安盛-湖南亞華賓佳樂乳業(yè)公財務(wù)部考核表

1、亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司組織管理模式策劃案PAGE PAGE 609設(shè)計單位：長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司捌財務(wù)部財務(wù)部長白考核表板姓名襖職務(wù)霸考核時間?？己隧椖堪种当壤蹋?）靶評價標準及計算邦公式頒自評邦（扮0.3芭）暗人力資源部辦（班0.3暗）愛直接上級評翱（癌0.4斑）拜合計期初應(yīng)收款+期未應(yīng)收款2360銷售收入/平均應(yīng)收款流動資產(chǎn)-存貨流動負債負債總額資產(chǎn)總額辦主唉指艾標芭資產(chǎn)負債率耙30澳總定的資產(chǎn)負債唉指標數(shù)。傲資產(chǎn)負債率拌(哀A擺)埃= 笆 頒懊100%阿速動比率俺20扳總經(jīng)理下達的速阿動比率。邦2、速動比率（俺B）= 澳 芭 霸 鞍挨100% 奧應(yīng)收安款周捌轉(zhuǎn)天艾數(shù)靶10敖董

2、事會核定的應(yīng)八收款周轉(zhuǎn)天數(shù)。愛應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)八(扒C叭)巴= 吧 昂 伴案100%瓣(1)啊平均應(yīng)收款=實際利潤完成額計劃利潤完成額本年實際銷售金額本年計劃銷售金額板輔按指隘標敖銷售翱收入瓣完成瓣率稗20盎董事會核定的銷胺售收入壩銷售收入完成率霸(B)= 俺 白 把 案拔100%叭(1)瓣銷售收入額指開百出發(fā)票商品并入絆帳的收入（含稅安）。熬銷售利潤完成率斑20皚1、董事會核定邦的銷售收入八銷售利潤完成率霸(E)= 埃 吧 盎 吧 爸吧100%跋雷邦區(qū)班激唉勵般財經(jīng)事故八-20阿出現(xiàn)經(jīng)濟損失達按50萬元以上的搬財經(jīng)事故扣20氨分。搬2、出現(xiàn)經(jīng)濟損百失達15-49耙萬元的財經(jīng)事故百扣10分/次。

3、骯3、出現(xiàn)經(jīng)濟損般失達成15萬元頒以下的財經(jīng)事故昂扣5分/次。氨資料保密性胺-20襖出現(xiàn)重大資料泄板漏，扣30分，敖直至追究其它相背關(guān)責(zé)任。傲2、出現(xiàn)個別產(chǎn)胺品資料泄漏扣1翱0分/次。暗部門協(xié)作力岸-10壩因部門協(xié)作程度八不夠造成部門投扳訴的扣1分/次辦。般2、因部門沖突按造成嚴重后果，癌影響正常生產(chǎn)經(jīng)哀營的扣翱5分/次，直至拔追究其它責(zé)任。奧工作計劃性管理叭-15敖缺乏年度財務(wù)戰(zhàn)按略計劃扣15分藹/次。翱缺乏季度財務(wù)計敖劃扣10分/次唉。霸缺乏月度財務(wù)工凹作計劃扣5分/柏次扒數(shù)據(jù)及時性傳遞鞍-10安沒有按規(guī)定時間八向相關(guān)部門傳遞熬數(shù)據(jù)每推遲一次扳扣5分，藹考核執(zhí)行傲-10辦不按考核指標進矮行

4、考核或有考核疤舞弊行為，扣1爸0分/次。隘不嚴格按考核表案考核扣2分/次疤。耙3、不接要求及邦時進行考核扣5隘分/次。百衛(wèi)生監(jiān)督唉-10岸每發(fā)生一次衛(wèi)生啊不合格扣2分伴合計稗 簽名：稗人力資源部版直接上級稗會計核算部經(jīng)理艾考核表藹姓名吧職務(wù)昂考核時間埃考核項目拌分值比例百（%）伴考核分值把自評柏（耙0.3芭）岸人力資源部評八（0.3）版直接上級評扮(懊0.4矮)般合計疤工作任務(wù)及職責(zé)胺完成巴30扮完成率愛辦30分邦（）敗熬30分岸費用的控制率霸20挨控制率胺安20分癌（）罷跋20分靶銷售收入完成率哀20傲完成率壩霸20分扳（）半挨20分疤公司利潤完成率捌20般完成率皚百20分熬（）巴半20分唉

5、成本控制率叭10愛控制率昂俺10分罷（）懊凹10分艾內(nèi)外協(xié)調(diào)擺-5壩內(nèi)外協(xié)調(diào)好絆偶有不到位按常不到位凹罷扣-分白扣分以上拜部門員工工作效版率八-5敖主動按基本按時氨不能按時板叭扣-分耙扣分以上把部門員工行為規(guī)藹范傲-5罷無違規(guī)行為罷偶有違規(guī)行為艾重大違規(guī)行為盎哀扣-分般扣分以上氨會計檔案保管疤-5凹保管妥當(dāng)半管理不善，偶有盎丟失暗管理差、常丟失壩背扣-分扒扣分以上白差錯率襖-5邦無差錯搬（-差錯率）氨跋分阿傲（）唉氨分矮公司財務(wù)分析報氨告板-10耙及時、準確佰不及時、準確柏很不及時、準確挨擺扣-分?？鄯忠陨媳晨己藞?zhí)行扒-10襖不按考核指標進版行考核或有考核骯舞弊行為，扣1拔0分/次。盎不嚴格按

6、考核表癌考核扣2分/次矮。岸3、不接要求及扳時進行考核扣5八分/次。百衛(wèi)生監(jiān)督按-10隘每發(fā)生一次衛(wèi)生百不合格扣2分皚制定工作計劃壩-15笆嚴謹、準確傲不太嚴謹、準確靶很不嚴謹、準確壩0芭扣1-10分哀扣10分以上瓣合計板直接上級柏人力資源部爸采購部經(jīng)理考核搬表凹姓名瓣職務(wù)把考核時間壩考核項目扮分值比例八（%）把考核分值背自評皚（藹0.3?。┌}人力資源部柏（0哀.隘3）爸直接上級評矮（俺0.4罷）叭合計艾采購物質(zhì)的成本扮控制澳25笆控制率哎壩25分敖（）奧昂25分扒工作任務(wù)及職責(zé)埃完成率阿2熬0隘完成率稗柏20分半（）扮擺20分擺銷售收入完成率皚20按100%啊完成率哎百20分疤20拌（）盎盎

7、20分斑公司銷售利潤完辦成率頒20斑100%氨完成率搬熬20分捌20熬（）跋邦20分安采購程序控制鞍15壩嚴格執(zhí)行程序絆偶有不到位百執(zhí)行很不嚴謹、耙準確哀15扒8-14案9-0吧內(nèi)外協(xié)調(diào)辦-5拜內(nèi)外協(xié)調(diào)好案偶有不到位襖常不到位襖0壩扣1-3分奧扣3分以上翱緊急情況處理耙-5叭及時、得當(dāng)隘能處理笆不能及時妥善處背理襖0按扣1-3分壩扣3分以上壩部門員工的工作跋效率扮-5拔主動百基本按時敗不能按時骯0拔扣1-3分吧扣3分以上把部門員工的行為拌規(guī)范敗-5懊無違規(guī)行為胺偶有違規(guī)行為捌常有違規(guī)行為頒0埃扣1-3分翱扣3分以上阿物質(zhì)供應(yīng)的及時啊性翱-1巴0邦及時隘比較及時稗很不及時皚0凹扣1-4分皚扣5分

8、以上俺物質(zhì)供應(yīng)的質(zhì)與鞍量罷-10俺達到要求擺基本達到背不能達到矮0懊扣1-4分靶扣5分以上百考核執(zhí)行班-10扮不按考核指標進百行考核或有考核芭舞弊行為，扣1氨0分/次。爸2、不嚴格按考阿核表考核扣2分扒/次。埃3、不接要求及凹時進行考核扣5辦分/次。昂衛(wèi)生監(jiān)督辦-10襖每發(fā)生一次衛(wèi)生矮不合格扣2分安工作計劃的制定哀-15鞍嚴謹、準確罷不太嚴謹、準確百很不嚴謹、準確班0把扣1-10分襖扣10分以上安合計翱直接上級胺人力資源部艾倉管部經(jīng)理考核岸表俺姓名翱職務(wù)阿考核時間懊考核項目艾分值比例挨（%）暗考核分值骯自評疤（斑0.3跋）般人力資源部礙（扒0.3叭）皚直接上級評哎（背0.4矮）板合計岸履行本部

9、門職責(zé)八20扳完全按要求完成叭基本按要求完成瓣常不能按要求完伴成拜20扮8-19伴8分以下隘銷售收入完成率班20按100%暗完成率靶盎20分壩20鞍（）吧罷20分邦銷售利潤完成率唉20壩100%爸完成率靶疤20分俺20疤（）隘柏20分百賬實誤差率扒20襖嚴謹準確礙不太嚴謹準確吧很不嚴謹準確阿20柏8-19巴8分以上吧信息反饋笆10氨及時、準確岸不太及時、準確熬很不及時、準確襖10襖6-9背6分以下叭本部門員工工作案效率拌5安主動笆基本按時奧不能按時耙5班3-4哀3分以下耙本部門員工行為班規(guī)范邦5安無違紀扳偶有違紀爸常有違紀俺5跋3-4盎3分以下鞍考核執(zhí)行柏-10跋不按考核指標進扳行考核或有考核

10、皚舞弊行為，扣1襖0分/次。艾不嚴格按考核表哀考核扣2分/次巴。百3、不接要求及邦時進行考核扣5邦分/次。白衛(wèi)生監(jiān)督俺-10把每發(fā)生一次衛(wèi)生礙不合格扣2分熬合計佰 簽名：班人力資源部辦直接上級阿會計核算主管考熬核表埃姓名胺職務(wù)板考核時間靶考核項目哀分值比例百（%）翱考核分值百自評頒（爸0.3盎）邦直接上級評鞍（埃0.7爸）白合計靶工作職責(zé)完成氨20爸100%澳完成率罷骯20分岸20敖（）搬壩20分癌銷售收入完成率襖20扳100%瓣完成率芭把20分懊20伴（）骯壩20分般工作任務(wù)安排斑10阿合理癌一般鞍不合理頒10佰6-9芭0啊工作協(xié)調(diào)及任務(wù)矮完成埃10罷積極主動挨基本完成芭沒有完成阿10礙6-

11、9哎6分以下扒帳務(wù)處理及時性案10拔及時啊稍有延誤安很不及時斑10百6-9靶0版帳務(wù)處理的準確背性百10安準確無誤伴 比較準確，疤偶有差錯挨很不準確擺10胺6-9頒0隘帳務(wù)處理的完整班性巴10癌完整搬稍有遺漏柏很不完整搬10吧6-9班0懊下屬員工的行為盎規(guī)范凹5熬規(guī)范靶一般案常違規(guī)板5半3-4盎3分以下擺工作態(tài)度拌5把積極主動啊基本過完成骯拖拉不主動叭5氨3-4絆3分以下阿考核執(zhí)行按-10半不按考核指標進邦行考核或有考核芭舞弊行為，扣1氨0分/次。氨不嚴格按考核表靶考核扣2分/次敗。熬3、不接要求及叭時進行考核扣5絆分/次。捌衛(wèi)生監(jiān)督版-10百每發(fā)生一次衛(wèi)生鞍不合格扣2分邦附扣分礙違反公司規(guī)定

12、-翱15藹違反國家法規(guī)-叭30，追究個人壩責(zé)任伴合計哎直接上級靶人力資源部吧會計核算員考核班表柏姓名背職務(wù)熬考核時間俺考核項目班分值比例版（%）哎考核分值拌自評巴（爸0.3般）案直接上級評叭（凹0.7凹）靶合計翱工作任務(wù)及職責(zé)拜完成盎20熬100%般完成率頒拔20分百20伴（）阿拌20分拔帳務(wù)處理的及時盎性捌20拌及時盎稍有延誤礙很不及時頒20岸12-19半12分以下敖帳務(wù)處理的準確翱性傲20哀準確無誤捌比較準確，偶有懊差錯壩很不準確鞍20耙12-19傲0耙銷售收入完成率挨20罷100%擺完成率擺挨20分跋20般（）埃爸20分罷帳務(wù)處理的完整艾性盎15稗完整絆稍有遺漏百很不完整昂15敖9-14

13、稗0俺工作態(tài)度艾5叭積極主動唉基本完成巴拖拉不主動氨5傲3-4邦3分以下按衛(wèi)生監(jiān)督瓣-10安每發(fā)生一次衛(wèi)生皚不合格扣2分霸合計哀直接上級扒人力資源部出納員考核表翱姓名版職務(wù)爸考核時間八考核項目佰分值比例愛（%）佰考核分值捌自評斑（奧0.3扳）擺直接上級評藹（耙0.7埃）百合計艾銷售收入完成率岸20奧100%矮完成率暗襖20分絆20昂（）扳皚20分敗銷售利潤完成率凹20佰100%叭完成率耙瓣20分拔20哀（）翱頒20分挨現(xiàn)金保管稗15耙安全保管好靶一般扒有偏差爸15爸9-14壩9分以下拜銀行存款對帳扒15翱及時、準確凹偶有偏差藹常有偏差安15半9-14半9分以下爸工作任務(wù)及職責(zé)俺完成安10暗10

14、0%百完成率跋拌10分奧10擺（）襖奧10分扮帳務(wù)處理班10胺及時、準確艾偶有偏差愛常有偏差俺10挨6-9爸6分以下敖工作責(zé)任心霸10搬主動積極負責(zé)拌一般跋較差芭10盎6-9昂6分以下盎衛(wèi)生監(jiān)督半-10安每發(fā)生一次衛(wèi)生襖不合格扣2分笆合計邦直接上級白人力資源部稽核員考核表岸姓名扮職務(wù)壩考核時間矮考核項目愛分值比例鞍（唉%澳）皚評價標準及計算隘公式半自評捌（般0.3稗）凹直接上級評哀（藹0.7氨）八合計胺工作任務(wù)完成情拔況傲40稗100%暗完成率拔斑40耙分捌40熬分拌（）鞍愛40阿分癌銷售收入完成率阿20按100%安完成率板癌20八分澳20案分白（）霸搬20耙分叭工作質(zhì)量般10背無差錯佰偶有差

15、錯胺經(jīng)常出差錯背10艾分傲6-9襖分藹6頒分以下啊信息反饋凹10靶及時準確鞍不太及時準確白不及時準確礙10擺分佰6-9瓣分擺6板分以下芭工作態(tài)度皚5爸認真嚴謹啊不太嚴謹氨很不嚴謹認真胺5骯分稗3-4扳分邦3絆分以下癌責(zé)任心哀5傲強熬較好佰差阿5佰分叭3-4氨分礙3柏分以下藹協(xié)調(diào)笆5拜到位暗偶不到位埃經(jīng)常不到位擺5靶分扮3-4捌分搬3拌分以下拜提出建議和措施翱5拌有效哎一般岸無效白5瓣分拔3-4藹分礙3哀分以下阿衛(wèi)生監(jiān)督俺-10斑每發(fā)生一次衛(wèi)生笆不合格扣2分骯合計邦直接上級奧人力資源部采購員考核表拌姓名八職務(wù)敖考核時間?？己隧椖堪阜种当壤O（%）艾考核分值按自評白（岸0.3半）癌直接上級評哀（哀

16、0.7骯）案合計骯完成工作職責(zé)埃20芭完成率爸捌20分翱（）笆皚20分哀公司銷售利潤完藹成率絆20佰完成率笆吧20分佰（）胺按20分挨銷售收入完成率邦20熬100%哀完成率擺澳20分瓣20邦（）阿伴20分傲采購的質(zhì)與量懊15捌符合要求拜基本符合哀不符合要求半15半8-14氨8分以下敗采購的及時性般10案非常及時辦不太及時班很不及時阿10邦6-9拌6分以下安采購成本控制背10氨控制率擺壩10分敖（）襖埃10分暗內(nèi)外協(xié)調(diào)皚5柏內(nèi)外協(xié)調(diào)好般偶有不到位跋經(jīng)常不到位半5八3-4敗3分以下澳衛(wèi)生監(jiān)督癌-10辦每發(fā)生一次衛(wèi)生癌不合格扣2分霸合計骯直接上級版人力資源部實際成本-計劃成本計劃成本阿控制率=1-

17、白 俺 氨 凹伴100%倉管員考核表巴姓名跋職務(wù)笆考核時間扒考核項目澳分值比例隘（哀%澳）敖考核分值捌自評瓣（板0.3搬）胺直接上級評熬（稗0.7案）埃合計藹工作任務(wù)完成率吧20耙完成率皚按20背分吧（）疤案20搬分柏成本控制拌20藹控制率拌暗20埃分疤（）爸矮20哀分辦賬實誤差率伴20愛嚴謹準確拌不太嚴謹準確凹很不嚴謹準確熬20拜8-19哀8分以下捌公司銷售收入完靶成率艾20八完成率伴佰20盎分扒（）骯扮20班分爸公司銷售利潤完扮成率艾20澳完成率捌拔20扮分搬（）辦巴20澳分氨工作質(zhì)量礙-10皚無差錯扳偶有差錯唉經(jīng)常有差錯鞍0扮扣哀1-4盎分擺扣板5擺分以上柏倉庫信息反饋唉-10熬及時、準確熬不太及時、準確愛不及時、準確癌0安扣癌1-4擺分斑扣霸5拜分以上版收發(fā)與倉儲管理搬-10阿很到位靶基本到位懊不到位扮0藹扣氨1-4瓣分背扣暗5稗分以上拌與相關(guān)部門人員俺協(xié)調(diào)頒-10盎很到位捌基本到位班不到位奧0半扣埃1-4拜分鞍扣扳5澳分以上癌衛(wèi)生監(jiān)督胺-10扳每發(fā)生一次衛(wèi)生凹不合格扣2分頒合計靶直接上級澳人力資源部收銀員考核表吧姓名骯職務(wù)半考核時間暗考核項目隘分值比例擺（%）霸考核分值背自評把（罷0.3班）伴直接上級評矮（翱0.7搬）暗合計襖工作任務(wù)及職責(zé)按完成耙20扮完成率盎傲20分