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文檔簡介

1、泓域/以太網(wǎng)交換機公司企業(yè)信用風險管理以太網(wǎng)交換機公司企業(yè)信用風險管理目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111073952 一、 公司基本情況 PAGEREF _Toc111073952 h 3 HYPERLINK l _Toc111073953 二、 信用風險的含義 PAGEREF _Toc111073953 h 4 HYPERLINK l _Toc111073954 三、 信用風險的經(jīng)濟影響 PAGEREF _Toc111073954 h 5 HYPERLINK l _Toc111073955 四、 信用評級基本法 PAGEREF _Toc1110739

2、55 h 6 HYPERLINK l _Toc111073956 五、 信用評級的概念 PAGEREF _Toc111073956 h 13 HYPERLINK l _Toc111073957 六、 企業(yè)信用評級的基本框架 PAGEREF _Toc111073957 h 15 HYPERLINK l _Toc111073958 七、 企業(yè)信用評級的程序 PAGEREF _Toc111073958 h 16 HYPERLINK l _Toc111073959 八、 信用評級對企業(yè)信用風險管理的作用 PAGEREF _Toc111073959 h 20 HYPERLINK l _Toc111073

3、960 九、 企業(yè)信用風險管理的策略 PAGEREF _Toc111073960 h 21 HYPERLINK l _Toc111073961 十、 項目基本情況 PAGEREF _Toc111073961 h 23 HYPERLINK l _Toc111073962 十一、 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc111073962 h 26 HYPERLINK l _Toc111073963 十二、 法人治理結構 PAGEREF _Toc111073963 h 34 HYPERLINK l _Toc111073964 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc111073964 h 44 HYP

4、ERLINK l _Toc111073965 (一)公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc111073965 h 44 HYPERLINK l _Toc111073966 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力

5、,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。 PAGEREF _Toc111073966 h 45公司基本情況(一)公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 (二)核心人員介紹1

6、、呂xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、吳xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、杜

7、xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、李xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。信用風險的含義信用風險是指信用交易的受信方不能正常履約,因為給信用交易的授信方帶來損失的風險,多表現(xiàn)為債務人未能如期償還其債務造成信用銷售合同違約,給賒銷企業(yè)或金融授信機構帶來風險,因此,信用風險又被稱為違約風險。然而,隨著現(xiàn)代風險環(huán)境的變化和風險管理技術的發(fā)展,傳統(tǒng)的信用風險定義已經(jīng)不能充分反映現(xiàn)代信用風險及

8、其管理的性質(zhì)與特點。信用風險是一種損失的可能性和不確定性,表現(xiàn)為風險是否發(fā)生不確定、何時發(fā)生不確定、發(fā)生原因不確定、發(fā)生造成的損失有多大不確定。信用風險還表現(xiàn)為由于債務人信用評級的變動和履約能力的變化導致其債務的市場價值變動而造成損失的可能性。信用風險的經(jīng)濟影響信用風險是金融市場的一種內(nèi)在屬性,對信用活動起著一定的調(diào)節(jié)作用。信用風險不僅影響著微觀經(jīng)濟主體的決策和收益,給市場參與者造成重大損失,也將影響宏觀經(jīng)濟政策的制定和實施,甚至造成社會動蕩。信用風險對經(jīng)濟主體的影響如下:首先,信用風險對形成債務雙方都有影響,主要對債券的發(fā)行者、投資者和各類商業(yè)銀行和投資銀行有影響。對債券發(fā)行者來說,因為債券

9、發(fā)行者的借款成本與信用風險有直接聯(lián)系,債券發(fā)行者受信用風險影響極大。計劃發(fā)行債券的公司會因為種種不可預料的風險因素而大大增加融資成本。例如,平均違約率升高的消息會使銀行增加對違約的擔心,從而提高了對貸款的要求,使公司融資成本增加。即使沒有什么對公司有影響的特殊事件,經(jīng)濟萎縮也可能增加債券的發(fā)行成本。投資者是風險承受者,信用風險影響著投資者的預期收益。對于某種證券來說,隨著債券信用等級的降低,投資者則應增加相應的風險貼水,即意味著債券價值的降低。同樣,共同基金持有的債券組合會受到風險貼水波動的影響。風險貼水的增加將減少基金的價值并影響到平均收益率。其次,信用風險會給經(jīng)濟主體帶來潛在的經(jīng)濟損失。如

10、,一家企業(yè)可能會因為交易對象不能按時足額支付債款而影響運營和資金周轉,銀行或其他金融機構所發(fā)放的信用卡持卡人越多,那么持卡人違約、拖欠甚至破產(chǎn)的可能性就會越大。隨著金融全球化趨勢的形成,信用風險會隨著資金的流動給經(jīng)濟主體帶來潛在的經(jīng)濟損失。再次,信用風險加大了經(jīng)營管理成本。信用活動不確定性的存在,既增加了經(jīng)濟主體搜集、處理信息的工作量,也加大了其難度;既增大預測評估工作的成本,加大了計劃工作的難度,更增大了經(jīng)濟主體的信用決策風險。同時,經(jīng)濟主體在進行授信計劃過程中,由于信用風險的存在,必須根據(jù)實際情況及時調(diào)整相關信用決策,這必然增加投入管理成本,甚至產(chǎn)生不必要的損失。最后,信用風險的存在必然會

11、降低企業(yè)、個人和銀行的資金利用率。且因資金融通中的不確定性,增大其交易成本,繼而產(chǎn)生糾紛,影響交易的正常進行。信用風險的存在也往往給企業(yè)造成融資難的問題,給銀行的負債業(yè)務和中間業(yè)務帶來影響,阻礙市場擴展。信用評級基本法信用評級的方法是指對受評客體信用狀況進行分析并判斷優(yōu)劣的技巧,貫穿于分析、綜合和評價的全過程。(一)要素分析法要素分析法是評級機構對客戶作信用風險分析時所采用的專家分析法之一。常見的要素分析法包括5C要素分析法、SP要素分析法、CAMPARI法、駱駝評估體系等。1、5C要素分析法5C要素分析法最初是金融機構對客戶作信用風險分析時所采用的專家分析法之一,它主要集中在借款人的道德品質(zhì)

12、、還款能力、資本實力、擔保和經(jīng)營環(huán)境條件五個方面進行全面的定性分析以判別借款人的還款意愿和還款能力。近些年5C要素分析法被更廣泛地應用在企業(yè)對客戶的信用評價上,如果客戶達不到信用標準,便不能享受企業(yè)的信用或只能享受較低的信用優(yōu)惠。(1)品質(zhì):指顧客或客戶努力履行其償債義務的可能性,是評估顧客信用品質(zhì)的首要指標。品質(zhì)是影響應收賬款的回收速度和回收數(shù)額的決定因素,因為每一筆信用交易都隱含了客戶對公司的付款承諾,如果客戶沒有付款的誠意,則該應收賬款的風險勢必加大。品質(zhì)直接決定了應收賬款的回收速度和回收數(shù)額,因而一般認為品質(zhì)是信用評估最為重要的因素。(2)能力:指顧客或客戶的償債能力,即其流動資產(chǎn)的數(shù)

13、量和質(zhì)量以及與流動負債的比例,其判斷依據(jù)通常是客戶的償債記錄、經(jīng)營手段以及對客戶工廠和公司經(jīng)營方式所做的實際調(diào)查。(3)資本:指客戶的財務實力和財務狀況,表明顧客可能償還債務的背景、如負債比率、流動比率、速動比率、有形資產(chǎn)凈值等財務指標等。(4)抵押:指在授信中所采取的擔保、抵押等措施。一旦客戶拒付款項或無力支付款項時能被用做抵押的資產(chǎn),收不回款項,則以抵押品抵補,這對于首次交易或信用狀況有爭議的客戶尤為重要。(5)條件:指可能影響客戶償債能力的內(nèi)部或外部經(jīng)濟環(huán)境,比如客戶在苦難時期的付款狀況、客戶在經(jīng)濟不景氣情況下的付款可能性。一些受商業(yè)周期影響較大的企業(yè)的償債能力受條件的影響很大。2、5P

14、要素分析法這種方法與5C分析法類似,主要分析以下五個方面因素:(1)個人因素。主要分析被評對象的品德、資格、還款意愿、還款能力等。(2)資金用途因素。資金用途通常包括生產(chǎn)經(jīng)營、還債交稅和替代股權三個方面。如果用于生產(chǎn)經(jīng)營,要分析是流動資金貸款還是項目貸款,對那些受到國家產(chǎn)業(yè)政策支持、效益好的支柱產(chǎn)業(yè)要給予支持;對新產(chǎn)品、新技術的研制開發(fā),要分析項目在經(jīng)濟和技術上的可行性,確保貸款能夠收回。如果用于還債交稅,要嚴格審查,是否符合規(guī)定。如果用于替代股權或彌補虧損,更應慎重。(3)還款財源因素。主要有兩個來源:一是現(xiàn)金流量;二是資產(chǎn)變現(xiàn)。現(xiàn)金流量方面要分析企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金的流入、流出和凈流量,現(xiàn)金凈

15、流量同流動負債的比率以及企業(yè)在投資、融資方面現(xiàn)金的流入流出情況。資產(chǎn)變現(xiàn)方面要分析流動比率、速動比率以及應收賬款與存貨的周轉情況。(4)債權保障因素。它包括內(nèi)部保障和外部保障兩個方面。內(nèi)部保障方面要分析企業(yè)的財務結構是否穩(wěn)健和盈利水平是否正常;外部保障方面要分析擔保人的財務實力及信用狀況。(5)企業(yè)前景因素。主要分析借款企業(yè)的發(fā)展前景,包括產(chǎn)業(yè)政策、競爭能力、產(chǎn)品壽命周期、新產(chǎn)品開發(fā)情況等;同時,還要分析企業(yè)有無財務風險,是否有可能導致財務狀況惡化的因素。3、CAMPARI法CAMPARI法,即對借款人從以下七個方面分析企業(yè)信用狀況:(1)品德。品德指借款人是否具有和銀行訂立借款合約的資格。例

16、如,一筆對未成年人的銀行貸款就不具備法律效力。同樣,簽約的董事必須是在公司章程授權的范圍內(nèi)行事,否則無效。(2)償債能力。償債能力指借款人在技術、管理、財務方面的實力;也可以指一個企業(yè)是否能夠監(jiān)控其營運風險、提高其資產(chǎn)流動性,以創(chuàng)造足夠的現(xiàn)金流償還債務。(3)獲利能力。指考慮能否從債務人那得到的利息、利益。如果債務人(個人或企業(yè))沒有獲利能力,也就是說以后將很難歸還貸款以及利息,債權人將不會貸款給貸款人。(4)借款目的。借款目的指債務人向債權人貸款的用途應該是明確的、可接受的。如果一筆貸款是企業(yè)用于償還供應商的現(xiàn)有債務,則該企業(yè)的流動性可能存在嚴重問題。若企業(yè)申請貸款是為了支撐業(yè)務按預期發(fā)展,

17、這應認為是允許貸款的一個可接受的理由。(5)貸款金額。貸款規(guī)模必須和資金用途相一致,貸款金額也必須能滿足企業(yè)使用。借用資金的費用應和凈資產(chǎn)收益相匹配。(6)償還能力。了解企業(yè)的后期資金來源有助于判斷債權人的償還能力。償還能力是至關重要的,債權人應通過分析投資后的現(xiàn)金流,而不是未來盈利能力加以考查其償還能力。對于債權企業(yè)來說,償還貸款的最主要資金來源應是貸款的投資項目。(7)安全性。這里的“安全性”是指抵押擔保:當貸款不能償還時,銀行仍能保證其資產(chǎn)安全。考慮一筆借貸請求時,其抵押擔保物當然不是首先被考慮的;但如考慮抵押擔保物,它的價額應相當于在貸款金額的基礎上加上充裕的差額,而且抵押擔保物要易于

18、估價、易于變現(xiàn)、易于取得。4、駱駝評估體系“駱駝”評估體系是目前美國金融管理當局對商業(yè)銀行及其他金融機構的業(yè)務經(jīng)營、信用狀況等進行的一整套規(guī)范化、制度化和指標化的綜合等級評定制度,有五項考核指標,即資本狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、管理水平、盈利水平和流動性。(1)資本狀況。主要考察資本充足率,即總資本與總資產(chǎn)之比??傎Y本包括基礎資本和長期附屬債務?;A資本包括股本金、盈余、未分配利潤和呆賬準備金。(2)資產(chǎn)質(zhì)量。主要考察風險資產(chǎn)的數(shù)量、逾期貸款的數(shù)量、呆賬準備金的充足狀況、管理人員的素質(zhì)、貸款的集中程度以及貸款出現(xiàn)問題的可能性。(3)經(jīng)營管理水平。主要考察銀行業(yè)務政策、業(yè)務計劃、管理者經(jīng)歷與經(jīng)驗及水平、職

19、員培訓情況等一些非定量因素。這方面的評級是比較難的,因為沒有量化指標和比率,一般情況下,都通過其他量化指標得出相關結論。經(jīng)營管理水平的評級標準,一般以令人滿意或非常好等定性分析為標準。(4)收益狀況。主要考察銀行在過去一兩年里的凈收益情況。收益狀況評級標準:以資產(chǎn)收益率1%為標準進行評級。(5)流動性。主要考察銀行存款的變動情況,銀行對借入資金的依賴程度,可隨時變現(xiàn)的流動資產(chǎn)數(shù)量,資產(chǎn)負債的管理、控制能力,借入資金的頻率以及迅速籌措資金的能力。流動性的評級標準:沒有確定的標準,只有與同類、同規(guī)模的銀行橫向比較,才能確定優(yōu)劣與強弱。(二)綜合評價法運用多個指標對多個參評單位進行評價的方法,稱為多

20、變量綜合評價方法,或簡稱綜合評價方法。其基本思想是將多個指標轉化為一個能夠反映綜合情況的指標來進行評價。如不同國家經(jīng)濟實力,不同地區(qū)社會發(fā)展水平,小康生活水平達標進程,企業(yè)經(jīng)濟效益評價等,都可以應用這種方法。綜合評價法的實施步驟包括:(1)針對被評對象確定綜合評價指標體系,這是綜合評價的基礎和依據(jù)。(2)收集數(shù)據(jù),并對不同計量單位的指標數(shù)據(jù)進行同度量處理。(3)確定指標體系中各指標的權數(shù),以保證評價的科學性。(4)對經(jīng)過處理后的指標進行匯總,計算出綜合評價指數(shù)或綜合評價分值。(5)根據(jù)評價指數(shù)或分值對參評單位進行排序,并由此得出結論。目前,主流信用評級機構采用的企業(yè)信用評級方法,即為綜合評價法

21、。本教材中第五章涉及的大公國際資信評估公司用于企業(yè)信用風險評級的基本模型,同樣采用的是綜合評價法。信用評級的概念1、信用評級的定義信用評級又稱資信評級,是一種社會中介服務,由獨立信用評級機構對個人、企業(yè)及國家的信用可靠程度進行評估,為社會提供資信信息,或為單位自身、國家主體提供決策參考。從狹義的角度講,信用評級也被定義為以獨立的第三方信用評級中介機構對債務人如期足額償還債務本息的能力和意愿進行評價,并用簡單的評級符號表示其違約風險和損失的嚴重程度。廣義的信用評級則是對評級對象履行相關合同和經(jīng)濟承諾的能力和意愿的總體評價。關于信用評級的概念,至今尚無統(tǒng)一說法,但內(nèi)涵大致相同,主要包括三個方面:首

22、先,信用評級的根本目的在于揭示受評對象違約風險的大小,而不是其他類型的投資風險,如利率風險、通貨膨脹風險、再投資風險及外匯風險等。其次,信用評級所評價的目標是經(jīng)濟主體按合同約定如期履行債務或其他義務的能力和意愿,而不是企業(yè)本身的價值或業(yè)績。最后,信用評級是獨立的第三方利用其自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)經(jīng)驗,就各經(jīng)濟主體和金融工具的信用風險大小所發(fā)表的一種專家意見,它不能代替資本市場投資者本身做出投資選擇。大公信用評級定義大公信用評級是用一個簡單的符號系統(tǒng),給出關于特定債務或企業(yè)的信用風險客觀、公正、獨立的意見。針對不同的評級對象及不同的市場需求,大公的信用評級分為國家主權評級、長期債務評級、短期債務評

23、級、短期債務和長期債務評級中的主體評級、借款企業(yè)評級、商業(yè)銀行信用評級、擔保機構評級、中小企業(yè)評級和信譽評級九個系列。評級不構成任何買入、持有或賣出的建議。2、信用評級的基本原則我國于2006年發(fā)布的(信貸市場和銀行間債券市場信用評級規(guī)范)第2部分一信用評級業(yè)務規(guī)范中明確規(guī)定了信用評級的基本原則,如下:(1)真實性原則在評級過程中,評級機構應按照合理的程序和方法對評級所收集的數(shù)據(jù)和資料進行分析,并按照合理、規(guī)范的程序審定評級結果。(2)一致性原則評級機構在評級業(yè)務過程中所采用的評級程序、評級方法應與機構公開的程序和方法一致。(3)獨立性原則評級機構的內(nèi)部信用評級委員會成員、評估人員在評級過程中

24、應保持獨立性,應根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)和資料獨立做出評判,不能受評級對象(發(fā)行人)及其他外來因素的影響。(4)客觀性原則評級機構的評估人員在評級過程中應做到客觀公正,不帶有任何偏見。(5)審慎性原則評級機構在信用評級資料的分析過程和做出判斷過程中應持謹慎態(tài)度,特別是對定性指標的分析和判斷時。在分析基礎資料時,評級機構應準確指出影響評級對象(發(fā)行人)經(jīng)營的潛在風險,對評級對象(發(fā)行人)某些指標的極端情況要做出深入分析。企業(yè)信用評級的基本框架企業(yè)信用評級框架構建的是評級分析體系的基本輪廓。一方面告訴評級機構或評估人員在進行企業(yè)信用評級工作時的工作規(guī)范和操作指引,另一方面也告知人們評級工作如何進行及其結果

25、如何形成。企業(yè)信用評級的程序企業(yè)信用評級程序是指評級機構從企業(yè)提出評級申請到評級工作完成所實施的一系列操作流程。信用評級作為一項十分嚴肅的工作,評級的結果與評級程序密切相關。評級程序體現(xiàn)了信用評級的整個過程,沒有科學、合理、嚴格的評級程序,就不可能有客觀、公正的評級結果。(一)接受評級申請根據(jù)企業(yè)的評級申請,評級機構會同企業(yè)簽訂信用評級協(xié)議書。協(xié)議書內(nèi)容主要包括簽約雙方名稱、評估對象、評估目的、雙方權利和義務,以及出具評估報告時間、評估收費、簽約時間等。當評級機構接受企業(yè)評級申請后,應維持與受評企業(yè)的直接溝通,這不僅能讓評級機構獲取有具體價值的非公開資料、深入認識受評企業(yè),更可使評級結果具有前

26、瞻價值。(二)成立評級委員會評級項目確定后的第一項工作就是成立評級委員會,評級委員會一般由36人組成,其成員應是熟悉評估客戶所屬行業(yè)情況及評估對象業(yè)務的專家組成,小組負責人由具有項目經(jīng)理以上職稱的高級職員擔任。事實上,不同評級機構評級委員會的人員構成不盡相同,其具體的人員構成會根據(jù)評級項目的復雜程度來安排,如受評項目比較復雜,則應當適當增加成員。(三)采集企業(yè)數(shù)據(jù)評級委員會的人員組成之后,委員會應立即著手資料的搜集工作,企業(yè)的相關資料是評級機構對其進行信用評級的依據(jù),全面且真實的數(shù)據(jù)是評級結果客觀、公正的有力保證。1、數(shù)據(jù)來源從實務上來看,分析人員會從大規(guī)模的資料來源中依照每種信息的不同性質(zhì)采

27、集各種數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)中既有定量的,也有定性的。以下是一些主要的信息來源:(1)年度報表和中期報表,及其他發(fā)行者未能公開的數(shù)據(jù);(2)募股說明書,發(fā)行人提供的傳閱文件和備忘錄,委托書以及特定證券契約;(3)從行業(yè)團體、協(xié)會及國際組織處得到的行業(yè)、部門和宏觀經(jīng)濟的數(shù)據(jù);(4)政府有關管理機構,如統(tǒng)計局、中央銀行及負責管理有關行業(yè)的部門所發(fā)布的公告和數(shù)據(jù);(5)有關學術研究的書籍或文章;(6)金融預測和其他與信用有關的信息,還可以通過與之能維持其良好信用的發(fā)布者電聯(lián)或單獨會議中獲取。2、數(shù)據(jù)保存評級機構通常都建立有統(tǒng)計資料庫,這種資料庫儲存所有經(jīng)評級機構評級的發(fā)行者的主要財務數(shù)據(jù),其主要目的在于保持

28、全球不同行業(yè)或同業(yè)團體的主要發(fā)行者之間的可比性。(四)評級分析分析人員通過對獲取的可量化的以及不可量化的企業(yè)信息進行專業(yè)分析,并最終由評級委員會召開評審會議。評級委員會所有成員在結合分析員的匯報和其他相關分析和預測數(shù)據(jù)的基礎上,對評級對象的信用級別通過投票表決來決定。最終的評級結果,即企業(yè)的信用等級必須基于委員會的多數(shù)成員投票通過,最好為全票通過。如果等級分歧較大,委員會主席將會斟酌是否有必要進行再一次的討論,其有權決定是否再次召開會議。(五)等級復評在等級確定之后,分析人員會給出專業(yè)的評級報告。在評級報告完成以后,評級機構會及時通知受評主體。如果受評主體對評級結果或評級報告有異議,可在規(guī)定時

29、間內(nèi)提出復議申請,評級機構將根據(jù)受評主體的申請及補充的資料情況來判斷是否有復評的必要。若受評企業(yè)在規(guī)定的時間內(nèi)提供了充分且有價值及足以影響等級結果的資料,評級機構將接受復評申請。評級委員會將會對企業(yè)提供的資料進行補充分析,并對評級報告中存在異議的地方進行修改,最后評級委員會開會審議,決定評級結果。此次委員會的討論結果即為本次評級的最終結果,受評企業(yè)在接到復評的等級通知后即使仍有異議,也無權再次申報復評。(六)公布等級結果公布等級結果是評級機構整個評級項目的最后一個環(huán)節(jié),即將評級結果及報告向社會公開。除非受評主體要求保密,否則評級機構將會通過各種渠道公布等級結果。(七)通知受評企業(yè)評級委員會做出

30、決定后,會通知受評企業(yè)結果,并一并告知評級所根據(jù)的理由。最重要的是讓受評企業(yè)了解評級委員會做出評級結果的依據(jù)及其關鍵因素。倘若受評企業(yè)不認同評級結果,他們有權提出復評,或可選擇將結果保密。(八)跟蹤評級在信用等級有效期限內(nèi)(企業(yè)評級一般為2年),評估機構要負責對其信用狀況跟蹤監(jiān)測,評估客戶應按照要求提供有關資料。如果評估客戶信用狀況超出一定范圍(信用等級提高或降低),評估機構將按照跟蹤評級程序更改評估客戶的信用等級,并在有關報刊上披露,原信用等級自動失效。評級機構在發(fā)布評級對象的信用等級后,還會延續(xù)至少一年對受評對象實施信用監(jiān)督和跟蹤,以保證對受評對象的信用等級的變化做出及時的信息反饋和更新,

31、準確提示信用風險。信用評級對企業(yè)信用風險管理的作用信用評級是信用評級機構對企業(yè)資產(chǎn)狀況、履行各種承諾的能力以及信譽度做出的全面評價。對于被評企業(yè)來說,信用等級的高低決定了其獲得資金的能力及成本;對投資者來說,信用等級揭示了企業(yè)的違約風險程度。因此,信用評級的主要功能就是為企業(yè)提供信用風險的測量和風險預警。隨著信用經(jīng)濟市場的快速發(fā)展,投資者和金融機構面臨日益增大的信用風險。信用評級機構通過搜集各種企業(yè)信用信息,運用專業(yè)的評級技術體系,對影響企業(yè)風險的因素進行判斷和預測,并對信用風險進行度量,盡可能地考慮各種可能的預知時間和因素的產(chǎn)生對信用風險造成的影響,為授信方提供信用信息服務,使被授信企業(yè)通過

32、合理的信貸組合降低信用風險,保證資金運作的安全。實際上,在復雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)在經(jīng)營中會遇到各種各樣的問題,其信用狀況也在不斷變化。憑借專業(yè)的評級體系,對信用狀況進行動態(tài)的風險預警,能準確地揭示企業(yè)的信用風險,其評級結果有助于企業(yè)制定合適的信用政策和防范信用風險的策略,為企業(yè)進行信用風險管理提供有參考價值的信用信息。企業(yè)信用風險管理的策略企業(yè)信用風險分為可控信用風險和不可控信用風險??煽匦庞蔑L險是指企業(yè)通過信用管理水平的提高和借助征信服務就可以規(guī)避、控制、轉移的風險。應對可控信用風險,企業(yè)的風險管理策略是建立完善的信用管理功能。不可控的信用風險,是指因不可抗力引起的風險。對于不可控的信用

33、風險,企業(yè)的風險管理策略是轉移風險。面對任何可能產(chǎn)生的企業(yè)信用風險,企業(yè)可以通過各種信用工具和風險管理手段,識別風險,篩選出合格的信用交易客戶,利用各種風險控制和轉移的辦法,將信用風險降低到適合的水平。1、企業(yè)信用風險的識別與評估識別風險是對各種潛在的風險因素進行全面的辨別和系統(tǒng)性的歸類,以揭示出潛在的風險及其性質(zhì)。通常以對客戶進行資信調(diào)查和對客戶財務狀況進行分析為主,以對客戶所在行業(yè)和所在國別的宏觀經(jīng)濟環(huán)境方面的分析為輔進行調(diào)查。風險評估是對于特定類型的風險發(fā)生的可能性和對應的損失程度進行估計,準確地去評估各類風險及其破壞性,是信用風險控制的依據(jù)。2、企業(yè)信用風險的控制企業(yè)信用風險控制的過程

34、分為事前防范、事中管理、事后處理的全程信用管理控制。企業(yè)全程信用管理的操作過程如下:(1)簽約前的客戶資信收集和客戶篩選??蛻艏仁瞧髽I(yè)最大的財務來源,也是風險的最大來源。強化信用管理,企業(yè)必須首先做好客戶的資信管理工作,尤其是在交易之前對客戶信用信息的調(diào)查和風險評估,具有非常重要的作用,而這些工作都需要在規(guī)范的管理制度下進行。目前我國許多企業(yè)需要在以下五個方面強化客戶資信管理:客戶信用信息的搜集;客戶資信檔案的建立與管理;客戶信用分析管理;客戶資信評級管理;客戶的經(jīng)常性監(jiān)督與檢查。(2)簽約時信用分析評估和決策。企業(yè)在交易過程中產(chǎn)生的信用風險主要是由于銷售部門或相關業(yè)務管理部門在銷售業(yè)務管理上

35、缺少規(guī)范和控制造成的。其中較為突出的問題是對客戶的賒銷額度和期限的控制。一些企業(yè)在給予客戶的賒銷額度上隨意性很大,銷售人員或者個別管理人員說了算,結果往往是被客戶牽著鼻子走。實踐表明,企業(yè)必須建立與客戶之間直接的信用關系,實施直接管理,改變單純依賴于銷售人員間接管理的狀況。因此,企業(yè)必須實行嚴格的內(nèi)部授信制度。(3)簽約后的應收賬款管理和追收。針對企業(yè)應收賬款管理,大部分企業(yè)雖已經(jīng)制定了一些相關的管理制度,但這些制度遠不能適應我國當前的市場環(huán)境和達到現(xiàn)代企業(yè)信用管理的要求和水平。其中存在的主要問題是缺少管理的系統(tǒng)性和科學性。為進一步改善這方面的管理問題,應實行具體的制度化、應收賬款總量控制制度

36、、銷售分類賬管理制度、賬齡監(jiān)控與貸款回收管理制度、債權保障管理制度。項目基本情況(一)項目投資人xx有限責任公司(二)建設地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準)。(三)項目選址本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約62.00畝。(四)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(五)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資24251.62萬元,其中:建設投資19234.12萬元,占項目總投資的79.31%;建設期利息246.58萬元,占項目總投資的1.02%;流動資金4770.92萬元,占項目總投資的19.67%。(六)資金籌措項

37、目總投資24251.62萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)14187.16萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額10064.46萬元。(七)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):40900.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):34147.36萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):4930.37萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):14.09%。5、全部投資回收期(Pt):6.52年(含建設期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):16289.65萬元(產(chǎn)值)。(八)主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積41333.

38、00約62.00畝1.1總建筑面積76164.84容積率1.841.2基底面積24386.47建筑系數(shù)59.00%1.3投資強度萬元/畝290.422總投資萬元24251.622.1建設投資萬元19234.122.1.1工程費用萬元16058.052.1.2工程建設其他費用萬元2710.072.1.3預備費萬元466.002.2建設期利息萬元246.582.3流動資金萬元4770.923資金籌措萬元24251.623.1自籌資金萬元14187.163.2銀行貸款萬元10064.464營業(yè)收入萬元40900.00正常運營年份5總成本費用萬元34147.366利潤總額萬元6573.827凈利潤萬元

39、4930.378所得稅萬元1643.459增值稅萬元1490.1710稅金及附加萬元178.8211納稅總額萬元3312.4412工業(yè)增加值萬元11746.0313盈虧平衡點萬元16289.65產(chǎn)值14回收期年6.52含建設期12個月15財務內(nèi)部收益率14.09%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1060.40所得稅后SWOT分析說明(一)優(yōu)勢分析(S)1、自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結構升

40、級。公司結合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權的保護。2、工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、

41、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。3、產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。4、營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為

42、客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。(二)劣勢分析(W)1、資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產(chǎn)能建設、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求,制約

43、公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力,以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級需求,公司需要拓寬融資渠道,進一步提高技術水平、優(yōu)化產(chǎn)品結構,增強自身的競爭力。2、產(chǎn)能瓶頸制約公司產(chǎn)品核心技術國內(nèi)領先,產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶高度認可,但未來隨著業(yè)務規(guī)模擴大、產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產(chǎn)品需求量,產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素,可能會削弱公司未來在國內(nèi)外市場的核心競爭力。(三)機會分析(O)1、不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資

44、項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構,滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。2、公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎,并且擁有國際先進的生產(chǎn)、檢測設備;在技術研發(fā)方面,公司系國家高新技術企業(yè),擁有省級企業(yè)技術中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發(fā)

45、體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡建設方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系,營銷網(wǎng)絡拓展具備可復制性。(四)威脅分析(T)1、技術風險(1)技術更新的風險行業(yè)屬于高新技術產(chǎn)業(yè),對行業(yè)新進入者存在著較高的技術壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè),其生產(chǎn)技術和產(chǎn)品性能處于快速革新中,隨著技術的不斷更新?lián)Q代,如果公司在技術革新和研發(fā)成果應用等方面不能與時俱進,將可能被其他具有新產(chǎn)品、新技術的公司趕超,從而影響公司發(fā)展前景。(2)人才流失的風險行業(yè)屬于技術密集型行業(yè),其技術含量較高,產(chǎn)品技術水平和質(zhì)量控制對企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和

46、發(fā)展的基礎,隨著行業(yè)競爭格局的變化,國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的人才競爭日趨激烈。若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵機制,可能會缺乏對人才的吸引力,同時現(xiàn)有管理團隊成員及核心技術人員也可能流失,這將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成重大不利影響。(3)技術失密的風險公司在核心技術上均擁有自主知識產(chǎn)權。公司制定了嚴格的保密制度并嚴格執(zhí)行,但上述措施仍無法完全避免公司核心技術的失密風險。如果公司相關核心技術的內(nèi)控和保密機制不能得到有效執(zhí)行,或因行業(yè)中可能的不正當競爭等使得核心技術泄密,則可能導致公司核心技術失密的風險,將對公司發(fā)展造成不利影響。2、經(jīng)營風險(1)宏觀經(jīng)濟波動的風險公司的發(fā)

47、展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國乃至全球的宏觀經(jīng)濟走勢聯(lián)系緊密,使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟波動的風險。近年來,國際宏觀經(jīng)濟復蘇程度較為有限,且我國宏觀經(jīng)濟也正處于由高增長轉向平穩(wěn)增長的過渡時期。未來,若國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢無法好轉,將可能影響到行業(yè)的外部需求,從而使得公司面臨產(chǎn)品需求、盈利能力下降的風險。(2)產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動及客戶較為集中的風險行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),受宏觀經(jīng)濟狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場需求、其他能源競爭比較優(yōu)勢等因素影響,呈現(xiàn)一定波動性。未來若主要客戶因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動或自身經(jīng)營情況變化等原因,減少對公司的采購而公司未能及時增加其

48、他客戶銷售,將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營及盈利能力產(chǎn)生不利影響。(3)原材料價格波動與供應商集中的風險若未來公司主要原材料市場價格出現(xiàn)異常波動,公司產(chǎn)品售價未能作出相應調(diào)整以轉移成本波動的壓力,或公司未能及時把握原料市場行情變化并及時合理安排采購計劃,則有可能面臨原料采購成本大幅波動從而影響經(jīng)營業(yè)績的風險。公司與主要供應商形成較為穩(wěn)定的合作關系,雖然該等合作關系能保障公司原料的穩(wěn)定供應、提升采購效率,但若主要原料供應商未來在產(chǎn)品價格、質(zhì)量、供應及時性等方面無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求,將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定的不利影響。3、市場競爭風險近年來相關行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)集中度較高,競爭優(yōu)勢進一步向頭部企業(yè)集中。

49、業(yè)內(nèi)企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭,競爭焦點也由原來的重規(guī)模轉向企業(yè)的綜合實力競爭,包括產(chǎn)品品質(zhì)、技術研發(fā)、市場營銷、資金實力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應對日益增強的市場競爭壓力,不能充分發(fā)揮公司在技術、質(zhì)量、營銷、服務、品牌、運營、管理等方面的優(yōu)勢,無法持續(xù)保持產(chǎn)品的領先地位,無法進一步擴大重點產(chǎn)品以及新研發(fā)產(chǎn)品的市場份額,公司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場競爭風險。4、內(nèi)控風險近年來,公司業(yè)務不斷成長,資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大,管理水平不斷提升。但隨著經(jīng)營規(guī)模的迅速增長,特別是未來募集資金到位和投資項目實施后,公司的資產(chǎn)規(guī)模及營業(yè)收入將進一步上升,從而在公司管理、科研開發(fā)、資本運作、市

50、場開拓等方面對管理層提出更高的要求,增加公司管理與運作的難度。倘若公司不能及時提高管理能力以及充實相關高素質(zhì)人才以適應公司未來成長和市場環(huán)境的變化,將可能對公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利的影響。5、財務風險(1)毛利率波動及低于同行業(yè)的風險公司毛利率的變動主要受產(chǎn)品銷售價格變動、原材料采購價格變動、產(chǎn)品結構變化、市場競爭程度、技術升級迭代等因素的影響。若未來行業(yè)競爭加劇導致產(chǎn)品銷售價格下降;原材料價格上升,公司未能有效控制產(chǎn)品成本;公司未能及時推出新的技術領先產(chǎn)品有效參與市場競爭等情況發(fā)生,公司毛利率將存在波動加劇的風險,公司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù),將對公司盈利能力造成負面影響。(2

51、)應收款項回收或承兌風險隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展,公司應收款項金額可能上升。如果客戶信用管理制度未能有效執(zhí)行,或者下游客戶因經(jīng)營過程受宏觀經(jīng)濟、市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量不理想等因素導致其經(jīng)營出現(xiàn)困難,將會導致公司應收款項存在無法收回或者無法承兌的風險,從而對公司的收入質(zhì)量及現(xiàn)金流量造成不利影響。(3)壞賬準備計提比例低于同行業(yè)的風險如果未來公司賬齡半年以內(nèi)的應收賬款壞賬實際發(fā)生比例超過壞賬準備計提比例,將對公司的業(yè)績水平產(chǎn)生不利影響。6、法律風險(1)知識產(chǎn)權保護風險若公司被競爭對手訴諸知識產(chǎn)權爭端,或者公司自身的知識產(chǎn)權被競爭對手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無法對公司的知識產(chǎn)權進行有效保護,將對公司

52、的品牌形象、競爭地位和生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。(2)產(chǎn)品質(zhì)量、勞動糾紛責任等風險公司在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,可能會存在因產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵、勞動糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風險。如果公司遭遇訴訟和索賠事項,可能會對公司的企業(yè)形象與生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。法人治理結構(一)股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應

53、的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人

54、民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不

55、得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。(二)董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破

56、產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止

57、。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會

58、同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)

59、執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,或因獨立董事辭職導致獨立董事人數(shù)低于法定比例

60、的,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司和股東承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在24個月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務,在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公

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