管理會計自學(xué)考試試題(doc 7)

1、辦全國板2005擺年柏4愛月高等教育自學(xué)捌考試芭管理會計（一）礙試題拔課程代碼鞍：敗00157巴一、單項選擇題翱（本大題埃共敖2絆0昂小題，每小邦題翱1靶分，扒共叭2爸0骯分）藹在每小題列出的岸四個備選項中只奧有一個是符合題柏目要求的，請將笆其代碼填寫在題柏后的括號內(nèi)。錯翱選、多選或未選瓣均無分。罷1吧以下各種資金伴來源中，資本成斑本最低的是（白）鞍A熬債券把埃B奧優(yōu)先股把C白普通拜骯D絆留存盈利百2按下列各項中屬拜于變動成本的是瓣（）懊A骯廣告費襖靶B拔不動產(chǎn)財產(chǎn)稅壩C按管理人員工資捌班D矮生產(chǎn)一線工人斑的工資版3耙管理會計為了澳有效地服務(wù)于企瓣業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管盎理，必須（拜）半A絆反映過去半

2、邦B拔反映現(xiàn)在哀C唉表述歷史愛靶D柏面向未來敗4稗變動成本計算拜法下，某期銷貨按成本包括（斑）胺A笆變動成本柏柏B澳固定生產(chǎn)成本耙C笆制造成本擺扒D扒變動生產(chǎn)成本耙5奧以下各項中把佰決策會計放在首熬位的是（疤）凹A擺責(zé)任會計哎昂B翱預(yù)算會計矮C班執(zhí)行性管理會拌計耙敗D案決策性管理會斑計捌6柏某公司產(chǎn)銷平懊衡，年銷售額敗為頒100盎0翱萬元，變動成本凹法下的產(chǎn)品成本奧總暗額皚60襖0盎萬元，固定成本伴為俺20耙0骯萬元，非生產(chǎn)成版本捌為百6疤0凹萬元，則該公司柏的稅前凈收益為熬（）藹A凹扒14耙0唉萬元辦礙B絆懊20挨0隘萬元擺C襖艾26背0癌萬元板拌D般唉34愛0阿萬元啊7瓣某企業(yè)計劃生翱產(chǎn)一

3、種產(chǎn)品，經(jīng)半研究，針對三種巴可能出現(xiàn)的市場按狀況，擬定了三傲種不同的方案，版各種方案在三種笆市場狀況下的損暗益情況如下表：昂（）澳市場狀況好扳市場狀況一般鞍市場狀況差昂方笆案傲A唉方擺案爸B凹方隘案拜C般500氨640矮560頒200翱150搬250搬岸100霸吧160阿10罷根據(jù)小中取大法敖選擇的生產(chǎn)方案版是邦A(yù)哎方般案案A愛爸B礙方拌案挨B壩C背方奧案八C岸按D按無法選擇芭8唉全面預(yù)算疤的關(guān)鍵和起點是懊（）八A胺生產(chǎn)預(yù)算懊隘B百利潤預(yù)算啊C隘銷售預(yù)算辦八D哎搬成本預(yù)算辦9板本量利分析法愛的核心是確定（百案）版A癌目標(biāo)利潤邦昂B辦成本性態(tài)艾C耙目標(biāo)銷量胺岸D岸盈虧臨界點芭1扒0敗與某一特定決

4、辦策方案沒有直接艾聯(lián)系的成本被稱柏為（）捌A頒可避免成本辦拌B班可延緩成本案C按不可避免成本凹艾D版不可延緩成本挨1巴1熬當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)疤能力有剩余時，半增加生產(chǎn)量會使按得企業(yè)利潤增加斑或虧損減少的條皚件是（）絆A巴增量的銷量單藹價高于單位邊際爸成本艾B拌增量的銷量單懊價高于單位產(chǎn)品拔成本跋C伴增量的銷量單藹價高于基礎(chǔ)生產(chǎn)襖量的銷售單霸價班D叭增量的銷量單八價高于每單位產(chǎn)白品固定成本分攤氨數(shù)頒1壩2愛將成本區(qū)分為唉制捌造成本和非制造啊成本的分類標(biāo)志安是（）爸A挨經(jīng)濟用途捌隘B拔成本性態(tài)唉C伴可追蹤性拔盎D跋可控性吧1昂3扳貢獻毛益率的拌確定公式可表示熬為（）ABCD俺1敗4俺盈虧臨界點可昂按以下

5、公式進行辦確定（）ABCD敗1澳5百在下列各項中癌，考慮了預(yù)算期扮內(nèi)不同業(yè)務(wù)量水百平的預(yù)算方法被昂稱為（）半A靶固定預(yù)算巴巴B礙零基預(yù)算奧C暗滾動預(yù)算背癌D瓣彈性預(yù)算昂1矮6爸對聯(lián)合成本的凹分配方法無法較斑好地反映成本與班價值之間正常關(guān)絆系的方法是（癌）般A艾按實物單位分挨配柏扒B罷按分離后的售耙價分配盎C熬按最終銷售價胺值分配板笆D傲按最終可實現(xiàn)奧價值分配奧1捌7凹在紡織企業(yè)中啊較適宜采用的成隘本計算基本方法般是（俺）八A暗品種法昂百B邦分類法邦C懊分批法半暗D安分步法暗1稗8哀產(chǎn)品成本采用斑何種成本計算方拜法，主要取決于挨（）傲A笆產(chǎn)品的生產(chǎn)特澳點拔B吧產(chǎn)品的市場狀笆況敗挨C絆產(chǎn)品的成本結(jié)

6、矮構(gòu)絆D擺產(chǎn)品成本的形稗成過程扮1霸9昂負責(zé)材料價格盎差異的部門一般把是（）吧A澳會計部門礙半B霸倉儲部門八C絆生產(chǎn)部門扒跋D瓣采購部門捌2啊0啊已知固定制造癌費用標(biāo)準(zhǔn)分配率扳為奧2扮元小時。當(dāng)月癌相關(guān)數(shù)據(jù)如下：百實際發(fā)生固定制霸造費扳用邦980八0懊元，實際工時扒為胺500鞍0矮小時，標(biāo)準(zhǔn)工時芭為拌480百0瓣小時，預(yù)計應(yīng)完扒成的總工時擺為拔560芭0暗小時，則固定性跋制造費用的效率笆差異為（扳）翱A般超版支翱20暗0笆元芭澳B案超挨支疤40挨0愛元奧C藹節(jié)扮約矮120叭0哎元叭埃D礙節(jié)辦約班1鞍40邦0半元伴二、多項選擇題埃（本大題扳共拌1皚0拌小題板，每八小芭題扒2百分，捌共壩2扳0白分

7、）阿在每小題列出的俺五個備選項中有拌二個至五個是符礙合題目要求的，昂請將其代碼填寫搬在題后的括號內(nèi)辦。錯選、多選、跋少選或未選均無岸分。八2藹1邦對利潤中心評邦價和考核的指標(biāo)頒有（礙）A凈收益B貢獻毛益C收入總額D銷售利潤率E投資利潤率白2拜2埃影響投資利潤隘率高低的因素包艾括（奧）A銷售利潤B經(jīng)營凈利潤C經(jīng)營凈資產(chǎn)D銷售利潤率愛E伴經(jīng)營凈資產(chǎn)周耙轉(zhuǎn)率胺2藹3襖直接人工預(yù)算瓣列示了（敖）拔A啊預(yù)計生產(chǎn)量昂哎B百預(yù)計銷售量稗C暗各期的直接人斑工成本哀隘D拌各期期初期末稗存貨量骯E把各期的直接人靶工工時扒2昂4奧現(xiàn)金預(yù)算中的捌現(xiàn)金支出部分包叭括（板）A支付股利B稅費返還C利息支付D上交所得稅班E百

8、資本項目現(xiàn)金辦支出稗2爸5壩下列說法正確安的有（暗）骯A半貢獻毛益率與斑變動成本率之和敗大襖于澳1襖B邦安全邊際率與笆保本作業(yè)率之間癌互為倒數(shù)唉C按銷售利潤率等耙于安全邊際率與盎貢獻毛益率之積靶D阿在多品種條件皚下，既可以確定邦總的保本額，也拜可以確定各種產(chǎn)翱品的保本量敗E班斑目標(biāo)利潤單獨變邦動時，只會影響澳保本點，卻不會頒改變實現(xiàn)目標(biāo)凈案利潤的銷量俺2艾6敖在實務(wù)中，常佰用作為項目折現(xiàn)吧率的有（盎）A市場利率B機會成本襖C耙行業(yè)平均收益襖率霸D背投資項目的資叭本成本笆E盎不同階段可能氨選取不同的折現(xiàn)骯率版2按7柏固定性制造費哀用差異包括（唉）A效率差異B耗費差異C工時差異D固定差異胺E挨生產(chǎn)

9、能力利用昂差異拜2半8跋在變動成本法捌下，產(chǎn)品生產(chǎn)成唉本和存貨成本的耙成本項目包括（藹）A直接材料B直接人工疤C艾變動性制造費啊用俺D啊固定性制造費拜用襖E鞍變動性銷售費挨用澳2背9暗在相關(guān)范圍內(nèi)背，固定成本的特懊點包括（般）盎A辦成本總額的不翱變柏性皚B拌單位成本的不翱變性啊C板成本總額的正巴比例變動性俺D芭單位成本的正捌比例變動性伴E礙單位成本的反吧比例變動性叭3背0擺下列屬于固定芭成本的有（埃）A差旅費B廠房租賃費C設(shè)備保險費懊D敗檢驗人員工資胺E盎銷售人員工資爸三、名詞解釋題伴（本大題爸共案3稗小題，每小盎題澳3襖分，案共版9埃分）板3疤1暗達到盈虧臨界吧點的作業(yè)率32凈現(xiàn)值白3跋3伴

10、經(jīng)濟訂貨點啊四、簡答題（本笆大題八共襖2瓣小題，每小按題爸4搬分，稗共笆8拜分）埃3敖4挨何謂質(zhì)量成本耙？工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品辦的質(zhì)量成本辦一般包括哪些內(nèi)半容？巴3愛5柏籌資預(yù)測中最爸常用的方法是什奧么？其基本程序礙有哪些斑？拌五、論述題（本拜大題襖共捌8靶分）挨3鞍6安什么叫投資回吧收期？為什么說班用動態(tài)投資回收爸期評價方案比起唉用靜態(tài)投資回收伴期更能符合資金唉利用的實際效果板？耙六、計算題（本搬大題版共芭5版小題，熬第白3敗7扳小艾題笆4搬分，胺第扮3阿8瓣、罷3壩9耙小題笆各稗6哀分，按第把4扳0皚小暗題奧8藹分，般第鞍4安1扮小擺題絆1佰1胺分，按共斑3挨5捌分）癌3絆7拌資料：假定某邦公司利

11、用相同的拔生產(chǎn)程序，生班產(chǎn)扒A辦、埃B柏兩種產(chǎn)品，它們疤都可以在分離點吧出貨，其有關(guān)資佰料如下：聯(lián)合成本50，000A500，000公斤 售價0.09B250，000公斤 售價0.06分離點之總收入45，000元15，000元60，000元分離點擺熬A氨產(chǎn)品僅能于分離版點出售佰，敖B啊產(chǎn)品則可加工制哎成白C唉產(chǎn)品后再行銷售澳，每公斤加工成哀本為百0.08敖元跋，礙C傲產(chǎn)品售價為半0.16暗元。哀笆要求：根據(jù)絆上述資料，分耙析瓣B哀產(chǎn)阿品是在分離后立挨即出售還是繼續(xù)澳加工后銷售有利懊？拔3敗8拌昂A安公司生產(chǎn)甲機器叭，扒200伴1背年版5胺月共生產(chǎn)版了哎20俺0敗臺，實際耗背用隘10襖0辦，安0

12、0昂0瓣工時，平均每臺安甲機器耗霸用八50愛0把工時，實際發(fā)生熬變動性制造費伴用敗4靶0阿，壩00頒0懊元，平均每工胺時疤0癌.40吧元。如果該公司板變動性制造費用擺的標(biāo)準(zhǔn)分配率為絆0.36佰元工時，單位扒甲機器耗用標(biāo)準(zhǔn)百工時愛為耙60般0柏小時。昂礙要求：稗（敖1靶）計算變動性制胺造費用的效率差俺異。叭壩搬暗（哎2壩）計算變動性制芭造費用的耗費差俺異。扮3啊9拜資料：設(shè)某廠擺目前生佰產(chǎn)拜A斑、氨B八、疤C瓣三種產(chǎn)品，有關(guān)癌資料如下（單位伴：元）凹翱癌拔邦產(chǎn)胺品愛A把安俺靶 啊產(chǎn)奧品般B傲埃凹瓣 皚產(chǎn)凹品捌C敗氨半癌合計鞍氨銷售收入：癌60百0笆，哀000拔拔八45芭0稗，骯000懊吧藹15懊

13、0礙，啊000壩板笆120懊0熬，氨000銷售成本：百扳變動成本伴：班36哀0扮，背000白襖翱27捌0襖，罷000邦暗襖10搬5般，八000拌百靶73癌5吧，笆000藹白固定成本：皚12愛0板，捌000吧拌把9爸0拔，八000懊傲八敖3啊0俺，礙000癌壩板埃24啊0傲，敗000鞍傲骯澳按 背48頒0癌，襖000懊搬礙360拜，辦000搬八叭13絆5版，岸000跋百藹97骯5藹，埃000背稗毛利：懊12霸0凹，艾000霸頒挨9挨0捌，笆000岸稗案藹1頒5邦，把000敗凹拌按22版5俺，昂0啊00銷售費用：疤岸變動費用傲：拜4捌0跋，盎000皚骯絆3隘0礙，鞍000捌耙按哀1霸5辦，拔000

14、吧柏啊罷8斑5藹，扳000爸愛固定費用：背3芭0翱，傲000斑襖版2骯2鞍，斑500傲般骯搬7壩，吧5000伴芭懊跋6絆0板，八000頒耙熬靶岸 矮7骯0拌，藹000版盎巴5辦2百，斑500壩唉背百2絆2礙，佰500暗阿霸按14霸5爸，藹000安疤凈收益：案霸5扮0奧，柏000啊敗搬昂3捌7搬，按500癌哎斑背（暗750暗0斑）昂拌班8版0哀，礙000耙霸要求：請據(jù)以確哎定產(chǎn)絆品吧C熬應(yīng)否停產(chǎn)？搬4八0拔柏A芭公啊司昂200礙1隘年度般前版6背個月的預(yù)計銷售版量如下：百月份唉1般2矮3絆4案5邦6胺預(yù)計銷售量邦3胺，傲000邦3案，敖600爸3翱，安800絆5翱，鞍000隘3盎，挨800笆4哎

15、，埃000八捌該公司只生藹產(chǎn)這一種產(chǎn)品，骯單位產(chǎn)品材料用擺量按為背4懊千克。此外，該霸公司采取下列政矮策：期末存貨水壩平為隨后兩個月半預(yù)計銷量按的俺5奧0艾，月末原材料半存貨量保持在次案月預(yù)計生產(chǎn)需用佰量傲的皚15凹0叭安。鞍200擺0礙年耙1把2稗月半3霸1扒日的所有存貨也霸反映了這種政策阿。要求：爸把（白1岸）編擺制啊200挨1岸年阿1頒扮4拔月的生產(chǎn)預(yù)算。搬阿（八2襖）編稗制襖200襖1壩年傲1百跋3俺月的直接材料預(yù)搬算。版4笆1笆資料：設(shè)某企班業(yè)擬就投產(chǎn)新產(chǎn)埃品或改造舊產(chǎn)品癌進行決策分析，版現(xiàn)有四個方案可啊供選擇，不同方拌案在各種經(jīng)濟環(huán)耙境條件下的投資隘報酬如下（單元矮：元）俺備選方案百各種爸經(jīng)濟環(huán)境條件下埃的投資報酬