知識產(chǎn)權(quán)部門年度工作計(jì)劃目標(biāo)

1、知識產(chǎn)權(quán)部門年度工作計(jì)劃目標(biāo)工作目標(biāo)之一：編制知識產(chǎn)權(quán)管理制度1、目標(biāo)概述知識產(chǎn)權(quán)是指對智力勞動(dòng)成果所享有的占有、使用、處分和收益 的權(quán)利。它是企業(yè)的一種無形的財(cái)產(chǎn)權(quán)。因此，有計(jì)劃的、系統(tǒng)的對 知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理是高新技術(shù)企業(yè)的一個(gè)重要內(nèi)容。制度的建立，使 得有專人負(fù)責(zé)專利申請、注冊商標(biāo)，年審，國家補(bǔ)貼費(fèi)用及時(shí)辦理， 知識產(chǎn)權(quán)的糾紛按程序、有依據(jù)的等有章可循。公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制 度完善，既是嚴(yán)酷的市場競爭需要，也是企業(yè)自身的需要。為促進(jìn)公 司的技術(shù)創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，積累知識產(chǎn)權(quán)，充 分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的效益而制定木制度。2、目標(biāo)實(shí)施辦法1）2020年2月前編寫一套企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制

2、度。內(nèi)容涵 蓋：企業(yè)專利管理辦法，商標(biāo)管理辦法，技術(shù)合同管理辦法,保密攏 議，知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等內(nèi)容的系統(tǒng)管理制度。2）提交高層領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核。3）2020年3月制度試行。3、實(shí)施注意事項(xiàng)1）各部門管理人員對知識產(chǎn)權(quán)還不是很了解，需要進(jìn)行培訓(xùn),增 加大家對專利、商標(biāo)、保密等知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。2）專責(zé)人員要強(qiáng)化對知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)和信息的了解。4、目標(biāo)責(zé)任人：第一責(zé)任人：知識產(chǎn)權(quán)主管協(xié)同責(zé)任人：信息 部主管5、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合的事項(xiàng)和部門：1）信息部要密切配合。2）制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度需經(jīng)公司高層批準(zhǔn)后方可實(shí)施。工作目標(biāo)之一：IS0900K 14001 QS系統(tǒng)的維護(hù)1

3、、目標(biāo)概述目前公司三個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作還是處于應(yīng)付審核階段（QS認(rèn)證尚未頒 發(fā)），作為一個(gè)計(jì)劃的上市公司，我們必須重視ISO系統(tǒng)的價(jià)值，尤 其是IS09001質(zhì)量管理體系,IS09001質(zhì)量管理體系有利于公司強(qiáng)化 質(zhì)量管理，提高組織效益，增強(qiáng)客戶對公司產(chǎn)品的信任度，加上公司 的產(chǎn)品進(jìn)入國際市場，它也是一個(gè)通行證，幫助公司消除貿(mào)易壁壘。 而IS014001體系的推行也是實(shí)現(xiàn)公司所追求的環(huán)保理念的手段之 一。QS體系是我們的產(chǎn)品在國內(nèi)鯉的前提。因此IS09001. 14001、 QS系統(tǒng)的維護(hù)是知識產(chǎn)權(quán)部門要高度重視的工作目標(biāo)之一。2、目標(biāo)實(shí)施辦法1）培訓(xùn)。2020年上半年請老師對IS09001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培

4、訓(xùn)。使得 管理人員了解IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，了解IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的基木要 求，了解IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施辦法和了解企業(yè)推行IS09000意義。2）2020年4月前對現(xiàn)有體系文件進(jìn)行完善。根據(jù)外審老師提供的一些不符合項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查與診斷，逐步完善文件體系。3）招聘一名系統(tǒng)維護(hù)員，每月對照文件進(jìn)行內(nèi)審并兼顧項(xiàng)目申報(bào) 等工作，審核我們現(xiàn)有質(zhì)量體系與標(biāo)準(zhǔn)的符合性;找出與標(biāo)準(zhǔn)之間差 距，找出形成這些差距原因，進(jìn)行改善。3、注意事項(xiàng)1）管理人員必須提升對IS09001體系的認(rèn)識，尤其是管理人員。2）需要專人負(fù)責(zé)管理才能保證體系運(yùn)作的連續(xù)性。3）質(zhì)量管理是全員參與的管理，只靠個(gè)人力量是微不足

5、道的。4、目標(biāo)責(zé)任人：第一責(zé)任人：知識產(chǎn)權(quán)主管協(xié)同責(zé)任人：體系 維護(hù)員5、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合的事項(xiàng)和部門：1）需要領(lǐng)導(dǎo)支持，各部門負(fù)責(zé)人的配合。2）系統(tǒng)維護(hù)員的補(bǔ)充需經(jīng)公司批示。工作目標(biāo)之三：項(xiàng)目申報(bào)1、目標(biāo)概述結(jié)合公司實(shí)際，密切關(guān)注國家及省科技部門、財(cái)政部門、發(fā)改委、 稅務(wù)部門、商務(wù)部、海關(guān)部門、質(zhì)監(jiān)局的財(cái)政款項(xiàng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，申報(bào)的 項(xiàng)目有國家863計(jì)劃、火炬計(jì)劃、產(chǎn)學(xué)研、財(cái)政挖潛技術(shù)改造、技術(shù) 改造項(xiàng)目，廣東省名牌、廣東省省級企業(yè)技術(shù)中心、廣東省省級工程 中心、廣東省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、廣東省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)等項(xiàng)目， 以及省科技進(jìn)步獎(jiǎng)等。項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間：每年的一季度可以中報(bào)當(dāng)年 第一批科技計(jì)劃，

6、第三季度可以中報(bào)當(dāng)年第二批科研計(jì)劃。力求申報(bào) 項(xiàng)目成功率80%以上。2、目標(biāo)實(shí)施辦法1）密切關(guān)注科技部門、財(cái)政部門、發(fā)改委、稅務(wù)部門、商務(wù)部、 海關(guān)部門、質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)上的項(xiàng)目迪。2）發(fā)現(xiàn)申報(bào)公告,立即知會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)，商討申報(bào)決策。3）立即進(jìn)行組織人員編寫，與相關(guān)部門聯(lián)系了解，爭取中報(bào)時(shí) 間，有充分時(shí)間準(zhǔn)備逬赴的編寫工作。4）按中報(bào)要求，組織人員開會(huì)貫徹，制定時(shí)間表和責(zé)任人，收集 整理和編寫資料。5）及時(shí)與相關(guān)部門溝通，了解相關(guān)信息，按期提交資料。6）反復(fù)查核資料，多人把關(guān)，確保中報(bào)資料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、與其他 項(xiàng)目的銜接、與過去己經(jīng)申報(bào)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估。7）把好裝訂關(guān)，力求資料裝訂符合要求的同時(shí)，規(guī)范、包裝漂亮、 排版美觀。8）加班加點(diǎn)確保按時(shí)送報(bào)相關(guān)部門。3、注意事項(xiàng)1）要定期查看網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)收索相關(guān)部門項(xiàng)目公告，避免正式文件 下發(fā)慢，耽誤申報(bào)資料準(zhǔn)備時(shí)間，也影響資料質(zhì)量，有時(shí)甚至錯(cuò)過申 報(bào)時(shí)機(jī)。2）項(xiàng)目中報(bào)時(shí)間一般都非常急迫，所以要多部門、多人完成，相 關(guān)部門要及時(shí)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。3）注意申報(bào)數(shù)據(jù)科學(xué)、合理、準(zhǔn)確、有據(jù)。4、