)用。確定在劃分變動(dòng)間 接 費(fèi) 用和固定

19、間 接 費(fèi) 用 時(shí) 所適用的 時(shí)間框架。理解 間 接 費(fèi) 用分 攤 率的不同確定方法，如全廠(chǎng)間 接 費(fèi) 用分 攤率、部門(mén)間 接費(fèi) 用分 攤 率以及單 個(gè)成本動(dòng) 因的間 接 費(fèi) 用分?jǐn)偮省Ｃ枋?間 接 費(fèi) 用分 攤 率的各種確定方法的 優(yōu)點(diǎn)與局限性。確 認(rèn)變動(dòng)間 接 費(fèi) 用的 組成元素。確定 變動(dòng)間 接 費(fèi) 用的合適分?jǐn)?基礎(chǔ)。計(jì) 算 單 位 變動(dòng)間 接 費(fèi)用。確 認(rèn) 固定間 接 費(fèi) 用的組成元素。確 認(rèn) 固定間 接 費(fèi) 用的合適分?jǐn)偦A(chǔ)。計(jì) 算固定間 接 費(fèi) 用分?jǐn)偮?。描述固定間 接 費(fèi) 用如何會(huì)被過(guò)度分 攤 或分 攤 不足；多分?jǐn)偦蛏俜?攤 的部分在 銷(xiāo)賬戶(hù)、在制品賬戶(hù) 和成品 賬戶(hù) 中如何

20、 進(jìn) 行會(huì) 計(jì)處理。比 較和 對(duì) 比 傳統(tǒng)間 接 費(fèi) 用分 攤 與作 業(yè) 成本法下的 間 接費(fèi) 用分 攤。計(jì) 算作 業(yè) 成本法下的 間 接 費(fèi)用。n) 確 認(rèn)并描述作 業(yè)成本法下的 間 接費(fèi) 用分 攤 的 優(yōu)點(diǎn)。解 釋 公司 為 何將服 務(wù) 部 門(mén) 如人力 資 源部 門(mén) 或信息技 術(shù) 部 門(mén) 的成本分配至其他部 門(mén) 或其他活 動(dòng)。采用直接分配法、交叉分配法、按步向下分配法和雙重比率分配法、計(jì)算服 務(wù) 部 門(mén) 或支持性部 門(mén)的成本分配。采用高低點(diǎn)法估計(jì) 固定成本；理解回 歸 分析如何用于估計(jì)固定成本。章4 章?tīng)I(yíng)運(yùn)效率定 義 及 時(shí) 制并描述及 時(shí)制的主要目的。確 認(rèn) 并描述采用及時(shí) 制所能 帶

21、來(lái)的 營(yíng) 運(yùn)好 處。定義術(shù)語(yǔ) “看板” ，描述看板如何應(yīng)用于及 時(shí)制。理解工作 單 元以及工作 單 元與及 時(shí) 制流程 間的關(guān)系。定 義 物料需求 計(jì)劃。確 認(rèn) 并描述物料需求計(jì) 劃系 統(tǒng) 的好 處。12 計(jì) 算采用物料需求計(jì) 劃 時(shí) ，完成一份成品 訂單所需的部件。解 釋外 購(gòu) 概念，確 認(rèn)外 購(gòu) 的 優(yōu)點(diǎn)與局限性。從 總 體上理解約 束理論。確 認(rèn)約 束理 論 分析中所涉及的 5 個(gè)步 驟。定 義 直接材料成本法(超變動(dòng) 成本法)；采用直接成本法， 計(jì) 算存 貨成本。定 義并 計(jì)算 產(chǎn) 出 貢獻(xiàn)。討論約 束理 論和作 業(yè) 成本法如何是兩種互補(bǔ)的分析工具。n) 描述 產(chǎn) 能水平 對(duì)產(chǎn)品成本核

22、算、產(chǎn)能管理、定價(jià)決策和財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。解 釋 在 計(jì) 算固定 間 接成本分?jǐn)?率 時(shí) ，使用實(shí)際產(chǎn) 能作為 分母如何能提升產(chǎn)能管理。計(jì) 算采用以上提及的各種方法的 財(cái)務(wù)影響。章5 章業(yè)務(wù) 流程 績(jī) 效定 義 價(jià) 值鏈分析。確 認(rèn) 價(jià) 值鏈分析的各個(gè)步聚。解 釋 價(jià) 值鏈 分析如何有助于更好地理解公司的 單鍵優(yōu)勢(shì)。定 義、確認(rèn)并 舉 例 說(shuō) 明增值活 動(dòng) ；解 釋價(jià)值 增造概念與改善績(jī) 效 間的關(guān)系。理解流程分析和 業(yè)務(wù) 流程重 組。理解 標(biāo) 桿分析流程 績(jī)效。確 認(rèn)標(biāo) 桿分析在 創(chuàng) 造 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì) 中的好 處。應(yīng) 用作 業(yè) 管理原 則 ，就流程 績(jī)效的改 進(jìn) 提出建 議。解 釋持 續(xù) 改

23、進(jìn)、作業(yè) 管理法與 質(zhì)量 績(jī) 效三者之 間的關(guān)系。解 釋 持 續(xù) 改 進(jìn) 概念；解 釋持 續(xù) 改 進(jìn) 與 實(shí) 施理想 標(biāo) 準(zhǔn)和 質(zhì) 量改 進(jìn)之 間 的關(guān)系。定 義 最佳 實(shí)務(wù) 分析， 討論組織 如何利用最佳 實(shí)務(wù) 來(lái)改 進(jìn)績(jī)效。描述并確 認(rèn)質(zhì) 量成本的 組 元素， 這 四個(gè) 組 成元素通常稱(chēng)做預(yù)防成本、評(píng)估成本、內(nèi)部損失成本和外部 損失成本。計(jì) 算 實(shí) 施以上提及的各種流程的 財(cái)務(wù)影響。章4 章內(nèi)部控制章1 章 內(nèi)部控制理解內(nèi)部控制 風(fēng)險(xiǎn) 以及 對(duì) 內(nèi)部控制 風(fēng)險(xiǎn)的管理。確 認(rèn) 并描述內(nèi)部控制目 標(biāo)。解 釋 公司的 組織結(jié)構(gòu)、政策、目的和目標(biāo) 以及公司的管理理念和管理風(fēng)格等因素 對(duì) 控制 環(huán)

24、境的范 圍和效益的影響。確 認(rèn) 董事會(huì)在確保公司的營(yíng) 運(yùn)符合股東 最大利益方面所負(fù) 有的 責(zé)任。描述內(nèi)部控制的 設(shè)計(jì) 如何能就 實(shí)現(xiàn)實(shí) 體目標(biāo) 提供合理(但非絕對(duì) )的保 證 ，這些目標(biāo)涉及)營(yíng)運(yùn)效益與效率，iiO財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，以及(iii)項(xiàng) 行法律和法規(guī)的合理性。解 釋為 何人事政策和程序是有效的內(nèi)部控制 環(huán)境的必要條件。定 義 并 舉 例 說(shuō) 明 職責(zé)分離。解 釋 以下四種 職責(zé)為 何 應(yīng) 由不同的部門(mén) 或同一職 能部 門(mén) 內(nèi)不同的人員 履行：i夕 椒執(zhí)行交易，同記錄交易，iii0交易中所涉及的資產(chǎn)的保管，以及(iv )定期將現(xiàn) 存 資產(chǎn) 與記錄的 資產(chǎn)進(jìn)行對(duì)賬。理解獨(dú)立 檢查 與獨(dú)

25、立 驗(yàn)證的重要性。列 舉 安全控制方面的 實(shí)例。解 釋 如何采用以下控制手段，即使用事先 編 號(hào)的表格，以及制定具體的政 策和程序 詳細(xì)規(guī) 定有 權(quán) 接收具體文件的人員。定 義 固有 風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和失 偵風(fēng)險(xiǎn)。描述薩 班期 奧克斯利法案的主要內(nèi)部控制條款( 201 條款， 203條款， 302 條款和 404 條款) 。n) 確認(rèn)上市公司會(huì)計(jì)監(jiān) 督委 員會(huì)( PCAOB )在就內(nèi)部控制 審計(jì) 提供指 導(dǎo)方面的作用o) 區(qū)分自上而下(基于 風(fēng)險(xiǎn) 的方法)和自下而上這 兩種內(nèi)部控制 審計(jì)方法。p)確認(rèn)上市公司會(huì)計(jì)監(jiān)督委員會(huì)PCAOB)在第5號(hào)審計(jì)準(zhǔn)則中列出的內(nèi)部 控制 審計(jì)優(yōu)先采用的方法。q) 確 認(rèn)并描述美國(guó)國(guó)外貪腐防治法中的主要內(nèi)部控制條款。r)確認(rèn)并描述發(fā)起人委員會(huì)COSO)的內(nèi)部控制框架” 1992年的模型)的 五個(gè)主要 組成元素。評(píng) 估 組織 中的內(nèi)部控制 風(fēng)險(xiǎn) 水平，就如休減輕 內(nèi)部控制 風(fēng)險(xiǎn) 提供戰(zhàn) 略建議。定 義 并區(qū)分預(yù) 防性控制與檢測(cè)性控制。內(nèi)部 審計(jì)定 義 內(nèi)部 審計(jì)職 能并確 認(rèn) 內(nèi)部 審計(jì) 的功能與范圍。確 認(rèn) 內(nèi)部 審計(jì)師 如何 檢驗(yàn) 控制是否得到了遵循，以及如何評(píng) 估控制的有效性。解 釋 內(nèi)部 審計(jì)師 如何確定 審計(jì)