建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理基本資料全

1、 . . 47/48 . . 建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理基本資料 日期：建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料（第一冊）安全管理基本資料工程名稱：高新區(qū)盤城居住新區(qū)一期二組團2-162-20#樓與地下車庫二建設(shè)單位：北園投資置業(yè)施工單位：弘盛建設(shè)工程集團監(jiān)理單位：騰江工程建設(shè)監(jiān)理XX公司省建筑安全監(jiān)督總站目 錄1.1 基本容1.1.1 工程概況表1.1.2項目部管理人員名冊1.1.3 特種作業(yè)人員名冊 1.1.4 分包單位登記表1.1.5 分包單位資質(zhì)審查表1.1.6 總包與分包單位安全協(xié)議1.1.7 相關(guān)附件材料1.1.7-1資質(zhì)證書副本、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件1.1.7-2項目經(jīng)理注冊證書復(fù)印件

2、（變更的需提供手續(xù)）1.1.7-3項目經(jīng)理、安全員安全考核合格證書復(fù)印件1.1.7-4項目經(jīng)理、安全員參加年度繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書復(fù)印件1.1.7-5中標(biāo)通知書復(fù)印件1.1.7-6安全監(jiān)督備案手續(xù)1.1.7-7施工許可證復(fù)印件 1.1.7-8意外傷害保險、公眾責(zé)任保險憑證復(fù)印件1.1.7-9施工現(xiàn)場總平面布置圖1.1.7-10施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志總平面布置圖1.1.7-11施工進度計劃表1.1.7-12安全文明施工措施費支付計劃1.2 項目部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)與目標(biāo)管理1.2.1 專職安全員公司委派證明材料1.2.2 項目安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2-1項目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2-2項

3、目文明（綠色）施工管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2-3項目消防安全管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2-4事故應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò)1.2.2-5建筑工人業(yè)余學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò)1.2.3 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書1.2.4 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖1.2.5 安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考核辦法1.2.6項目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組文件1.2.7市建設(shè)工程文明施工承諾書1.3 應(yīng)急救援預(yù)案與事故調(diào)查處理1.3.1 施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案1.3.2 施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織人員名冊1.3.3 施工現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表1.3.4 事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表1.3.5 事故登記表1.3.6 工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故快報表單1.3.7 工程項目

4、部生產(chǎn)安全事故（月、年）統(tǒng)計報表說明1.安全管理基本資料1.1 基本容1.1.1工程概況表施工單位應(yīng)如實填寫本項目相關(guān)工程信息，人員情況應(yīng)根據(jù)工程備案上報人員填寫，如現(xiàn)場相關(guān)人員發(fā)生變更，按變更后人員填寫，但應(yīng)附變更材料。1.1.2項目部管理人員名冊項目上所有管理人員都應(yīng)登記在冊，不在該項目的人員一律不得填入該表。該表須報監(jiān)理項目部審核，由總監(jiān)理工程師簽字后存檔。人員發(fā)生變動后應(yīng)與時更新。1.1.3特種作業(yè)人員名冊該表所填寫的特種作業(yè)人員須確實在本項目從事該職業(yè)的人員，項目監(jiān)理部對證書的真實性與有效性進行審核，報總監(jiān)理工程師簽字后存檔。人員發(fā)生變動后應(yīng)與時更新。1.1.4分包單位登記表分包單位

5、包括專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、起重機械設(shè)備安拆單位、設(shè)備租賃單位等。1.1.5分包單位資質(zhì)審查表該表由總承包單位進行填寫存檔，由項目經(jīng)理初審?fù)ㄟ^后，報項目監(jiān)理部復(fù)核，由總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。1.1.6總包與分包單位安全協(xié)議協(xié)議容與格式由簽訂協(xié)議雙方自行確定，該安全協(xié)議須雙方負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后生效。1.1.7相關(guān)附件材料1.1.7.1資質(zhì)證書、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證施工總承包單位、分包單位需提供有效的資質(zhì)證書副本復(fù)印件、安全生產(chǎn)許可證副本復(fù)印件，并加蓋單位公章附后備查。資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證副本原件需送項目總監(jiān)審查，項目總監(jiān)應(yīng)對證書的真實性和有效性進行核實，并在復(fù)印件上簽署意見。1.1.

6、7.2項目經(jīng)理從業(yè)書建造師注冊證書復(fù)印件應(yīng)經(jīng)本人簽字，并加蓋單位公章附后備查。1.1.7.3、1.1.7.4項目經(jīng)理、安全員考核合格證書“三類”人員安全生產(chǎn)考核合格證書復(fù)印件應(yīng)經(jīng)本人簽字，并加蓋單位公章附后備查。復(fù)印件須將繼續(xù)教育情況一并附后。1.1.7.5、1.1.7.6、1.1.7.7、1.1.7.8所需資料應(yīng)加蓋單位公章，原件需送項目總監(jiān)審查，項目總監(jiān)應(yīng)對資料的真實性和有效性進行核實，并在復(fù)印件上簽署意見。1.1.7.9、1.1.7.10施工現(xiàn)場總平面布置圖、安全警示標(biāo)志總平面布置圖應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際布置方式進行繪制。1.1.7.11施工進度計劃表按照合同工期合理制定施工進度計劃，當(dāng)進度計劃

7、與實際施工情況存在較大差距時，應(yīng)與時進行修訂。1.1.7.12安全文明施工措施費支付計劃該支付計劃由施工單位按照現(xiàn)場實際施工情況提出申請，報監(jiān)理單位與建設(shè)單位審核。施工單位同時應(yīng)將實際支付情況憑證一起歸檔，并應(yīng)編制安全文明施工投入臺帳，將明細(xì)憑證附后。1.2項目部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)與目標(biāo)管理1.2.1專職安全員公司委派證明材料按照建質(zhì)200891號文建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置與專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法相關(guān)要求，專職安全員駐場須公司委派證明材料，該材料須加蓋單位公章。1.2.2項目部安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)圖可參照該標(biāo)準(zhǔn)化管理資料的相關(guān)表格來制定，也可按照企業(yè)自己部的相關(guān)管理程序自行

8、制定。1.2.3安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書該責(zé)任書按照現(xiàn)場施工容與實際情況自行制定。1.2.4安全管理標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖可參照該標(biāo)準(zhǔn)化管理資料的分解圖來建立。1.2.5安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考核辦法施工單位可以按照現(xiàn)場實際情況自行編制，也可按照原市資料管理所使用的考核細(xì)則修改后實施。1.2.6項目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組文件安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組建應(yīng)按照建質(zhì)200891號文建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置與專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法相關(guān)要求進行。形式與容可自行確定。1.2.7市建設(shè)工程文明施工承諾書按照寧建安監(jiān)字201115號文附件中的市建設(shè)工程文明施工承諾書格式來填寫，須參建三方簽字蓋章后存檔。

9、1.3應(yīng)急救援預(yù)案與事故調(diào)查處理1.3.1施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)根據(jù)對危險源與不利環(huán)境因素的識別結(jié)果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時所采取的補救措施和搶救行動以與針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過程。（1）應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確：1應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時的維護保養(yǎng)。2在作業(yè)場所發(fā)生事故時，如何組織搶救，保護事故現(xiàn)場的安排，其中應(yīng)明確，使用什么器材、設(shè)備。3應(yīng)明確部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，制定在多少時間由誰如何向企業(yè)上級主管部門和其他有關(guān)部門報告，需要通知有關(guān)的近鄰消防

10、、救險、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。4工作現(xiàn)場全體人員如何疏散的要求等。(2)應(yīng)急援預(yù)案應(yīng)包括的容（但不局限于下列容）：1目的2適用圍3引用的相關(guān)文件4應(yīng)急準(zhǔn)備(a) 領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長與聯(lián)系，組員，辦公場所（指揮中心）與。(b) 項目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。(c) 急救工具、用具（列出急救的器材、名稱）。5應(yīng)急響應(yīng)(a) 一般事故的應(yīng)急響應(yīng)；當(dāng)事故和緊急情況發(fā)生后，應(yīng)明確由誰向誰匯報，同時采取什么措施防止事態(tài)擴大?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理，同時，在多少時間向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報。(b) 重大事故的應(yīng)急響應(yīng)；重大事故發(fā)生后，由誰在最短時間向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報，如何組織搶救，由誰指揮，配合對傷員、財物的急

11、救處理，防止事故擴大。項目部立即匯報：向匯報，多少時間，報告哪個部門，報告的容。向外報告，什么事故，可以由項目部門直接向外報警，什么事故應(yīng)由項目部上級公司向有關(guān)上級部門上報。6演練和預(yù)案的評價與修改項目部還應(yīng)規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目。演練或事故發(fā)生后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果進行評價和修改預(yù)案的要求。(3)事故應(yīng)急救援預(yù)案由項目部組織編制，經(jīng)項目經(jīng)理審批并報企業(yè)安全設(shè)備部門備案。(4)事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)另行成冊。1.3.2施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織人員名冊人員名冊應(yīng)如實填寫，安排相對固定的人員參與。并對相關(guān)人員進行宣貫。須有當(dāng)事人簽字。1.3.3施工現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施登記表應(yīng)定期對設(shè)施進行檢查

12、，檢查記錄附后。1.3.4事故應(yīng)急救援預(yù)案演練演練記錄應(yīng)如實填寫，并將演練的圖片附后。1.3.5事故登記表在現(xiàn)場發(fā)生的一般性工傷事故都應(yīng)登記在冊，當(dāng)發(fā)生重傷事故或死亡事故時，還應(yīng)與時填寫表1.3.6 工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故快報表單。工程概況表表1.1.1工程名稱高新區(qū)盤城居住新區(qū)一期二組團2-162-18#樓與地下車庫二工程地址市浦口區(qū)盤城鎮(zhèn)萬家壩路北側(cè)工程造價10250.43萬元建筑面積61260.092m2結(jié)構(gòu)類型/層次剪力墻結(jié)構(gòu)，地上十八層地下一層開工日期2013.5.06竣工日期2015.1.15建設(shè)單位單位名稱北園投資置業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系培監(jiān)理單位單位名稱騰江工程建設(shè)監(jiān)理XX公司項目

13、總監(jiān)聯(lián)系周浩勘察設(shè)計單位單位名稱南大巖土工程技術(shù)省建工設(shè)計研究院項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人葉繼權(quán)惠蔚施工單位弘盛建設(shè)工程集團資質(zhì)等級特級項目經(jīng)理呂學(xué)敏安全考核合格證號建安B（2005）1000565聯(lián)系安全員溫永安安全考核合格證號建安C（2013）1030401聯(lián)系棒建安C（2013）1030409郭明順建安C（2013）1030405工程安全管理目標(biāo)死亡率為零、重傷率為零、月輕傷頻率0.2以下，杜絕死亡事故的發(fā)生文明施工創(chuàng)建目標(biāo)市級文明工地安全監(jiān)督備案號浦建安監(jiān)字第2013136號監(jiān)督備案日期2013年8月9日項目部管理人員名冊表1.1.2崗位性別證書編號發(fā)證單位有效時間備注項目經(jīng)理呂學(xué)敏

14、男注冊證書中國人民國建設(shè)部00165743B類證書省建筑工程管理局2014.3.27建安B（2005）1000565項目技術(shù)負(fù)責(zé)人天桃男07790320省人事廳專職安全員溫永安男C類證書省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2016.7.28建安C（2013）1030401棒男C類證書省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2016.7.28建安C（2013）1030409郭明順男C類證書省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2016.7.28建安C（2013）1030405項目資料員束于寶男0省建設(shè)廳項目質(zhì)檢員師林海男84省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2015.6.30項目施工員圣國慶男963580省建設(shè)廳項目施工員圣華東男2省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳項目總監(jiān)理工程師審查

15、意見年 月 日特種作業(yè)人員名冊表1.1.3序號特殊工種年齡性別證件編號發(fā)證單位有效時間備注1建筑電工良海38男M8省建設(shè)廳2017.7.42建筑電工徐桂龍38男M9省建設(shè)廳2017.7.43建筑焊工智聰聰27男M3省建設(shè)廳2015.54建筑焊工武53男M1省建設(shè)廳2015.55建筑焊工霄霄28女M2省建設(shè)廳2015.5 6架子工貴松42男F4省建設(shè)廳2014.97架子工桂軍44男F3省建設(shè)廳2014.98架子工蔡紹金39男D4省建設(shè)廳2014.79架子工竺培軍37男D5省建設(shè)廳2014.710架子工桂龍38男F7省建設(shè)廳2014.911架子工戴秀和50男D0省建設(shè)廳2014.712架子工文華明

16、42男D省建設(shè)廳2014.713架子工映平47男D1省建設(shè)廳2014.714架子工段紹勇36男D0省建設(shè)廳2014.715架子工錢玉福43男D2省建設(shè)廳2014.716架子工 健45男F7省建設(shè)廳2015.417架子工邵 進51男F2省建設(shè)廳2015.418架子工文華銀52男D5省建設(shè)廳2014.819架子工竺培成36男D7省建設(shè)廳2014.720架子工春云44男D2省建設(shè)廳2014.721架子工小兵44男F9省建設(shè)廳2015.422架子工國兵43男F0省建設(shè)廳2015.423架子工黃長云40男F3省建設(shè)廳2015.424起重機司機王玉坤22男皖M8T省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2015.3.1325信

17、號司索工吳雅琴27女D3省建設(shè)廳2014.826信號司索工馬榮治22男F3省建設(shè)廳2017.3.1427起重機司機於 東24男F0省建設(shè)廳2017.12.1728信號司索工記良44男F2省建設(shè)廳2017.12.1729信號司索工延超32女F5省建設(shè)廳2014.330起重機司機玉慧31男F3省建設(shè)廳2016.11.2331信號司索工袁小紅36女M3省建設(shè)廳2017.4.632信號司索工季紅坤37男M3省建設(shè)廳2017.4.633起重機司機衛(wèi)國41男F4省建設(shè)廳2014.534信號司索工董 岳27女F5省建設(shè)廳2014.735信號司索工聶 亮35男F9省建設(shè)廳2014.336起重機司機朱41男A2

18、省建設(shè)廳2016.7.2737信號司索工鄒 橋23男F2省建設(shè)廳2017.12 38信號司索工王新尾45男F2省建設(shè)廳2014.339起重機司機玉發(fā)46男M8省建設(shè)廳2017.740起重機司機 星25男F8省建設(shè)廳2017.741升降機司機王永平52女H4省建設(shè)廳2015.1242升降機司機長田37女H5省建設(shè)廳2015.1243升降機司機 桃37女F1省建設(shè)廳2015.1044升降機司機束于梅43女H9省建設(shè)廳2015.1245升降機司機焦玉芳48女H8省建設(shè)廳2015.12項目總監(jiān)理工程師審查意見年 月 日分包單位登記表表1.1.4序號單位名稱資質(zhì)類型與等級安全生產(chǎn)許可證號分包容現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

19、安全考核合格證號安全員安全考核合格證號作業(yè)人數(shù)進場安全教育情況備注1高郵市興郵建筑勞務(wù)勞務(wù)分包一級2005100017-5勞務(wù)分包薛宏忠1321005333徐建安B（2006）1001343200已教育高郵市興郵建筑勞務(wù)勞務(wù)分包一級2005100017-5勞務(wù)分包薛宏忠1321005333閔安付建安B（2011）1000071200已教育高郵市興郵建筑勞務(wù)勞務(wù)分包一級2005100017-5勞務(wù)分包薛宏忠1321005333遠(yuǎn)康建安C（2005）1002307200已教育2如通設(shè)備租賃起重設(shè)備安裝二級（）JZ安許證字2007010823塔吊安拆顧建華建安B(2006)0102441周吉意建安C

20、（2009）01007178已教育3江陰市嘉豐機械安裝起重設(shè)備安裝二級（）JZ安許證字2007020943-2施工升降機安拆熊開良分包單位資質(zhì)審查表表1.1.5公司名稱高郵市興郵建筑勞務(wù)分包容砌筑作業(yè)、木工作業(yè)、鋼筋工作業(yè)、模板架搭設(shè)作業(yè)、焊接作業(yè)、抹灰作業(yè)、混凝土作業(yè)、水暖電安裝作業(yè)、腳手架作業(yè)公司地址省高郵市城南經(jīng)濟新區(qū)南環(huán)路88號郵政編碼225600法人代表徐德祥聯(lián)系現(xiàn)場負(fù)責(zé)人薛宏忠職務(wù)勞務(wù)經(jīng)理審查容分包單位應(yīng)提供以下原件：1企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證副本；2項目經(jīng)理書；3三類人員、特種作業(yè)人員書；4其他資料；注：以上證書復(fù)印件加蓋單位公章由總承包單位存檔。審查意見1分包單位

21、提供的資料是否屬實？ 是 否2分包單位的資質(zhì)是否滿足要求？ 是 否3其他：項目經(jīng)理（簽字）：施工總承包單位（加蓋公章）:1分包單位提供的資料是否屬實？ 是 否2分包單位的資質(zhì)是否滿足要求？ 是 否3其他：項目總監(jiān)（簽字）：監(jiān)理單位（加蓋公章）:分包單位資質(zhì)審查表表1.1.5公司名稱如通設(shè)備租賃分包容塔吊安裝、拆除公司地址省市浦口區(qū)江浦街道五里工業(yè)園1號郵政編碼211808法人代表顧建華聯(lián)系現(xiàn)場負(fù)責(zé)人顧建華職務(wù)項目經(jīng)理審查容分包單位應(yīng)提供以下原件：1企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證副本；2項目經(jīng)理書；3三類人員、特種作業(yè)人員書；4其他資料；注：以上證書復(fù)印件加蓋單位公章由總承包單位存檔。審

22、查意見1分包單位提供的資料是否屬實？ 是 否2分包單位的資質(zhì)是否滿足要求？ 是 否3其他：項目經(jīng)理（簽字）：施工總承包單位（加蓋公章）:1分包單位提供的資料是否屬實？ 是 否2分包單位的資質(zhì)是否滿足要求？ 是 否3其他：項目總監(jiān)（簽字）：監(jiān)理單位（加蓋公章）:分包單位資質(zhì)審查表表1.1.5公司名稱江陰市嘉豐機械安裝分包容施工升降機安裝、拆除公司地址省市江陰市臨港新城利港鎮(zhèn)北郭莊村蘆溝上28號郵政編碼214431法人代表章峰聯(lián)系現(xiàn)場負(fù)責(zé)人熊開良職務(wù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人審查容分包單位應(yīng)提供以下原件：1企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證副本；2項目經(jīng)理書；3三類人員、特種作業(yè)人員書；4其他資料；注：以上證

23、書復(fù)印件加蓋單位公章由總承包單位存檔。審查意見1分包單位提供的資料是否屬實？ 是 否2分包單位的資質(zhì)是否滿足要求？ 是 否3其他：項目經(jīng)理（簽字）：施工總承包單位（加蓋公章）:1分包單位提供的資料是否屬實？ 是 否2分包單位的資質(zhì)是否滿足要求？ 是 否3其他：項目總監(jiān)（簽字）：監(jiān)理單位（加蓋公章）:1.1.6總包與分包單位安全協(xié)議1.1.7 相關(guān)附件材料 1.1.7-1資質(zhì)證書副本、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件。1.1.7-2項目經(jīng)理注冊證書復(fù)印件（變更的需提供手續(xù)）1.1.7-3項目經(jīng)理、安全員安全考核合格證書復(fù)印件。1.1.7-4項目經(jīng)理、安全員參加年度繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書復(fù)印件。1.1.7-

24、5中標(biāo)通知書復(fù)印件。1.1.7-6安全監(jiān)督備案手續(xù)。1.1.7-7施工許可證復(fù)印件。1.1.7-8意外傷害保險、公眾責(zé)任保險憑證復(fù)印件。1.1.7-9施工現(xiàn)場總平面布置圖1.1.7-10施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志總平面布置圖。1.1.7-11施工進度計劃表1.1.7-12 安全文明施工措施費支付計劃。1.2項目安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)1.2.1專職安全員公司委派證明材料1.2.2項目安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2-1 項目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)安全員 溫永安安全員 陳 棒質(zhì)檢員 師林海安全員 郭明順材料員 黃顏峰預(yù)算員 馬小流資料員 束于寶施工員 圣華東施工員 圣國慶技術(shù)員 周遠(yuǎn)俊組 長謝德華 張?zhí)焯?/p>

25、呂學(xué)敏副 組 長成員1.2.2-2 項目文明（綠色）施工管理網(wǎng)絡(luò)組 長謝德華、張?zhí)焯覅螌W(xué)敏副 組 長安全員 溫永安安全員 陳 棒質(zhì)檢員 師林海安全員 郭明順材料員 黃顏峰預(yù)算員 馬小流資料員 束于寶施工員 圣華東施工員 圣國慶技術(shù)員 周遠(yuǎn)俊成員1.2.2-3 項目消防安全管理網(wǎng)絡(luò)組 長謝德華、張?zhí)焯覅螌W(xué)敏副 組 長安全員 溫永安安全員 陳 棒施工員 圣國慶安全員 郭明順材料員 黃顏峰技術(shù)員 周遠(yuǎn)俊質(zhì)檢員 師林海資料員 束于寶施工員 圣華東預(yù)算員 馬小流成員各施工班組1.2.2-4 事故應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò)組 長謝德華、張?zhí)焯覅螌W(xué)敏副 組 長安全員 溫永安安全員 陳 棒施工員 圣國慶安全員 郭明順材

26、料員 黃顏峰技術(shù)員 周遠(yuǎn)俊質(zhì)檢員 師林海資料員 束于寶施工員 圣華東預(yù)算員 馬小流成員各施工班組1.2.2-5 建筑工人業(yè)余學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò)校 長張?zhí)焯覅螌W(xué)敏副 校 長教 員 謝德華教 員 師林海教 員 溫永安教 員 束于寶教 員 盛國慶教 員 陳 棒教 員 郭明順成員1.2.3安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書1.2.4 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖傷亡事故控制目標(biāo) 責(zé)任人：呂學(xué)敏安全達標(biāo)目標(biāo) 責(zé)任人：呂學(xué)敏危險源辨識與控制 責(zé)任人：陳 棒職業(yè)病危害防護 責(zé)任人：溫永安安全資料管理 責(zé)任人：束于寶信息化管理 責(zé)任人：束于寶項目綜合管理腳手架工程安全達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：李家穎現(xiàn)場用電安全達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：朱志

27、剛塔吊和電梯安全達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：季紅斌提升機、井架安全達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：朱心志“三寶”“四口”防護安全達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：李家穎基坑與模板安全達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：王 維小型機具安全達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：黃顏峰項目經(jīng)理 專職安全員現(xiàn)場安全管理安全文明施工責(zé)任目標(biāo)總負(fù)責(zé)組織安全目標(biāo)的考核督促各項目標(biāo)的落實道路場地達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：王首華材料堆放達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：陳少凡消防防火達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：謝德華地面衛(wèi)生達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：許玉禮辦公室衛(wèi)生達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：陸巧英職工宿舍衛(wèi)生狀況達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：郭明順食堂衛(wèi)生達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：莊永浩責(zé)任人：文明施工管理1.2.5安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考試辦法安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考核辦法為更好地

28、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，珍惜生命，保障健康”的安全生產(chǎn)方針，為確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，達到責(zé)任明確，責(zé)任落實到人，考核到人,根據(jù)建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)的有關(guān)規(guī)定，特制定年、月達標(biāo)計劃，并將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實考核到人的各級管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核制度。一、項目安全管理目標(biāo)1傷亡控制指標(biāo)1）年事故負(fù)傷頻率控制在0.61以；2）重大傷亡事故為零；3）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故2施工現(xiàn)場安全達標(biāo)目標(biāo)1）確保每月施工安全與文明施工檢查達優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；2）市標(biāo)化工地3文明施工目標(biāo)：市文明工地二、考核對象1、項目部各級管理人員，即項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員

29、、質(zhì)檢員、材料員、施工員、資料員等。2、項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責(zé)任者；項目經(jīng)理部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。3、各部門，如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé)，對自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。三、考核辦法1、實行逐級考核制度；項目經(jīng)理接受分公司考核；項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部管理人員進行考核。2、根據(jù)各級要求與自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。3、考核結(jié)果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一。4、用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999)的各分項評分表，對各分項責(zé)任人進行打分考核。當(dāng)分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分與其以上為優(yōu)良。5、各

30、分項檢查評分表通過匯總所得出的結(jié)果用來評價項目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實情況，因為項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任者，各級管理人員目標(biāo)責(zé)任落實 的好壞，直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。6、評分表采用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999)中的相關(guān)表格。7、評分方法參見建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999)中的有關(guān)容。四、安全責(zé)任考核制度化1、每月要求至少進行一次安全責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過場。防止流于形式。2、考核記錄存人檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。五、獎懲辦法1、達優(yōu)良等級的給予500元的獎勵，并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)之一；2、達不到合格等級時，罰200元；連續(xù)

31、三次達不到合格等級的項目管理人員除經(jīng)濟處罰外，將采取下崗處理措施。弘盛建設(shè)工程集團2013年5月1日高新區(qū)盤城居住新區(qū)一期二組團2-162-20#樓與地下車庫二施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織人員名冊表1.3.2工程名稱： 施工單位：弘盛建設(shè)工程集團序號性別年齡職務(wù)應(yīng)急救援工作分工容聯(lián)系備注1呂學(xué)敏男52項目經(jīng)理綜合協(xié)調(diào)；組織制訂措施負(fù)責(zé)上報信息聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作2天桃男47項目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出搶險搶修與避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施，繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援人員提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。

32、3師林海男45質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組工作，保護現(xiàn)場。設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地?fù)岆U救護的正常運作。保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員與車輛的進入。4溫永安男46安全員現(xiàn)場搶險；負(fù)責(zé)調(diào)集物資指揮搶險組織事故現(xiàn)場群眾撤離、傷員救治轉(zhuǎn)送、物資 轉(zhuǎn)移。5黃顏峰男53材料員負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集，保障系統(tǒng)各組人員必須的防護、救護用品與生活物質(zhì)的供給，提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)與設(shè)備。6盛國慶男53施工員實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員與被困人員，防止事故進一步擴大，尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。7束于寶男31資

33、料員確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、外信息反饋迅速。保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài), 負(fù)責(zé)應(yīng)急過程中的記錄與整理與對外聯(lián)絡(luò).8馬小流男54預(yù)算員善后處理；負(fù)責(zé)進行拍照、攝像、保護事故現(xiàn)場和證據(jù)；配合事故處理；做好傷亡人員善后處理安撫工作。填表人： 日期： 年 月 日施工現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表表1.3.3高新區(qū)盤城居住新區(qū)一期二組團2-162-20#樓與地下車庫二工程名稱： 施工單位：弘盛建設(shè)工程集團序號設(shè)施設(shè)備儀器名稱型號數(shù)量設(shè)施設(shè)備儀器來源存放地點操作人員與聯(lián)系1轎車2臺自備項目部黃曉峰02滅火器100個自備辦公區(qū)、倉庫、各樓層間等棒3絕緣棒5根自備現(xiàn)場倉庫4絕緣鞋20雙自備現(xiàn)場倉庫

34、5絕緣手套40雙自備現(xiàn)場倉庫6安全帽300頂自備現(xiàn)場倉庫7安全帶30條自備現(xiàn)場倉庫8急救藥箱2個自備項目安全科學(xué)良9擔(dān)架5個自備現(xiàn)場倉庫10氧氣袋5個自備項目安全科學(xué)良填表人： 日期： 年 月 日 事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表表1.3.4工程名稱：高新區(qū)盤城居住新區(qū)一期二組團2-162-20#樓與地下車庫二演習(xí)參加人員：應(yīng)急預(yù)案小組成員單位名稱：弘盛建設(shè)工程集團演習(xí)所用設(shè)施和設(shè)備：火災(zāi)應(yīng)急演練，滅火器演習(xí)時間： 自 月 日 時至 月 日 時 演習(xí)容與步驟一、本次演練成立演練指揮部，統(tǒng)籌調(diào)度演練過程，并記錄演練過程。應(yīng)急預(yù)案演練指揮部指揮：呂學(xué)敏副指揮：溫永安現(xiàn)場記錄員：天桃二、本次安全演練為現(xiàn)場模擬

35、演練，演練科目為現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 三、演練場地：高新區(qū)盤城居住新區(qū)一期二組團施工現(xiàn)場 四、模擬演練步驟: 1、木工王偉發(fā)現(xiàn)火情后打報告項目部應(yīng)急小組，同時按前面所講滅火常識先進行緊急撲救。 2、項目部應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場，在組長呂學(xué)敏的統(tǒng)一部署下，天桃負(fù)責(zé)火情查看，溫永安組織人員暫時撤離對應(yīng)區(qū)域、組織人員運送滅火設(shè)施，束于寶撥打火災(zāi)報警（虛擬）等工作開展。 3、火災(zāi)控制住后，組織人員進行人員傷亡和財產(chǎn)清點，并按規(guī)定進行上報。演習(xí)效果評價與完善措施通過本此演習(xí)，使職工基本掌握了火災(zāi)發(fā)生后的處理步驟和滅火常識；實現(xiàn)了一旦施工現(xiàn)場真正突發(fā)火災(zāi)后，在組織人員疏散、與時滅火和減少損失等方面能夠按應(yīng)急預(yù)案

36、處理險情的預(yù)期目的。項目部安全員：項目經(jīng)理：公司安全設(shè)備部門：事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表表1.3.4工程名稱：高新區(qū)盤城居住新區(qū)一期二組團2-162-20#樓與地下車庫二演習(xí)參加人員：應(yīng)急預(yù)案小組成員單位名稱：弘盛建設(shè)工程集團演習(xí)所用設(shè)施和設(shè)備：腳手架、模板支撐體系跨塌應(yīng)急演練；擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋、安全繩索演習(xí)時間： 自 月 日 時至 月 日 時 演習(xí)容與步驟一、本次演練成立演練指揮部，統(tǒng)籌調(diào)度演練過程，并記錄演練過程。 應(yīng)急預(yù)案演練指揮部 指揮：呂學(xué)敏副指揮：溫永安現(xiàn)場記錄員：天桃二、本次安全演練衛(wèi)現(xiàn)場模擬演練，演練科目為腳手架、模板支撐體系跨塌應(yīng)急演練 三、演練場地：高新區(qū)盤城居住新區(qū)一期

37、二組團施工現(xiàn)場18#樓 四、模擬演練步驟: 1、鋼筋班朱友志發(fā)現(xiàn)險情后打報告項目部應(yīng)急小組，并按相應(yīng)常識先進行緊急處理。 2、項目部應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場，在組長呂學(xué)敏的統(tǒng)一部署下，溫永安組織人員將現(xiàn)場受傷人員搶救出事發(fā)區(qū)域，天桃負(fù)責(zé)進行險情了解并與時上報上級管理部門、師林海組織周圍區(qū)域人員快速撤離作業(yè)區(qū)、黃顏峰組織人員運送相關(guān)急救器具、束于寶撥打急救（模擬）等工作。 3、險情控制住后，馬上設(shè)立禁入?yún)^(qū)，直至險情徹底排除后并經(jīng)上級管理部門批準(zhǔn)后開始作業(yè)。演習(xí)效果評價與完善措施通過本此演習(xí)，使職工現(xiàn)場參與并掌握了腳手架、模板支撐體系整體跨塌后的處理步驟和險情處理常識；達到了一旦施工現(xiàn)場真正發(fā)生腳手架、模

38、板支撐體系整體跨塌后，在組織人員搶救和停止作業(yè)、撤離作業(yè)區(qū)、與時控制險情和減少人員傷亡和財產(chǎn)損失等方面能夠按應(yīng)急預(yù)案處理的預(yù)期目的。項目部安全員：項目經(jīng)理：公司安全設(shè)備部門：事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表表1.3.4工程名稱：高新區(qū)盤城居住新區(qū)一期二組團2-162-20#樓與地下車庫二演習(xí)參加人員：應(yīng)急預(yù)案小組成員單位名稱：弘盛建設(shè)工程集團演習(xí)所用設(shè)施和設(shè)備：施工起重機械事故應(yīng)急演練演習(xí)時間： 自 月 日 時至 月 日 時 演習(xí)容與步驟一、本次演練成立演練指揮部，統(tǒng)籌調(diào)度演練過程，并記錄演練過程。 應(yīng)急預(yù)案演練指揮部 指揮：呂學(xué)敏副指揮：溫永安現(xiàn)場記錄員：天桃二、本次安全演練為現(xiàn)場模擬演練，演練科目為

39、施工起重機械事故應(yīng)急演練 三、演練場地：高新區(qū)盤城居住新區(qū)一期二組團施工現(xiàn)場 四、模擬演練步驟: 1、瓦工班吳永獻發(fā)現(xiàn)塔吊發(fā)生剎車失靈險情后打報告項目部應(yīng)急小組，同時按相應(yīng)常識先進行緊急處理。 2、項目部應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場，在副組長德華的統(tǒng)一部署下，溫永安負(fù)責(zé)傳達吊臂停靠位置下方作業(yè)人員緊急撤離命令、師林海組織人員設(shè)置隔離區(qū)、天桃聯(lián)系設(shè)備租賃公司技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場維修。 3、現(xiàn)場險情控制住后，等待專業(yè)技術(shù)人員到場排除險情。確認(rèn)一切恢復(fù)正常后，由副組長必國下達作業(yè)命令。演習(xí)效果評價與完善措施通過本此演習(xí)，使職工現(xiàn)場參與并掌握了機械發(fā)生重大緊急安全事故后的應(yīng)急措施，到了一旦施工現(xiàn)場真正機械是故后可以按

40、部就班的進行搶救措施，減少損失達到了預(yù)期演練目的。項目部安全員：項目經(jīng)理：公司安全設(shè)備部門：事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表表1.3.4工程名稱：高新區(qū)盤城居住新區(qū)一期二組團2-162-20#樓與地下車庫二演習(xí)參加人員：應(yīng)急預(yù)案小組成員單位名稱：弘盛建設(shè)工程集團演習(xí)所用設(shè)施和設(shè)備：基坑坍塌應(yīng)急演練演習(xí)時間： 自 月 日 時至 月 日 時 演習(xí)容與步驟一、本次演練成立演練指揮部，統(tǒng)籌調(diào)度演練過程，并記錄演練過程。 應(yīng)急預(yù)案演練指揮部 指揮：呂學(xué)敏副指揮：溫永安現(xiàn)場記錄員：天桃二、本次安全演練為現(xiàn)場模擬演練，演練科目為坍塌事故應(yīng)急演練三、演練場地：高新區(qū)盤城居住新區(qū)一期二組團施工現(xiàn)場地下車庫二基坑四、模擬演

41、練步驟: 1、木工班王小波發(fā)現(xiàn)險情后打報告項目部應(yīng)急小組，同時按相應(yīng)常識先進行緊急處理。2、項目部應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場，在副組長德華的統(tǒng)一部署下，師林海負(fù)責(zé)進行險情了解、溫永安組織周圍區(qū)域人員暫時停止加工作業(yè)、棒組織人員運送相關(guān)排險器具，天桃考慮提出技術(shù)措施等工作。3、基坑出現(xiàn)裂縫滑移通過采取架板與斜撐進行支頂措施，險情排除后，經(jīng)仔細(xì)檢查和確認(rèn)無問題后恢復(fù)正常作業(yè)。演習(xí)效果評價與完善措施通過本此演習(xí)，使職工現(xiàn)場參與并掌握了發(fā)生基坑坍塌后的處理步驟和險情處理常識；達到了一旦施工現(xiàn)場真正發(fā)生基坑坍塌事故后，在組織人員停止作業(yè)、與時控制險情和對受傷人員進行搶救等方面能夠按應(yīng)急預(yù)案處理的預(yù)期目的項目部安全

42、員：項目經(jīng)理：公司安全設(shè)備部門：事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表表1.3.4工程名稱：高新區(qū)盤城居住新區(qū)一期二組團2-162-20#樓與地下車庫二演習(xí)參加人員：應(yīng)急預(yù)案小組成員單位名稱：弘盛建設(shè)工程集團演習(xí)所用設(shè)施和設(shè)備：觸電應(yīng)急預(yù)案演練，絕緣手套、絕緣鞋、擔(dān)架等演習(xí)時間： 自 月 日 時至 月 日 時演習(xí)容與步驟一、本次演練成立演練指揮部，統(tǒng)籌調(diào)度演練過程，并記錄演練過程。 應(yīng)急預(yù)案演練指揮部 指揮：呂學(xué)敏 副指揮：溫永安 現(xiàn)場記錄員：天桃二、本次安全演練為現(xiàn)場模擬演練，演練科目為觸電應(yīng)急預(yù)案演練三、演練場地：高新區(qū)盤城居住新區(qū)一期二組團施工現(xiàn)場四、模擬演練步驟: 1、員工朱亮在進行切割作業(yè)，因電源線

43、老化絕緣皮破損導(dǎo)致三級配電箱帶電，當(dāng)時另一員工朱新新在開該配電箱門時觸電，該員工觸電后昏迷，情況十分危急。進行切割作業(yè)的員工發(fā)現(xiàn)后立即采取措施急救并向項目部報告。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長立即啟動觸電應(yīng)急預(yù)案，通知應(yīng)急小組成員趕赴事故現(xiàn)場。通訊聯(lián)絡(luò)小組與時通知醫(yī)療單位趕赴現(xiàn)場，其他小組按預(yù)案分工各司其責(zé)。安全人員在事故現(xiàn)場設(shè)立安全警示區(qū)域并設(shè)置警示標(biāo)志標(biāo)牌。搶險人員按預(yù)案對受傷人員進行臨時搶救后，送往醫(yī)院。重點演練容：1）現(xiàn)場施工人員在報告的同時拉電閘；2）在現(xiàn)場進行心肺復(fù)等方法搶救；3）將傷員送醫(yī)院檢查治療；演習(xí)效果評價與完善措施此次演練基本達到演練效果，各項應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足，應(yīng)急人員到位與時，鍛煉了應(yīng)急隊伍，對應(yīng)急方案容進行了必要的完善，使方案更加有操作性，針對性。項目部安全員：項目經(jīng)理：公司安全設(shè)備部門：事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表表1.3.4工程名稱：高新區(qū)盤城居住新區(qū)一期二組團2-162-20#樓與地下車庫二演習(xí)參加人員：應(yīng)急預(yù)案小組成員單位名稱：弘盛建設(shè)工程集團演習(xí)所用設(shè)施和設(shè)備：食物中毒應(yīng)急預(yù)案演練；擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干、轎車二輛、急救一部等演習(xí)時間： 自 月 日 時至 月 日 時 演習(xí)容與步驟一、本次演練成立演練指揮部，統(tǒng)籌調(diào)度演練過程，并記錄演練過程。 應(yīng)急預(yù)案演練指揮部 指揮：呂學(xué)敏 副指揮：溫永安 現(xiàn)場記錄員：天桃二、本次安全演