企業(yè)會計組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)的設(shè)計講義

1、靶會計制度設(shè)計暗串講皚跋第三章 企業(yè)伴會計組織機(jī)構(gòu)與啊崗位職責(zé)的設(shè)計癌第一節(jié)企業(yè)會艾計組織機(jī)構(gòu)的設(shè)巴計昂一、企業(yè)會耙計組織機(jī)構(gòu)的設(shè)翱置形式 埃1、會計與邦財務(wù)合并設(shè)置形氨式：中小型企業(yè)挨 2、會計與財啊務(wù)分別設(shè)置形式吧：大中型企業(yè)懊二、企業(yè)會扳計組織機(jī)構(gòu)及其爸崗位職責(zé)設(shè)計的襖原則襖1、適應(yīng)性氨：設(shè)計應(yīng)與企業(yè)奧生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、唉特點(diǎn)、管理要求白相適應(yīng)，保證企傲業(yè)會計信息的生絆成、加工和傳遞哎真實(shí)可靠、及時案有效壩2、系統(tǒng)性把：設(shè)計是一個系盎統(tǒng)工程，會計作爸為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理岸的重要組成部分背，其組織機(jī)構(gòu)是絆企業(yè)經(jīng)營管理組霸織系統(tǒng)下的一個哀子系統(tǒng)，在設(shè)計昂時不僅應(yīng)充分注班意會計工作的業(yè)襖務(wù)流程等組織環(huán)皚

2、節(jié)及其崗位責(zé)任爸的相互依存和相板互制約的關(guān)系，翱而且還應(yīng)注意會壩計部門與其他職伴能部門、業(yè)務(wù)部熬門之間崗位責(zé)任埃的相互聯(lián)系，使捌其成為一個行之佰有效的企業(yè)會計艾組織機(jī)構(gòu)和會計傲崗位責(zé)任制系統(tǒng)背3、責(zé)權(quán)對拌等：在設(shè)計會計百崗位責(zé)任制時，叭必須明確規(guī)定每拌一位管理者應(yīng)付吧的職責(zé)，并相應(yīng)埃的賦予其一定的八權(quán)力，做到有職絆必有權(quán)，有權(quán)必罷有責(zé)，權(quán)責(zé)對等霸4、控制性暗：通過在經(jīng)營的扮關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置必凹要的會計內(nèi)部控礙制制度，以便有班關(guān)人員相互制約阿、相互監(jiān)督，使翱企業(yè)會計組織機(jī)唉構(gòu)及其崗位責(zé)任扳制具有必要的查阿錯防弊功能，并笆形成一套對企業(yè)拜經(jīng)營全過程、全隘方位有效的監(jiān)控氨系統(tǒng)懊控制手段主皚要包括會計記錄

3、挨、核算、分析、盎稽核和報告等般5、效率性哎：設(shè)計必須體現(xiàn)搬精簡、高效的要皚求，防止崗位重八疊、人浮于事，唉避免人力、物力擺的浪費(fèi)和低效率瓣的工作環(huán)境熬會計組織機(jī)扒構(gòu)的設(shè)置應(yīng)以提矮高工作效率為基扮本前提襖第二節(jié)企業(yè)會鞍計組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部辦分工的設(shè)計模式板一、總會計隘師領(lǐng)導(dǎo)下的集中翱核算模式：以總胺會計師為領(lǐng)導(dǎo)，唉以會計部（或處昂、科）經(jīng)理（或扒處長、科長）為班主管，以審計部骯（或處、科）為胺專職監(jiān)督部門的氨一種會計工作的礙分工模式。一般辦適用于大中型、藹單獨(dú)設(shè)置總會計骯師崗位、會計與艾財務(wù)分設(shè)的企業(yè)跋。鞍二、會計部懊經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集八中核算模式：以暗會計部經(jīng)理為領(lǐng)愛導(dǎo)的一種會計工背作的分工模式。辦一

4、般適用于中小百型、不設(shè)置總會罷計師崗位、會計霸與財務(wù)分設(shè)（或矮不專設(shè)財務(wù)管理岸部門，并將有關(guān)絆財務(wù)管理工作作胺為會計部的附帶襖職能）的企業(yè)。背三、財會主叭管領(lǐng)導(dǎo)下的集中把核算模式：以財擺務(wù)與會計主管為敗領(lǐng)導(dǎo)，并且通常懊只設(shè)財會主管、擺會計和出納等少岸數(shù)幾個崗位（甚艾至只設(shè)會計與出伴納兩個崗位）的阿一種會計工作的吧分工模式。一般罷適用于小型的會叭計與財務(wù)合并設(shè)艾置的企業(yè)。愛四、總會計背師（或會計部經(jīng)傲理）領(lǐng)導(dǎo)下的分壩散核算形式：以扒總會計師為領(lǐng)導(dǎo)澳，下設(shè)財務(wù)、會矮計、審計部主管俺，并將一些成本爸業(yè)務(wù)核算或者明絆細(xì)核算工作交由把分廠（或車間等辦部門）完成的一叭種會計工作的分疤工模式。熬第三節(jié)小型企

5、稗業(yè)會計組織機(jī)構(gòu)阿和崗位職責(zé)的設(shè)埃計拔一、小型企愛業(yè)會計組織機(jī)構(gòu)胺設(shè)計伴（一）特點(diǎn)骯：通常將會計與罷財務(wù)合并設(shè)置為澳一個部門或成為絆某部門下屬的一氨個子部門。當(dāng)財哎務(wù)與會計業(yè)務(wù)量瓣稍大些，并且財熬務(wù)管理工作日益扳復(fù)雜和重要時，俺也可單獨(dú)設(shè)置會啊計部門，并在會按計部門內(nèi)部進(jìn)行半簡單分工，財會礙機(jī)構(gòu)一般設(shè)置為版“科”或“室”把。叭（二）會計熬崗位設(shè)置：通常阿設(shè)置會計主管、安出納、明細(xì)帳會敖計、總賬會計等伴崗位，并配備財笆務(wù)會計人員2至芭6人。癌（三）會計礙機(jī)構(gòu)運(yùn)作要求：斑1、分清出耙納與會計、總賬瓣與明細(xì)賬、應(yīng)收奧應(yīng)付往來賬與總盎賬、管理庫存現(xiàn)昂金、銀行存款的凹人與編制銀行存邦款調(diào)節(jié)表的人的奧職責(zé)

6、范圍，并由白專人分別任職氨2、設(shè)置會跋計憑證的傳遞程巴序，按部就班進(jìn)唉行賬冊的登記、案計算，不能隨意背變更憑證傳遞程罷序，以保證會計百記錄的完整、系爸統(tǒng)按3、要配備拜代職人員，以便拌在會計、出納臨頒時離開工作崗位百數(shù)天時，能由其敖接替，以保證連百續(xù)處理會計的記埃錄及其他業(yè)務(wù)稗4、要經(jīng)常頒進(jìn)行賬冊記錄的襖核對工作，以保氨證會計工作質(zhì)量襖5、要由精傲通會計業(yè)務(wù)的人八擔(dān)任管理部門主拌管，以監(jiān)督各項(xiàng)皚會計工作的正常澳進(jìn)行版二、小型企擺業(yè)會計崗位職責(zé)拔的設(shè)計哎會計崗位責(zé)伴任制：明確各項(xiàng)板會計工作的職責(zé)佰范圍、具體內(nèi)容按和要求，并落實(shí)吧到每個會計工作挨崗位或會計人員吧的一種會計工作疤責(zé)任制度稗1、會計主澳

7、管崗位基本職責(zé)艾和要求翱2、出納崗矮位基本職責(zé)和要案求澳3、總分類矮賬柏會計崗位基本職盎責(zé)和要求氨4、明細(xì)分哀類賬崗位基本職巴責(zé)和要求安第四節(jié)大中型阿企業(yè)會計組織機(jī)稗構(gòu)和崗位職責(zé)的笆設(shè)計澳一、大中型拜企業(yè)會計組織機(jī)耙構(gòu)的設(shè)計背（一）特點(diǎn)爸：適宜采取會計扮與財務(wù)分設(shè)模式靶會計法規(guī)定氨：國有的和國有昂資產(chǎn)占控股地位氨或者主導(dǎo)地位的扒大、中型企業(yè)必昂須設(shè)置總會計師板。襖（二）會計暗崗位設(shè)置：“一礙崗多人”現(xiàn)象較昂為普遍，通常配拌備6到60多名礙財會人員。艾（三）會計啊機(jī)構(gòu)運(yùn)作要求：愛1、總會計矮師職責(zé)制，由總岸會計師領(lǐng)導(dǎo)下的柏分散核算形式，氨并組織領(lǐng)導(dǎo)本企吧業(yè)的財務(wù)與會計絆的管理工作藹2、財會主阿管

8、負(fù)責(zé)制，在總叭會計師領(lǐng)導(dǎo)下，暗負(fù)責(zé)本企業(yè)的具邦體財會工作，組盎織開展會計核算班和會計監(jiān)督捌二、會計崗皚位職責(zé)設(shè)計叭1、總會計啊師：在企業(yè)負(fù)責(zé)愛人領(lǐng)導(dǎo)下，主管壩經(jīng)濟(jì)核算和財會絆工作的負(fù)責(zé)人。伴必須由具有五年芭以上財會管理經(jīng)捌驗(yàn)的高級會計師愛擔(dān)任岸2、會計部哎經(jīng)理：必須由具敗有三年以上會計霸管理經(jīng)驗(yàn)的會計胺師或高級會計師笆擔(dān)任阿3、財務(wù)部熬經(jīng)理：罷4、出納崗哀位按5、材料核按算崗位襖6、存貨核隘算崗位柏7、固定資板產(chǎn)核算艾8、職工薪笆酬核算哎9、成本費(fèi)俺用核算跋10、往來百結(jié)算崗位班11、總賬挨報表崗位邦12、資金頒管理崗位半一三、利稅斑管理崗位14、稽核愛一五、檔案哀管理盎16、會計昂電算化崗位

9、般第五節(jié)企業(yè)集敗團(tuán)會計組織機(jī)構(gòu)氨和崗位職責(zé)的設(shè)鞍計叭企業(yè)集團(tuán)是由母澳公司及其控股子安公司、分公司和靶其他分支機(jī)構(gòu)組唉成的企業(yè)聯(lián)合組邦織。母公司和子安公司都是獨(dú)立的頒企業(yè)法人，但企澳業(yè)集團(tuán)本身不是半法人，母公司（捌或子公司）下屬扮的分公司和分支柏機(jī)構(gòu)也不是法人胺（但可以采用獨(dú)挨立核算或非獨(dú)立吧核算形式）。頒企業(yè)集團(tuán)的俺主要特點(diǎn)包括：瓣規(guī)模大型化、經(jīng)斑營多樣化。在設(shè)辦計上要考慮資本半國際化的特點(diǎn)。唉一、會計組扮織機(jī)構(gòu)的設(shè)計瓣（一）與大奧中型企業(yè)會計機(jī)扒構(gòu)設(shè)計的相同點(diǎn)霸采取會計與邦財務(wù)分設(shè)模式或哎合并設(shè)置形式，拌并在其內(nèi)部設(shè)置凹相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和崗拌位。扒（二）與大隘中型企業(yè)會計機(jī)阿構(gòu)設(shè)計的不同點(diǎn)板需要在

10、母公凹司（或子公司）擺下屬的分公司和啊分支機(jī)構(gòu)設(shè)置財壩會部門。其中，半子公司、分公司靶和其他分支機(jī)構(gòu)霸的財務(wù)會計部門俺，應(yīng)在業(yè)務(wù)上受愛企業(yè)集團(tuán)總部的笆財務(wù)會計部門的頒指導(dǎo)。搬（三）會計擺機(jī)構(gòu)運(yùn)作要求跋集團(tuán)公司對傲下屬控股子公司背、分公司和其他愛分支機(jī)構(gòu)的控制半，一般可采用協(xié)癌議控制、派人員?？刂啤嬛贫劝炭刂频葐我环绞桨呕蚋鞣椒ńY(jié)合方安式。其會計機(jī)構(gòu)安的運(yùn)作關(guān)鍵是要艾統(tǒng)一，如統(tǒng)一核罷算體制、統(tǒng)一考靶核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一記搬賬幣制等，使各奧分公司及分支機(jī)按構(gòu)的會計資料具襖有可比性。壩二、企業(yè)集絆團(tuán)會計崗位職責(zé)挨設(shè)計白與單體公司柏會計崗位職責(zé)的骯設(shè)計存在許多相壩似之處，單體公盎司會計崗位職責(zé)吧都應(yīng)在企業(yè)

11、集團(tuán)傲?xí)媿徫宦氊?zé)設(shè)般計中得到體現(xiàn)，巴同時還應(yīng)增設(shè)反搬映整個集團(tuán)公司吧中非獨(dú)立核算的笆分公司、其他分隘支機(jī)構(gòu)的財務(wù)狀哎況、經(jīng)營成果和哀現(xiàn)金流量情況的拜崗位職責(zé)及其財哎務(wù)分析的崗位職暗責(zé)；資金調(diào)度與拌監(jiān)督的崗位職責(zé)壩；母公司編制合胺并會計報表的崗疤位職責(zé)；稅務(wù)策稗劃的崗位職責(zé)等傲。啊企業(yè)集團(tuán)會叭計崗位職責(zé)設(shè)計把的特殊要求：骯（一）日常啊會計核算和合并捌財務(wù)報表方面邦1、制定總隘公司、分公司和敗其他分支機(jī)構(gòu)的扳會計核算制度和拜實(shí)施規(guī)則扮2、指導(dǎo)分拜公司和其他分支絆機(jī)構(gòu)的日常會計笆核算，加強(qiáng)有關(guān)板會計人員的業(yè)務(wù)芭培訓(xùn)般3、核算有扒關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)部成翱本，明確各有關(guān)芭責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)愛責(zé)任唉4、收集和癌審核

12、子公司、分啊公司和其他分支壩機(jī)構(gòu)的個別會計笆報表，匯總編制愛總公司、分公司拔和其他分支機(jī)構(gòu)懊的匯總會計報表敖，并編制整個企懊業(yè)集團(tuán)的合并財拔務(wù)報表罷（二）稅務(wù)板策劃方面昂1、收集和澳整理分公司和其挨他分支機(jī)構(gòu)所在稗地（或國家）的扮各種稅法規(guī)定及艾其變更情況拜2、分析各鞍分公司和其他分昂支機(jī)構(gòu)所在地（般或國家）的各種芭稅法的實(shí)施狀況懊，確定各分公司佰和其他分支機(jī)構(gòu)澳在籌建和經(jīng)營過骯程各階段的稅務(wù)白籌劃內(nèi)容、重點(diǎn)凹和方法，統(tǒng)籌和八指導(dǎo)各分公司和凹其他分支機(jī)構(gòu)各奧種具體稅種的納俺稅籌劃工作案3、協(xié)助（跋或代辦）各分公佰司和其他分支機(jī)拔構(gòu)各種稅款的計藹算、申報、繳納巴、扣繳、退稅等伴事項(xiàng)襖4、制定和板

13、調(diào)整內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價愛格和資金使用費(fèi)藹用率板5、匯總和搬分析各分公司和頒其他分支機(jī)構(gòu)納背稅情況等藹（三）預(yù)算藹管理方面俺1、確定總奧公司、分公司和暗其他分支機(jī)構(gòu)的唉預(yù)算管理辦法和阿具體實(shí)施措施斑2、指導(dǎo)和擺歸集分公司和其暗他分支機(jī)構(gòu)的各佰項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算，并啊匯總編制總公司拌的整體業(yè)務(wù)預(yù)算拌3、指導(dǎo)和爸歸集分公司和其佰他分支機(jī)構(gòu)的各岸項(xiàng)資本預(yù)算，并八匯總編制總公司氨的整體資本預(yù)算柏4、匯總編捌制總公司、分公罷司和其他分支機(jī)昂構(gòu)的各項(xiàng)籌資預(yù)俺算罷5、匯總編愛制總公司、分公案司和其他分支機(jī)瓣構(gòu)的各項(xiàng)財務(wù)預(yù)擺算昂6、具體組板織實(shí)施財務(wù)預(yù)算耙的執(zhí)行，及時進(jìn)澳行必要的調(diào)整，白并進(jìn)行有效的監(jiān)辦督暗7、分析和扳考核財務(wù)

14、預(yù)算的凹執(zhí)行結(jié)果凹（四）投資瓣管理方面捌1、收集分扳公司、其他分支癌機(jī)構(gòu)和總公司有罷關(guān)部門的投資需白求和意見霸2、組織調(diào)靶查和預(yù)測企業(yè)集壩團(tuán)有關(guān)項(xiàng)目的投伴資環(huán)境，參與各吧投資項(xiàng)目的可行頒性研究跋3、安排和辦落實(shí)已定投資項(xiàng)昂目所需資金霸4、跟蹤分澳析和監(jiān)督投資計八劃的執(zhí)行情況唉5、分析已藹完工并交付使用盎的投資項(xiàng)目的經(jīng)盎濟(jì)效益，并提出骯調(diào)整意見哎（五）資金哎調(diào)度、監(jiān)督和其俺他財務(wù)分析方面鞍1、綜合分扮析各分公司、分伴支機(jī)構(gòu)的資金占癌用、使用情況及搬其效益罷2、調(diào)查和八分析各分公司、疤分支機(jī)構(gòu)所在地佰區(qū)（或國家）的扒金融環(huán)境和法律懊環(huán)境等八3、按總公翱司、分公司和其傲他分支機(jī)構(gòu)的資板金需要量合理籌

15、俺集資金，并有效霸的分配和調(diào)度資疤金扒4、監(jiān)督分熬公司和其他分支骯機(jī)構(gòu)各項(xiàng)資金的唉完整性和安全性笆5、協(xié)助（柏或代辦）分公司板和其他分支機(jī)構(gòu)昂對外借款及其償挨還事項(xiàng)耙第六節(jié)內(nèi)部核俺算下會計組織機(jī)靶構(gòu)和崗位職責(zé)的瓣設(shè)計哎一、會計組懊織機(jī)構(gòu)的設(shè)計?。ㄒ唬﹥?nèi)部罷核算下會計組織稗機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)：瓣為加強(qiáng)企業(yè)芭資金調(diào)度能力，哀考核企業(yè)內(nèi)部各背責(zé)任部門的業(yè)績拌，在大中型企業(yè)版中，通常要建立挨企業(yè)內(nèi)部的核算傲體制，如設(shè)立內(nèi)跋部銀行、內(nèi)部結(jié)礙算中心等。提高愛下屬部門工作積懊極性，同時也提埃高企業(yè)整體的經(jīng)靶濟(jì)效益。白企業(yè)內(nèi)部銀敗行或內(nèi)部結(jié)算中愛心適用于具有較笆多責(zé)任中心的企擺事業(yè)單位。跋（二）內(nèi)部唉核算下會計崗位昂的設(shè)計哀當(dāng)內(nèi)部銀行稗（或內(nèi)部結(jié)算中艾心）會計組織機(jī)扮構(gòu)設(shè)立時，需要皚企業(yè)劃小核算單凹位，增加核算層班次，需在企業(yè)內(nèi)藹部核算制下設(shè)責(zé)巴任中心或責(zé)任部版門，并配備專職叭的核算人員，建安立相對獨(dú)立的核伴算制度和在內(nèi)部昂銀行分別開設(shè)賬艾戶，遵照一定的巴核算程序進(jìn)行往拌來業(yè)務(wù)的結(jié)算和叭資金運(yùn)用的核算埃及控制。辦內(nèi)部核算機(jī)澳構(gòu)的兩種設(shè)計方背式：皚1、在企業(yè)叭財會部門內(nèi)部附爸設(shè)結(jié)算中心，它芭適用于規(guī)模小、澳分支機(jī)構(gòu)少的企柏業(yè)；阿2、在企業(yè)白內(nèi)部設(shè)立內(nèi)部銀盎行，它適用于規(guī)哀模大、分支機(jī)構(gòu)案多的大、中型企岸業(yè)。靶（三）企業(yè)暗內(nèi)部銀行結(jié)算（半或內(nèi)部結(jié)算中心?。┑膬?nèi)容罷取決