物流企業(yè)管理人員論文_第1頁
物流企業(yè)管理人員論文_第2頁
物流企業(yè)管理人員論文_第3頁
物流企業(yè)管理人員論文_第4頁
物流企業(yè)管理人員論文_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、希望對您有所幫助,感謝F戴與閱讀!希望幫助,感謝戴與閱讀!物流企業(yè)管理人員論文導(dǎo)讀: 一、中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用.中小企業(yè)創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值大。中小企業(yè)遍布我國國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,由于自身發(fā)展具有靈活 性,數(shù)量占據(jù)了我國企業(yè)總數(shù)的九成以上, 因此在創(chuàng)造出的社會(huì)價(jià)值 方面相較于大中型企業(yè)具有著無可比擬的優(yōu)勢。 其經(jīng)營領(lǐng)域和范圍廣、 交易金額數(shù)量大等特點(diǎn)為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了稅收基礎(chǔ)保證, 是促進(jìn) 我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展的主要力量之一。.有效的緩解了社會(huì)就業(yè)問題所帶來的壓力。由于中小企業(yè)本身的起點(diǎn)低,發(fā)展的速度比較快,在規(guī)模的擴(kuò)大 上就比較突出。這樣一來,其對于生產(chǎn)活動(dòng)中的勞動(dòng)力需求就

2、比較大。 不僅有效的安置了大量的城市下崗未就業(yè)人員, 同時(shí)對于農(nóng)村剩余勞 動(dòng)力的吸引,也加快了農(nóng)業(yè)改革的進(jìn)程,對于社會(huì)上出現(xiàn)的就業(yè)壓力 大、就業(yè)形勢嚴(yán)峻等問題起到了有效緩解的作用。二、中小企業(yè)在日常運(yùn)營中,物流管理所存在的問題.物流管理工作觀念落后。由于中小企業(yè)為了自身的發(fā)展,對于資本的積累和利潤獲取方面 投入了較多的精力,企業(yè)的經(jīng)營管理者的工作重心圍著這個(gè)目的進(jìn)行 企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安排。對于物流管理,更多的處在淺顯的認(rèn)識層面, 認(rèn)為主要的物流工作,就是將生產(chǎn)所需要的原材料及時(shí)的從庫房提出, 運(yùn)送到生產(chǎn)需要的部門,不耽誤生產(chǎn)活動(dòng)的開展,同時(shí)及時(shí)的將商品 運(yùn)送到客戶手中,這就是物流工作的范疇。這種

3、觀念上的差異導(dǎo)致了 物流作為“第三大利潤源”的作用基本上沒有得到體現(xiàn),存在著諸多 的問題,不僅沒有促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,物流管理工作反而成為了企業(yè)的 負(fù)擔(dān)和包袱。.管理的方式還停留在原始的階段。目前我國的中小企業(yè)的物流管理,普遍停留在采用傳統(tǒng)的物流運(yùn) 輸方式,將生產(chǎn)建設(shè)所需要的原材料及時(shí)的輸送到指定的位置,對于物流運(yùn)輸?shù)姆绞胶驮诖鎯?chǔ)期間進(jìn)行的物流管理工作沒有有效的重視。殊不知,對于一個(gè)企業(yè)來說,物流工作的開展和進(jìn)行庫存管理,合理 的存儲(chǔ)管理生產(chǎn)資料,不僅可以使企業(yè)得到生產(chǎn)加工過程中的直觀數(shù) 據(jù),還能夠起到有效的降低生產(chǎn)成本,加快生產(chǎn)要素的流通,促進(jìn)商 品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。這些方面的作用都沒有在中小企業(yè)有效

4、體現(xiàn), 阻礙了 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大化。.專業(yè)性人才的匱乏。二十一世紀(jì)最重要的.資源就是人才,對于人才的掌握和吸收, 能夠有效的促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展和完善, 對于工作效率的提高和經(jīng)濟(jì) 效益的實(shí)現(xiàn)都有著重要的促進(jìn)作用。中小企業(yè)由于自身規(guī)模等因素, 導(dǎo)致了在實(shí)際的工作中,相關(guān)物流管理工作沒有得到有效開展。由于 物流管理工作具有著較高的專業(yè)性,其所需要的知識和技能通常是沒 有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的員工所無法掌握的, 這就造成了物流工作進(jìn) 展緩慢,其崗位出具的工資水平較低,無法吸引專業(yè)的人才加入,就 使得中小企業(yè)只能用普通員工來頂替其工作,造成了工作效率低下, 同時(shí)對于生產(chǎn)所需的原材料的流轉(zhuǎn)沒有有效

5、運(yùn)行起來, 造成了中小企 業(yè)在生產(chǎn)資料的資金占有率較高,不利于企業(yè)的日常運(yùn)營和管理工作 的開展。三、針對中小企業(yè)普遍存在的問題,提出的合理化建議.政府對于中小企業(yè)的支持和幫助是其發(fā)展壯大必不可少的保 障。中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要生力軍,其發(fā)展水平的高低, 對于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)生產(chǎn)都有著不可忽視的作用,具發(fā)展理應(yīng)受到行政 部門的支持和幫助??梢圆扇∫韵聨讉€(gè)方面來進(jìn)行引導(dǎo)和促進(jìn)。 首先, 物流管理相關(guān)政策的制定和實(shí)施。譬如在企業(yè)實(shí)施的物流管理標(biāo)準(zhǔn)的 建立和完善,為企業(yè)提供政策上的扶持,稅收方面的減免來調(diào)動(dòng)企業(yè) 的積極性,促進(jìn)其物流管理工作水平的提高, 保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展 提供一個(gè)良好的外部環(huán)境

6、。其次、規(guī)范完善中小企業(yè)物流市場。對于 中小企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營中所需要進(jìn)行的物流工作的行為進(jìn)行約束, 從法律法規(guī)上給予違反物流工作管理規(guī)定的物流服務(wù)企業(yè)和單位進(jìn) 行嚴(yán)肅處理,規(guī)范整個(gè)物流市場的健康有序運(yùn)行, 保證在其生產(chǎn)過程 中,物流環(huán)節(jié)的高效和規(guī)范,為中小企業(yè)發(fā)展,提供一個(gè)良好的平臺(tái)。 第三、完善中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的構(gòu)建。 現(xiàn)在計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng) 成熟,對于中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)掃清了障礙, 這樣建立健全中小 企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對于物流管理工作的推進(jìn)和展開有著巨大的影響。希望對您有所幫助,感謝F戴與閱讀!希望對您有所幫助,感謝F戴與閱讀!由于互聯(lián)網(wǎng)信息的共享,這樣不規(guī)范的物流企業(yè)就被標(biāo)記,對

7、其活動(dòng) 范圍進(jìn)行限制,如果還不改進(jìn),直接拉入黑名單,使其從激烈的市場 競爭活動(dòng)中除名,規(guī)范和完善了經(jīng)濟(jì)秩序,也為中小企業(yè)物流工作帶 來了極大的便利性。.對于物流管理工作認(rèn)知的根本性轉(zhuǎn)變,是中小企業(yè)自身發(fā)展的 內(nèi)在因素。由于我國目前的中小企業(yè)對于物流管理工作還處在相對初級的 階段,因此,對于中小企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者的理念上的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)變是實(shí) 現(xiàn)物流管理工作取得質(zhì)的飛躍的內(nèi)在因素。 只有觀念轉(zhuǎn)變了,才能樹 立物流管理的正確模式。物流管理工作是一個(gè)循環(huán)型的流轉(zhuǎn)工作, 從 原材料到最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值是在不斷的循環(huán)之中, 因此,應(yīng)該加強(qiáng)這 方面的知識的培養(yǎng)和傳授,促使其建立良好的物流管理認(rèn)知。.提高和完善中小企

8、業(yè)的物流管理水平。企業(yè)的存在目的就是為了利潤的獲取,中小企業(yè)在面對激烈的市 場競爭環(huán)境下,想要發(fā)展壯大,就必須從成本上著手。降低企業(yè)日常 的生產(chǎn)成本,這樣才能有效的提高企業(yè)整體商品的競爭力。 因此就必 須在中小企業(yè)的管理方式和管理水平的提升下功夫。引進(jìn)先進(jìn)的物流管理經(jīng)驗(yàn),吸引高素質(zhì)的物流專業(yè)人才參與到中小企業(yè)的日常生產(chǎn)活 動(dòng)中來。運(yùn)用合理的物流管理手段,專業(yè)的人才來應(yīng)對專業(yè)的問題, 這樣就有效的在企業(yè)生產(chǎn)資料流通環(huán)節(jié)降低了生產(chǎn)成本, 提高了工作 效率,改善了中小企業(yè)生產(chǎn)資料積壓導(dǎo)致流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的問題。四、結(jié)語綜上所述,中小企業(yè)由于自身的原因,只能在生產(chǎn)成本上下功夫,吸收引進(jìn)專業(yè)的人才,運(yùn)用科學(xué)的管理方式來進(jìn)行物流管理, 達(dá)到降 低企業(yè)日常運(yùn)營成本的目的,推動(dòng)中小企業(yè)向前快速健康的發(fā)展, 為 我國的國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持?!疚锪髌髽I(yè)管理人員論文】.物流企業(yè)管理本科論文

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論